銀行合規(guī)標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料5篇

1、銀行合規(guī)標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料5篇 (一)是強(qiáng)化了會計(jì)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)法商業(yè)銀行法，反洗錢法等有關(guān)法律及有關(guān)財(cái)會管理方面的規(guī)定、文件，并以此為準(zhǔn)則，應(yīng)用于實(shí)際工作之中，不斷提升自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素養(yǎng)。 (二)是對柜員采用集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合。通過每日晨會或晚上集中培訓(xùn)，帶領(lǐng)全行員會學(xué)習(xí)我行近年來開發(fā)的新產(chǎn)品相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化電子產(chǎn)品簽約的風(fēng)險控制，對員工進(jìn)行風(fēng)險防范教育，搜集歷年來銀行案例給員工講解并進(jìn)行分析。強(qiáng)化柜員的自我保護(hù)意識和風(fēng)險防范意識教育，提升全行員工在營銷的過程中合規(guī)經(jīng)營理念。 二、把好"合規(guī)'關(guān)，守好經(jīng)營的生命線 "

2、;合規(guī)'是建行發(fā)展的生命線，作為營運(yùn)主管要以風(fēng)險防范為己任，負(fù)責(zé)把好前臺的第一道關(guān)口。在平常的工作中，自覺樹立"風(fēng)險首位'和"內(nèi)控先行'的管理理念，把強(qiáng)化內(nèi)控工作作為防范經(jīng)營風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。常常在晨會、例會或工作之余，就日常業(yè)務(wù)運(yùn)行及核算狀況進(jìn)行總結(jié)，對當(dāng)月的風(fēng)險關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行逐項(xiàng)對照檢查，并形成工作底稿及時上報。對當(dāng)日重要風(fēng)險事項(xiàng)進(jìn)行提示，并結(jié)合區(qū)分行的稽核通報，分析業(yè)務(wù)差錯成因。尤其是對一些屢查屢犯的問題，細(xì)致分析，教育和引導(dǎo)柜員隨時繃緊風(fēng)險防范這根弦。在基層網(wǎng)點(diǎn)我就是一名消防員，對會計(jì)工作中出現(xiàn)的風(fēng)險隱患不但要能及時"滅火'，

3、更重要的是能夠防患于未"燃'。要求大家銘記"我的微小疏忽，可能給客戶帶來很大麻煩;我的微小失誤，可能給建行帶來龐大損失的員工警言。對日常柜員辦業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的違規(guī)問題及時改正，杜絕違規(guī)操作。對柜員違規(guī)行為，絕不手下留情。如此的嚴(yán)格要求，我在柜員的心目中成了一個"嚴(yán)厲'督導(dǎo)的老師。 三、建立健全會計(jì)工作內(nèi)部管理制度,提升我行內(nèi)控管理水平 (一).制定內(nèi)部管理量化考核辦法。為了強(qiáng)化會計(jì)工作管理，落實(shí)金融法規(guī)及建設(shè)銀行會計(jì)工作各項(xiàng)管理制度及內(nèi)控制度，化解會計(jì)風(fēng)險，特制定本辦法,考核方式分現(xiàn)場考核兌現(xiàn)和按月監(jiān)控、按季考核兌現(xiàn)兩種方法?？己藰?biāo)準(zhǔn)以扣減柜員積分為主

4、，并以積分相對應(yīng)的產(chǎn)品進(jìn)行量化。強(qiáng)化員工按章辦事,合規(guī)操作。 (二)制定會計(jì)稽核差錯管理辦法，為了提升會計(jì)網(wǎng)點(diǎn)的核算質(zhì)量，我行每月對稽核差錯進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并按業(yè)務(wù)量大小進(jìn)行排名，對無差錯柜員進(jìn)行獎勵，對差錯率高的柜員進(jìn)行積分處罰，不斷提升我行會計(jì)核算管理水平。 銀行合規(guī)標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料篇2 近期以來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會、省市行一系列合規(guī)大討論活動以及相關(guān)的文件規(guī)定，回憶我行近年來發(fā)生的龐大變化，更印證了省、市分行一系列治行方略、經(jīng)營理念和管理要求的迫切和必要。合規(guī)大討論活動的開展，令我們振奮，也深入感受到合規(guī)正在我們行逐步根植于我們心中，固化在我們的行動中。 一、讓合規(guī)融入全行的管理理念 企業(yè)文化

