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1、201*年技術(shù)部工作總結(jié)、201*年工作計(jì)劃 201*年技術(shù)部工作總結(jié)、201*年工作計(jì)劃 201*年技術(shù)部工作總結(jié)、201*年工作計(jì)劃 二0一一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們技術(shù)部全體人員經(jīng)過努力,工作取得了一定的進(jìn)展,共下發(fā)和改換圖紙2926張,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)效率的提升提供了有力的支持?,F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報(bào)如下:一、新產(chǎn)品開發(fā)和取證工作 1、新產(chǎn)品開發(fā)工作: 今年開發(fā)了jyb-4.0×1.25運(yùn)輸絞車、jsdb-30雙速多用絞車兩項(xiàng)新產(chǎn)品。 2、取證工作: 今年,在張總的主持下和公司各部門的配合下,完成了安全標(biāo)志和生產(chǎn)許可證遷址審核及整改工作。另先后換取了j
2、sdb-19、jyb-60×1.25、jh-20a、jyb-4.0×1.25、jsdb-30的安標(biāo)證書。jwb和sq系列無極繩絞車的取證工作,因?yàn)榘矘?biāo)中心對(duì)無極繩系列絞車新規(guī)定的出臺(tái),要求必須配套的綜保系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)要做關(guān)聯(lián)試驗(yàn),并有關(guān)聯(lián)試驗(yàn)報(bào)告,另試驗(yàn)場(chǎng)地必須具備上下坡和彎道,才干進(jìn)入樣機(jī)檢測(cè)階段致使此兩系列產(chǎn)品的取證工作,尚處在準(zhǔn)備階段。二、產(chǎn)品改善和技術(shù)服務(wù)工作 1、產(chǎn)品改善工作: 為了提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),今年,技術(shù)部先后對(duì)公司老產(chǎn)品進(jìn)行了改善。二月份,據(jù)客服中心和生產(chǎn)部門反饋的信息,裝巖機(jī)箱體花鍵軸端卡板處存在著向卷筒總成串油,造成剎車面有油剎
3、不住車現(xiàn)象。技術(shù)部經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)求證,確定改善辦法,制定在軸端增加密封蓋加紙墊,改小軸端卡板,使密封蓋壓在軸端,徹底消除了漏油現(xiàn)象。二月底,據(jù)張總指示,針對(duì)客服中心反映jsdb-10、-13、-16、-19雙速多用絞車安全制動(dòng)閘空檔時(shí)無法剎車造成多起事故的狀況,技術(shù)部自二月底至五月底陸續(xù)完成了上述四產(chǎn)品改型制定,于五月底前陸續(xù)把所有改型圖紙共168張下發(fā)至曹村分公司。并于五月份完成了經(jīng)營(yíng)部報(bào)請(qǐng)呂總特批的對(duì)貴州已發(fā)的js13、16兩產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)改型剎車系統(tǒng)的圖紙制定,并已實(shí)施。四月份接經(jīng)營(yíng)部特別合同要求,對(duì)jsdb產(chǎn)品配置深度指示器,技術(shù)部于一周內(nèi)完成了圖紙制定。目前已將此類型配置圖紙系統(tǒng)化,形成jsdb
4、系列的一種新機(jī)型,加強(qiáng)市場(chǎng)的賣點(diǎn)。下半年中,針對(duì)jsdb系列剎車改至三軸制動(dòng)后,為了實(shí)現(xiàn)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全制動(dòng)比,相應(yīng)機(jī)型需配備較大制動(dòng)器,但成品制動(dòng)器成本過高,技術(shù)部又對(duì)安全制動(dòng)閘進(jìn)行自制改型。目前圖紙已全部完成,并通過了試驗(yàn)。十月份,針對(duì)jh回柱絞車過橋輪軸部件質(zhì)量問題頻發(fā)的問題,技術(shù)部對(duì)此處結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改善制定,用軸承替代了銅套,規(guī)避了因客戶加油不規(guī)范造成的各種設(shè)備事故。以上各項(xiàng)改型,均申報(bào)了專利,目前部分專利申請(qǐng)已獲得了受權(quán)通知。另今年以來,為降低產(chǎn)品成本的改善中較大的一項(xiàng)改動(dòng)就是jd-4及jyb-50產(chǎn)品中的連接盤的改動(dòng),此項(xiàng)改善,不僅使裝配簡(jiǎn)潔方便了,另使原工件毛坯從110kg降
