房地產(chǎn)行業(yè)中管理會計(jì)和大數(shù)據(jù)浪潮的融合與挑戰(zhàn)分析

1、    房地產(chǎn)行業(yè)中管理會計(jì)和大數(shù)據(jù)浪潮的融合與挑戰(zhàn)分析    何家勝摘要：大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷推廣與深入，已經(jīng)被應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)之中。伴隨大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，企業(yè)管理會計(jì)模式逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，這既是對房地產(chǎn)行業(yè)的一種發(fā)展機(jī)遇，同樣也是對其今后建設(shè)的一種挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到未來我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向。因此，如何抓住時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，應(yīng)對大數(shù)據(jù)浪潮帶來的挑戰(zhàn)，已經(jīng)成為管理會計(jì)首要面臨的問題。基于此，本文從房地產(chǎn)行業(yè)中大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會計(jì)的重要性入手，通過對房地產(chǎn)行業(yè)中管理會計(jì)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的融合進(jìn)行分析，探究其應(yīng)對的未來發(fā)展挑戰(zhàn)，以此推動企業(yè)建設(shè)與發(fā)展

2、。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)行業(yè);管理會計(jì);大數(shù)據(jù)浪潮;融合發(fā)展;應(yīng)對挑戰(zhàn)隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)正在日趨完善。各行業(yè)為了迎合時(shí)代發(fā)展步伐，不斷將大數(shù)據(jù)技術(shù)手段應(yīng)用到自身發(fā)展中。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來改變了企業(yè)的運(yùn)營與管理方式，其中最為突出的就是管理會計(jì)。房地產(chǎn)行業(yè)的管理會計(jì)人員應(yīng)正視自身的不足，一并積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，以此為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。以下就大數(shù)據(jù)時(shí)代中房地產(chǎn)行業(yè)的管理會計(jì)進(jìn)行分析，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。一、房地產(chǎn)行業(yè)中大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會計(jì)的重要性（一）提高企業(yè)前瞻性隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，大數(shù)據(jù)技術(shù)早已被應(yīng)用在各行業(yè)領(lǐng)域中。我們每個(gè)人都在享受著大數(shù)據(jù)技術(shù)帶來的便利與優(yōu)勢。同時(shí)，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來也為

3、人們之間的交流與溝通帶來了便捷，加速了信息資源的傳遞。在房地產(chǎn)企業(yè)中，大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)更是讓人們的工作變得更加高效快捷，同時(shí)很好的解決了工作中的問題與困境，極大程度提高了人們的工作效率。除此之外，房地產(chǎn)行業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用放眼未來市場發(fā)展，只有擁有了長遠(yuǎn)的發(fā)展目光，才能真正發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的價(jià)值，為企業(yè)謀求更多的有效性信息。借助大數(shù)據(jù)技術(shù)幫助企業(yè)正確分析管理會計(jì)信息，切實(shí)提高管理會計(jì)工作效率，更好的為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化發(fā)展。（二）提高企業(yè)核心競爭力近年來，企業(yè)處于發(fā)展的大時(shí)代背景中，需要通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)拓寬市場，以此增進(jìn)企業(yè)與客戶之間的感情聯(lián)絡(luò)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)讓客戶更

4、加深入的了解了企業(yè)，從內(nèi)涵到文化，從文化到發(fā)展，進(jìn)而形成企業(yè)與客戶之間的完美對接。通過對客戶的深入了解，滿足其需求，并為其提供更好的服務(wù)。與此同時(shí)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到管理會計(jì)之中，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)從互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)獲取有用的信息資源，為企業(yè)提供更多的市場變化需求。企業(yè)可以從大量數(shù)據(jù)中進(jìn)行有效信息的篩選，以此提高企業(yè)競爭力，保證自身綜合實(shí)力的同時(shí)，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。（三）提高企業(yè)運(yùn)營力企業(yè)的管理會計(jì)不僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的核心成分，同樣也是市場中預(yù)估測評的重要基礎(chǔ)，企業(yè)可以通過合理的管理會計(jì)，為今后自身發(fā)展提供科學(xué)參考依據(jù)。企業(yè)內(nèi)部管理會計(jì)與大數(shù)據(jù)技術(shù)的融合，在提高會計(jì)工作效率的同時(shí)，對企業(yè)運(yùn)營意義

