精益知識競賽題庫

1、.大連所第一屆精益生產(chǎn)知識競賽題庫一、 選擇題（ 50 個）1. 精益生產(chǎn)管理方式的創(chuàng)始人是（ B） 。A.泰勒B.大野耐一C.張富士夫D.享利 .富特2. 精益生產(chǎn)的意義是 （B） 。A、減少浪費，降低成本B、縮短周期時間創(chuàng)造企業(yè)增長C、零庫存D、提高準時交貨率3. 生產(chǎn)工位按順序安排，在一個生產(chǎn)單元中產(chǎn)品從一個工位移至下一個，工位之間沒有在制品作為緩沖，這種技術(shù)是（C） 。A、連續(xù)流B、順序流C、單件流D、快速流4. 應(yīng)在什么時候開展 CIP（Continuous Improvement Process）活動？（D）A、假期B、生產(chǎn)C、生產(chǎn)休息時間D、日常性的工作5. 判斷達到整頓的標準是

2、（C） 。A、10 秒內(nèi)就可以找到要找的東西B、20秒內(nèi)就可以找到要找的東西C、30 秒內(nèi)就可以找到要找的東西D、40秒內(nèi)就可以找到要找的東西6. 為每一個零部件或工具規(guī)劃固定的放置地點，屬于5S 中哪項（B） 。A.整理 B.整頓 C.清掃 D.清潔7. 下面不屬于七大浪費的是（ C） 。A.等待浪費 B.動作浪費 C.時間浪費 D.加工本身浪費8. 不是實施精益生產(chǎn)的具體手法的是C 。;.A、生產(chǎn)同步化B、生產(chǎn)均衡化C、生產(chǎn)人性化D、生產(chǎn)柔性化9. 有關(guān)精益生產(chǎn)正確的說法是（ B） 。A.精益生產(chǎn)是QR 戰(zhàn)略在生產(chǎn)領(lǐng)域的延續(xù)B.精益生產(chǎn)是在日本豐田JIT 生產(chǎn)的基礎(chǔ)上提出來的新的生產(chǎn)方式C

3、.精益生產(chǎn)追求的是對定制化需求的快速反應(yīng)D.精益生產(chǎn)是大規(guī)模定制的另一種說法10. 可以起到防止缺貨，提高服務(wù)水平的庫存，稱為（ A） 。A.安全庫存B.周轉(zhuǎn)庫存C.運輸庫存D.預(yù)期庫存11. JIT 是按照什么方式組織生產(chǎn)的？（ B）A.推動式B.拉動式C.移動式D.流動式12. JIT 方式的目標是（ A）A.徹底消除無效勞動所造成的浪費B.堅決拒絕生產(chǎn)過程中的在制品C.徹底清除無效勞動造成的不良品D.大量推銷社會所需要的產(chǎn)品13. JIT 方式對庫存的認識錯誤的是：（B）A.一定量的庫存是可以理解的B.庫存的增加是大生產(chǎn)必不可少的產(chǎn)物C.庫存是一種弊病D.庫存的水平要保持在合理的水平上1

4、4. 實現(xiàn)生產(chǎn)過程同步化的基礎(chǔ)是什么？（ D）A.大量生產(chǎn)B.批量生產(chǎn)C.安全生產(chǎn)D.均衡生產(chǎn)15. JIT 生產(chǎn)方式的中，質(zhì)量檢驗人員的任務(wù)是（ D）A.發(fā)現(xiàn)不合格品B.檢出不合格品C.減少不合格品D.防止不合格品;.16. PDCA 循環(huán)是十分重要的，其中 C 的含義為（ B）A.保證 B.檢查 C.處理 D.改進17. JIT 的核心是追求（ A） 。A.零庫存生產(chǎn)方式B.柔性生產(chǎn)方式C.大量產(chǎn)出方式D.EOQ 方式18. JIT 即 Just in time，通常翻譯為（ A）A.準時生產(chǎn)方式B.及時生產(chǎn)方式C.剛好生產(chǎn)方式D.僅僅生產(chǎn)方式19. （A）是控制前置期的重要原則，同時也能

