銀行會計結(jié)算工作述職報告與銀行信用卡部經(jīng)理述職報告合集

1、銀行會計結(jié)算工作述職報告與銀行信用卡部經(jīng)理述職報告合集銀行會計結(jié)算工作述職報告范文銀行會計結(jié)算工作述職報告20*年是很不尋常、很不平凡的一年，祖國在冰雪 中挺立，在震蕩中堅強。無以倫比的奧運，一飛沖天的神七，圓了國人百年的夢想， 向世界展示了中國的力量。年也是經(jīng)濟金融形勢復雜多變，不穩(wěn)定不確定因素明顯增 多的一年。我國經(jīng)濟運行中的困難增加，經(jīng)濟下行壓力加大，企業(yè)經(jīng)營困難增多，金 融領域潛在風險增加。欣喜的是，中國農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得國務院的批準，終于讓 我們踏上了建設股份制商業(yè)銀行的新征程。一年來，在州分行黨委特別是分管行長的 髙度重視、正確領導和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務部門的幫助下，在各

2、位同事的 配合下，我按照上級行及本行領導賦予會計結(jié)算部的工作職責，團結(jié)和帶領我部員工 恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯 報如下：一、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神，狠抓會計內(nèi)控建設。為從根本上 解決困繞我行的基礎管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計 基礎工作會議。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題，深入分析了問題存在的 原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。會后不久，會計結(jié)算部正式單 設。作為會計結(jié)算部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任 務和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作：1、以抓中

3、國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會計內(nèi)控管理盡職指引和在會計基礎管理 工作會議上簽訂的會計基礎管理及內(nèi)控建設責任書的落實為契機，把各級行的行 長、分管行長、會計部門負責人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關職能納入 會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考 核，讓會計內(nèi)控管理關系更清晰，會計內(nèi)控管理層次得到提升。2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān) 管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也 沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣 支行各經(jīng)營機構組織開展一次認真細致的檢查

4、。做到每次檢查都有方案、有通知、有 記錄、有整改、對責任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件 專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看，累 計查出問題273個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責任人96 人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分 管理辦法領導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要 原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。3、堅持值班制度，提高預警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系 統(tǒng)的監(jiān)督作用。州分行會計結(jié)算部分設后

5、，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視， 明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息，督促網(wǎng)點機構會計主管 按時核銷預警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復。節(jié)假日輪流值 班，值班員輪班或休假交接時，通過值班交接功能進行交接。值班工作的加強，直 接促進了我行預警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強 大的監(jiān)督和震懾作用。4、注重提高會計主管的業(yè)務素質(zhì)與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計 內(nèi)控好壞的關鍵一環(huán)，20*年，我認真貫徹落實會計主管委派制，倡導提高會計主管 待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。20*年，我督促對在同一機構履職滿一年的會計主

6、管進行輪換調(diào)整，全州九個營 業(yè)機構共輪換會計主管六名，新委派會計主管三名，增派會計副主管兩名。我按月組 織召開由分管行領導、直管網(wǎng)點會計主管、會計結(jié)算部人員、網(wǎng)點負責人等人員參加 的會計主管例會，分析內(nèi)控形勢，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問 題。以會代訓，提高會計主管的業(yè)務素質(zhì)與履職能力。二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真組織部門員工和業(yè)務條線參加員工行為守 則教育檢查活動。1、深入學習實踐科學發(fā)展觀。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應新形勢，完 成新任務，實現(xiàn)新發(fā)展的需要，對于推動我行業(yè)務經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的 歷史意義和現(xiàn)實意義。通過認真的思考、學習和實踐，我認為我行會計

7、工作要貫徹落 實科學發(fā)展觀，讓會計工作上水平，為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻，著重 應做好以下幾點：、堅持以人為本，狠抓內(nèi)控建設。以人為本，是科學發(fā)展觀的本 質(zhì)和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入 貫徹落實到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設，確保業(yè)務實現(xiàn)又好又快 地發(fā)展。好是指質(zhì)量、安全，快是指速度、效益。這是在強調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種 發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀行來講，首先就是要講風險、內(nèi)控，然后才是效益、發(fā)展。、 堅持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，突出工作重點。會計工作落實科學發(fā)展觀，必須堅持全面協(xié)調(diào) 發(fā)展的方針。對我行會計結(jié)算工作來講，所謂 全面，就是要全面履行

