酒店工程部年終工作總結(jié)

1、酒店工程部年終工作總結(jié)20*年工程部的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力 支持下，在部門全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服 了人員減少、工作量增大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖 潛技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問(wèn) 題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布 置的各項(xiàng)任務(wù)。一、開展預(yù)防維修，提高設(shè)備功效.四月初，對(duì)中央空調(diào)1號(hào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng)，采 用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸 發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍 內(nèi)。對(duì)冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸 承和防水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到 正常運(yùn)行水平。對(duì)中

2、央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖潛技術(shù)改造，增加 冷卻塔的布水量，科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚(yáng)程 和進(jìn)出水溫度。減少了 3臺(tái)冷卻泵、冷凍泵合計(jì)的運(yùn)行， 使設(shè)備始終處于最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)，即降低了設(shè)備磨損， 又節(jié)約了電費(fèi)。對(duì)空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機(jī)盤管噪音大的客房，進(jìn)行一 級(jí)維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)機(jī)盤管，進(jìn)行除塵除垢清洗，對(duì)電機(jī) 進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對(duì)風(fēng)機(jī)盤 管做防振動(dòng)技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果，對(duì) 大堂空調(diào)柜機(jī)進(jìn)行化學(xué)清洗、調(diào)整。全年共完成2 0臺(tái)風(fēng)機(jī) 盤管的維修保養(yǎng)任務(wù)，每臺(tái)維修成本僅為30元。在進(jìn)行一級(jí)維修保養(yǎng)的房間內(nèi)，同時(shí)對(duì)房間內(nèi)其它設(shè) 備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾

3、軌道和滑 輪；檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間 排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管s彎處 的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。小結(jié)：通過(guò)對(duì)備進(jìn)行預(yù)防性維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造,不但提高了設(shè)備的使用功效，而且降低了能源損耗。五月 至十月夏季中央空調(diào)運(yùn)行期間，在制冷效果大幅度提高， 空調(diào)開啟時(shí)間延長(zhǎng)的情況下，耗電量比xx年下降了 1 2%, 節(jié)電25000度。二、采用新型建材，解決遺留問(wèn)題.客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑，影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案，采用木夾板刷99 1防水材料做底襯防水組合，面板為不銹鋼秀的墻裙,美觀大方，杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。同時(shí)為了達(dá)

4、到消 防規(guī)范的要求，又在防火門和走廊安裝了新型l ed緊急出口燈。七樓客房外陽(yáng)臺(tái)落地窗每次下雨都發(fā)生滲水現(xiàn)象，影 響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案，采用不銹 鋼加陽(yáng)光板做雨棚，另外加大了排水管的管徑和數(shù)量，疏 堵結(jié)合，不但解決了落地窗滲水的問(wèn)題，而且阻擋了太陽(yáng) 光直接照射到房間，可謂一舉兩得。足浴屋頂漏水長(zhǎng)期無(wú)法解決，影響了正常營(yíng)業(yè)。我們 向裝修公司提出解決方案，釆用911防水卷材做三油二布 的防水層，加鋪一層混凝土，做48小時(shí)閉水試驗(yàn)后，再鋪 上鋼磚，杜絕了漏水的問(wèn)題。除了對(duì)遺留問(wèn)題積極加以解決外，還對(duì)集體宿舍存在的不足進(jìn)行整改，在36個(gè)房間安裝有線電視線路，豐富了 員工的業(yè)余文化生

5、活。將集體宿舍和四合院所有房間的電 源開關(guān)改為漏電保護(hù)斷路器，從技術(shù)上保證了員工和出租戶的人身財(cái)產(chǎn)安全。將廢棄的倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、廁所等改為1 1間出租屋，為四合院出租屋安裝雨棚，修補(bǔ)門窗、屋頂， 解決出租戶的實(shí)際困難，提高出租率，為酒店增加了收入。酒店工程部年終總結(jié)小結(jié)：通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上新型建材的了解，結(jié)合新技術(shù)、新工藝，嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進(jìn)行施工，保證了改 造工程的質(zhì)量，徹底解決長(zhǎng)期困擾酒店正常經(jīng)營(yíng)的歷史遺 留問(wèn)題。三、加強(qiáng)能源管理，杜絕跑冒滴漏.酒店的電度計(jì)量，經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存 在很大的逆差，特別是夏季空調(diào)使用高峰時(shí)更加明顯，最 高差額達(dá)10000多度。我們查閱了近3年的用電記

6、錄，進(jìn)行 分析比較，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量各部門的分時(shí)電流，計(jì)算視在功率， 做電力平衡測(cè)試，發(fā)現(xiàn)舒心餐廳用電計(jì)量異常。為了保證 酒店利益不受侵犯，確保用電計(jì)量的公正、準(zhǔn)確，我們對(duì) 承包部門的電路進(jìn)行整改，使每個(gè)承包部門都單獨(dú)一路電 源到工程部總配電柜進(jìn)行計(jì)量，選用先進(jìn)的電子電度表， 減少了因線路損耗給酒店帶來(lái)的無(wú)謂損失，杜絕了偷電、 竊電等損公肥私的行為。酒店的燃油鍋爐，由于設(shè)備老化，能耗很高，xx年消 耗柴油達(dá)50噸。為了節(jié)約能源，我們一方面向領(lǐng)導(dǎo)提出能 源轉(zhuǎn)換的合理化建議，起草了酒店熱源替換可行性分析 報(bào)告；另一方面釆取有效措施，安裝熱交換器遠(yuǎn)程溫度控制儀，對(duì)熱水溫度進(jìn)行精確控制，根據(jù)客房 的住房率和溫