5、建設(shè)的重要內(nèi)容就是建立合規(guī)文化。合規(guī)文化是各個銀行企業(yè)文化大廈的基石。基石牢固，大廈就會風(fēng)雨不動安如山;基石不牢，大廈將會搖搖欲傾，毀于一旦。 合規(guī)文化，關(guān)鍵是規(guī).什么是規(guī)?對我們而言，規(guī)就是我們的各項(xiàng)制度辦法、各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、各項(xiàng)操作規(guī)范。無規(guī)矩，無以成方圓.一個國家，一個社會，如果沒有法律制度，就將沒有秩序，混亂不堪;我們銀行行業(yè)的經(jīng)營管理如果沒有制度規(guī)程，也將漏洞百出，充滿風(fēng)險。 對戰(zhàn)線較長、點(diǎn)散面廣、管理環(huán)節(jié)多的郵儲銀行來說，嚴(yán)格管理、從嚴(yán)治行決不是一朝一夕的權(quán)宜之計(jì)，只有借助于企業(yè)文化對員工思想觀念的激烈暗示和導(dǎo)向作用，逐步把嚴(yán)格管理的硬要求升華為軟文化，方能達(dá)到由被動管理向主動管理的

6、轉(zhuǎn)變，達(dá)到理性的自我管理、自我約束、自我加壓的新境界。 為了把合規(guī)文化與實(shí)際經(jīng)營管理有效結(jié)合起來，我們必須立足當(dāng)前，以合規(guī)大討論活動為載體，把合規(guī)文化和嚴(yán)格管理有機(jī)融合，倡導(dǎo)人人合規(guī)，要求事事合規(guī)，在全行上下營造指示服從制度，信任不忘制度，習(xí)慣讓位制度的合規(guī)文化氛圍。 我們的規(guī)是一代代經(jīng)驗(yàn)的累積、總結(jié)，是一次次血的教訓(xùn)甚至是生命代價的轉(zhuǎn)換、警悟。所以，作為郵儲銀行的一分子，不管在哪個崗位，都必須牢固樹立合規(guī)意識，堅(jiān)決依規(guī)辦事! 二、讓合規(guī)成為員工行為準(zhǔn)則 企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的、系統(tǒng)的群體性活動，其靈魂根基是以人為本。把剛性的制度要求轉(zhuǎn)化為每個員工的潛意識和價值取向，并成為自覺行為，是一個復(fù)

7、雜、困難的歷程。 在全員參加、互動共進(jìn)的過程中，讓合規(guī)成為員工操作的基本準(zhǔn)則，限度減少合規(guī)與違規(guī)的沖突頻率，將成為合規(guī)文化建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。 首先要建立監(jiān)管與操作兩個層面的有效互動。逐步改正過去的貓鼠游戲規(guī)則，讓監(jiān)管者和操多層面交流，達(dá)成合規(guī)共識。 其次要建立教育與懲戒有效互動，減少制度運(yùn)行阻力。大力宣揚(yáng)弘揚(yáng)合規(guī)人人有責(zé)，倡導(dǎo)主動合規(guī)，讓員工在心靈深處認(rèn)同制度，使行為合規(guī)成為一種價值追求。 第三，要建立學(xué)習(xí)與履職之間的有效互動，扎實(shí)開展崗位制度教育，通過定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓每個員工全面細(xì)致地熟悉崗位制度要求，加強(qiáng)風(fēng)險責(zé)任意識。第四，建立發(fā)展與合規(guī)之間的有效互動。隨時擺正合規(guī)與發(fā)展的關(guān)系，嚴(yán)防借發(fā)展業(yè)

