從ＭＩＮＩＣｏｏｐｅｒ與ＬａｎｄＲｏｖｅｒ的發(fā)展分析管理汽車品牌形象設(shè)計的變與不變

1、    從與的發(fā)展分析管理汽車品牌形象設(shè)計的變與不變    唐珊德國汽車公司這幾年拼命擴(kuò)張，買下不少于自己一點關(guān)系都沒有的外國車廠，搞得品牌形象混亂，是備受業(yè)內(nèi)關(guān)注的問題。巴伐利亞的寶馬汽車公司買下了勞斯萊斯公司，當(dāng)然希望能夠借名牌盈利。但是大家都捏把汗，恐怕德國人改走了味。幾年以前，寶馬也買了兩個英國的頂級品牌：lan rover和mini cooper。land被改的古古怪怪，原來的fans全跑光了，新的fans形成不起來，虧損累累，最后不得不把這個公司賣給美國人。而英國的mini就注意原來的形象，走50年代英國迷你的路線，大獲全勝。本文通過分析這兩

2、個汽車品牌形象設(shè)計變化的成敗因素，探討汽車形象設(shè)計的設(shè)計管理。一、mini的成功1mini的歷史第一部迷你出生在1959年的8月26日，是成立于1952年的英國汽車公司簡稱為bmc，的作品。由于1959年蘇伊士運河危機(jī)使英國的汽油緊張，bmc決定生產(chǎn)一種比較經(jīng)濟(jì)省油的小型汽車，當(dāng)時的設(shè)計目的很簡單就是用尺寸最小的汽車輕松搭載4個成人和一些行李物品。2mini的設(shè)計從設(shè)計角度來看，mini是非常有創(chuàng)意的，一張與眾不同的前臉，前部的發(fā)動機(jī)蓋，圓燈和散熱器格柵設(shè)計十分獨特：一般人只要看一眼，就會記得這款車，這一點在汽車設(shè)計界最難做到。但是它居然可以在這么小的車上能做到的如此強烈的個性設(shè)計，在設(shè)計史上

3、真是最大書特書的一筆。新的mini cooper在外形上并沒有多大的變化，又大又圓的前照燈以及平頂、短尾的獨特設(shè)計，秉承了mini家族的風(fēng)貌。這樣嬌小而獨特的外形已經(jīng)成為mini的招牌形象，相信不管怎樣升級、改款，廠方也不會舍得對其“改頭換面”。minicooper的色彩搭配非常豐富，既可以選擇車身與車頂同色，又可以選擇車身與車頂不同色。3mini的設(shè)計管理戰(zhàn)略mini開始時的設(shè)計目的很簡單就是用尺寸最小的汽車輕松搭載4個成人和一些行李物品。到后期被寶馬收購，市場定位瞄準(zhǔn)高檔路線的小型汽車，是高級職業(yè)白領(lǐng)的小車是時尚之車。2001年新款mini世，造型上延續(xù)以往濃厚的英倫小貴族氣質(zhì)，大型不變，

4、圓圓的車頭燈依舊，只是揉入了現(xiàn)代的時尚氣息，外形更加流暢，整體車艙設(shè)計前衛(wèi)而復(fù)古，格調(diào)高雅。mini僅僅是一輛汽車，它更是一個時尚的符號，一個時代的文化標(biāo)志。寶馬集團(tuán)大中華區(qū)總裁昆特先生說：“mini什么樣的車呢，它代表著樂趣，時尚和年輕的心，它是一款讓人由衷微笑的汽車?！彼鸟{馭樂趣源于它第一次向改裝型賽車的跨界設(shè)計，它的時尚色彩源于它設(shè)計上的特別。豐厚的歷史積淀和時尚造型，已經(jīng)讓mini作為代步工具的角色，有人因此稱它為車輪上的時裝。如此鮮明的設(shè)計定位，如此成功的外觀設(shè)計，又怎么不會成功呢。2land rover2_于巴伐利亞1994年：rover集團(tuán)被巴伐利亞一寶馬公司兼并，但是由于設(shè)計

5、管理工作沒做好，設(shè)計定位出現(xiàn)混亂，沒有將陸虎的英倫風(fēng)格貫徹到底，過多的加入了德國設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)和理性，造型古古怪怪，造成品牌識別性降低，新的消費群形成不起來老fans又散了，拖垮了寶馬，也差點搞的這個老品牌停產(chǎn)。二、總結(jié)對于品牌來說，品牌理念是整個品牌從企劃到運作歷程中的行動指南，是滲透到品牌各個方面的品牌經(jīng)營思想。設(shè)計理念則是指設(shè)計的著眼點，是設(shè)計思維的根本所在，是品牌理念的具體落實。每一款新造型的推出都要在品牌理念的指導(dǎo)下層層遞進(jìn)。將品牌的理念通過產(chǎn)品的形式形象的表現(xiàn)出來。同時，設(shè)計理念的不斷積聚更是品牌理念深化、品牌形象傳播的一個有效過程，設(shè)計管理則是通過對設(shè)計作品的監(jiān)督和控制來完成設(shè)計理念

6、與品牌理念的一致，保證整個品牌形象的明確和前進(jìn)。汽車造型是最具有品牌形象特征的產(chǎn)品，可以說是每個汽車家族都有自己的遺傳基因，越是成功的品牌，它的特征就越明顯，可以讓人們在很遠(yuǎn)的地方僅通過它的整體外觀就能知道是哪個品牌的車。所以，汽車的外觀形象不是不可以變，但是要遵循大品牌的設(shè)計定位和思想下，體現(xiàn)大的造型遺傳特征后，進(jìn)行改良和創(chuàng)新，這樣才能在不破壞品牌整體形象的同時源源不斷的增加新的元素，與時俱進(jìn)。介于上訴實例分析我國的產(chǎn)品設(shè)計，由于我國的工業(yè)設(shè)計起步較晚，設(shè)計管理體形更是不夠完善。所以不少企業(yè)是以一種隨意性的方式來使用設(shè)計，缺乏系統(tǒng)的考慮。當(dāng)他們認(rèn)為需要設(shè)計某一產(chǎn)品或包裝時，便聘請一位設(shè)計師進(jìn)行設(shè)計，以應(yīng)一時之需，而下次的設(shè)計任務(wù)，也許會請另一位設(shè)計師來進(jìn)行。在這種情況下。設(shè)計既不是系統(tǒng)的，也不是連續(xù)的。因而企業(yè)所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品在外觀和功能上都缺乏有機(jī)的聯(lián)系，而不像同出一門，這就給消費者識別企業(yè)的產(chǎn)品帶來了麻煩，影響了產(chǎn)品的銷售。英國著名設(shè)計管理專家oakley在他的著作中曾明確地指出：“在公司或企業(yè)的經(jīng)營活動中，設(shè)計是一個必不可少的部分，但在公司或企業(yè)的整個經(jīng)營戰(zhàn)略中，他只是這個戰(zhàn)略的一個部分，因此它必須像其他經(jīng)營活動一樣進(jìn)行有效的管理，認(rèn)識不到這一點，設(shè)計很可能會失敗。”好