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文檔簡介

1、201*年度對供熱工作安排部署及保障措施的情況報告 201*年度對供熱工作安排布暑及保證措施的狀況報告 康??h供熱辦 201*年度對供熱工作安排布暑及保證措施的狀況報告 201*年度供熱辦對供熱行業(yè)安排布暑及保證措施狀況的各項工作進行總結(jié),現(xiàn)報告如下:一、工作安排布暑 1、熱力公司201*年初步計劃接網(wǎng)面積58萬平方米,全縣達到90萬平方米,其中包括新悅麗景2萬平方米,縣醫(yī)院3萬平方米,通泰7萬平方米,新民居9萬平方米,廣場小區(qū)2萬平方米。新增管網(wǎng)長度1000多米。 2、抓好供熱運行管理。持續(xù)貫徹縣政府出臺的管理辦法進行不定期對供熱單位、站點的供熱管理和供熱運行狀況進行檢查考核,保證供熱質(zhì)量,

2、做好供熱信訪投訴的接待和處理工作,催促相關(guān)單位及時解決用戶反應(yīng)的問題,讓用戶滿意。 3、做好供熱設(shè)施修理更新改造工作。做好去冬今春供熱期內(nèi)及新出現(xiàn)的供熱難點問題的解決和處理工作。積極推動、監(jiān)督供熱單位做好住宅采暖系統(tǒng)分戶改造工作,抓好冬季供熱煤炭的儲備工作。 4、出臺供熱管理的補充辦法,提交局務(wù)會、政府常務(wù)會研究通過。 5、密切關(guān)注集中供熱運營成本,供熱結(jié)束后,出臺對供熱運營的政府補貼方案。 6、認真研究二次網(wǎng)改造方案,合理解決政府、供熱公司、業(yè)主三者之間的利益關(guān)系。二、保證措施 1、催促供熱單位依據(jù)相關(guān)的供熱管理技術(shù)標準和規(guī)范,建立健 全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的操作規(guī)程

3、;2、組織開展供熱行業(yè)安全運行培訓(xùn)及宣揚工作,指導(dǎo)強化供熱安全培訓(xùn),提升從業(yè)人員法律意識和安全意識,適時開展法律、法規(guī)、規(guī)章及供熱安全的社會宣揚,提升全民法律意識和供熱安全意識; 3、組織全縣重大供熱應(yīng)急處置工作,編制和完善縣級供熱突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,適時組織應(yīng)急預(yù)案演練,并予以修訂和完善;催促、指導(dǎo)和幫助供熱單位編制和完善應(yīng)急預(yù)案,并催促其按預(yù)案進行演練; 4、受理有關(guān)供熱用熱安全違法違章行為、事故隱患及事故的舉報和投訴;改正違反法律、法規(guī)、規(guī)章或者強制性標準規(guī)范的供熱用熱安全違法違章行為,需實施行政處罰的,移送執(zhí)法部門依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理;依法受理供熱安全生產(chǎn)信訪事項; 三、供

4、熱企業(yè)供熱準備狀況 隨著冬季馬上來臨,采暖問題已經(jīng)成為大家比較關(guān)注的話題,目前,供熱企業(yè)已經(jīng)對上一個供熱期間不熱家庭的管網(wǎng)進行了整改,基本能保證室溫達標。同時,已經(jīng)做好了供熱前的準備工作。10月15日開始供暖,在開栓供熱的前5天里,全縣約一半居民家的室溫將不低于16。 截至目前,康??h供熱企業(yè)康達熱力公司儲煤量已達到1萬噸,估計開栓供熱前儲煤可達到1.6萬噸,供熱期間,供熱企業(yè)規(guī)定供熱運行突發(fā)故障停熱8小時以上的,要迅速組織人員,通過張貼告示和逐門逐戶通知等方式,及時告知用戶,取得用戶理解與支持;如發(fā)生大面積、長時間停熱的突發(fā)事件,除馬上履行告知義務(wù)外,還要借助媒體公布信息,讓居民了解實情,穩(wěn)

5、定情緒,讓居民渡過一個暖洋洋的冬季。 為避免因供熱價格調(diào)整給低收入家庭生活帶了較大影響,我們要充分合計低收入家庭的承受能力,在制定補貼或調(diào)價方案時對低收入家庭給予適當(dāng)照顧,保證低收入家庭生活水平不因價格調(diào)整而降低。 康??h住建局供熱辦 二一二年九月一日 擴大閱讀:熱力單位工作總結(jié)(未改) 本鋼熱力工作總結(jié) 一年來,市熱力公司在市委、市政府和住建局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,按照城市供熱工作的總體布署和上級主管部門的一系列指示精神,緊緊抓住“節(jié)能減排、擴展供應(yīng)、服務(wù)民生、提升效益四大主題,實施了供熱首站增容改造、供熱分支干線管網(wǎng)改造、小區(qū)供熱管網(wǎng)改造、供熱分戶計量改造和供熱擴面等重點工程,進一步改善和提升了城

6、市供熱管網(wǎng)的技術(shù)性能,提升了供熱保證能力,節(jié)能減排成效顯著,供熱效果顯然改善,供熱面積大幅增長,較好地滿足了居民對供熱的需求。一、基本狀況 (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),保證城市供熱工作順利推動。 一是切實強化城市供熱工作組織領(lǐng)導(dǎo)。保持早安排、早布暑、早落實,今年9月份,召開專題會議研究布暑今年的供熱工作;供熱啟動前,分別向市委常委會、市政府常務(wù)會議匯報了供熱工作狀況,積極做好供熱準備工作;供熱期間,市熱力公司更是把平穩(wěn)供熱作為保民生、促和諧的頭等大事來抓,一把手親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上催促,相關(guān)部門單位分工負責(zé),保持天天一調(diào)度,形成了上下聯(lián)動,左右協(xié)調(diào),齊抓共管的強有力工作機制。(二)加大資金投入,保證