5、在工作負荷尖峰引進更多人員參與計劃。A.工作標準化B.無間斷流程C.拉式制度D.目視化管理。20. 在服務(wù)型企業(yè)中，從（ B）著手，定義價值，然后再繪制為顧客創(chuàng)造價值的流程 那么，辨識流程的工作就會容易得多。A.計劃 B.顧客 C.員工 D.領(lǐng)導(dǎo)21. TPM 工具可以直接改善 7 大浪費中的哪一項 ?（D）A.過量生產(chǎn)B.搬運C.庫存D.等待22. 設(shè)備的保全方式主要分四類：定期保全、預(yù)防保全、事后保全、（ B）等A 維修保全B 改良保全C 定時保全D 分工保全23. 下列哪項不是彈性作業(yè)人數(shù)的要點： （D ）A 設(shè)備的 U 型布置B培養(yǎng)多能工C人與設(shè)備分離D 坐式作業(yè)24. 均衡生產(chǎn)要求快

6、速換產(chǎn)以達到 ( A)的生產(chǎn)。A、小批量、多品種B、小批量、少品種C、大批量、少品種D、大批量、多品種;.25. 需要整理整頓的是什么地方？（ C）。A、工作現(xiàn)場B、辦公室C、所用地方D、倉庫26. 拉動系統(tǒng)的核心是 ( D )。A、5SB、自動化C、看板管理D、準時化27. 拉動體系是允許材料、 產(chǎn)品在 ( B)庫存，或在最底限度在制品庫存的情況下流動。A、有B、沒有C、不確定D、有一點28. 精益生產(chǎn)的庫存水平是 (A)。A、高B、中C、低D、多29. TPM 需要所有的人，從領(lǐng)導(dǎo)到 ( D )的積極參與，但是并不是所有的人都要改變“作業(yè)員只管操作，維修員只管維修的意識” 。A、工藝技術(shù)人

7、員B、管理人員C、材料工D、操作工30. 精益生產(chǎn)方式對操作員工的要求是 ( C )。A、懂設(shè)計制造有較高操作技能B、不需要專業(yè)技能C、多技能D、單一技能31. 可視化工廠的建立有一個簡單的前提， ( B )信息最一目了然。A、文字B、圖片C、表格D、數(shù)字32. 對零件的加工投入超出客戶需求部分的浪費屬于 ( D )浪費。A、不良品B、等待C、搬運D、過度加工33. 企業(yè)標準包括兩個方面的內(nèi)容，一是技術(shù)標準，二是(D)。A、產(chǎn)品標準B、工藝標準C、設(shè)計標準D、管理標準;.34. TPM 的三大法寶是 TPM 小組會議、 ( C )、管理看板。A、重點培訓(xùn)B、班前講話C、現(xiàn)場演示D、宣傳39 開

8、展 QC小組活動有利于開拓 ( A )的途徑。A、提高質(zhì)量B、勞動競賽C、現(xiàn)場管理D、全員管理35. 全面質(zhì)量管理（ TQC）的質(zhì)量的含義是 (C)。A、產(chǎn)品質(zhì)量B、工作質(zhì)量C、產(chǎn)品質(zhì)量及與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)聯(lián)的各項工作質(zhì)量D、質(zhì)量控制36. TPM 管理中認為故障就是 ( C )。A、人故意使設(shè)備發(fā)生障礙B、設(shè)備設(shè)計中的障礙C、設(shè)備運用中的障礙D、設(shè)備改造中的障礙37. 豐田生產(chǎn)方式的基本思想是 ( C )。A、圍繞品質(zhì)、效率、效益三大主線B、提高生產(chǎn)效率C、徹底杜絕浪費D、準時化、自働化38. 豐田汽車工業(yè)公司的標準作業(yè)表明確地記載著標準作業(yè)的三個要素，哪一個不是要素之一。 （B）A、節(jié)拍時間B