5、非凡。大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用便捷了信息數(shù)據(jù)的分析與管理，不僅有助于提高企業(yè)運(yùn)營方案的實(shí)用性，同時(shí)也能有效提高企業(yè)運(yùn)營效率，保證企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定。二、房地產(chǎn)行業(yè)中管理會計(jì)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的融合（一）經(jīng)營決策由于房地產(chǎn)行業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)的突出，可以將其分為年度預(yù)算、項(xiàng)目周期預(yù)算、拿地預(yù)測、盈利預(yù)測以及現(xiàn)金流預(yù)測模塊等幾大項(xiàng)。傳統(tǒng)的管理會計(jì)由于數(shù)據(jù)首先，其預(yù)測有關(guān)工作要始終以企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從而無法對外部市場與外部環(huán)境進(jìn)行有效分析，這就影響了預(yù)算工作的準(zhǔn)確性。為了改善這一企業(yè)經(jīng)營情況，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)為企業(yè)提供了多樣化的通訊工具，旨在為企業(yè)提供便利的資訊獲取方式。各地房地產(chǎn)企業(yè)中擁有的地理信息、城市規(guī)劃以及城市經(jīng)

6、濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與未來導(dǎo)向等各種數(shù)據(jù)，結(jié)合管理會計(jì)預(yù)測工作的各項(xiàng)技術(shù)與方法，利用分析工具對房地產(chǎn)行業(yè)的建設(shè)與經(jīng)營進(jìn)行分析。同時(shí)，大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，也為企業(yè)贏得了更多的信息渠道，企業(yè)可以在市場數(shù)據(jù)的整合后，第一時(shí)間得知對手的動向，以此評估建筑市場的走向與發(fā)展，從而做好充足的準(zhǔn)備工作。（二）運(yùn)營監(jiān)控管理會計(jì)的工作開展務(wù)必要對企業(yè)內(nèi)各部門及其工作情況進(jìn)行監(jiān)管，控制活動應(yīng)保證企業(yè)經(jīng)營的有序進(jìn)行。通過對各項(xiàng)產(chǎn)品、服務(wù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與挖掘，為企業(yè)提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐力。由于房地產(chǎn)行業(yè)中各項(xiàng)目周期時(shí)間較長，控制與管理難度也在相對增加。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以從多方環(huán)節(jié)對房地產(chǎn)的運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)控。管理會計(jì)可以從企業(yè)內(nèi)各層級系統(tǒng)

7、中將有價(jià)值的數(shù)據(jù)提取出來，并集中匯總到企業(yè)的大型數(shù)據(jù)資料庫中，以此獲得全面且完整的戰(zhàn)略信息，力爭避免由于信息缺失導(dǎo)致的數(shù)據(jù)分析失誤。在處理企業(yè)運(yùn)營問題期間，應(yīng)結(jié)合具體指標(biāo)將各層級的問題定位出來，并制定科學(xué)可行的運(yùn)營方案，提升企業(yè)的管理能力與運(yùn)營能力。在企業(yè)大數(shù)據(jù)庫中，對各類型信息進(jìn)行全方位分析，通過規(guī)范性的方案提出改進(jìn)措施。并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營建立起統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息平臺，保證各部門之間數(shù)據(jù)共享的及時(shí)性，以此提高企業(yè)執(zhí)行力的落實(shí)。（三）成本管控在當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)中，成本管理逐漸朝著控制型與價(jià)值型轉(zhuǎn)變，不僅要保證施工環(huán)節(jié)的成本投入，同時(shí)也要控制好市場調(diào)查、前期設(shè)計(jì)等準(zhǔn)備工作以及營銷環(huán)節(jié)的成本管理。對

8、于不同房地產(chǎn)項(xiàng)目而言，多樣化的形式，決定著項(xiàng)目建立到完成之間的大量成本信息數(shù)據(jù)。房地產(chǎn)企業(yè)務(wù)必要聯(lián)合多部門進(jìn)行運(yùn)作，結(jié)合自身所掌握的數(shù)據(jù)進(jìn)行成本的動態(tài)控制。即使各企業(yè)之間的成本控制手段各有不同，但是其共同目標(biāo)都是為企業(yè)謀求更多經(jīng)濟(jì)利益，減少經(jīng)營過程中不必要的成本浪費(fèi)。企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)共同構(gòu)成了企業(yè)的數(shù)據(jù)信息平臺，其中包含了各項(xiàng)工程的開發(fā)進(jìn)度、政府開發(fā)指標(biāo)、調(diào)控政策、消費(fèi)者偏好、以及市場價(jià)格等。在組建成本管控平臺后，以此實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的橫向?qū)Ρ?，加?qiáng)成本控制力度，做出科學(xué)可行的分析判斷。三、大數(shù)據(jù)時(shí)代為房地產(chǎn)企業(yè)管理會計(jì)帶來的挑戰(zhàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，在為人們工作帶來便利的同時(shí)，也為人們的工作開

