自來水公司搶修班先進(jìn)班組事跡材料(篇)

1、自來水公司搶修班先進(jìn)班組事跡材料自來水公司搶修班先進(jìn)班組事跡材料狠抓制度建設(shè)創(chuàng)建和諧班組自來水公司搶修班先進(jìn)班組事跡材料自來水公司搶修班高度重視班組建設(shè)工作， 把班組建設(shè)作為加強公司培養(yǎng)和鍛煉員工隊伍以及提升安全生產(chǎn)工作水平的有效載體， 緊密結(jié)合搶修班的工作實際，不斷做深、做細(xì)、做實班組建設(shè)工作，有力的促進(jìn)了搶修安全、 質(zhì)量和效益的同步提高， 為確保城市供水系統(tǒng)穩(wěn)定運行奠定了雜事的基礎(chǔ)。 在此基礎(chǔ)上，搶修班不斷總結(jié)班組建設(shè)工作經(jīng)驗，進(jìn)一步深化 創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭當(dāng)工人先鋒號 的活動，全面推動班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實，加快形成班組建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制，充分發(fā)揮了班組建設(shè)在推動公司科學(xué)發(fā)展中的重

2、要作用。一、落實安全生產(chǎn)制度，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組由于搶修班的工作特殊性， 經(jīng)常要面對各種復(fù)雜的工作環(huán)境， 安全工作就顯得十分重要， 班組定期召集班組成員開展安全生產(chǎn)制度的學(xué)習(xí)，同時還總結(jié)在工作過程中存在的問題以及一些先進(jìn)的工作經(jīng)驗， 為以后的工作提供便利， 也能更好的提升工作效率和班組成員的安全意識。除了日常的工作總結(jié)， 班組成員還積極開展理論學(xué)習(xí)， 不斷吸取省內(nèi)外同行的先進(jìn)工作方法和經(jīng)驗，將理論和實踐充分結(jié)合起來。二、推行民主管理，堅持以人為本大力推行民主， 日常工作嚴(yán)格按照規(guī)章制度來進(jìn)行，班組長除了具有搶修指揮權(quán)外，其他工作都要采用民主制度進(jìn)行表決，嚴(yán)禁一言堂和 一人行現(xiàn)象的發(fā)生。同時定期召開

3、班組會議， 根據(jù)班組成員工作特點和性格，分配工作，對工作分配存在異議的成員可以當(dāng)場提出要求，并闡述自己的想法，然后由班組成員根據(jù)實際情況作出調(diào)整，充分發(fā)揮民主平等效應(yīng)， 這樣有效的避免了班組內(nèi)部出現(xiàn)消極情緒，把民主置于陽光之下， 讓每個人都能感受得到。 同時班組還根據(jù)工作開展情況進(jìn)行不定期的績效考核， 做到責(zé)任落實，獎罰有據(jù)，獎懲分明，使班組管理形成良好的運行機制。三、樹立企業(yè)核心價值觀，勇于迎難而上搶修班擔(dān)負(fù)著全城0 多公里主管道的測漏和搶修工作，測漏工作從99 年就開始著手， 12 年來，從當(dāng)時只有簡單的聽漏儀器發(fā)展到今天已擁有全國同行業(yè)較先進(jìn)的帕瑪勞巡視儀、 6 相公儀、LD6000全頻

4、管線儀、電子聽漏儀、及一系列的測漏輔助設(shè)備，從當(dāng)時的被動檢漏發(fā)展到現(xiàn)在每年 4 地毯式的主動檢漏、 這種檢漏數(shù)的頻率在全省甚至全國同行業(yè)中確屬罕見， 漏水率也直線下降， 搶修班用實際行動證實了這個道理，產(chǎn)銷差從當(dāng)時的 48%下降到今天的 23%，已達(dá)到國家規(guī)范的控制標(biāo)準(zhǔn)。維修班在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞 用心做事追求卓越 的核心價值觀，以發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，從嚴(yán)要求、從細(xì)入手的工作態(tài)度。四、 樹立責(zé)任意識，培養(yǎng)團隊精神搶修班全體員工團結(jié)拼搏， 想方設(shè)法地完成各項工作任務(wù)。 特別是多面對臨時性或突擊任務(wù)時， 憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神， 在公司員工面前樹立了 一支敢打硬仗的

5、隊伍 的良好形象。今年 6 月份，距離高考還有五天時間， 為了保證我縣考生安全用水、 搶修班對我們的主供水管進(jìn)行全面巡查、 發(fā)現(xiàn)邵陽方向 DN1000主供水管道有隱患、如不及時搶修排除、可能在高考期間發(fā)生爆管、時間緊迫，班長向領(lǐng)導(dǎo)請示獲得批準(zhǔn)后。全班員工在班長的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，冒著大雨在泥水中搶修管道，克服一切困難，在連續(xù)進(jìn)行了 33 小時的搶修、對隱患徹底進(jìn)行了處理、保質(zhì)保量的完成了任務(wù)，消除了安全隱患。五、 落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，強化質(zhì)量管理。搶修班認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，加強現(xiàn)場管理，夯實質(zhì)量化基礎(chǔ)工作，要求每位職工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)， 作業(yè)人員從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、 材料出庫 . 現(xiàn)場作業(yè)直至收工結(jié)束， 每一環(huán)節(jié)都人人按規(guī)定執(zhí)行。 對每一名搶修員，不但在搶修上要重質(zhì)量、提速度，更要在用水戶心中的樹立良好的形象。始終把安全供水放在心上， 切實為用水戶解決一些實際問題，及時化解用水戶的思想矛盾， 幫助他們解決生活中的實際困難， 多年來為用水戶解決 00 多非供水方的問題，有力地促進(jìn)了社會和諧的健康發(fā)展