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文檔簡介
1、銀行清貸工作會(huì)議上的講話與銀行演講-生命,在奉獻(xiàn)中燃燒合集銀行清貸工作會(huì)議上的講話同志們:在元旦工作會(huì)議上,我們確定了一季度工作重點(diǎn),是一手抓存款,一手 清不良。前天,我們針對當(dāng)前面臨的緊迫形勢,緊鑼密鼓又組織召開了一次存款專題 會(huì)議,同時(shí)為了把清貸這項(xiàng)工作抓早、抓好、抓出實(shí)效,今天我們又決定再召開一個(gè) 清貸動(dòng)員會(huì)。鑒于清貸工作的復(fù)雜性和緊迫性,這個(gè)會(huì)議,我們主要以座談的形式, 發(fā)動(dòng)有識(shí)之士獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過群策群力,廣納良言,上下溝通,改進(jìn)措施,切實(shí)為我 行的清貸工作把把脈,會(huì)會(huì)診。首先,我講幾點(diǎn)意見:一、要清醒認(rèn)識(shí)清貸工作的緊迫性和重要性當(dāng)前,我行不良貸款實(shí)際占比在百分 之六十以上,對我行業(yè)務(wù)
2、經(jīng)營和加快發(fā)展形成了嚴(yán)重的“瓶頸制約”。由于我行不良 貸款形成時(shí)間長、金額大,許多呆滯呆帳戶已被判了死刑,面對經(jīng)濟(jì)案件多、經(jīng)營效益 差、不良資產(chǎn)居高不下、干部員工精神面貌不佳的嚴(yán)峻形勢,我們感到:大發(fā)展小困 難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展難中難。當(dāng)前制約我們前進(jìn)的步伐,很大程度是受資產(chǎn)質(zhì) 量的影響,要謀求我行的“大發(fā)展”,必須搬開不良資產(chǎn)這個(gè)“絆腳石” o近幾年, 市分行對各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核時(shí),對不良貸款的考核力度很大,對效益工資的分配 影響一樣很大。因而,要解決我行的經(jīng)營與發(fā)展問題,一方面要多增存款,壯大經(jīng)營 實(shí)力,另一方面就是多清不良貸款,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。有些同志說,還有一條途徑,就 是想辦法擴(kuò)
3、張規(guī)模,靠規(guī)模擴(kuò)張稀釋不良,改良資產(chǎn)。這個(gè)辦法很好。但是,我們面 臨的企業(yè)群體整體較差,規(guī)模不大,潛力有限,前景一般,很難從上級(jí)行爭取到信貸 政策。再從另一個(gè)側(cè)面來看,擴(kuò)張規(guī)模和清收不良又是兩個(gè)概念。省、市兩級(jí)分行對 清貸指標(biāo)都是鋼性考核,既與當(dāng)年效益工資分配聯(lián)系緊密,又與次年貢獻(xiàn)工資的基數(shù) 確定密不可分。省行領(lǐng)導(dǎo)對不良貸款有一套核算理論,簡單來講,就是清收一百萬的 不良貸款,相當(dāng)于搞回一個(gè)億的存款。同時(shí)體現(xiàn)在經(jīng)營方面,它改良了資產(chǎn),體現(xiàn)在 效益方面,它的價(jià)值又間接地體現(xiàn)在利潤里面。由此可以看出,下大力氣清收不良貸 款,既可以解決面臨的發(fā)展問題,又可以解決我們的工資問題。既可以改良我們的資 產(chǎn)