9、、勞動強度C、作業(yè)順序D、標準手持39. ( D )是沿著價值流的各公司和工廠之間，建立一個能夠以小批量進行補給的拉動系統(tǒng)。A、精益企業(yè)B、精益廠家C、精益供給D、精益物流;.40. 下列不屬于豐田公司三不原則的是（D）。A、不接受不良品B、不生產(chǎn)不良品C、不流出不良品D、不改變不良品41. 精益生產(chǎn)是一種理論還是（ D）。A、工具B、方法C、過程D、文化42. 面對生產(chǎn)過程中的浪費看法不可取的是（D ）A、在 JIT生產(chǎn)方式中，浪費的含義與社會上通常所說的浪費有所區(qū)別。B、JIT生產(chǎn)方式所講的浪費不僅僅是指不增加價值的活動，還包括所用資源超過 "絕對最少 ”界限的活動。C、對于 J

10、IT來講，凡是超出增加產(chǎn)品價值所絕對必須的最少量的物料、設(shè)備、人力、場地和時間的部分都是浪費。D、各種各樣的浪費現(xiàn)象在很多實行5活動的企業(yè)中普遍存在，為了杜絕工廠中的浪費現(xiàn)象， 這就需要推行JIT等較為先進的管理方法。43. TPM 自主保全的七大步驟前二步是哪些？（ AB）A.整理、整頓、初期清掃B.發(fā)生源、困難部位對策C.制定準基準書D.總點檢44. 下列對 TT（Take Time）理論節(jié)拍時間描述正確的是（ABC ）。A、由某階段需要生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)決B、指理論上生產(chǎn)一個完整的產(chǎn)品或一個部件的時間C、決定流水線速度 D、可以隨時進行調(diào)整 E、流水線運行的速度45. 多能工培養(yǎng)的主要途徑有：

11、 （ ABCD ）。;.A、計劃性培訓(xùn)B、輪崗作業(yè)C、崗位調(diào)整D、技能競賽46. 下述情形不符合動作經(jīng)濟原則的有（ ABCD ）。A、作業(yè)時雙手須交叉取物B、彎腰取工件C、轉(zhuǎn)身D、單工序作業(yè)時須走動作業(yè)47. 看板管理有哪些種類（ ABC ）。A、傳送看板B、生產(chǎn)看板C、臨時看板D、多功能看板48. 作業(yè)方法改善包括（ ACDE ）。A、取消不必要動作B、去除微小動作C、重排作業(yè)工序D、合并微小動作E、簡化復(fù)雜動49. 在工序作業(yè)改善中，流程路線經(jīng)濟原則包括： （ ABCDEF）A、路線越短越好B、禁止孤島加工C、減少停滯D、消除重疊停滯E、消除交叉路線F、禁止逆行50. 三定管理包括（ AB

12、D）：A、定置管理B、定位管理C、定人管理D、定量管理二、簡單題（ 32 個）1. 精益生產(chǎn)的概念？答：不斷消除所有不增加產(chǎn)品價值的工作，是一種減少浪費的準時化生產(chǎn)方式。2. 大連所精益分為哪三個步驟？目前處于哪個階段？答：精益生產(chǎn)、精益管理、精益企業(yè)3. 精益生產(chǎn)的兩大支柱？答：自動化和準時化生產(chǎn)（JIT） 。;.4. 準時化生產(chǎn)是什么？答：在需要的時候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品;5. 精益思想的五個原則？答：價值、價值流、流動、拉動、盡善盡美。6. 精益生產(chǎn)追求的七個零指？答：零切換、零庫存、零物耗、零不良、零故障、零停滯、零事故。7. 精益生產(chǎn)管理工具包括哪些？答：5S、目視化管理、 T