7、度控制儀顯示的即時(shí)溫度，確定開、關(guān)爐時(shí) 間。夏天鍋爐的開啟次數(shù)，由原來(lái)每天34次減少到每天 23次，降低了設(shè)備的無(wú)功損耗。對(duì)閑置不用的蒸汽管道 進(jìn)行封堵，杜絕了跑冒滴漏。對(duì)發(fā)電機(jī)組改用油罐供油， 避免了油桶供油存在的計(jì)量不準(zhǔn)確、含水量大、加油不方 便、油桶存放不安全等問(wèn)題。x x年消耗柴油為46噸，耗 油量下降了 8%,同比節(jié)約了 4噸。酒店的消防系統(tǒng)由于和舊生活水管相連在一起，只要 消防水泵一啟動(dòng)，水就流到客房各個(gè)樓層的舊管道。不僅 消防水管壓力不足，還造成客房走廊到處漏水，影響正常 營(yíng)業(yè)，并且存在很大的消防隱患。我們首先對(duì)舊生活水管 和消防管道進(jìn)行封堵和隔離，將客房樓層后工作間的用水 改為

8、自來(lái)水直供，解決了漏水的問(wèn)題。其次針對(duì)消防管道 存在設(shè)計(jì)和安裝上的安全隱患，向承建的廈門金廈消防安 全工程公司發(fā)岀了安全隱患告知函和整改通知書， 要求盡快解決。小結(jié)：通過(guò)對(duì)水、電、油等能源的嚴(yán)格管理，減少能 源損耗給酒店帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，降低營(yíng)運(yùn)成本，提高計(jì)量 精度，為酒店的成本核算提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。四、狠抓質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格工程驗(yàn)收.在會(huì)議廳裝修的前期準(zhǔn)備工作中，我們對(duì)整體布局進(jìn) 行了統(tǒng)籌規(guī)劃和需求分析，制作了平面布置、空調(diào)、強(qiáng)弱 電安裝等草圖，供領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員參考。在工程招投標(biāo)中, 我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，核算工程量和材料清 單，起草了會(huì)議廳裝修招標(biāo)文件。根據(jù)建設(shè)工程定額估 算出工程標(biāo)底

9、，供領(lǐng)導(dǎo)在招投標(biāo)中作為決策參考，。開標(biāo)后, 又立即制定了會(huì)議廳裝修工程施工合同草案，保證了 工程如期開工。在會(huì)議廳裝修中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從材料進(jìn)場(chǎng)到施工工 藝，安排專人對(duì)裝修工程進(jìn)行全程監(jiān)督，核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的 品牌、質(zhì)量、數(shù)量是否和乙方工程預(yù)算書相符合。對(duì)隱蔽 工程中的空調(diào)和消防管道，按規(guī)范進(jìn)行24小時(shí)加壓試驗(yàn)，對(duì)強(qiáng)電線路進(jìn)行耐壓絕緣測(cè)試。對(duì)地面新型建材加氣塊的 鋪裝、覆蓋的鋼網(wǎng)和混凝土鋪設(shè)都進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)理。對(duì) 吊頂龍骨的安裝、檢查口的預(yù)留、燈具的安裝，都提出了 嚴(yán)格的要求，對(duì)不規(guī)范行為立即責(zé)令整改。根據(jù)會(huì)議廳的 特點(diǎn)和需求，精心布置了音響、寬帶上網(wǎng)、投影銀幕等線 路的預(yù)埋，并預(yù)留了今后發(fā)展的空

10、間。充分利用原多功能 廳和夜總會(huì)的音響設(shè)備，進(jìn)行整修、安裝和調(diào)試，為酒店節(jié)省了購(gòu)買調(diào)音臺(tái)、攻放機(jī)、音箱的費(fèi)用。在會(huì)議廳裝修工程竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算中,對(duì)木作、吊頂、涂料、油漆、墻紙和地毯的面積做了精確的丈量。對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即責(zé)令整改。除了組織酒店相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收外，還邀請(qǐng)消防部門對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn) 收，裝修工程的質(zhì)量達(dá)到了消防規(guī)范的要求。小結(jié)：通過(guò)對(duì)會(huì)議廳裝修工程進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量監(jiān)督、 規(guī)范的工程監(jiān)理、嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收和精確的工程結(jié)算，使 工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，工程造價(jià)控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。五、尋找不足之處，提高管理水平.在部門的日常工作中，提倡愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、銳 意進(jìn)取、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

11、；工作積極主動(dòng)，設(shè)法解決問(wèn)題； 不推諉、不等待、不計(jì)較個(gè)人得失。凡是部門能做的事絕 不推辭，凡是部門能完成的任務(wù)絕不向外發(fā)包，主動(dòng)圓滿 地完成各項(xiàng)任務(wù)。舉辦技術(shù)講座，對(duì)客房和前臺(tái)服務(wù)員進(jìn)行寬帶上網(wǎng)操作培訓(xùn)，對(duì)部門員工采取傳、幫、帶的培訓(xùn) 方法。定期召開部門例會(huì)，學(xué)習(xí)酒店的規(guī)章制度和崗位責(zé) 任制，對(duì)前期工作進(jìn)行講評(píng)。發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)部門工作提出意見和建議，對(duì)工作中存在的技術(shù)難題，進(jìn)行探討和解析。 部門工作井然有序并充滿活力。雖然在xx年的工作中，比較滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但 是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為：?jiǎn)T工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精

12、神、工作熱情不高、 和其他部門溝通較少；技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技 術(shù)較差、缺乏獨(dú)立工作能力、工作依賴性較強(qiáng)；工作主 動(dòng)性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)約意識(shí)較淡薄。小結(jié):酒店工程管理是一門藝術(shù),除了具備對(duì)各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上 下級(jí)溝通協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)和職 業(yè)道德的教育，努力提高管理水平。現(xiàn)代酒店的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)從前臺(tái)比硬件、比銷售、比服 務(wù)，發(fā)展到了后臺(tái)加強(qiáng)工程、采保、能耗等方面的管理上。 工程部在酒店屬于后勤部門，在人們的眼中是一個(gè)花錢的 部門。我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗(yàn)，完善預(yù)性維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效的工

