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文檔簡介

1、201*年急診工作總結 201*年急診工作總結 201*年急診工作總結 201*年在院部領導的繼續(xù)關注和正確指導下,全面落實科學發(fā)展觀,以急 診??铺厣脑\療服務作為發(fā)展的“第一要務;革新新觀念、新舉措,強 化急診醫(yī)療工作的規(guī)范化管理,強調優(yōu)化醫(yī)療服務質量,不斷提升急診醫(yī)療 服務工作的生命力;鞏固、發(fā)展“急診醫(yī)療體系的優(yōu)化建設,著力發(fā)展、 建立“完善的急診醫(yī)療體系。 201*年,全科牢固樹立“以病人為中心,優(yōu)化醫(yī)療服務質量,社會效益與 經(jīng)濟效益兩手抓的科學發(fā)展觀,凝集人心、團結協(xié)作,維護暢通的綠色 生命通道,有效地保證患者的生命安全。 展望201*年度,為穩(wěn)固推動急診業(yè)務的健康發(fā)展,現(xiàn)制定新的

2、發(fā)展規(guī)劃: 以“黨的十六大精神為指導思想,緊隨醫(yī)院適應市場新形勢的發(fā)展觀念, 認真執(zhí)行院部制定的發(fā)展規(guī)劃綱要,以完善急診醫(yī)療特色的??品諡槟?標,大力保證新型鄉(xiāng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作的順利推行,樹立“維 護健康、關愛生命服務宗旨,為把急診科建設成“民眾信賴、醫(yī)院放心、 醫(yī)德高尚、醫(yī)術精湛的科室打下堅實的思想基石。 主要措施 醫(yī)療質量:鞏固歷年來不斷提升的急診醫(yī)療及服務質量管理活動成果,狠抓內 涵建設。進一步強化急診急救隊伍的專業(yè)化建設,穩(wěn)步推動急救專業(yè)隊伍的合 理化配置,加大急診醫(yī)學知識的專業(yè)學習及培訓力度,強調“急診及急救醫(yī)療 安全。 完善急診“綠色生命通道服務的及時、順捷、有效、安

3、全。完善“24小 時急診醫(yī)療服務的目錄與內容、急診工作流程,協(xié)調各個臨床科室對急 診科工作的配合。建立對“大批量病員及災害性應急工作。完善“急診留 觀病人24小時內明確診斷、病情穩(wěn)定到安全入院的急診分流工作。強化 上級醫(yī)師急救指導及三級醫(yī)師會診制度的執(zhí)行力度,強化與其他專科的協(xié)作 配合,努力提升危重癥患者的搶救成功率,力爭達到98%以上。 存在不夠與整改措施 1、急診科的功能房間布局不合理:不利于對病人的輸液狀況進行實時監(jiān)測,不 利于及時發(fā)現(xiàn)“危急隱患,并進行應急處理。目前采用強化巡視力度的方法進 行監(jiān)控,但面臨人員配置不夠的問題,長遠來看,也不利于醫(yī)院整體形象的建設, 建議進行一定程度的重新

4、布局。 2、多重管理及人員配置“短缺等原因, 3、醫(yī)師對門診疾病治療用藥不規(guī)范:各別存在大處方、用藥不合理現(xiàn)象。必須 強化對常見病的規(guī)范治療,保證醫(yī)療安全,避免醫(yī)患糾紛。 4、急診科醫(yī)護人員的專業(yè)急救經(jīng)驗不夠,不能承當高強度的緊急救護任務,限 制了急診科的業(yè)務發(fā)展空間。建議醫(yī)院提供一定條件,科室進行初級專業(yè)化的理 論及技能培訓,并選派骨干技術力量進行重點科研課題的“進研修學習,帶動 科室整體業(yè)務水平的提升。 擴大閱讀:201*年急診科質控工作總結 201*年度急診科質量控制工作總結 一年來,急診科質量控制工作在科主任、護士長的領導及醫(yī)務科、院感科等職能科室的具體指導下,保持把維護群眾利益,構建

5、和諧醫(yī)患關系放在首位,不斷開拓革新,艱難奮斗,狠抓落實,在急診科全體工作人員的共同努力下,使我科質控工作穩(wěn)步上升,為本科的各項工作任務圓滿完成提供了有力的保證。主要做了以下幾個方面的工作: 1、年初制定本科本年度工作計劃、年度培訓計劃、醫(yī)院感染工作培訓計劃,整理歸納并補充醫(yī)院感染預防與控制管理、各項規(guī)章制度、質量標準,進一步完善本科突發(fā)事件預警體系、醫(yī)院感染管理體系等。 2、規(guī)范醫(yī)療文件書寫,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。認真組織全科人員學習各種醫(yī)療文件書寫規(guī)范:201*版病歷書寫規(guī)范、電子病歷書寫規(guī)范等。并由專人負責病案的質控,要求各醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行新規(guī)定的病歷書寫要求書寫相關的記錄,加強自我保護意識

6、及法治觀念。同時完善各種知情同意書的書寫,減少醫(yī)患糾紛發(fā)生。 3、強化業(yè)務技術培訓,提升搶救能力??苾让吭虏欢ㄆ诘慕M織全科人員業(yè)務學習,強化各種急救技術的培訓。如心肺復蘇術、心電監(jiān)護、電復律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術操作。對急、危、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護士長的業(yè)務指導作用,保持三級醫(yī)師查房制度,對相關病例及時進行業(yè)務討論,提升全科醫(yī)護人員的急救水平。熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術,逐步開展氣管插管、呼吸機機械通氣、深靜脈置管等。經(jīng)過努力,一年來,我們急救水平及急救含金量顯然提升,大量腦出血,大面積腦梗塞,百草枯中毒,糖尿病酮癥酸中毒等多種急危重癥診治,效果顯著。 4、強化管理,做好傳染病及突發(fā)群體事件的防控工作,強化傳染病防治知識的培訓,多次科內組織培訓和參加衛(wèi)生主管單位組織的演練,如鼠疫防控演練、化學中毒救治培訓等。做好院內感染突發(fā)流行的監(jiān)測報告及預防控制工作。 5、改善服務態(tài)度,提升服務質量。我科醫(yī)護人員樹立“以病人為中心的思想,把病人是否滿意作為醫(yī)療服務的準則,把病人的利益作為第一目標,時時到處想病人所想,急病人所急,逐步實現(xiàn)從“以疾病為中心向“以病人為中心的轉變。合理用藥,合理檢查。 只有不斷提升醫(yī)療質量控制水平,才干不斷提升醫(yī)療服務質量,回憶過去,放眼201*,我們倍增信心。在將來的日子

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