8、務(wù)隨意沖擊制度執(zhí)行，讓合規(guī)成為執(zhí)行的底線和思想的警戒線，得到員工全面認(rèn)同和發(fā)自內(nèi)心的自覺貫徹執(zhí)行。 通過學(xué)習(xí)和反思，我們深入體會到：如何建設(shè)我們的美好家園，如何實(shí)現(xiàn)郵儲銀行的長治久安，必須要靠合規(guī)文化扎牢防范的籬笆，用合規(guī)文化打造內(nèi)控的防線。 保持制度，依規(guī)辦事，是對自己的保護(hù)?；蛟S我們有一些不良的習(xí)慣，但是為了保護(hù)自己，我們必須改變。要讓指示服從制度，信任不忘制度，習(xí)慣讓位制度的要求扎根在我們的頭腦中，要讓按制度辦事、按規(guī)程操作變成我們自己的行為習(xí)慣。 歷史原因造成的不良資產(chǎn)，曾經(jīng)使我們的經(jīng)營舉步維艱，至今仍需要我們不得不付出時間和精力清收、處置。所以，違規(guī)經(jīng)營就是無效發(fā)展、有害發(fā)展。我們必

9、須隨時保持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，必須隨時銘記審慎、規(guī)范、穩(wěn)健的理念，必須隨時遵守四個統(tǒng)一的發(fā)展觀，讓上級行的管理思想、經(jīng)營理念和管理要求成為我們業(yè)務(wù)發(fā)展的行動指南。 三、讓合規(guī)成為動力，得到切實(shí)執(zhí)行 經(jīng)過多種合規(guī)心境的培養(yǎng)、調(diào)節(jié)、約束和激發(fā)，最終使全行員工養(yǎng)成優(yōu)良的合規(guī)心態(tài)，歷練合規(guī)有素的思想、合規(guī)有序的行為，從而形成全行上下時時守規(guī)章、事事合規(guī)則、到處律行為、環(huán)環(huán)控風(fēng)險的優(yōu)良合規(guī)文化氛圍，這必將為各級行順利推動經(jīng)營轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)兩大跨越和全面振興提供堅(jiān)實(shí)保證。 對我們?nèi)w員工來說最主要的一點(diǎn)是：執(zhí)行制度、維護(hù)制度尊嚴(yán)要靠人人參加。我們必須明白：郵儲銀行是大家的，幸福是自己的，遵紀(jì)遵守法律、

10、關(guān)愛他人、珍惜自己才是最重要的。每個人在集體中都有一個特定的運(yùn)行軌道，而制度就是員工在軌道上安全運(yùn)行的路標(biāo)和警戒線。 無數(shù)事實(shí)告訴我們，各行其事、無所約束，勢必脫軌離道、脫離集體。所以，我們每個員工只有把這個軌道印在腦子里，烙在內(nèi)心里，落實(shí)到行動中，化被動為自覺，使自覺成習(xí)慣，才能一往無前，順利開創(chuàng)中國郵政儲蓄銀行發(fā)展的新局面。 讓我們從現(xiàn)在開始，從我做起，共同努力培育合規(guī)文化氛圍，用心去建設(shè)我們賴以生存的美好家園! 銀行合規(guī)標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料篇3 第十三屆全國人民代表大會第二次會議的開幕式上，李克強(qiáng)總理在政府工作報告中24次提到"風(fēng)險'一詞，可見在巨變的時代風(fēng)險無處不在，商業(yè)

11、銀行本身就是經(jīng)營風(fēng)險的企業(yè)，因此合規(guī)顯得尤為重要。合規(guī)其實(shí)是一種預(yù)防措施，是一種事先的控制，無論是柜面工作人員、客戶經(jīng)理還是管理人員，天天都需要和風(fēng)險打交道，合理管控風(fēng)險，強(qiáng)化合規(guī)文化建設(shè)，防患于未然，是銀行工作人員最基本的課題，也是銀行實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健長遠(yuǎn)發(fā)展的根本保證。 作為一名柜員，在柜臺上天天要經(jīng)手很多業(yè)務(wù)，合規(guī)無處不在。比如說離柜時，錢、印章、憑證等都要鎖箱，核心系統(tǒng)要退出;做業(yè)務(wù)時不能逆流程交易，碰到大額交易，一定要核對身份證原件，進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)核查和復(fù)印件留存;一日三碰庫，結(jié)束營業(yè)要換人盤庫，防止長短款，憑證缺失;我也學(xué)習(xí)到了師傅開戶時的嚴(yán)謹(jǐn)，容不得一絲馬虎這些越是看似細(xì)枝末節(jié)的小事情往往越得