13、作狀態(tài)， 徹底降低能源消耗，使維修費(fèi)用的增長(zhǎng)速度減緩，延長(zhǎng)設(shè) 備的使用壽命，從而節(jié)省開支。工程部節(jié)約的每一分錢， 都將成為酒店的純利潤(rùn)。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的 創(chuàng)利潤(rùn)部門，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹?力奮斗的目標(biāo)！為了方便大家使用本文檔，特贈(zèng)送以下技巧word常用編輯技巧大全1. 問(wèn)：wor d里邊怎樣設(shè)置每頁(yè)不同的頁(yè)眉？如何使不 同的章節(jié)顯示的頁(yè)眉不同？答：分節(jié)，每節(jié)可以設(shè)置不同的頁(yè)眉。文件一一頁(yè)面 設(shè)置 版式 頁(yè)眉和頁(yè)腳 首頁(yè)不同。2. 問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)word中怎樣讓每一章用不同的頁(yè)眉？怎么 我現(xiàn)在只能用一個(gè)頁(yè)眉，一改就全部改了？答：在插入分隔符里，選插入分節(jié)符，可以選連續(xù)的

14、那個(gè)，然后下一頁(yè)改頁(yè)眉前，按一下“同前”鈕，再做的 改動(dòng)就不影響前面的了。簡(jiǎn)言之，分節(jié)符使得它們獨(dú)立了。 這個(gè)工具欄上的“同前”按鈕就顯示在工具欄上，不過(guò)是 圖標(biāo)的形式，把光標(biāo)移到上面就顯示出”同前“兩個(gè)字 來(lái)。3問(wèn)：如何合并兩個(gè)word文檔，不同的頁(yè)眉需要先寫 兩個(gè)文件，然后合并，如何做？答：頁(yè)眉設(shè)置中，選擇奇偶頁(yè)不同/與前不同等選項(xiàng)。4. 問(wèn)：word編輯頁(yè)眉設(shè)置，如何實(shí)現(xiàn)奇偶頁(yè)不同？比如: 單頁(yè)浙江大學(xué)學(xué)位論文，這一個(gè)容易設(shè)；雙頁(yè)：，這一個(gè)有 什么技巧??？答：插入節(jié)分隔符，與前節(jié)設(shè)置相同去掉，再設(shè)置奇 偶頁(yè)不同。5. 問(wèn)：怎樣使word文檔只有第一頁(yè)沒有頁(yè)眉，頁(yè)腳？答：頁(yè)面設(shè)置一頁(yè)眉和頁(yè)

15、腳，選首頁(yè)不同，然后選中 首頁(yè)頁(yè)眉中的小箭頭，格式一邊框和底紋，選擇無(wú)，這個(gè) 只要在“視圖” 一一 “頁(yè)眉頁(yè)腳”，其中的頁(yè)面設(shè)置里，不 要整個(gè)文檔，就可以看到一個(gè)“同前”的標(biāo)志，不選，前 后的設(shè)置情況就不同了。6. 問(wèn)：如何從第三頁(yè)起設(shè)置頁(yè)眉？答：在第二頁(yè)末插入分節(jié)符，在第三頁(yè)的頁(yè)眉格式中 去掉同前節(jié)，如果第一、二頁(yè)還有頁(yè)眉，把它設(shè)置成正文 就可以了在新建文檔中，菜單一視圖一頁(yè)腳一插入頁(yè)碼一頁(yè) 碼格式一起始頁(yè)碼為0,確定；菜單一文件一頁(yè)面設(shè)置一 版式一首頁(yè)不同，確定；將光標(biāo)放到第一頁(yè)末，菜單一 文件一頁(yè)面設(shè)置一版式一首頁(yè)不同一應(yīng)用于插入點(diǎn)之后， 確定。第2步與第三步差別在于第2步應(yīng)用于整篇文檔

16、， 第3步應(yīng)用于插入點(diǎn)之后。這樣，做兩次首頁(yè)不同以后， 頁(yè)碼從第三頁(yè)開始從1編號(hào)，完成。7 .問(wèn)：word頁(yè)眉自動(dòng)出現(xiàn)一根直線，請(qǐng)問(wèn)怎么處理？答：格式從“頁(yè)眉”改為“清除格式”，就在“格式” 快捷工具欄最左邊；選中頁(yè)眉文字和箭頭，格式一邊框和 底紋一設(shè)置選無(wú)。8問(wèn)：頁(yè)眉一般是，上面寫上題目或者其它,想做的是把這根線變?yōu)殡p線，w ord中修改頁(yè)眉的那根線怎 么改成雙線的?答：按以下步驟操作去做：選中頁(yè)眉的文字，包括最后面的箭頭格式一邊框 和底紋選線性為雙線的在預(yù)覽里，點(diǎn)擊左下小方塊， 預(yù)覽的圖形會(huì)出現(xiàn)雙線確定上面和下面自己可以設(shè)置, 點(diǎn)擊在預(yù)覽周圍的四個(gè)小方塊，頁(yè)眉線就可以在不同的位 置。9問(wèn)：

17、word中的腳注如何刪除？把正文相應(yīng)的符號(hào)刪 除，內(nèi)容可以刪除，但最后那個(gè)格式還在，應(yīng)該怎么辦？答：步驟如下：1、切換到普通視圖，菜單中“視 圖” 一一"腳注”，這時(shí)最下方出現(xiàn)了尾注的編輯欄。2、 在尾注的下拉菜單中選擇“尾注分隔符”，這時(shí)那條短橫線 出現(xiàn)了，選中它，刪除。3、再在下拉菜單中選擇“尾注延 續(xù)分隔符”，這是那條長(zhǎng)橫線出現(xiàn)了，選中它，刪除。4、切換回到頁(yè)面視圖。尾注和腳注應(yīng)該都是一樣的。10問(wèn)：wor d里面有沒有自動(dòng)斷詞得功能?常常有得單詞太長(zhǎng)了，如果能設(shè)置下自動(dòng)斷詞就好了答：在工具一語(yǔ)言一斷字一自動(dòng)斷字，勾上，w ord還是很強(qiáng)大的。11. 問(wèn)：如何將word文檔里的