9、展帶來了全新的挑戰(zhàn)。而這種挑戰(zhàn)是有難度的、是不斷進(jìn)取的。信息的安全作為時(shí)代問題之一，已經(jīng)從成為社會各界廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)話題。企業(yè)在保證自身信息安全的同時(shí)，應(yīng)盡量保護(hù)好核心數(shù)據(jù)的完整性，對信息數(shù)據(jù)的使用權(quán)限、數(shù)據(jù)的傳遞進(jìn)行嚴(yán)格把控，將安全工作落實(shí)到位。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)分析后獲取的信息多數(shù)具有一定的隱私性質(zhì)，以常見的地理位置、影響因素等為例，這些信息的出現(xiàn)象征著企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。企業(yè)如何完善自身的信息管理系統(tǒng)，也會直接影響到客戶的滿意度，以及企業(yè)在社會中的聲譽(yù)等。同時(shí)，在數(shù)據(jù)信息的處理過程中，管理會計(jì)的技術(shù)人員也面臨著全新的挑戰(zhàn)。由于其所管理的信息內(nèi)容十分繁瑣復(fù)雜，加之種類較多，海量的信息導(dǎo)致企業(yè)的數(shù)

10、據(jù)篩選務(wù)必要實(shí)現(xiàn)高效。在房地產(chǎn)行業(yè)中，其數(shù)據(jù)大多呈現(xiàn)出非結(jié)構(gòu)的態(tài)勢，若依然沿用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘算法，并不能得到有效的數(shù)據(jù)信息算法。管理會計(jì)應(yīng)先將數(shù)據(jù)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)化信息，進(jìn)而開展后續(xù)處理。這樣一來，信息的時(shí)效性會因此受到削弱，創(chuàng)造與研發(fā)數(shù)據(jù)算法的處理成為了企業(yè)管理會計(jì)的當(dāng)務(wù)之急。與其他行業(yè)相比較而言，房地產(chǎn)行業(yè)處于粗獷發(fā)展期，而信息處理、采集方面稍遜一籌。比如為保證對房屋信息的監(jiān)測，會引入非房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)，用電量等，這種引入其中存在著諸多數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，加之?dāng)?shù)據(jù)信息的不對稱。這些問題的出現(xiàn)要求房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)建立一個(gè)可以存儲海量信息的共享平臺，切實(shí)提高系統(tǒng)工作的安全性與時(shí)效性，促使普通民眾、企業(yè)以及

11、政府之間的數(shù)據(jù)信息共享。除此之外，在大數(shù)據(jù)環(huán)境的大背景中，由于管理會計(jì)人員的缺失，導(dǎo)致其整體水平并不理想。加之目前管理會計(jì)人員的自身素質(zhì)與水平并不符合時(shí)代發(fā)展需求，在未來的建設(shè)與發(fā)展中，人才的缺失成為房地產(chǎn)行業(yè)面臨的一大難題。而人才的缺失早已變?yōu)橛绊懫髽I(yè)發(fā)展的大趨勢。因此，務(wù)必要重視人才的培養(yǎng)、培訓(xùn)與管理，促進(jìn)自身管理優(yōu)勢的發(fā)揮。四、總結(jié)綜上所述，大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)不僅為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)也為管理會計(jì)人員帶來了全新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。只有勇于接受挑戰(zhàn)，才能實(shí)現(xiàn)自我突破與成長。房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)認(rèn)清形勢，直面挑戰(zhàn)，緊跟時(shí)代思想步伐，通過新技術(shù)的使用與研發(fā)，保證自身的安全，提高自身綜合競爭力，以此推動房地產(chǎn)行業(yè)的又快又好發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1柴俊.大數(shù)