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1、201*年護(hù)理部年終工作總結(jié) 201*年護(hù)理部年終工作總結(jié)范文 201*年護(hù)理部年終工作總結(jié)范文 隨著人事制度改革的進(jìn)一步深入,護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文件書寫,提升了護(hù)理人員法治觀念;強(qiáng)化監(jiān)督管理,保證了護(hù)理安全;加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度高?,F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下:一、規(guī)范護(hù)理文件書寫,強(qiáng)化護(hù)理法治意識(shí) 隨著人們法律意識(shí)的提升,新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的公布,如何在護(hù)理服務(wù)中強(qiáng)化法治建設(shè),提升護(hù)理人員法治意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要
2、求,制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實(shí)施細(xì)則,采用集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn),使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范了護(hù)士的行為,保證了護(hù)理安全,提升了護(hù)理質(zhì)量;為護(hù)理科研積存了寶貴的資料,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的護(hù)理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才干書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時(shí),還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際狀況,進(jìn)行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對(duì)策。為了強(qiáng)化護(hù)理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,組織了全院護(hù)理人員進(jìn)行理論考試,成績(jī)合格率為100%。 二、強(qiáng)化監(jiān)督管理保證護(hù)理安全 1、定期催促檢查醫(yī)療安全,重點(diǎn)強(qiáng)化了節(jié)前安全檢查,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí)
3、,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專 擴(kuò)大閱讀:201*醫(yī)院護(hù)理部年終工作總結(jié)范文 201*醫(yī)院護(hù)理部年終工作總結(jié)范文 20xx年,我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,同時(shí),積極投身于"創(chuàng)滿建設(shè)活動(dòng)和"醫(yī)院管理年活動(dòng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,通過兩個(gè)活動(dòng),有效的促進(jìn)我院護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升,現(xiàn)總結(jié)如下:一、基本狀況(一)護(hù)理人員狀況 (二)護(hù)理工作量表1從以上兩組數(shù)字來看,我院護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解,但梯隊(duì)不夠合理,影響護(hù)理人力的合理使用。護(hù)理人員短缺凸顯
4、,護(hù)士床位比較低,醫(yī)護(hù)比例顯然失調(diào),現(xiàn)有護(hù)理人員配置不能滿足日益增長(zhǎng)的醫(yī)院護(hù)理服務(wù)、質(zhì)量、安全的需要,存在著安全隱患,也制約護(hù)理質(zhì)量的深層次提升。二、強(qiáng)化了護(hù)理管理,努力提升護(hù)理管理水平 (一)強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí),今年二月份,護(hù)理部組織舉辦了一期院內(nèi)護(hù)理管理培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容主要是護(hù)士長(zhǎng)管理理念的更新,管理技巧及護(hù)理服務(wù)的人本精神的塑造、護(hù)理質(zhì)量繼續(xù)改善,同時(shí),安排了半天的討論,護(hù)士長(zhǎng)們?cè)诨貞浬弦荒旯ぷ鞯耐瑫r(shí),展開了新年如何深入人性化服務(wù)的討論,在討論中進(jìn)一步理解了以人為本"護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,達(dá)成了共識(shí)。 (二)加大了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理的月、年終考評(píng),明確了護(hù)士長(zhǎng)工作流程及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,建立了 友情提示:本文中關(guān)于201*年護(hù)理部年終工作總結(jié)范文給出
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