201-護(hù)士長的述職報告

1、201*護(hù)士長的述職報告 導(dǎo)語：關(guān)于一個團(tuán)隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長管理下面由我為您整理出的201*護(hù)士長的述職報告內(nèi)容，一起來看看吧。 護(hù)士長述職報告怎么寫 一、必述內(nèi)容： 1.自身建設(shè)方面 a.敬業(yè)精神：作為管理者如何立足本職，履行職責(zé)，獻(xiàn)身護(hù)理管理工作的。 b.表帥作用：在護(hù)理隊伍中，如何以身作則，率先示范，樹立優(yōu)良的管理者形象。 c.業(yè)務(wù)水平：為提升自身業(yè)務(wù)水平進(jìn)行哪些方面的學(xué)習(xí)，取得了那些成績。 d.科研能力：年內(nèi)開展的新業(yè)務(wù)，新技術(shù)及科研項目，撰寫論方狀況。 2.科室工作方面 a.護(hù)理工作量：對本科護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行客觀評估，對

2、護(hù)理工作各項質(zhì)量指標(biāo)的提升采納了哪些措施，特別解決了哪些疑難問題?？剖屹|(zhì)控小組，護(hù)理評價小組是如何發(fā)揮作用的，成效如何。 b.專業(yè)訓(xùn)練工作：組織科室護(hù)理人員接受持續(xù)教育狀況，包括自學(xué)考試等。組織進(jìn)行了哪些護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，對促進(jìn)?？萍夹g(shù)發(fā)展起到了哪些重要作用。 c.護(hù)理安全管理：在護(hù)理安全管理方面采用了哪些針對性措施，效果如何。 d.實習(xí)帶教工作：為實習(xí)生創(chuàng)造優(yōu)良的實心環(huán)境和條件方面做了哪些努力，如何強(qiáng)化實習(xí)學(xué)員的管理和帶教工作，以達(dá)到教學(xué)相長，提升護(hù)士及學(xué)員實際工作能力，取得了哪些特別成績。 e.在工作中有哪些困難。 f.科室護(hù)理工作現(xiàn)在的主要問題。 g.改善措施，今后打算。 二、選述內(nèi)容 1.

3、護(hù)士長管理藝術(shù)：如何加強(qiáng)科室凝集力，以促進(jìn)各項工作順利圓滿完成。 2.從全院整體利益出發(fā)，服從大局，強(qiáng)化科間協(xié)作方面進(jìn)行了哪些有意義的工作。 3.在“以病人為中心的服務(wù)理念倡導(dǎo)下，如何改善服務(wù)藝術(shù)，提升服務(wù)水平。 4.如何扮演好護(hù)士長這一角色，在科室管理中，積極發(fā)揮其能動作用，配合科主任做好各項管理工作。 201*護(hù)士長的述職報告1 回憶201*年，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，本人認(rèn)真履行護(hù)士長工作職責(zé)，以二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理各項制度和流程，注重護(hù)理質(zhì)量的保證與繼續(xù)改善，不斷提升護(hù)理品牌，持續(xù)深入優(yōu)質(zhì)護(hù)理，切實完成醫(yī)院及護(hù)理部的各項任務(wù)，現(xiàn)述職如下： 一、政治思想方面。

4、 認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提升思想熟悉和政治理論水平，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員，為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)；積極參加醫(yī)院組織的員工素養(yǎng)教育及安全醫(yī)療教育，并落實到平常的工作中。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度并組織落實，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，清廉奉公，自覺樹立醫(yī)務(wù)工的優(yōu)良形象。愛崗敬業(yè)，勤勉工作，踏實認(rèn)真，勇于擔(dān)當(dāng)。帶領(lǐng)本科護(hù)理同仁，認(rèn)真履行各項制度，在原有優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上，工作做得更加細(xì)化、服務(wù)更加熱情、病人更加滿意。在醫(yī)院開展的“三好一滿意活動中，認(rèn)真做好宣揚工作，真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿意。平常，把嚴(yán)肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來，善于統(tǒng)