12、不到重視，但是領(lǐng)導(dǎo)們一直教育我們，雖然我們銀行我們身邊并沒有發(fā)生一些很大的風(fēng)險，但其實(shí)社會上有很多壞人會鉆銀行的空子，有很多駭人聽聞的案例都是因?yàn)椴蛔⒅匦〖?xì)節(jié)導(dǎo)致的重大風(fēng)險。我們柜面工作人員不能因?yàn)槌Ｄ昀墼轮貜?fù)相同的工作，就松懈了心理防線，要強(qiáng)化自我約束力和管控力，深知千里之堤，毀于蟻穴，我們遵守著風(fēng)險的第一道防線，只有把最基本的風(fēng)險控制住了，才能謀求層層把控，消除風(fēng)險。 除了一些柜面上的合規(guī)經(jīng)歷，我在工作當(dāng)中也了解到了很多其他方面的合規(guī)制度。比如不相容崗位相分開制度，重要物品保管人員和記賬人員不能為同一個人，經(jīng)辦人員和復(fù)核人員也不能相同，信息科技運(yùn)行和維護(hù)人員要相分開，做到崗位牽制。再比如授

13、權(quán)審批制度、強(qiáng)制休假制度、崗位替換制度、重要崗位離崗審計(jì)制度等，我們銀行的合規(guī)制度是比較完善的，而且大家對制度的執(zhí)行也很到位。 新員工培訓(xùn)的時候上了一堂專門針對合規(guī)風(fēng)險管理的課程，老師介紹了很多案例，有一個讓我印象深入，是關(guān)于銀行工作人員拿著投資者的錢去投資一些不屬于銀行的高收益高風(fēng)險產(chǎn)品，從而賺取高額傭金。關(guān)于我們銀行來說，這是很不可思議的事情，但其實(shí)，近年來"飛單'事件頻發(fā)，有些銀行從業(yè)人員還是心存僥幸，被利益沖昏頭腦，從他們自身來說，風(fēng)險意識薄弱，利欲熏心，另一方面國家對這方面的懲處力度太輕，沒有起到震懾作用，所以導(dǎo)致他們鋌而走險，頂風(fēng)作案。另外，社會公眾因?yàn)樨潏D小利給

14、了這些人作案的機(jī)會。我覺得銀行還是要防微杜漸，強(qiáng)化合規(guī)意識的宣揚(yáng)，建立健全合規(guī)文化的建設(shè)，從各個方面來把控風(fēng)險以此阻斷風(fēng)險。 我在網(wǎng)上也看了一些客戶經(jīng)理隊(duì)伍合規(guī)意識淺薄的案例，引發(fā)了一些感想。貸款業(yè)務(wù)中涉及最多的就是"借貸搭售'問題，我們都知道客戶經(jīng)理也會有很多銷售任務(wù)，可是接觸的客戶卻沒有廳堂工作人員那么多，所以這導(dǎo)致他們或許會為了完成業(yè)績而違規(guī)，這看似是個很矛盾的事情，但仔細(xì)想想完全是可以避免的?？蛻艚?jīng)理在推銷產(chǎn)品時，如果自己對產(chǎn)品都不了解，導(dǎo)致解釋不清楚，會產(chǎn)生很多誤會，因此對產(chǎn)品要有全方位的了解，不管客戶咨詢什么問題都能回答準(zhǔn)確，而不是僵硬的捆綁銷售。如果在營銷時就先

15、了解你的客戶，知道他們的需求，介紹一下符合他們要求的產(chǎn)品，讓客戶主動接納，客戶體驗(yàn)就會好很多，從處理結(jié)果上看，其實(shí)大部分客戶都是愿意接受的。第二是客戶經(jīng)理對客戶的服務(wù)意識不強(qiáng)，可能銀行會比較注重對柜面員工服務(wù)意識的培養(yǎng)，客戶經(jīng)理就會覺得這些服務(wù)工作并不是他們的事，后期要加強(qiáng)對客戶經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識的培訓(xùn)。 入行后的幾個月里，我感受到了我們銀行關(guān)于合規(guī)這一方面的重視，各方面的制度也都比較成熟，執(zhí)行起來有章可循，而且大家的合規(guī)意識也很強(qiáng)，對制度執(zhí)行力也很強(qiáng)，我們員工要實(shí)現(xiàn)"要我合規(guī)'到"我要合規(guī)'的轉(zhuǎn)變，"案件問責(zé)'前移到"違規(guī)問

