項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿及講話

1、項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿及講話尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，我代表項(xiàng)目部全體施工、管理人員，熱烈歡迎 各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。我們四川省國兵建設(shè)工程有限公司非常 榮幸石棉縣中學(xué)宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目參建各方的共同 努力下，今天終于迎來了本工程開工典禮的大好日子。借 此大好時機(jī)，我將本工程的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及來賓作簡要 匯報(bào)。一、施工準(zhǔn)備情況目前項(xiàng)目部配置的施工管理人員已基本到崗，項(xiàng)目安 全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制度已建立并落實(shí)，施工現(xiàn)場的臨 時設(shè)施、臨時道路已基本布置完成。開工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn) 備工作已完成，施工前期所需人員、物資、機(jī)械設(shè)備、專 項(xiàng)資金已到位，我們已為工程施工做好了比較充分的準(zhǔn)備 工作，具備工程開工條件。二、今

2、后工作安排1、安全生產(chǎn)：開工后，項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理 方針，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)范, 始終堅(jiān)持”安全生產(chǎn)、預(yù)防第一”的管理方針確保本項(xiàng)目 安全管理目標(biāo)達(dá)到區(qū)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量管理：運(yùn)用科學(xué)管理手段，結(jié)合工程實(shí)際，建 立強(qiáng)有力的施工管理質(zhì)量保證體系，建立健全“三檢制”、“班前會議制”、“關(guān)鍵部位技術(shù)旁站制”、“進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn) 制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡 責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度，落實(shí)質(zhì)量保證措施，使工程 質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng) 理發(fā)言稿及講話。3、工期承諾：為了保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部已根 據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況結(jié)合我公

3、司的綜合實(shí)力，制定了切實(shí)可行 的施工總進(jìn)度計(jì)劃。在今后的實(shí)施過程中，我們將落實(shí)責(zé) 任，加強(qiáng)制度化管理。充分調(diào)動全體管理人員的積極性， 確保合同工期。4、在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們將努力與各方建立良好的關(guān)系，服從業(yè)主，尊重監(jiān)理，同時，遵紀(jì)守法，遵守當(dāng)?shù)?政府的鄉(xiāng)規(guī)民約，尊重當(dāng)?shù)厝罕姷牧?xí)俗和習(xí)慣，與當(dāng)?shù)卣?府和人民群眾建立良好的關(guān)系，防止擾民事件的發(fā)生。在今后的施工中，我項(xiàng)目部將盡心盡力，盡職盡責(zé),樹立公司形象，打造精品工程，一份滿意的答卷項(xiàng)目經(jīng)理 發(fā)言稿及講話。在此，讓我們共同祝愿項(xiàng)目順利進(jìn)行，如 期竣工。最后，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。我代表有限公司，茲任命先生/女士擔(dān)任的項(xiàng)目經(jīng)理, 項(xiàng)目代號：。

4、其職責(zé)和權(quán)限為：1代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、 法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度, 維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。2. 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。3. 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各 協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決 項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿及講話。處理項(xiàng)目經(jīng)理 部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。4. 對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。5進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。6. 參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報(bào)。7. 經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)

5、理部的組織結(jié)構(gòu), 選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并定期進(jìn)行 考核、評價和獎懲。8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊(duì)伍。主持項(xiàng)目經(jīng) 理部工作，組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，協(xié)調(diào)和處 理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)?？偨?jīng)理簽名：于年月日，項(xiàng)目開工，項(xiàng)目工期為天項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿 及講話?，F(xiàn)任命工程部為該項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)整個 項(xiàng)目的施工建設(shè)工作。項(xiàng)目經(jīng)理有對項(xiàng)目施工小組成員任 免、更換、分配任務(wù)、獎懲等的權(quán)力，同時亦有在整個項(xiàng) 目施工中對工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程 施工工期控制、工程施工技術(shù)把關(guān)控制等的責(zé)任和義務(wù)項(xiàng) 目經(jīng)理發(fā)言稿及講話。上述項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力與責(zé)任和義務(wù)

6、 是建立在整個項(xiàng)目施工中保證施工質(zhì)量、施工安全、施工 工期等的基礎(chǔ)之上，如在項(xiàng)目施工中項(xiàng)目經(jīng)理有違背此原 則的行為，項(xiàng)目施工督導(dǎo)小組有權(quán)提出質(zhì)疑，特別嚴(yán)重的 會向總經(jīng)理實(shí)時反映，將對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行處罰或更換，以 保證整個項(xiàng)目施工正常開展。項(xiàng)目經(jīng)理如對以上內(nèi)容無任何疑義，請簽訂此項(xiàng)目經(jīng) 理任命書。項(xiàng)目經(jīng)理簽字：總經(jīng)理簽字：想在長沙工作期望薪資5 000-8000元/月本人性格開朗，成熟穩(wěn)重，待人熱情真線，對工作認(rèn) 真負(fù)責(zé)，積極主動，平時在工作中喜歡思考，虛心與同事 同行交流，以取長補(bǔ)短。有較強(qiáng)的組織實(shí)施能力和團(tuán)隊(duì)協(xié) 作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融入其中項(xiàng)目經(jīng)理發(fā) 言稿及講話。工作經(jīng)歷：科創(chuàng)集成工作時間：20xx年ox月-20xx年ox月3年1個月薪資水