4、,又壯大了經(jīng)營實(shí)力。二、當(dāng)前清貸工作中存在的幾個(gè)難點(diǎn)實(shí)事求是來講,清收不良貸款猶如堅(jiān)冰,越 積越厚越不易攻破。越往后越是硬骨頭。從不良貸款的成因來看,絕大多數(shù)是計(jì)劃經(jīng) 濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期銀政不分、銀行過多地承擔(dān)社會(huì)義務(wù)而形成的信貸資金沉淀, 以及市場經(jīng)濟(jì)初期國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整造成的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)向銀行的轉(zhuǎn)嫁所致。從我行的清 收現(xiàn)狀來看,主要存在以下幾個(gè)難點(diǎn):1、外流貸戶清收難。經(jīng)我們了解,有很大一部份貸戶常年外流,甚至是舉家外 流,而且他們的貸款既無抵押也無擔(dān)?;蚴菗?dān)保無效,給清收工作造成很大的困難。2、勝訴的案件執(zhí)行難。前幾年,我們曾嘗試通過大量起訴貸款戶,尋求清貸途 徑,但贏官司不贏錢。案件執(zhí)行
5、艱難,時(shí)至今日,仍有大批勝訴貸款無法收回。主要 是法院執(zhí)行力度不夠。3、村集體貸款收回難。目前,我行有相當(dāng)一部分農(nóng)戶貸款,均系原村集體落貸 給村民的,這部分貸款形成不良原因極其復(fù)雜,牽扯到很多因素,多年來它們連利息 都不予償還,更別說本金了問題貸款清收難。兩年前,支行清貸隊(duì)人員就曾反映,個(gè) 別內(nèi)部人員將貸戶歸還的貸款私自截留自用,至今不予歸還。支行曾與這些人員進(jìn)行 過溝通,由于無據(jù)可查,導(dǎo)致這部分貸款事實(shí)上已經(jīng)被蒸發(fā)。5、礙于情面清收難。由于有部分貸款與內(nèi)部員工之間有著千絲萬縷的復(fù)雜關(guān) 系,實(shí)際清收起來也十分困難。6、責(zé)任不清落實(shí)難。有些貸款的第一責(zé)任人由于調(diào)離、退休、退養(yǎng)等原因,造 成責(zé)任難
6、以落實(shí),甚至貸戶是誰都無法搞清楚,讓我們的清貸人員根本找不到著力 點(diǎn)。除上述原因外,形成不良資產(chǎn)越積越多的原因還有以下三點(diǎn)。一是受客觀環(huán)境的 影響,我縣沒有大型企業(yè)作支撐,加之其他工商企業(yè)的經(jīng)營包袱沉重,機(jī)制不活,效益不佳的問題也很明顯,許多國營或集體企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài),我們自然也受 到了連帶影響。二是有怕苦畏難情緒,缺乏下猛藥、出重拳、不獲全勝?zèng)Q不收兵的決心。三是清收機(jī)制不健全,清貸人員流動(dòng)頻繁,干好干壞一個(gè)樣,激勵(lì)機(jī)制跟不上。 縱上所述。如何活化不良資產(chǎn),盡快調(diào)整干部職工在清收工作中的精神狀態(tài),已成為 擺在我們面前亟待解決的一個(gè)核心問題。三、今后清貸工作的思路及對策世上沒有救世主,只
7、有自己救自己。在長期的清 收實(shí)踐中,我們清醒地認(rèn)識(shí)到,時(shí)代在發(fā)展,靠老一套的清收策略和方法已無法適應(yīng) 新的形勢,必須結(jié)合實(shí)際,銳意創(chuàng)新,探索新的理念和方法。只有敞開大門亮家底, 擺數(shù)字,橫向比,縱向比,讓每一名員工都清楚我們已到了岌岌可危的困難境地。埋 怨、指責(zé)都不可能把已經(jīng)發(fā)生的問題解決。但只要我們有一種對歷史負(fù)責(zé),對后人負(fù) 責(zé)的精神,只要拋去任何私心雜念,一往無前,只要全行干部員工合心、合力、合 拍,就一定能把陳舊的“芝麻”榨出油來。首先,我們要進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作,就是 要端出盤子,澄清底子,做到心中有數(shù)。只有抽調(diào)精兵強(qiáng)將,專職對“兩呆”進(jìn)行清 收,對不良資產(chǎn)實(shí)行“一條龍”管理,全程跟蹤,