13、PM、標準化作業(yè)、單件流、現(xiàn)場改善、防錯、看板、快速換模、價值流圖析、6Sigma（ 6 西格瑪）8. 什么是 5S？答：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。9. 三定原則是 5S 中哪一項活動中使用的工具？具體指什么？答：整理。定位、定量、定區(qū)域10. 5S中，最重要的是哪個，它的含義是什么？答：素養(yǎng)。通過上述前 4S 活動和嚴格的紀律，讓每一位員工養(yǎng)成良好的習慣，并且遵守各項規(guī)章制度，做到“以廠為家，以廠為榮”（員工養(yǎng)成自覺遵守各項規(guī)章制度的習慣）11. 浪費的定義？答： 1）不增加價值活動；2 ）增加價值，但所用資源超過“絕對最少”界限的活動；;.12. 精益生產(chǎn)七大浪費是什么？七大浪費最大的

14、浪費是什么？答：過量生產(chǎn)浪費、搬運浪費、等待浪費、加工浪費、動作浪費、不良浪費、庫存浪費。過量浪費13. 消除浪費 ECRS四原則是？答：取消、合并、重排、簡化。14. 什么是標準作業(yè)？答：作業(yè)必須遵守的標準，包含生產(chǎn)節(jié)拍時間、標準在制品數(shù)量、操作順序三個要素。15. 在做工作計劃時， 5W2H 是指什么？答：why:為什么要這么做； who: 需要做什么工作； where:在哪里做？when:什么時間開始和完成； who:誰完成、誰承擔； how:如何做； howmuch:需要多少成本？16. TPM 英文全稱，及中文名稱答： Total Production Maintenance/ To

15、tal Production Management全面生產(chǎn)維護/ 全面生產(chǎn)管理17. TPM 的特點是什么？答： TPM 的特點就是三個“全”，即全效率、全系統(tǒng)和全員參加。18. TPM 的八大支柱是什么？答：個別改善；自主保全；專業(yè)保全；開發(fā)管理；品質(zhì)保全；人才培養(yǎng)；事務(wù)改善 ；環(huán)境改善。19. 說出 PDCA的中文意思;.答：計劃、做（實施）、檢查、處理 / 再改善20. 6Sigma(6西格瑪 )代表的品質(zhì)水平是什么？答：每一百萬個機會中有 3.4 個出錯的機會，也就是不良率為 3.4PPM21. 6Sigma(6西格瑪 )中 DMAIC 的中文意思 ?答：定義（Define）、測量（M

16、easure）、分析（Analyze）、改進（Improve）、控制（ Control）22. SMED英文全稱，以及中文名稱答：SMED英文全稱(Single Minute Exchange of Die)，是一種快速和有效的切換方法，又稱快速換模;23. 節(jié)拍時間的計算公式是什么？答：節(jié)拍時間= 每班有效生產(chǎn)時間/ 每班實際需求產(chǎn)量24. 什么是三現(xiàn)主義？答：是指現(xiàn)實、現(xiàn)場、現(xiàn)物25. 什么是 A3 報告？答： A3 報告（ A3 Report ）是一種由豐田公司開創(chuàng)的方法，通常用圖形把問題、分析、改正措施、以及執(zhí)行計劃囊括在一張大的（A3）紙上。26. 動作四大經(jīng)濟原則？答： 1）經(jīng)常同時使用雙手 ；2）減少動作的次數(shù)； 3 ）縮短動作的距離； 4) 使動作輕松 , 簡單 ；27. 單件流包括那幾個要素？答：1）每次生產(chǎn)和轉(zhuǎn)移一個、 或一個固定的小批量 （如一箱）零；2）;.盡可能的連續(xù)流動；3）上下工序剛剛好的銜接。28.OEE英文全稱和中文意思？如何解釋OEE？答： Overall Equipment Effectiveness，設(shè)備綜合效率；OEE就是用來表現(xiàn)實際的生產(chǎn)能力相對于理論產(chǎn)能的比率，它是