18、繁體字改為簡(jiǎn)化字？答：工具語(yǔ)言中文簡(jiǎn)繁轉(zhuǎn)換。12. 問(wèn)：怎樣微調(diào)word表格線？ word表格上下豎線不 能對(duì)齊，用鼠標(biāo)拖動(dòng)其中一條線，可是一拖就跑老遠(yuǎn)，想 微調(diào)表格豎線讓上下對(duì)齊，請(qǐng)問(wèn)該怎么辦？答：選定上下兩個(gè)單元格，然后指定其寬度就可以對(duì)齊了，再怎么拉都行pressz，alt打開繪圖，其中有個(gè)調(diào) 整坐標(biāo)線，單擊，將其中水平間距與垂直間距都調(diào)到最小 值即可。打開繪圖，然后在左下腳的繪圖網(wǎng)格里設(shè)置，把 水平和垂直間距設(shè)置得最小。13問(wèn)：怎樣微調(diào)word表格線？我的word表格上下豎 線不能對(duì)齊，用鼠標(biāo)拖動(dòng)其中一條線，可是一拖就跑老 遠(yuǎn)，我想微調(diào)表格豎線讓上下對(duì)齊，請(qǐng)問(wèn)該怎么辦?答：可以如下操作

19、：按住ctl鍵還是shift,你ha veatrysdou bleclickth eline, tryi t:) 打開繪圖，設(shè)置 一下網(wǎng)格。使水平和垂直都為最小，試一把！ ？pressa lt14. 問(wèn)：怎么把word文檔里已經(jīng)有的分頁(yè)符去掉？答：先在工具一一選項(xiàng)一一視圖一一格式標(biāo)記，選 中全部，然后就能夠看到分頁(yè)符，delete就o k to15. 問(wèn)：word中下標(biāo)的大小可以改的嗎？答：格式一字體16. 問(wèn)：wo rd里怎么自動(dòng)生成目錄啊答：用“格式樣式和格式”編輯文章中的小標(biāo)題， 然后插入-索引和目錄17. 問(wèn)：word的文檔結(jié)構(gòu)圖能否整個(gè)復(fù)制？論文要寫目 錄了，不想再照著文檔結(jié)構(gòu)圖輸入

20、一遍，有辦法復(fù)制粘貼 過(guò)來(lái)嗎？答：可以自動(dòng)生成的，插入索引目錄。18. 問(wèn)：做目錄的時(shí)候有什么辦法時(shí)右邊的頁(yè)碼對(duì)齊？比如：標(biāo)題標(biāo)題2答：畫表格，然后把頁(yè)碼都放到一個(gè)格子里靠右或居 中，然后讓表格的線條消隱就可以了，打印出來(lái)就很整齊。19問(wèn)：怎樣在word中將所有大寫字母轉(zhuǎn)為小寫？比 如一句全大寫的轉(zhuǎn)為全小寫的答：格式-更改大小寫-小 寫20.問(wèn)：在存盤的時(shí)候，出現(xiàn)了問(wèn)題，癥狀如下：磁盤 已滿或打開文件過(guò)多，不能保存，另開新窗口重存也不管 用。如何解決？答：把word文檔全選，然后復(fù)制，然后關(guān) 掉word,電腦提示你粘貼板上有東西，要不要用于別的程 序，選是，然后，再重新打開word,然后粘貼，

21、然后，保 存。21 問(wèn)：word中的表格一復(fù)制粘貼到ppt中就散掉了, 怎么把w ord里面的表格原樣粘貼到ppt中？答：1）比較好的方法是：先把表格單獨(dú)存為一 word 文件，然后插入 對(duì)象，選由文件創(chuàng)建，然后選中上面 的word文件，確定；2）還可以先把表格copy到exce 1中, 然后copy到ppt中，這個(gè)也是比較好的辦法；3）可以先做 成文本框，再粘貼過(guò)去；4）復(fù)制粘貼，但是在ppt中不能 粘在文本框里面；5）拷屏，做成圖片，再弄到ppt里面。22 .問(wèn)：有沒有辦法將ppt的文字拷入word里面？答：另存就可以了。只要以rtf格式另存即可23.問(wèn)：word中圖片的分欄如何處理？假如

22、有：12圖 34這樣的結(jié)構(gòu)，我想實(shí)現(xiàn)：13圖24但是，試了半天總是: 12圖34怎么辦呀？ help!答：設(shè)置圖片格式 版式 高級(jí) 文字環(huán) 繞 環(huán)繞方式選上下型 圖片位置 對(duì)齊方式選居 中一一度量依據(jù)選頁(yè)面，要先改文字環(huán)繞，然后才能改圖 片位置24 .問(wèn)：用word寫東西時(shí)字距老是變動(dòng)，有時(shí)候自動(dòng) 隔得很開，有時(shí)候進(jìn)入下一行的時(shí)侯，上一行的字距又自 動(dòng)變大了，這是為什么？怎么糾正?。看穑菏且?yàn)樽詣?dòng)對(duì)齊的功能，格式段落對(duì)齊方式可以選。還有允許斷字的功能如果check ±,就不會(huì) 出現(xiàn)你說(shuō)的情況了。25.問(wèn)：在使用w ord的樣式之后，如標(biāo)題1、標(biāo)題2 之類的，在這些樣式前面總會(huì)出現(xiàn)一個(gè)

23、黑黑的方塊，雖然 打印的時(shí)候看不到，但看著總是不舒服，有沒有辦法讓它 不要顯示呢？答：“視圖” 一一 “顯示段落標(biāo)志”，把前面的勾去掉。 其實(shí)這個(gè)很有用，可以便于知道哪個(gè)是標(biāo)題段落26問(wèn)：文章第一頁(yè)下面要寫作者聯(lián)系方式等。通常格 式是一條短劃線，下面是聯(lián)系方式，基金支持等。這樣的 格式怎么做出來(lái)？就是注明頁(yè)腳嗎？ 答：插入一一腳注和尾注27.問(wèn)：文字雙欄，而有一張圖片特別大，想通欄顯示, 應(yīng)該怎么操作？答：可以選擇的內(nèi)容，按雙欄排。選擇其他內(nèi)容，按 單欄排。2&問(wèn)：word里面如何不顯示回車換行符？答：把視圖-顯示段落標(biāo)記的勾去掉或工具-選項(xiàng)-視圖-段落標(biāo)記29問(wèn)：有沒有方法把wo r

24、d里的軟回車一下子替換掉? 識(shí)別出來(lái)的文字全帶著軟回車，能把他們一次全刪掉 嗎？ ？答：查找+替換，按ctrl+h；軟回車好象是在特 殊字符里有30.問(wèn)：在word里的框框里怎么打勾？答：畫個(gè)文本框，文本框里寫一個(gè)鉤，然后拖過(guò)去； 或者先在word里插入符號(hào)"v ”，然后選中“ v ”，至卜 格式-中文版式-帶圈字符-選“”3 1.問(wèn)：還是不行，這樣拷過(guò)去的框框字體是windings 的，而原來(lái)的是宋體的，兩者有很大的區(qū)別。答：根據(jù)模板新建專業(yè)型傳真，里面有框，雙擊后打 勾,copy 就ok32.問(wèn)：word中怎么在一個(gè)英文字母上打?qū)μ?hào)？答：透明方式插入圖片對(duì)象，內(nèi)容是一個(gè)丿3 3.

