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1、201*年鍋爐安全工作總結(jié) 201*年鍋爐安全工作總結(jié) 201*年鍋爐安全工作總結(jié) 201*年鍋爐車間在廠黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)各科室和各兄弟車間的幫助下,鍋爐車間保持以鄧小平理論和“三個代表重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實,經(jīng)過員工不懈的努力各項日常工作扎實有序開展、在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:一、生產(chǎn)管理 設(shè)備缺陷管理中設(shè)備消缺工作是我們?nèi)粘>S護重要工作之一,同時也是提升設(shè)備健康水平重要手段,鍋爐車間通過強化對缺陷的管理、設(shè)備綜合治理、嚴把消缺質(zhì)量關(guān)等多種手段保證設(shè)備健
2、康水平不斷提升。設(shè)備缺陷的發(fā)生率得到了控制,截止到目前未發(fā)生因我方維護不到位機組降負荷或直接危及人身和設(shè)備安全的c1、c2類缺陷。我車間全體并先后配合完成了鍋爐c級檢修1次,通過這年的機組檢修和大量維護工作,有效提升了設(shè)備健康水平;二、安全管理 我車間在日常維護檢修工作中始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,年度安全目標完成狀況基本優(yōu)良,在安全管理方面主要做了以下工作:1、通過細化、分解車間安全目標到班組,班組安全目標到個人,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制加強責(zé)任心、結(jié)合反習(xí)慣性違章、安全性評價、危險點預(yù)控、落實二十五項反措,狠抓安全的事前預(yù)控,結(jié)合各項安全大檢查、“隱患排查活動、“安全月活動不
3、斷提升隊內(nèi)安全管理水平。 2、班組長上繳安全風(fēng)險抵押金加強員工的安全主人翁感。3、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、四不傷害保證書,安全管理層層滲透。4、設(shè)車間內(nèi)兼職安全員深入安全管理工作保證年度安全目標的實現(xiàn)。5、認真組織安全學(xué)習(xí),切實的將這項工作做到實處,讓員工在學(xué)習(xí)中提升安全意識,讓員工在潛移默化中規(guī)范不安全行為。安全學(xué)習(xí)中還著重要求班組內(nèi)老師傅發(fā)生在身邊的不安全事件,讓班組內(nèi)每位員工更加感觀的知道安全事故發(fā)生的原因從而避免員工不安全行為發(fā)生的概率。三、質(zhì)量管理 質(zhì)量管理,嚴抓實管。要想出色的完成日常維護、檢修工作必須嚴把質(zhì)量關(guān),在日常維護工作中鍋爐車間通過隊內(nèi)缺陷控制臺賬全面控制日常消缺工作的質(zhì)量把關(guān)。在機組檢修過程中鍋爐隊通過細化質(zhì)量監(jiān)控點及隊內(nèi)各級管理人員管理職責(zé),分項進行質(zhì)量把關(guān),以便充分發(fā)揮每個人的精力及專業(yè)特長,有效控制檢修過程中的工藝質(zhì)量;通過層層把關(guān),保證每項檢修工作的質(zhì)量關(guān),不符合要求的及時改正,加班進行及時整改,不容有任何的放松態(tài)度。總體來說我車間上半年檢修工藝質(zhì)量、檢修進度方面控制的都很不錯,在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿的完成了各項檢修任務(wù),質(zhì)量也得到了有效控制。 友情提示:本文中關(guān)于201*年鍋爐安全工作總結(jié)給出的范例僅
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