16、責(zé)'，進(jìn)一步營造優(yōu)良合規(guī)文化，守住銀行的風(fēng)險底線。學(xué)合規(guī)守底線心得體會范文是網(wǎng)友投稿分享，屬于員工思想，共有4737個字。下載本文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務(wù)。 銀行合規(guī)標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料篇4 在xxx市支行的領(lǐng)導(dǎo)下、在有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我遵照中國郵政儲蓄銀行XX省分行經(jīng)營性分支機(jī)構(gòu)合規(guī)經(jīng)理派駐制管理辦法、業(yè)務(wù)規(guī)范年相關(guān)要求，嚴(yán)律自我，認(rèn)真履行合規(guī)經(jīng)理職責(zé)，主要做了如下幾方面工作。 一、認(rèn)真執(zhí)行日常監(jiān)督檢查、促進(jìn)內(nèi)控制度落實(shí)。 合規(guī)經(jīng)理認(rèn)真做好支行日常業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查工作，資金和重要空白憑證等檢查工作，在日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時作好記錄，分析問題出現(xiàn)的原因，催促相關(guān)人員進(jìn)行整改

17、，并在每月履職報告中反映。記錄應(yīng)列明發(fā)現(xiàn)問題的合理整改期限，無法整改或短時期無法整改的注明原因，及時上報。對發(fā)現(xiàn)的重大違規(guī)問題和潛在的資金安全隱患等重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)，則注明發(fā)生的原因以及擬采用措施等，并在業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日第一時間以書面(含電子郵件)上報市支行。 按市分行強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)理日常管理工作要求，每日填報合規(guī)經(jīng)理日常業(yè)務(wù)監(jiān)督和會計(jì)檢查日志'，每月上報合規(guī)經(jīng)理履職報告及時、具體報告網(wǎng)點(diǎn)每日、月份業(yè)務(wù)工作狀況。 二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)授權(quán)的復(fù)核、保證交易的真實(shí)可控。 強(qiáng)化業(yè)務(wù)授權(quán)的復(fù)核和監(jiān)督，按照儲蓄業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的柜員權(quán)限和市分行印發(fā)的業(yè)務(wù)交易復(fù)核審批要求，嚴(yán)格履行授權(quán)職責(zé)，把好復(fù)核授權(quán)關(guān)，負(fù)責(zé)對營業(yè)人員

18、辦理業(yè)務(wù)的有效性、合規(guī)性、完整性進(jìn)行監(jiān)督，保證授權(quán)交易的真實(shí)可控。 三、做好業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、存在問題的整改落實(shí) 為適應(yīng)郵儲銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要業(yè)務(wù)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平，熟悉業(yè)務(wù)規(guī)章制度、內(nèi)控制度和操作流程，同時協(xié)助支行長做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，指導(dǎo)一般柜員正確辦理業(yè)務(wù)，包括柜員管理、尾箱管理、現(xiàn)金、支票和重要空白憑證管理、報表管理、檔案管理等。提升員工的業(yè)務(wù)服務(wù)水平，輔導(dǎo)解決營業(yè)過程中碰到的業(yè)務(wù)問題。 四、協(xié)助支行長抓好安全管理、柜員排班 在履行合規(guī)經(jīng)理職責(zé)同時，積極協(xié)助支行長抓好網(wǎng)點(diǎn)安全管理，天天營業(yè)終了。負(fù)責(zé)檢查網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控設(shè)備、安全設(shè)施，監(jiān)督網(wǎng)點(diǎn)人員對安全操作管理規(guī)定的執(zhí)行狀況，如發(fā)現(xiàn)故障或有關(guān)異常狀況及時做好登記并上報相關(guān)安全、技術(shù)部門，及時進(jìn)行維護(hù)，負(fù)責(zé)報告有和提出對風(fēng)險隱患的整改建議。 銀行合規(guī)標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料篇5 張英萍，朔城支行合規(guī)經(jīng)理。從2021年6月，任職合規(guī)經(jīng)理以來，始終遵守在業(yè)務(wù)辦理和風(fēng)險