25、問(wèn)：word里怎么顯示修訂文檔的狀態(tài)？文檔修訂 后，改后標(biāo)記很多，但是在菜單里沒有“顯示修訂最終狀 態(tài)”等，怎么調(diào)出來(lái)？答：工具一自定義一命令一類別 命令一把“修訂”等拖到工具欄上34.問(wèn)：怎樣把許多分開的word文檔合并成一個(gè)文檔。 我的論文是按照章節(jié)分開寫的，但現(xiàn)在圖書館要提交電子 版的學(xué)位論文，是酒店工程部年終總結(jié)-總結(jié)篇一：工程部xx年工程部的，在酒店的關(guān)心護(hù)和大 力支持下，在部門全體員工的辛勤和不懈努力下，克服了 人員減少、工作量增大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛 技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問(wèn)題, 兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，。一、

26、開展預(yù) 防維修，提高設(shè)備功效.四月初，對(duì)中央空調(diào)1號(hào)主機(jī)進(jìn)行維修保養(yǎng)，采用機(jī) 械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗，清除了蒸發(fā)器和冷 凝器上的結(jié)垢，把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對(duì)冷 卻泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密 封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水 平。對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖潛技術(shù)改造，增加冷卻塔的布 水量，科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚(yáng)程和進(jìn)出水溫 度。減少了 3臺(tái)冷卻泵、冷凍泵合計(jì)的運(yùn)行，使設(shè)備始終 處于最的運(yùn)行狀態(tài)，即降低了設(shè)備磨損，又了電費(fèi)。對(duì)空 調(diào)制冷效果差、風(fēng)機(jī)盤管噪音大的客房，進(jìn)行一級(jí)維修保 養(yǎng)。拆下風(fēng)機(jī)盤管，進(jìn)行除塵除垢清洗，對(duì)電機(jī)進(jìn)行加油、

27、 風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對(duì)風(fēng)機(jī)盤管做防振動(dòng) 技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果，對(duì)大堂空調(diào)柜 機(jī)進(jìn)行化學(xué)清洗、調(diào)整。全年共完成20臺(tái)風(fēng)機(jī)盤管的維修保養(yǎng)任務(wù)，每臺(tái)維修成本僅為30元。在進(jìn)行一級(jí)維修保養(yǎng)的房間內(nèi),同時(shí)對(duì)房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪；檢查床控板、燈具、 家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和 加油。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水 暢通。：通過(guò)對(duì)備進(jìn)行預(yù)防性維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造，不 但提高了設(shè)備的使用功效，而且降低了能源損耗。五月至 十月夏季中央空調(diào)運(yùn)行期間，在制冷效果大幅度提高，空調(diào)開啟延長(zhǎng)的下，耗電量 比x

28、x年下降了 12%,節(jié)電25000度。二、采用新型建材，解決遺留問(wèn)題客房一樓走廊的墻 紙由于墻體滲水而發(fā)黑，影響了酒店的形象。我們向提出 解決，采用木夾板刷99 1防水做底襯防水組合，面板為不銹鋼秀的墻裙，美觀大方，杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。 同時(shí)為了達(dá)到消防規(guī)范的要求，又在防火門和走廊安裝了 新型led緊急出口燈。七樓客房外陽(yáng)臺(tái)落地窗每次下都發(fā) 生滲水現(xiàn)象，影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決 方案，釆用不銹鋼加板做雨棚，另外加大了排水管的管徑 和數(shù)量，疏堵結(jié)合，不但解決了落地窗滲水的問(wèn)題，而且 阻擋了光直接照射到房間，可謂一舉兩得。足浴屋頂漏水 長(zhǎng)期無(wú)法解決，影響了正常營(yíng)業(yè)。我們向裝修公

29、司提岀解 決方案，采用911防水卷材做三油二布的防水層，加鋪一 層混凝土，做48小時(shí)閉水試驗(yàn)后，再鋪上鋼磚，杜絕了漏 水的問(wèn)題。除了對(duì)遺留問(wèn)題積極加以解決外，還對(duì)集體宿 舍存在的不足進(jìn)行，在36個(gè)房間安裝有線電視線，豐富了 員工的業(yè)余文化。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開 關(guān)改為漏電保護(hù)斷路器，從技術(shù)上保證了員工和出租戶的 人身財(cái)產(chǎn)。將廢棄的倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、廁所等改為1 1間出租屋, 為四合院出租屋安裝雨棚，修補(bǔ)門窗、屋頂，解決出租戶 的實(shí)際困難，提高出租率，為酒店增加了。酒店工程部年 終總結(jié)小結(jié)：通過(guò)對(duì)上新型建材的了解，結(jié)合新技術(shù)、新 工藝，嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進(jìn)行，保證了改造工程 的質(zhì)量

30、，徹底解決長(zhǎng)期困擾酒店正常經(jīng)營(yíng)的歷史遺留問(wèn)題。 三、加強(qiáng)能源，杜絕跑冒滴漏.酒店的電度計(jì)量，經(jīng)常出現(xiàn) 總表和各部門分表之間存在很大的逆差，特別是夏季空調(diào) 使用高峰時(shí)更加明顯，最高差額達(dá)10 000多度。我們查閱 了近3年的用電記錄，進(jìn)行比較，現(xiàn)場(chǎng)各部門的分時(shí)電流, 計(jì)算視在功率，做電力平衡測(cè)試，發(fā)現(xiàn)舒心餐廳用電計(jì)量 異常。為了保證酒店利益不受侵犯，確保用電計(jì)量的公正、 準(zhǔn)確，我們對(duì)部門的電路進(jìn)行整改，使每個(gè)承包部門都單 獨(dú)一路電源到工程部總配電柜進(jìn)行計(jì)量，選用的電子電度 表，減少了因線路損耗給酒店帶來(lái)的無(wú)謂損失，杜絕了偷 電、竊電等損公肥私的行為。酒店的燃油鍋爐，由于設(shè)備 老化，能耗很高，xx