5、到57kg。大大降低了產(chǎn)品成本。 2、技術(shù)服務(wù)工作: 今年度,技術(shù)部共組織了五次培訓(xùn)工作。分別是“無級(jí)繩絞車的貫標(biāo)培訓(xùn)、“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)培訓(xùn)、“工藝裝備管理規(guī)定及周檢制度培訓(xùn)、“十分鐘到現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定培訓(xùn)“技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。其中通過十分鐘到現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的培訓(xùn),讓技術(shù)部全體人員都清楚作為機(jī)械加工企業(yè)設(shè)置的二線機(jī)關(guān),重要一項(xiàng)職能,就是服務(wù)于一線部位。針對(duì)如何強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,提升工作效率,技術(shù)部按張總指示,各分管部位分別組織了全體人員以“十分鐘到現(xiàn)場(chǎng)為主題的培訓(xùn)。使全體人員的在“服務(wù)意識(shí)、工作效率上,有了大大的提升。三、工藝裝備管理和工藝紀(jì)律檢查工作今年度,為保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,八月份對(duì)公司各生產(chǎn)車間的工藝裝備進(jìn)行
6、了周檢驗(yàn)證工作,同步對(duì)各車間負(fù)責(zé)人舉辦了“工藝裝備管理規(guī)定及周檢制度培訓(xùn),在此次周檢驗(yàn)證中,共修復(fù)使用工裝26件、套,報(bào)廢重做工裝6件、套。 下半年中,結(jié)合公司提升產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng),技術(shù)部與質(zhì)檢部門配合,聯(lián)合對(duì)各車間進(jìn)行工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況檢查,并按質(zhì)量管理體系中文件要求,形成每周兩次例行檢查。把這項(xiàng)工作,變成了質(zhì)檢部與技術(shù)部的日常工作。四、標(biāo)準(zhǔn)化工作 今年,技術(shù)部接手了原質(zhì)檢部管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作。此項(xiàng)工作接手后,技術(shù)部安排了專人負(fù)責(zé),并統(tǒng)計(jì)各類產(chǎn)品技術(shù)資料中所引用的標(biāo)準(zhǔn)號(hào)及公司現(xiàn)存檔的標(biāo)準(zhǔn)號(hào),匯總后把缺失的和版本過期的重新購(gòu)買。為日后生產(chǎn)許可證和安全標(biāo)志現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審提前做好準(zhǔn)備,同時(shí)為公司今后檢驗(yàn)工作和制
7、定開發(fā)新產(chǎn)品工作提供完善的標(biāo)準(zhǔn)支撐。五、技術(shù)部資料庫工作 技術(shù)部配備計(jì)算機(jī)以后,技術(shù)資料管理至關(guān)重要。上半年里,技術(shù)部初步建立了資料庫框架,實(shí)施方案如下:硬盤中建立目錄樹:技術(shù)部各產(chǎn)品系列例p裝巖機(jī)系列產(chǎn)品名稱例p60b產(chǎn)品圖紙、標(biāo)準(zhǔn)件零件名細(xì)表、工位器具明細(xì)表及圖紙、工藝流程圖、工藝文件明細(xì)表、關(guān)鍵工序明細(xì)表、關(guān)鍵工序操作指卡、關(guān)鍵工序跟綜卡、機(jī)械加工工序卡片、配套件明細(xì)表、受控元部件明細(xì)表、外協(xié)零件明細(xì)表、專用工藝裝備明細(xì)表及圖、裝配工藝過程卡片、綜合零件明細(xì)表、產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品申證上傳材料、等等每目錄下具體內(nèi)容。資料庫框架建立后,把已完成的電子版的技術(shù)文件按庫房指定目錄一一入庫
8、存檔。存檔移動(dòng)硬盤交專人保管控制,各分散電子版資料分別刪除。此項(xiàng)工作的最終完成后,可以徹底實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料的有序管理及防盜;另改觀了技術(shù)人員在工作中無量化指標(biāo)的問題,只要是資料庫中建檔的目錄是空的,說明這一目錄的內(nèi)容急待我們技術(shù)人員去完成;同時(shí)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)部工作的程序化管理,改觀了因個(gè)人工作能力問題,而影響到部位工作質(zhì)量。當(dāng)前技術(shù)部全體人員日常工作任務(wù)假設(shè)非新產(chǎn)品或產(chǎn)品改型等到重大任務(wù),主要從事的就是填充資料庫中空白目錄的工作。六、專利工作 為今后公司申報(bào)技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)做準(zhǔn)備,提升公司知名度,加大公司產(chǎn)品的銷售賣點(diǎn),據(jù)張總指示,今年度,技術(shù)部整理上報(bào)了共34項(xiàng)專利。其中發(fā)明專利15項(xiàng),有用新