8、長期形成方案制定、計(jì)劃實(shí)滋、督 辦進(jìn)展、反饋落實(shí)的一整套管理機(jī)制,才可以破開不良貸款這塊堅(jiān)冰。一季度,我們 決定對全轄區(qū)的不良貸款全面進(jìn)行分類排查,戶戶建檔,筆筆登記,專人監(jiān)管。初步 設(shè)想是,支行為每筆借據(jù)支付五元錢的排查建檔成本,讓清貸人員將現(xiàn)有全部貸款進(jìn) 行一次大面積的拉網(wǎng)普查。對普查結(jié)果及信息資料,交回支行信貸部專人建檔監(jiān)管, 進(jìn)而確立一個(gè)長期的戰(zhàn)略思路,釀造一個(gè)欠貸必還的清收氛圍。其次,結(jié)合我們的清 收實(shí)際,創(chuàng)新傳統(tǒng)的清貸舉措。這個(gè)思路,可以歸納為三個(gè)結(jié)合。即,明責(zé)自清和崗 位清收相結(jié)合;第一責(zé)任人和清收責(zé)任人相結(jié)合;溝通與曝光相結(jié)合。第一是明責(zé)自清和崗位清收相結(jié)合。雖然上級(jí)行對明責(zé)自
9、清要求很嚴(yán),而且四崗 清收辦法已成為一條基本的清收舉措。但是,為了體現(xiàn)支行對明責(zé)自清人員的親和 力,我們今年不打算采取“攘外必先治內(nèi)”的清收策略。畢竟內(nèi)部明責(zé)自清貸款,相對于外部不良貸款,其風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較小,貸戶動(dòng)態(tài)可以隨時(shí)掌握。我們決定嘗試采取 “攘外必先安內(nèi)”的舉措,這里的“安”字,就是讓明責(zé)自清人員安心收貸。當(dāng)然, 我們并非不予制定明責(zé)自清的清收計(jì)劃,而是將明責(zé)自清與崗位清收結(jié)合起來。只要 崗位清收完成得好,明責(zé)自清在辦好法律時(shí)效的前提下,可以暫緩考核。反過來講, 如果明責(zé)自清能夠超額完成,超額部分也可以考慮抵頂崗位清收任務(wù)。這就是我們對 在考核中體現(xiàn)出來的親和政策。第二是第一責(zé)任人和清收責(zé)
10、任相結(jié)合。對現(xiàn)有在崗人員經(jīng)手發(fā)放的責(zé)任貸款,我 們要為其按比例分配一定的清收任務(wù),同時(shí)將這部分清收任務(wù)又二次分給不同的清收 責(zé)任人,實(shí)行雙重考核。其目的和意義,就是讓放貸責(zé)任人和清收責(zé)任人相互協(xié)作, 配合清收。對已調(diào)離及離、退休、內(nèi)部退養(yǎng)人員,我們將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,召集回來與 清收人員碰碰頭,謀謀面,說說情況,加強(qiáng)溝通。必要的時(shí)候,可以將部分離退休及 內(nèi)部退養(yǎng)人員返聘回來,協(xié)同我們的清收人清收其經(jīng)手的責(zé)任貸款。第三是溝通與曝光相結(jié)合。對那些私自截留自用已實(shí)際歸還的貸款,以及在放貸 中存在嚴(yán)重違規(guī)的責(zé)任人,我們先進(jìn)行溝通,督促其盡快清還。如果溝通不成功,清 還不及時(shí),我們就以文件形式內(nèi)部予以通報(bào)。