8、會計核算和會 計監(jiān)督職能，全面提髙會計質(zhì)量和會計工作水平，將凡是有經(jīng)濟活動的地方都要納入 會計的視野;所謂協(xié)調(diào)，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適 應，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展。、堅持可持續(xù)發(fā)展，構建風 險防控長效機制。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制，必須堅持精 細化管理和執(zhí)行力建設。要堅決貫徹內(nèi)控優(yōu)先的理念，特別是在案件防控工作中， 要警鐘長鳴。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善技防措施、加大獎懲 力度等多種手段，提髙相關人員的風險識別能力。要強化問責，不斷健全完善考核激 勵機制。12內(nèi)容。銀行信用卡部經(jīng)理述職報告20*年因工作需要、

9、受組織重托，我擔任了*支行信用卡部總經(jīng)理，一年來在市 行領導的正確指導下，以市行整體工作布署為指導思想，在信用卡部日常工作中堅持 以客戶為中心、以市場為導向的運作體系，樹立全新的服務形象，打造獨特的經(jīng)營理 念，各項工作取得長足發(fā)展。截止年末，信用卡部本部門超額3,006張完成市行下達 全年發(fā)卡任務，實現(xiàn)收入955萬元，中間業(yè)務收入達574萬元。借此機會將一年來的 工作做如下述職。一、努力學習，全面提高自身素質(zhì)20*年對我來說是十分有意義的一年，經(jīng)過 多年孜孜不倦的追求，我終于在黨組織的關懷和老黨員的熏陶下，敲開了黨組織的大 門，有幸成為中國共產(chǎn)黨的預備黨員，開始了自己政治生命的新篇章。特別是年

10、初伊 始受分支行領導任命，我走上了*支行信用卡部總經(jīng)理的工作崗位，全面負責信用卡 部的日常管理工作；可以說工作崗位的變動、工作擔子的加重、新政治生命的開始讓 我深深感到進一步提高自身素質(zhì)真是刻不容緩。在工作中，我十分注重業(yè)務素質(zhì)的培 養(yǎng)。自己除了對每期必看、每天必讀，以掌握大量有關信用卡的國內(nèi)、國外，本行、 它行的信息外，更注重學習上級行下達的各種文件領會其思想內(nèi)容；注重學習經(jīng)常變 化的新增的業(yè)務品種、業(yè)務內(nèi)容，自己必須做到融會貫通。通過學習使得自己能夠更 好的勝任本職工作；通過學習我個人不論是敬業(yè)精神、思想境界、還是業(yè)務素質(zhì)都有 了很大提高。二、加強修養(yǎng)，時刻注意自我約束信用卡部在20*年一

11、直由我一個人主抓全面 工作，沒有配備副手。所以在工作協(xié)調(diào)布置上我特別注意加強修養(yǎng)，時刻約束自我并 做到三個學習：一是向行領導學。學習上級行領導的領導風范和工作藝術，做到謙虛 謹慎，尊重服從。二是向同志學。在信用卡部內(nèi)部，我信奉“眾人拾柴火焰高”的道 理。對重大事宜，工作安排首先與卡部的業(yè)務經(jīng)理、各組組長共同商議，共同探討每 一項工作的重點、難點及注意事項，防患未然，避免“一言堂”所帶來的負面影響。 三是與卡部的每一位同志共勉。領導信任我讓我來負責卡部的全面工作，但這不等于 說我就沒有缺點。所以在日常工作中我堅持做到嚴于律已、寬以待人，讓員工們感到 卡部大家庭的溫暖，感受到工作著是美麗的。四是堅

12、持公平原則，在用人方面能夠出 已公心，堅持公平、公正、公開的原則，工作能夠充分調(diào)動員工的積極性。從20*年 年初到現(xiàn)在信用卡部開展了一系列的如“吃就有禮”、“消費積分抵年費”等一系列 優(yōu)惠持卡人的宣傳活動，再加上營銷中心不定期的、大都在休息日搞的宣傳活動。我 不管怎么累，家里有多少事，我都堅持親臨現(xiàn)場，堅持到各宣傳點尋視。用自己的行 為從點滴做起，維護信用卡部的整體形象，維護*行的社會威信。三、勤奮工作，回報大家對我的關愛可以說是領導的信任，同志們的支持才使我 有信心接任卡部總經(jīng)理的工作。在這里我是要特別感謝市行行長及各營業(yè)網(wǎng)點的諸位 行長對我工作的理解、支持、幫助；一年來，我思考最多的就是怎