9、型專利19項(xiàng),截至目前為止,已有四項(xiàng)有用新型專利接到了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的受權(quán)通知書,估計(jì)今年底能取得授權(quán)證書。申報(bào)專利的同時(shí),技術(shù)部積極做好各項(xiàng)專利資助、領(lǐng)獎(jiǎng)工作,爭(zhēng)取在此項(xiàng)工作中,公司做到零費(fèi)用。此工作在今年底明年初正在緊張進(jìn)行中。七、存在的問題、差距 1、問題1:今年來,在產(chǎn)品的取證換證工作中,無論有各種客觀因素的存在,兩種無級(jí)繩絞車的安標(biāo)證,到目前尚未取來,這給公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都造成了不利影響。作為技術(shù)部對(duì)安標(biāo)證的換取未能及時(shí)到位,負(fù)有不可推卸的責(zé)任。 問題2:在工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況檢查中,發(fā)現(xiàn)部分員工未能完全按既定的工藝文件執(zhí)行,分析原因發(fā)現(xiàn),技術(shù)部的部分工藝文件編制的內(nèi)容不符合實(shí)操要求,
10、有待改善。另一原因是有部分員工對(duì)工藝文件紀(jì)律意識(shí)淡泊,無視產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,我行我素,哪樣方便省事哪樣干。這就要求我們技術(shù)部,在強(qiáng)化工藝紀(jì)律檢查的同時(shí),需多深入車間一線,修訂不易執(zhí)行的部分工藝文件。 2、差距:技術(shù)部全體技術(shù)人員,基礎(chǔ)學(xué)歷偏低,獨(dú)立研發(fā)能力較弱,缺乏獨(dú)檔一面的專家型人才,這給公司將來整體發(fā)展帶來不利,這就要求我們,在做好本職工作的同時(shí),隨時(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)彌補(bǔ)不夠。八、201*年工作計(jì)劃: 1、換證、取證:201*年我公司現(xiàn)有27個(gè)產(chǎn)品中有20種安標(biāo)證到期,及時(shí)換證是此年度的首要任務(wù),計(jì)劃二月份開始著手準(zhǔn)備,保證在所有產(chǎn)品安標(biāo)到期前及時(shí)換證。另元月份開始進(jìn)入無極繩絞車樣機(jī)檢測(cè)階段,爭(zhēng)取
11、三月份前到得安全證。 2、新產(chǎn)品開發(fā):開發(fā)立爪式裝巖機(jī)、另據(jù)經(jīng)營(yíng)部反饋的市場(chǎng)信息,及時(shí)跟進(jìn),開發(fā)適銷對(duì)路的市場(chǎng)需求機(jī)型。 3、專利工作:依據(jù)明年度區(qū)、市科技局對(duì)專利申報(bào)的資助和獎(jiǎng)勵(lì)政策,持續(xù)專利申報(bào)證,另依據(jù)技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)條件,進(jìn)行自查,適時(shí)行申報(bào)。 4、技術(shù)資料整理工作:按201*年度技術(shù)部制定的技術(shù)資料電子存檔、紙質(zhì)資料管理辦法,持續(xù)做好未完成的工作。 5、技術(shù)服務(wù)工作:持續(xù)做好生產(chǎn)一線的技術(shù)服務(wù)工作、產(chǎn)品工藝裝備管理工作、產(chǎn)品性能改型工作、產(chǎn)品節(jié)能降耗改善工作。為生產(chǎn)一線做好堅(jiān)強(qiáng)后盾。 技術(shù)部 二一一年十二月十日 擴(kuò)大閱讀:技術(shù)部201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃 技術(shù)部
12、201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃 201*年工作總結(jié): 一、201*年完成了hzs180攪拌站及hzs60攪拌站的生產(chǎn)任務(wù),基本做到了兩系列的圖紙完善工作,但其中也存在著一些問題,如xx攪拌站斜皮帶支腿過高、走臺(tái)連接長(zhǎng)度誤差、xx攪拌站第一套砼斗過高、xx斜皮帶防偏滾位置過高、環(huán)形皮帶過長(zhǎng)、主體除塵不暢等問題,以上問題正在逐步改變及改善中。二、201*年完成了多家攪拌站的改造升級(jí)工作,由于工作量問題,沒有徹底完善其相關(guān)圖紙,但后期可以彌補(bǔ)此問題。 三、201*年制定加工了洗煤機(jī)一臺(tái),基本達(dá)到了生產(chǎn)要求。 201*年工作計(jì)劃: 一、完善合同內(nèi)技術(shù)工作。 二、完善筒倉(cāng)圖紙,做到圖紙明確,材料明確。三、完善沙石分開機(jī)圖紙,爭(zhēng)取上半年投產(chǎn)。四、完善基本結(jié)構(gòu)圖紙,做到圖紙明確,材料明確。五、完善室內(nèi)除塵器的改造。 六、完善圖紙備檔、備份,催促生產(chǎn)用圖的管理,做到領(lǐng)圖有記錄,收回有記錄避免重復(fù)出圖,避免圖紙混亂。七、完善螺旋機(jī)工裝設(shè)備。 八、基本做到每套設(shè)備圖紙下放記錄明確,做到時(shí)間明確,數(shù)量明確。九、完善裝箱單,做到數(shù)量明確,型號(hào)明確。 十、需要生產(chǎn)必須保持做到圖紙下放明確,尤其是外協(xié)件記錄要有加工單位、時(shí)間、數(shù)量,有取回時(shí)間、取回?cái)?shù)量;采購(gòu)
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