31、年消耗柴油達(dá)50噸。為了節(jié)約能源， 我們一方面向領(lǐng)導(dǎo)提出能源轉(zhuǎn)換的合理化建議，起草了 酒店熱源替換可行性分析；另一方面采取有效，安裝熱 交換器溫度控制儀，對(duì)熱水溫度進(jìn)行精確控制，根據(jù)客房的住房率和溫度 控制儀顯示的即時(shí)溫度，確定開、關(guān)爐時(shí)間。鍋爐的開啟 次數(shù)，由原來(lái)每天34次減少到每天23次，降低了設(shè)備 的無(wú)功損耗。對(duì)閑置不用的蒸汽管道進(jìn)行封堵，杜絕了跑 冒滴漏。對(duì)發(fā)電機(jī)組改用油罐供油，避免了油桶供油存在 的計(jì)量不準(zhǔn)確、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全 等問(wèn)題。xx年消耗柴油為46噸，耗油量下降了 8%,同比節(jié)約了 4噸。酒店的消防系統(tǒng)由于和舊生活水管相連在一起，只要消防水泵一啟動(dòng)，水就流

32、到客房各個(gè)樓層的舊管 道。不僅消防水管壓力不足，還造成客房走廊到處漏水， 影響正常營(yíng)業(yè)，并且存在很大的消防隱患。我們首先對(duì)舊 生活水管和消防管道進(jìn)行封堵和隔離，將客房樓層后工作 間的用水改為自來(lái)水直供，解決了漏水的問(wèn)題。其次針對(duì) 消防管道存在設(shè)計(jì)和安裝上的安全隱患，向承建的廈門金 廈消防安全工程公司發(fā)出了安全隱患告知函和整改 通知書，要求盡快解決。小結(jié)：通過(guò)對(duì)水、電、油等能源 的嚴(yán)格管理，減少能源損耗給酒店帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，降低 營(yíng)運(yùn)成本，提高計(jì)量精度，為酒店的成本核算提供了準(zhǔn)確 的依據(jù)。四、狠抓質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格工程驗(yàn)收在廳裝修的前 期準(zhǔn)備工作中，我們對(duì)整體布局進(jìn)行了統(tǒng)籌和需求分析， 制作了平面布

33、置、空調(diào)、強(qiáng)弱電安裝等草圖，供領(lǐng)導(dǎo)和設(shè) 計(jì)人員參考。在工程招投標(biāo)中，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)際情況，核算工程量和材料清單，起草了會(huì)議廳裝修 招標(biāo)文件。根據(jù)建設(shè)工程定額估算出工程標(biāo)底，供領(lǐng)導(dǎo)在 招投標(biāo)中作為決策參考，。開標(biāo)后，又立即制定了會(huì)議廳 裝修工程施工草案，保證了工程如期開工。在會(huì)議廳裝 修中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從材料進(jìn)場(chǎng)到施工工藝，安排專人對(duì) 裝修工程進(jìn)行全程監(jiān)督，核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的、質(zhì)量、數(shù)量是 否和乙方工程預(yù)算書相符合。對(duì)隱蔽工程中的空調(diào)和消防 管道，按規(guī)范進(jìn)行24小時(shí)加壓試驗(yàn)，對(duì)強(qiáng)電線路進(jìn)行耐壓 絕緣測(cè)試。對(duì)地面新型建材加氣塊的鋪裝、覆蓋的鋼網(wǎng)和 混凝土鋪設(shè)都進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)理。對(duì)吊頂龍骨的

34、安裝、檢 查口的預(yù)留、燈具的安裝，都提出了嚴(yán)格的要求，對(duì)不規(guī) 范行為立即責(zé)令整改。根據(jù)會(huì)議廳的特點(diǎn)和需求，精心布 置了音響、寬帶上網(wǎng)、投影銀幕等線路的預(yù)埋，并預(yù)留了 今后發(fā)展的空間。充分利用原多功能廳和夜總會(huì)的音響設(shè) 備，進(jìn)行整修、安裝和調(diào)試，為酒店節(jié)省了購(gòu)買調(diào)音臺(tái)、 攻放機(jī)、音箱的費(fèi)用。在會(huì)議廳裝修工程竣工驗(yàn)收和工程 結(jié)算中，對(duì)木作、吊頂、涂料、油漆、墻紙和地毯的面積 做了精確的丈量。對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即責(zé) 令整改。除了組織酒店相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收外，還邀請(qǐng)消防 部門對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，裝修工程的質(zhì)量達(dá)到了消防規(guī)范的 要求。小結(jié)：通過(guò)對(duì)會(huì)議廳裝修工程進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量監(jiān)督、 規(guī)范的工程監(jiān)理、

35、嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收和精確的工程結(jié)算，使 工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，工程造價(jià)控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。 五、不足之處，提高管理水平.在部門的日常工作中，提倡 愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、銳意進(jìn)取、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)；工作積極主 動(dòng)，設(shè)法解決問(wèn)題；不推諉、不等待、不計(jì)較得失。凡是 部門能做的事絕不推辭，凡是部門能完成的任務(wù)絕不向外 發(fā)包，主動(dòng)圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。舉辦技術(shù)講座，對(duì)客房 和前臺(tái)服務(wù)員進(jìn)行寬帶上網(wǎng)操作，對(duì)部門員工采取傳、幫、 帶的培訓(xùn)方法。定期召開部門例會(huì)，酒店的規(guī)章制度和制, 對(duì)前期工作進(jìn)行講評(píng)。發(fā)揚(yáng)，對(duì)部門工作提出意見和建議, 對(duì)工作中存在的技術(shù)難題，進(jìn)行探討和解析。部門工作井 然有序并充滿活力。雖然在xx年的工