11、究竟誰作了有損農(nóng)行利益的事,誰為了 一已私利而不顧職業(yè)道德約束,就讓誰先在員工面前亮亮相。其三,我們還計(jì)劃擬定 如下兩個(gè)清收舉措,配合全行的清收工作。一個(gè)舉措是,運(yùn)用法律武器,拔掉“釘子 戶”、“賴皮戶”,起到處理一戶,震懾一方的作用。雖然當(dāng)前依法維權(quán)的效果不甚 理想,但對于危及一方金融安全的“釘子戶”、“賴皮戶”,要通過多種渠道,甚至 可以付出較高的清貸成本,督促法院加大強(qiáng)制力度,讓其“傾家蕩產(chǎn)” o以反面典 型,促進(jìn)清貸環(huán)境的建設(shè)。另一個(gè)舉措是,運(yùn)用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體對賴皮戶、 失信戶進(jìn)行公開曝光。利用社會(huì)輿論的壓力,敦促其歸還貸款。首先,清貸人員對該 類貸戶上門發(fā)送催收通知,接著收集
12、他們的身份證號(hào)、所屬村組或單位,最后歸類整 理,對拒不履行還款義務(wù)的賴皮戶在公共場所公開曝光,讓其不能再安枕高臥。同志 清收辦法,我們就一定能夠贏得這場清貸戰(zhàn)役的勝利。一分辛苦、一分收獲。只有我們?nèi)猩舷聢F(tuán)結(jié)一心,身先士卒,將支行分配的清貸任務(wù)當(dāng)作自己的自留地、責(zé)任 田,并辛勤耕耘,精心施培,我們就一定能夠打開清收突破口,進(jìn)而推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)良 性循環(huán),盈利目標(biāo)也能夠早日實(shí)現(xiàn)。最后,就以上意見,希望同志們充分發(fā)揮自己的 聰明才智,展幵討論,群言群堂,修正完善,真正為我行今后的清貸工作拿出法子, 走對路子,做出樣子。銀行演講:生命,在奉獻(xiàn)中燃燒生命,在奉獻(xiàn)中燃燒尊敬的各位評委、各位來賓:大家好!我叫
13、*,來自農(nóng)村信用社,今天我演講的題目是生命,在奉獻(xiàn)中燃燒。每 一個(gè)職業(yè)都有每個(gè)職業(yè)的道德,醫(yī)生要有醫(yī)德,教師要有師德。道德是人們共同生活 及其行為的準(zhǔn)則,而職業(yè)道德是我們在職業(yè)實(shí)踐中形成的行為規(guī)范,其內(nèi)涵就是奉 獻(xiàn)。記得有位哲人說過:生命的多少用時(shí)間計(jì)算,生命的價(jià)值用貢獻(xiàn)計(jì)算。是啊,人 的生命雖然有限,但在崗位上所創(chuàng)造的價(jià)值,卻可以與世長存。縱觀古今中外,有多 少為了全民族事業(yè)而鞠躬盡瘁的仁義之士,又有多少在本職崗位上恪守職業(yè)道德,默 默無聞的創(chuàng)業(yè)者?!叭松怨耪l無死,留取丹心照汗青”的文天祥,是精忠報(bào)國、胸 懷坦蕩的楷模,他的浩然正氣將永留人間;踏著時(shí)代節(jié)拍前進(jìn)的許振超,是當(dāng)代工人 敬業(yè)愛崗
14、、無私奉獻(xiàn)的杰出代表,他的人生,融化在青島港的崛起里,與中華民族的 偉大復(fù)興血肉相連。在我們周圍,也有無數(shù)個(gè)勤奮工作、公而忘私的奉獻(xiàn)者,他們每 天都默默守衛(wèi)在各自的崗位上,沒有驚天動(dòng)地的豪言壯語,沒有披肝瀝膽的英雄氣 魄,他們只有一個(gè)信念,那就是在平凡的崗位上,奉獻(xiàn)自己的青春,實(shí)現(xiàn)人生的價(jià) 值,就像小草一樣,即使站在大山的頭上,默默地,從不炫耀它自己。在我們農(nóng)村信 用社,就有這樣一位信貸員,為了信合事業(yè)的發(fā)展,為了農(nóng)民的微笑,他不惜透支著 生命,把自己的青春和熱血都奉獻(xiàn)在黃土地上。他,就是原*農(nóng)村信用社信貸員 *。20*年,*42歲。他所在的業(yè)務(wù)片是我縣農(nóng)信系統(tǒng)最大的一個(gè)業(yè)務(wù)片,為11 個(gè)行政
