201-年安全工作總結(jié)

1、201*年安全工作總結(jié) 201*年安全工作總結(jié) 201*年，在*的正確領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)、班組、維護(hù)單位的通力協(xié)作下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，按照公司關(guān)于201*年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行工作布署，認(rèn)真落實(shí)安環(huán)部要求開展安全大檢查活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。現(xiàn)將煤質(zhì)中心201*年安全工作總結(jié)如下： 一、安全指標(biāo) 1、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標(biāo)； 3、輸煤設(shè)備無重大損壞事故； 4、按公司要求完成了部門安全工作目標(biāo)； 5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)?。?6、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%。 二、主要安全工作 一指導(dǎo)思想 以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)

2、化安全管理，持續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保證體系，落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任制，以落實(shí)“兩票三制補(bǔ)充增加了工作票危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)單為著力點(diǎn)，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開展了以反“六不不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故，采用多種形式提升了安全管理水平，使安全形勢(shì)可控、在控基本穩(wěn)定。 二貫徹上級(jí)安全文件和制定相關(guān)規(guī)定 傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的關(guān)于201*年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)等26個(gè)安全文件和通知；結(jié)合文件精神，我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了關(guān)于做好201*年安全工作計(jì)劃、關(guān)于全

3、面開展安全大檢查的通知、電力安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)的通知、關(guān)于應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估實(shí)施方案、關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任深入年責(zé)任清單分解、公司構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案、關(guān)于學(xué)習(xí)宣揚(yáng)貫徹新安全生產(chǎn)法的通知等26個(gè)文件。 三部門要求以“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制 成立了以安全生產(chǎn)為中心，部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動(dòng)，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全法律法規(guī)、指令、文件；負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問題；督導(dǎo)、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作；對(duì)安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。執(zhí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的

4、一個(gè)重要內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級(jí)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級(jí)管理要把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。 四深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格安全檢查，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理 現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎么樣。從運(yùn)行狀況看，由于煤質(zhì)雜物三塊現(xiàn)場(chǎng)存在問題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之單機(jī)運(yùn)行頻繁，針對(duì)這種狀況，我們組織相關(guān)人員、對(duì)一時(shí)難以整改的，要求必須采用相關(guān)措施保證安全。同時(shí)要求維護(hù)單位，有關(guān)技術(shù)人員

5、要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解除雜設(shè)備運(yùn)行狀況，掌握設(shè)備運(yùn)行方式，檢查設(shè)備缺陷。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，保證了來煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運(yùn)行。 (五)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，保證安全運(yùn)行 今年我們對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確了各級(jí)責(zé)任人。通過對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班、重點(diǎn)區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點(diǎn)，強(qiáng)化了安全檢查力度。要求各個(gè)運(yùn)行人員，

6、依據(jù)安規(guī)、運(yùn)規(guī)及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，煤種摻配工作做到細(xì)處，嚴(yán)格貫徹“兩票三制；同時(shí)號(hào)召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn)，學(xué)安規(guī)、學(xué)運(yùn)規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，狠反“三違，做到在我身邊無違章、無誤操作。 (六)積極開展各類安全活動(dòng)，保證安全生產(chǎn) 以公司及關(guān)于做好201*年安全工作計(jì)劃開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的理念，“安全生產(chǎn)月活動(dòng)一個(gè)，開展職業(yè)病防治知識(shí)答題活動(dòng)一個(gè),“消防安全知識(shí)答題活動(dòng)一個(gè)，開展部門“消防應(yīng)急演練

7、、 “防汛演練、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練等活動(dòng)四次：以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動(dòng)三次、切實(shí)做好各級(jí)安全基礎(chǔ)管理工作。 技改項(xiàng)目“煤場(chǎng)封閉專題討論三次。保持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)一周來安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析總結(jié)，各班組保持每周一次安全活動(dòng)日，保持召開班前會(huì)，要求各專業(yè)、班組、維護(hù)單位，外來施工單位在布置工作的同時(shí)，布置安全注意事項(xiàng)，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，總結(jié)工作的同時(shí)，總結(jié)安全工作，要求各專業(yè)班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，隱患、缺陷要合理計(jì)劃整改，為今后更好的工作積存了經(jīng)驗(yàn)。 隨著公司各類安全活動(dòng)的開展，要求每個(gè)員工在各項(xiàng)安全活動(dòng)中積極參加，

8、關(guān)注參加 “oa安全專欄動(dòng)態(tài)和“公司主頁安全文件。在安全月活動(dòng)中，舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺(tái)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)貫徹新安全生產(chǎn)法為內(nèi)容的安全活動(dòng)。收到了較好的效果，受到了職工的好評(píng)。 (七)重視應(yīng)急管理，提升事故處置能力 為保證安全生產(chǎn)，提升員工在事故狀況下的應(yīng)變能力，準(zhǔn)確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提升了障礙、事故狀況下的應(yīng)變能力，提升了操作技能，保證安全運(yùn)行。部門主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí)： 1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際，參演人員以班組為單位全員參加，依據(jù)演習(xí)題目要求，對(duì)燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場(chǎng)分析和計(jì)劃

9、整改治理，并提出了切合實(shí)際的新見解，將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。 2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。20余名輸煤維護(hù)人員等參加，此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn)要求，以“#2輸煤皮帶著火為演習(xí)題目，檢驗(yàn)了當(dāng)班運(yùn)行班組應(yīng)急處置能力。通過問答和模擬演習(xí)的方式，判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向，并按照程序，果斷采用應(yīng)急措施，迅速撲救初火災(zāi)，避免了事故擴(kuò)展，達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍。 3、以“#8篦子為重點(diǎn)防汛部位為題，組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位，開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達(dá)到了檢驗(yàn)、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。 4、按照電力生產(chǎn)應(yīng)急能力建設(shè)通知組織部門

10、20余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救培訓(xùn)。 (八)強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，提升員工安全素養(yǎng) 強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，提升職工安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視，按照公司計(jì)劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求，貫徹安全培訓(xùn)責(zé)任，做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一，穩(wěn)定生產(chǎn)落到實(shí)處，保證了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來我們從部門到班組采用了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。依據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，部門組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)46人次，由部門、班組兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場(chǎng)次，參加培訓(xùn)人員57人次。為了提升職工的安全生產(chǎn)素養(yǎng)，熟練應(yīng)用安規(guī)、運(yùn)規(guī)，在今年六月安全月以來，對(duì)員工進(jìn)行了安規(guī)、運(yùn)規(guī)、新安全生產(chǎn)法培訓(xùn)。全年組織對(duì)新入廠員工、實(shí)習(xí)人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門級(jí)安全教育培訓(xùn)，并建立個(gè)人安全教育受訓(xùn)檔案。 九安全獎(jiǎng)罰 充分發(fā)揮每周部門周例會(huì)安全導(dǎo)向