5、籌兼顧、合理布暑，分清輕重緩急，既特別重點，又顧全大局，使各項工作開展有條不紊、取得顯然實效。 二、工作實績方面。 1、落實要求，抓好護(hù)理質(zhì)量管理。重視病房管理，科內(nèi)執(zhí)行護(hù)士長、責(zé)任組長、護(hù)理質(zhì)控員三級管理，成立科室質(zhì)量管理小組，常常進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)與檢查各項制度的落實狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時在護(hù)士會上進(jìn)行討論分析，提出整改措施，使病房工作執(zhí)行規(guī)范化管理。注重質(zhì)量改善，把科室內(nèi)存在的問題通過繼續(xù)質(zhì)量改善，順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，建立健全質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，實施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理，每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、量化、反饋、整改，建立質(zhì)量管理的長效機(jī)制。按照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)制度，抓落實，學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會，抓考核，使每位

6、護(hù)士的理論、操作人人過關(guān)，并不斷提升護(hù)理技能和服務(wù)水平。 2、強(qiáng)化措施，保證安全護(hù)理。每月組織學(xué)習(xí)安全查對制度及各項急救流程，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷規(guī)范各項操作流程，及時查找護(hù)理安全隱患。每月召開安全護(hù)理會議，不斷強(qiáng)化安全意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)十四項核心制度及病人護(hù)理安全管理制度、護(hù)理安全隱患呈報討論制度、護(hù)理事件呈報與預(yù)防制度。加強(qiáng)法律意識，對住院的高危病人及時進(jìn)行跌倒墜床、壓瘡的評估、報告及認(rèn)定，有效防止了護(hù)理事件發(fā)生。針對精神科?？铺厣?，強(qiáng)化精神藥物知識學(xué)習(xí)與普及，精神病人護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)等專題講座，并且運用于護(hù)理施行中，大大提升了新護(hù)士的?？谱o(hù)理技術(shù)和安全護(hù)理級別；積極做好病房的院感

7、知識培訓(xùn)及消毒隔離工作，使院感知識深入到每個人，落實到每一個操作過程，避免了交叉感染的發(fā)生。 3、保持做好一日七查的催促與監(jiān)管。以護(hù)理14項核心制度為指導(dǎo)，每日檢查和催促護(hù)理事務(wù)的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)缺陷及時糾偏和改善；認(rèn)真做好護(hù)理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，依法依規(guī)履行護(hù)理崗位職責(zé)。 4、真心關(guān)愛，改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng)，提升護(hù)理服務(wù)的滿意度。在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施，轉(zhuǎn)變了思想觀念，整合基礎(chǔ)護(hù)理，用藥治療、溝通和健康指導(dǎo)等各項護(hù)理工作，使責(zé)任護(hù)士對所包干的患者提供連續(xù)、全程和全人的護(hù)理服務(wù)。強(qiáng)化護(hù)患溝通，每月組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的看法與建議。真正做到想病人所想、急病人所急，每日2次查視病

8、友，了解病人的需求，解決病人的困難，征求病人對護(hù)理人員的看法，不斷改善方法與技術(shù)，護(hù)理服務(wù)滿意度不斷提升。同時，做好出院病人的 隨訪及上門隨訪工作，使本科室在社會上的知名度、認(rèn)可度、美譽度不斷提升。 5、保持不懈，全面實施健康教育。制訂針對性強(qiáng)的健康宣教內(nèi)容，定期召開健康教育講座，宣教率達(dá)100%、反饋率達(dá)95%。每月開講健康教育課堂1次，對不同精神疾病的病人進(jìn)行宣教，使他們及時了解一些常見的健康衛(wèi)生保健知識，并能自己識別異常；并制做圖片及幻燈片，對每個病人及家屬進(jìn)行宣教，受到歡迎和好評。 6、開源節(jié)流，提升經(jīng)濟(jì)效益。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算，努力降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，要求全體醫(yī)護(hù)