13、樣才能讓的人在短 時間內(nèi)認識并接受*信用卡？怎樣才能讓材卡走進千家萬戶？為了開展業(yè)務，我獨辟 蹊徑，以客戶的身份親自到中行辦理長城卡、到工行辦理牡丹卡、到建行辦龍卡，仔 細研究其他行有關信用卡的開展情況、服務及管理情況，做到知已知彼。就是通過這 些耐心細致的工作我不僅找到了做好*信用卡的突破口，而且為*信用卡的發(fā)行闖下 一片天空。僅以沈陽郵政局為例，我在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)郵政局不僅是大的國營，收益性單 位，而且收入相對穩(wěn)定。我就以此為切入點，多次登門拜見郵政局有關領導，宣傳林 信用卡特點和優(yōu)勢。在與郵政局領導達到共識的情況下，通過該局下發(fā)紅頭文件和專 人負責的形式，與郵政局合作共發(fā)卡達2751張。一年

14、來我借助總行與南航航空公司 協(xié)作推出“南航明珠信用卡優(yōu)惠活動”的平臺，及時成立了專門項目組，派專人在沈 陽桃仙機場安檢處和候機大廳駐寨，不遺余力向南航員工、候機旅客宣講“南航明珠 信用卡”及我行其他品種信用卡的功能、特點、申請手續(xù)進行了全方位介紹和現(xiàn)場辦 卡業(yè)務，共受理南航員工和現(xiàn)場辦理1,386張，取得了良好效果。截卡20*年底，信 用卡部已實現(xiàn)收入955萬元，完成中間業(yè)務收入574萬元，超額完成計劃的4%；全年 新增發(fā)卡量8,368張,其中信用卡部共辦卡4,556張，比任務計劃的1,550張多完成 3,006張；實際發(fā)展特約商戶達255家，總交易額達7. 26億元，較上年同期增長了 24%

15、；總收單量達4. 37億元；發(fā)展打折商戶82家，卡均收入以達227. 68元；新增不良透支率為1.84%,低于總行要求的5%的控制指標，累計壞賬率為7.41%,高于總行 要求的5%的控制指標。多年來價值觀念和思維方式的形成使我對人生、對事業(yè)都有了 自己的感悟。我沒有什么奢求，努力工作是我的追求，說句實話，工作不僅是我謀生 的手段，更是我回報領導和同志們對我支持的最好方式。四、健全制度，完善內(nèi)控降低風險我們*支行信用卡部從20*年第二季度起， 采取總經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理、普通員工共同商議的辦法，建立健全卡部各項規(guī)章制度及風 險防范措施。特別對容易出現(xiàn)的配送成品卡交接、會計專業(yè)賬務處理做了詳明、可行 的

16、規(guī)定。在四月份的分行稽核檢查和八月份總行稽核檢查中，我們信用卡部的內(nèi)部控 制工作受到了好評。風險防范是我們信用卡部多年工作的重中之重。20*年按照總行的考核定率，遵循“規(guī)范管理深化年”所賦于風險防范的新內(nèi) 容，我們克服追求發(fā)卡數(shù)量造成不良卡增多的困難，對風險催收工作采取了 “新增不 良透支率”和“核銷壞賬率”雙考核辦法，規(guī)定兩項指標分別控制在5%和5%以內(nèi)， 利用委外催收辦 三是完成卡部內(nèi)部人員重組。因為20*年有些業(yè)務總行已上收，這 樣相關小組的業(yè)務量、人員配置需做新的調(diào)整，充分調(diào)動各部門、各崗位人員的積極 性、創(chuàng)造性，為達到卡部總體效益最大化目標做好鋪墊。四是開拓本地區(qū)聯(lián)名卡市 場，走聯(lián)合發(fā)展之路，增加*卡的市場占有率。五是做好優(yōu)質(zhì)客戶的維護工作及今年 的市場營銷計劃。以上是我一年來的工作情況，取得這樣的成績這和卡部全體員工共 同努力是分不開的。20*年，任重而道遠，有機遇更有挑戰(zhàn)，我將帶領卡部同仁，緊緊跟上市行的改 革步伐，堅定信心、扎實工作，為實現(xiàn)*支行各項工作健康有