36、作中，比較圓滿地完 成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了 一定的成績(jī)，但是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方。 具體為：?jiǎn)T工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱 情不高、和其他部門溝通較少；技術(shù)水平參差不齊、個(gè) 別員工技術(shù)較差、缺乏獨(dú)立工作能力、工作依賴性較強(qiáng)； 工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié) 約意識(shí)較淡薄。小結(jié)：酒店工程管理是一門藝術(shù)，除了具 備對(duì)各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需 要具備和上下級(jí)溝通協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)愛 崗敬業(yè)和的教育，努力提高管理水平。現(xiàn)代酒店的，已經(jīng) 從前臺(tái)比硬件、比、比服務(wù)，發(fā)展到了后臺(tái)加強(qiáng)工程、采 保、能耗等方

37、面的管理上。工程部在酒店屬于部門，在人們的眼中是一個(gè)錢的部門。我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理，完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，使 設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使維 修費(fèi)用的增長(zhǎng)速度減緩，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，從而節(jié)省 開支。工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤(rùn)。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門，為酒店創(chuàng)造 更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)！篇二：酒店 工程部工作總結(jié)積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問(wèn)題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓 滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。一、開展預(yù)防維修，提高設(shè)備功效四月初，對(duì)中央空 調(diào)1號(hào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng)，采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙

38、結(jié)合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢， 把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對(duì)冷卻水泵、冷凍水 泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹 處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。對(duì)中央空 調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖潛技術(shù)改造，增加冷卻塔的布水量，科學(xué)地 調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚(yáng)程和進(jìn)出水溫度。減少了 3 臺(tái)冷卻泵、冷凍泵合計(jì)的運(yùn)行，使設(shè)備始終處于最經(jīng)濟(jì)的 運(yùn)行狀態(tài)，即降低了設(shè)備磨損，又節(jié)約了電費(fèi)。對(duì)空調(diào)制 冷效果差、風(fēng)機(jī)盤管噪音大的客房，進(jìn)行一級(jí)維修保養(yǎng)。 拆下風(fēng)機(jī)盤管，進(jìn)行除塵除垢清洗，對(duì)電機(jī)進(jìn)行加油、風(fēng) 葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對(duì)風(fēng)機(jī)盤管做防振動(dòng)技 術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高

39、制冷效果，對(duì)大堂空調(diào)柜機(jī) 進(jìn)行化學(xué)清洗、調(diào)整。全年共完成20臺(tái)風(fēng)機(jī)盤管的維修保 養(yǎng)任務(wù)，每臺(tái)維修成本僅為30元。在進(jìn)行一級(jí)維修保養(yǎng)的 房間內(nèi)，同時(shí)對(duì)房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合 金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪；檢查床控板、燈具、家 具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加 油。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。小結(jié)：通過(guò)對(duì)備進(jìn)行預(yù)防性維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造, 不但提高了設(shè)備的使用功效，而且降低了能源損耗。五月 至十月夏季中央空調(diào)運(yùn)行期間，在制冷效果大幅度提高， 空調(diào)開啟時(shí)間延長(zhǎng)的情況下，耗電量比xx年下降了 12%, 節(jié)電25000度。二、采用新型建材，解決遺留

40、問(wèn)題.客房一 樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑，影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案，采用木夾板刷991防水材 料做底襯防水組合，面板為不銹鋼秀的墻裙，美觀大方， 杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。同時(shí)為了達(dá)到消防規(guī)范的要 求，又在防火門和走廊安裝了新型led緊急出口燈。七樓 客房外陽(yáng)臺(tái)落地窗每次下雨都發(fā)生滲水現(xiàn)象，影響客房的 出租。我們向裝修公司提出解決方案，采用不銹鋼加陽(yáng)光 板做雨棚，另外加大了排水管的管徑和數(shù)量，疏堵結(jié)合， 不但解決了落地窗滲水的問(wèn)題，而且阻擋了太陽(yáng)光直接照 射到房間，可謂一舉兩得。足浴屋頂漏水長(zhǎng)期無(wú)法解決， 影響了正常營(yíng)業(yè)。我們向裝修公司提出解決方案，采用911 防水卷材

41、做三油二布的防水層，加鋪一層混凝土，做48小時(shí)閉水試驗(yàn) 后，再鋪上鋼磚，杜絕了漏水的問(wèn)題。除了對(duì)遺留問(wèn)題積極加以解決外，還對(duì)集體宿舍存在的不足進(jìn)行整改，在36個(gè)房間安裝有線電視線路，豐富了 員工的業(yè)余文化生活。將集體宿舍和四合院所有房間的電 源開關(guān)改為漏電保護(hù)斷路器，從技術(shù)上保證了員工和出租 戶的人身財(cái)產(chǎn)安全。將廢棄的倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、廁所等改為11 間岀租屋，為四合院出租屋安裝雨棚，修補(bǔ)門窗、屋頂， 解決出租戶的實(shí)際困難，提高出租率，為酒店增加了收入,九酒店工程部年終總結(jié)小結(jié)：通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上新型建材的 了解，結(jié)合新技術(shù)、新工藝，嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求 進(jìn)行施工，保證了改造工程的質(zhì)量，徹底解決長(zhǎng)期困

42、擾酒 店正常經(jīng)營(yíng)的歷史遺留問(wèn)題。三、加強(qiáng)能源管理，杜絕跑 冒滴漏酒店的電度計(jì)量，經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門分表之間 存在很大的逆差，特別是夏季空調(diào)使用高峰時(shí)更加明顯， 最高差額達(dá)10000多度。我們查閱了近3年的用電記錄， 進(jìn)行分析比較，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量各部門的分時(shí)電流，計(jì)算視在功 率，做電力平衡測(cè)試，發(fā)現(xiàn)舒心餐廳用電計(jì)量異常。為了 保證酒店利益不受侵犯，確保用電計(jì)量的公正、準(zhǔn)確，我 們對(duì)承包部門的電路進(jìn)行整改，使每個(gè)承包部門都單獨(dú)一 路電源到工程部總配電柜進(jìn)行計(jì)量，選用先進(jìn)的電子電度 表，減少了因線路損耗給酒店帶來(lái)的無(wú)謂損失，杜絕了偷 電、竊電等損公肥私的行為。酒店的燃油鍋爐，由于設(shè)備 老化，能耗很高，x