9、人員、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起，嚴(yán)格控制科室支出、杜絕一切浪費現(xiàn)象。特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用、維護(hù)、修理與保養(yǎng)，保證正常運行，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。了解熟知各項收費標(biāo)準(zhǔn)，用活、用足收費政策，應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。7、凝集人心，促進(jìn)各項工作順利完成。把工作做細(xì)、做實，努力營造風(fēng)正氣順、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。保持以人為本，關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解每一位醫(yī)護(hù)工。作為護(hù)士長，與科室護(hù)理人員以誠相待、以心交心，不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu)點和長處，充分激發(fā)大家的工作熱情，團(tuán)結(jié)和睦，積極向上，融洽醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系，使五病室形成了一個團(tuán)結(jié)、和諧、奮發(fā)、進(jìn)取的團(tuán)隊。 8、開展培訓(xùn)，提

10、升整體素養(yǎng)。制訂培訓(xùn)計劃，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練，常常學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，努力提升每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)科室新技術(shù)、新項目的開展，適應(yīng)時代發(fā)展的需要。每周進(jìn)行一次科級護(hù)理查房，每月進(jìn)行一次個案護(hù)理查房，每季一次操作培訓(xùn)并組織考核，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核。按帶教培訓(xùn)計劃，認(rèn)真做好實習(xí)生和新護(hù)士及進(jìn)修生的帶教及培訓(xùn)工作，為護(hù)理隊伍輸送合格的人才。 三、學(xué)習(xí)科研方面。利用業(yè)余時間，積極參加省、市護(hù)理學(xué)習(xí)班，訂閱中華護(hù)理雜志、護(hù)理與康復(fù)，不斷汲取先進(jìn)經(jīng)驗以充實、提升自我，使我們的護(hù)理知識能滿足不斷發(fā)展的學(xué)科。查找相關(guān)的資料，今年申報市級科

11、研項目一個，為醫(yī)院和個人素養(yǎng)的提升貢獻(xiàn)自己的力量。 四、清廉自律方面。通過醫(yī)院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專項學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去。牢固樹立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想，清廉服務(wù)，維護(hù)病人、集體和同志利益，不利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益。保持做到自重、自省、自警、自勵。 以上是我本年度工作回憶。“行百里者半九十。我清醒地熟悉到在取得成績的同時，也存在工作經(jīng)驗、革新、科研等方面的不夠。 在新的一年里，我決心在成績面前不驕傲，在缺點面前不氣餒，持續(xù)堅持謙虛慎重、求真務(wù)實的作風(fēng)，力爭在以后的工作中，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，勇于施行，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時俱進(jìn)，努力促

12、進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的推廣，使我院的護(hù)理工作不斷邁上新的臺階。 201*護(hù)士長的述職報告2 一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作計劃，完成了xx年護(hù)理計劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)狀況如下： 一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提升護(hù)理質(zhì)量，保證安全醫(yī)療的根本保證。 1、 護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。 2、 保持了查對制度： (1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄

13、; (2)護(hù)理操作時要求三查七對; (3)保持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。 3、 認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，保持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。 4、 保持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 二、提升護(hù)士長管理水平 1、保持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月五日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并依據(jù)護(hù)士長訂出的合適科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。 2、保持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺

14、點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。 3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提升護(hù)士長的管理水平。 4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴(kuò)展知識面：五月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。 三、強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 1、 持續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語五十句。 2、 分別于六 月份、十一月份組織全體護(hù)士參加*賓館、*賓館的禮儀培訓(xùn)。 3、 持續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在百分之九十五以上，并對滿意度調(diào)查中存在

15、的問題提出了整改措施，評選出了最正確護(hù)士。 4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。 5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。 四、提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。 2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提升專業(yè)知識。 3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。 4、“三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。 5、十二月初，護(hù)理部對全院護(hù)

16、士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核： 病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。 6、 強(qiáng)化了危重病人的護(hù)理，保持了床頭交接-班制度和晨間護(hù)理。 7、 保持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪換在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。 8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提升護(hù)士長授課能力。 9、 全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。 五、強(qiáng)化了院內(nèi)感染管理 1、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離

17、制度。 2、 每個科室保持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，保證了無菌切口無一例感染的好成績。 3、 科室保持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。 4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查保持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。 5、 各病區(qū)治療室、換藥室均能保持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并

18、用消毒液擦拭)。 6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。 7、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。 六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作 1、保持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。 2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心。 3 、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了