15、村、1.3萬口人提供信貸服務(wù)?!懊Α保瑤缀醭闪思依锶颂岬剿麜r(shí),說得最多 的一個(gè)字。無論是吸收存款還是發(fā)放支農(nóng)貸款,*都相信這一點(diǎn):人非草木,孰能 無情?用自己的執(zhí)著與真誠,換取客戶對自己情意的理解,從而打動(dòng)客戶的心、獲得 他們的尊重,是制勝的法寶。認(rèn)準(zhǔn)這一點(diǎn),他常常背著一大包宣傳材料,逐村逐戶進(jìn)行宣傳?!胺?wù)三農(nóng)”是信用社的辦社宗旨,也是劉彥合的人生信條。走街串戶過程 中,哪家農(nóng)戶因?yàn)槿鄙儋Y金而沒法上項(xiàng)目,他都會(huì)盡力協(xié)調(diào)解決;哪家農(nóng)戶缺少技 術(shù),他當(dāng)天就會(huì)給帶來。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民都親切稱他為“背包銀行”、“背包科技書店”。 每到農(nóng)產(chǎn)品上市的黃金季節(jié),*都要揣著單據(jù),到集貿(mào)市場、糧油結(jié)算點(diǎn)為農(nóng)民群 眾提
16、供結(jié)算、信貸服務(wù)。每到這個(gè)時(shí)候,早上5點(diǎn)鐘他就準(zhǔn)時(shí)出發(fā),晚上最早也要到 七、八點(diǎn)鐘才回家。20*年1月,*突然感到身體不舒服,恰逢信用社組織開展大 型信貸支農(nóng)活動(dòng),忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的他,沒有做什么考慮,繼續(xù)投入到工作中。直到活動(dòng) 結(jié)束,他才被硬拉進(jìn)醫(yī)院。經(jīng)檢查,發(fā)現(xiàn)他的胃病已經(jīng)非常嚴(yán)重,需要切除三分之 二。他的妻哽咽著說:“這些年來,他總共休了 4次班。俺知道他忙,怕他累著,怕 影響他的工作,農(nóng)活從來就沒讓他動(dòng)過,可還是累出了病”由于胃大面積切 除,*每天要吃10余頓飯。每次到村里發(fā)放支農(nóng)貸款,他都要帶上飯。因?yàn)樯眢w虛 弱,加上病痛的折磨,騎著摩托車都要走一陣歇一陣。鄉(xiāng)村的路不好走,車子的顛簸 更加
17、重了他的疼痛,即使坐在農(nóng)戶家里,時(shí)間長了,揪心的疼痛也會(huì)讓他全身發(fā)抖。 于是,他只好藥帶在身上,實(shí)在忍不住了,他就悄悄服個(gè)止痛片,喝點(diǎn)腹痛水,繼續(xù) 工作。病愈后的勞累過度,使*的病情加重。20*年4月,他不得不第三次住進(jìn)了 臨沂市中醫(yī)院。住院期間,他仍念念不忘工作,電話常常一打就是半個(gè)小時(shí)。家里人 含淚讓他安心休息,可他說:“不行,我們的工作分工明確、時(shí)效性強(qiáng),我著急 啊?!痹俅纬鲈旱膭┖溪q如出籠的鳥兒,以最快的速度返回到了工作崗位。蒼天無 眼,出院后的第一天上午,他暈倒在業(yè)務(wù)座談會(huì)上。暈倒時(shí),他手里攥著的一把用來 充饑的花生米,已經(jīng)被汗水浸得發(fā)漲了*終于放心了。他用病魔纏身的軀體, 換來了各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展在全市信貸員中名列第一的好成績,個(gè)人也被評為省級(jí)先進(jìn)工作 者、人民滿意信貸員等榮譽(yù)稱號(hào),大眾日報(bào)等多家新聞媒體對他進(jìn)行了專訪。但令身 未死,隨力報(bào)乾坤,這是他人生的至高追求。然而,成績與榮譽(yù)面前,他的生命卻象 蠟燭一樣慢慢耗盡。20*年8月,他終因勞累過度,帶著對事業(yè)的無限忠誠,帶著對 親人的無限眷戀,永遠(yuǎn)的走了。在他的遺物里,我們看到了一本日記,其中一篇這樣 寫道:“哪怕我的生命只有一分鐘,也要將這一分鐘化作微弱的燭光,讓
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