43、 x年消耗柴油達(dá)50噸。為了節(jié)約能源, 我們一方面向領(lǐng)導(dǎo)提出能源轉(zhuǎn)換的合理化建議，起草了酒店熱源替換可行性分析報(bào)告；另一方面采取有效措施, 安裝熱交換器遠(yuǎn)程溫度控制儀，對(duì)熱水溫度進(jìn)行精確控制, 根據(jù)客房的住房率和溫度控制儀顯示的即時(shí)溫度，確定開、 關(guān)爐時(shí)間。夏天鍋爐的開啟次數(shù)，由原來(lái)每天34次減少 到每天23次，降低了設(shè)備的無(wú)功損耗。對(duì)閑置不用的蒸 汽管道進(jìn)行封堵，杜絕了跑冒滴漏。對(duì)發(fā)電機(jī)組改用油罐 供油，避免了油桶供油存在的計(jì)量不準(zhǔn)確、含水量大、加 油不方便、油桶存放不安全等問(wèn)題。x x年消耗柴油為46 噸，耗油量下降了 8%,同比節(jié)約了 4噸。酒店的消防系統(tǒng) 由于和舊生活水管相連在一起，只

44、要消防水泵一啟動(dòng)，水 就流到客房各個(gè)樓層的舊管道。不僅消防水管壓力不足， 還造成客房走廊到處漏水，影響正常營(yíng)業(yè)，并且存在很大 的消防隱患。我們首先對(duì)舊生活水管和消防管道進(jìn)行封堵 和隔離，將客房樓層后工作間的用水改為自來(lái)水直供，解 決了漏水的問(wèn)題。其次針對(duì)消防管道存在設(shè)計(jì)和安裝上的 安全隱患，向承建的廈門金廈消防安全工程公司發(fā)出了 安全隱患告知函和整改通知書，要求盡快解決。小結(jié): 通過(guò)對(duì)水、電、油等能源的嚴(yán)格管理，減少能源損耗給酒 店帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，降低營(yíng)運(yùn)成本，提高計(jì)量精度，為酒 店的成本核算提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。四、狠抓質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán) 格工程驗(yàn)收在會(huì)議廳裝修的前期準(zhǔn)備工作中，我們對(duì)整體 布局進(jìn)行了

45、統(tǒng)籌規(guī)劃和需求分析，制作了平面布置、空調(diào)、 強(qiáng)弱電安裝等草圖，供領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員參考。在工程招投 標(biāo)中，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，核算工程量和 材料清單，起草了會(huì)議廳裝修招標(biāo)文件。根據(jù)建設(shè)工程 定額估算出工程標(biāo)底，供領(lǐng)導(dǎo)在招投標(biāo)中作為決策參考，。 開標(biāo)后，又立即制定了會(huì)議廳裝修工程施工合同草案，保證了工程如期開工。篇三：某酒 店工程部年終總結(jié)范文xx年工程部的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的 關(guān)心愛護(hù)和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動(dòng)和不 懈努力下，克服了人員減少、工作量增大等困難，大力開 展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè) 施存在的各種問(wèn)題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店

46、領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。一、開展預(yù)防維修，提高 設(shè)備功效。四月初，對(duì)中央空調(diào)1號(hào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保 養(yǎng)，采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法，清 除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機(jī)的高壓降到正常工 作范圍內(nèi)。對(duì)冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng)， 更換軸承和防水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率 恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖潛技術(shù)改造, 增加冷卻塔的布水量，科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、 揚(yáng)程和進(jìn)出水溫度。減少了 3臺(tái)冷卻泵、冷凍泵合計(jì)的運(yùn) 行，使設(shè)備始終處于最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)，即降低了設(shè)備磨 損，又節(jié)約了電費(fèi)。對(duì)空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機(jī)盤管噪音大 的客房，進(jìn)行一級(jí)維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)

47、機(jī)盤管，進(jìn)行除塵除 垢清洗，對(duì)電機(jī)進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承和電 容器。對(duì)風(fēng)機(jī)盤管做防振動(dòng)技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提 高制冷效果，對(duì)大堂空調(diào)柜機(jī)進(jìn)行化學(xué)清洗、調(diào)整。全年 共完成20臺(tái)風(fēng)機(jī)盤管的維修保養(yǎng)任務(wù)，每臺(tái)維修成本僅為 30元。在進(jìn)行一級(jí)維修保養(yǎng)的房間內(nèi)，同時(shí)對(duì)房間內(nèi)其它 設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和 滑輪；檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生 間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管s彎 處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。小結(jié)：通過(guò)對(duì)備進(jìn)行預(yù) 防性維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造，不但提高了設(shè)備的使用功效，而且降低了能源損耗。五月至十月夏季中央空調(diào)運(yùn)行 期間，

48、在制冷效果大幅度提高，空調(diào)開啟時(shí)間延長(zhǎng)的情況 下，耗電量比xx年下降了12%,節(jié)電2500 0度。二、采用新型建材，解決遺留問(wèn)題。客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑,影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案，采用木夾板刷991防水材料做底襯防水組合，面 板為不銹鋼秀的墻裙，美觀大方，杜絕了墻體滲水發(fā)黑的 現(xiàn)象。同時(shí)為了達(dá)到消防規(guī)范的要求，又在防火門和走廊 安裝了新型led緊急出口燈。七樓客房外陽(yáng)臺(tái)落地窗每次下雨都發(fā)生滲水現(xiàn)象，影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案，采 用不銹鋼加陽(yáng)光板做雨棚，另外加大了排水管的管徑和數(shù) 量，疏堵結(jié)合，不但解決了落地窗滲水的問(wèn)題，而且阻擋 了太陽(yáng)光直接照射到房間，可謂一舉兩得。足浴屋頂漏水 長(zhǎng)期無(wú)