7、城市供熱設(shè)施不斷完善。 一是實施供熱首站增容改造,切實提升了首站供熱能力。二是更新供熱分支干線,針對部分供熱區(qū)域管道老化、管徑偏小等原因,造成供熱效果不理想的狀況,集中對東線供熱分支干線、鼓樓南街分支干線、府東街分支干線進行了改造更新。同時,對城區(qū)所有供熱分配站、供熱管網(wǎng)、供熱設(shè)施、控制閥等進行全面檢修,該改換的改換、該修理的修理,大大提升了供熱保證能力,較好地滿足了城區(qū)居民的供熱需求。三是積極推動供熱分戶計量改造。按照上級統(tǒng)一布署和要求,結(jié)合本溪的實際狀況,本著先易后難、量力而為、試點先行、以點帶面、穩(wěn)步推動的原則。四是大力實施熱力擴面,由于今年的城市供熱各項準備工作點多面廣,工期緊、任務(wù)重

8、,熱力公司全體干部職工發(fā)揚不怕困難、敢打硬拼的工作作風(fēng),依據(jù)每項工程的特點,合理安排施工力量,制定具體的施工計劃,精心組織、文明施工,盡量減少對四周居民的干擾,保證了安全施工和各項工程的順利推動,為今年的冬季供暖奠定了堅實的基礎(chǔ)。 (三)加大執(zhí)法力度,全面推動熱力費收繳工作。 熱力公司保持“熱是商品和用熱繳費的原則,不斷加大熱力費收繳力度,召開專題會議對熱力費收繳工作進行了安排布暑,一方面對今年的熱力費收繳做了具體安排;另一方面對往年欠交費用的清繳工作做了重點調(diào)度。 (四)完善管理運營,切實提升“窗口服務(wù)水平。 一是精細管理抓運行。日常運行過程中,依據(jù)實際需要,不定期優(yōu)化系統(tǒng)配置,加裝調(diào)控裝置

9、,使管網(wǎng)始終堅持優(yōu)良狀態(tài),并實施動態(tài)管理,依據(jù)天氣變化和實際需求隨時調(diào)整供熱參數(shù),避免因供熱參數(shù)設(shè)置不合理而影響供熱效果。二是嚴格制度抓安全。建立健全并嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,修訂完善了供熱搶修應(yīng)急預(yù)案,供熱運行期間嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,及時發(fā)現(xiàn)和解決運行故障;啟動供熱前,組織開展了全市范圍內(nèi)供熱設(shè)施、設(shè)備的拉網(wǎng)式全面檢修,超前準備,防患未然。三是強化執(zhí)法促規(guī)范。強化供熱執(zhí)法檢查,及時查處各種違規(guī)用熱行為,避免私自安裝用熱設(shè)備和“跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。四是暢通民情抓服務(wù)。建立了社會服務(wù)承諾制度,向社會公開服務(wù)監(jiān)督 。通過召開懇談會、設(shè)置看法箱、走訪用戶等形式,組織各供熱單位廣

10、泛征求社會各界和廣大用戶的看法建議,有針對性地制定整改措施,進一步提升了供熱服務(wù)水平。為切實保證今冬供熱,專門制定了201*-201*年度冬季供熱保證方案,對供熱過程中可能出現(xiàn)的問題都制定了相應(yīng)的保證措施,并落實到具體崗位和人員,嚴格進行考核。二、201*年工作打算 1、加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進行,建議政府出臺相應(yīng)激勵政策,對201*年實施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。 2、加大對老化陳舊和超負荷供熱管網(wǎng)的改造力度,以提升供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保證能力,滿足四周居民的供熱要求。 3、理順供用熱管理體制,擴展熱力公司管理范圍,把目前處于真空管

11、理狀態(tài)的供熱分支管網(wǎng)和庭院管網(wǎng)納進熱力公司管理范圍,熱力公司直接服務(wù)到戶(戶內(nèi)管網(wǎng)仍由居民自己承當(dāng)),政府適當(dāng)增加供熱管理人員的編制,并把管理成本納進熱力費標準之內(nèi)進行合理核定,使供熱價格與四周縣市區(qū)基本持平。 4、建立城市供熱協(xié)調(diào)機制。城市供熱是一個系統(tǒng)工程,單靠熱力公司是無法圓滿完成的,需要政府各有關(guān)部門(財政、物價、規(guī)劃、發(fā)改、土地等)、各辦事處、居委會、開發(fā)企業(yè)、熱電企業(yè)等部門共同參加和鼎力相助。建議政府成立城市供熱領(lǐng)導(dǎo)小組,定期協(xié)調(diào)、調(diào)度和解決城市供熱碰到的困難和問題,制定相關(guān)政策和規(guī)章制度,保證我市城市供熱穩(wěn)定健康發(fā)展。 5、加大政策法規(guī)宣揚力度,讓廣大居民群眾充分了解城市供熱的基本知識、標準規(guī)范和政策法規(guī),形成優(yōu)良的社會氛圍,提升居民愛護供熱設(shè)施、維護供熱秩序、合理用熱、節(jié)約用熱的自覺性,杜絕違規(guī)用熱行為,積極支持供熱部門對城市供熱設(shè)施進行改造、維護和管理,提升供熱管理水平和技術(shù)裝備水平。 6、加大城市供熱的科技投入,我市城市供熱已發(fā)展到一定規(guī)模,需要合計安裝自動監(jiān)控系統(tǒng)和自動調(diào)控系統(tǒng)。目前國內(nèi)許多城市都在為提升供熱質(zhì)量

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