上半年建設(shè)局(單位部門(mén)通用)工作總結(jié)_第1頁(yè)
上半年建設(shè)局(單位部門(mén)通用)工作總結(jié)_第2頁(yè)
上半年建設(shè)局(單位部門(mén)通用)工作總結(jié)_第3頁(yè)
上半年建設(shè)局(單位部門(mén)通用)工作總結(jié)_第4頁(yè)
上半年建設(shè)局(單位部門(mén)通用)工作總結(jié)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、xx年上半年建設(shè)局(單位部門(mén)通用)工作總結(jié) 今年上半年以來(lái),我局工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,建設(shè)局上下圍繞年初確定的目標(biāo)思路,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難,較好地完成了年度階段性工作任務(wù),為圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)根底?,F(xiàn)將建設(shè)局上半年工作情況匯報(bào)如下。 一、上半年工作總結(jié) 1、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有聲有色。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,從3月底,在局黨委、 各支部86名黨員中開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。按照區(qū)委的活動(dòng)要求,緊密結(jié)合建設(shè)局工作實(shí)際,精心謀劃部署,認(rèn)真組織實(shí)施,確立了“科學(xué)開(kāi)展、城建興區(qū)”活動(dòng)主題,并圍繞主題認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng),做到了“規(guī)定動(dòng)作到位、自選動(dòng)作創(chuàng)新”,較好地完成學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一、第二階段的各工

2、程標(biāo)任務(wù)。 2、重點(diǎn)工程建設(shè)推進(jìn)有力。年初,我局確定了8項(xiàng)工作目標(biāo),其中有7項(xiàng)屬于惠民工程。經(jīng)過(guò)半年的努力,這7項(xiàng)工程推進(jìn)有力,取得顯著進(jìn)展。一是實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率達(dá)100%。上半年,我們委托東南大學(xué)設(shè)計(jì)院編制了高新園區(qū)信息中心大樓設(shè)計(jì)、(結(jié)合王家花園的搬遷編制的)丹徒新城文化中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及紅旗山莊規(guī)劃設(shè)計(jì);完成了高新園區(qū)一期三條道路設(shè)計(jì);完成了辛豐鎮(zhèn)諫黃路整治規(guī)劃、上堂凌唐水庫(kù)保護(hù)規(guī)劃以及千里和黃序安置點(diǎn)等20余項(xiàng)修建性設(shè)計(jì)。完成設(shè)計(jì)、規(guī)費(fèi)各項(xiàng)產(chǎn)值收費(fèi)約70萬(wàn)元。 二是上黨高級(jí)中學(xué)擴(kuò)建工程。該工程開(kāi)工以來(lái),推進(jìn)有力,進(jìn)展順利,于4月24日完成了工程主體封頂。目前正按序時(shí)進(jìn)度實(shí)施內(nèi)

3、外粉刷和裝修,預(yù)計(jì)7月10日撤除腳手架,之后進(jìn)行管網(wǎng)、排水、綠化等配套工程建設(shè),8月15日竣工交付。三是污水處理工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠土建、設(shè)備招標(biāo)已結(jié)束,進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試階段,預(yù)計(jì)8月底投入運(yùn)行。四是拆遷安置工作。確定拆遷工程24個(gè),截止6月底完成拆遷7萬(wàn)平方米,完成安置房建設(shè)8萬(wàn)平方米(含上年結(jié)轉(zhuǎn)),新開(kāi)工建設(shè)千里、黃序安置房6.5萬(wàn)平方米。 3、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設(shè)步伐,開(kāi)創(chuàng)丹徒融資工作新局面,我局創(chuàng)新思維,推行市場(chǎng)化運(yùn)作,搭建了丹徒第一家融資平臺(tái)丹徒建設(shè)投資公司,建立了銀行貸款、民間融資、資產(chǎn)抵押、信托融資等多層次融通建設(shè)資金機(jī)制,今年上半年,通過(guò)與國(guó)家

4、開(kāi)發(fā)銀行江蘇省分行合作,成功融資5000萬(wàn)元,緩解了拆遷安置和重點(diǎn)工程建設(shè)資金矛盾。 4、建筑市場(chǎng)管理不斷標(biāo)準(zhǔn)。依法加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理,創(chuàng)立了聯(lián)系單制度,強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng),合力加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)行為、工程質(zhì)量監(jiān)督、平安生產(chǎn)監(jiān)督和對(duì)工程造價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)定額、勘察設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審查的管理,嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序,標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)市場(chǎng)主體行為,逐步建立健全和完善了建筑市場(chǎng)管理體系,確保了工程質(zhì)量、平安。 5、黨建和精神文明建設(shè)明顯加強(qiáng)。在黨建方面,我們結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、舉辦專(zhuān)題講座等形式,加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn),干部職工工作能力和自身素質(zhì)進(jìn)一步提升;開(kāi)展“廉潔、高效、創(chuàng)新、開(kāi)拓”好班子創(chuàng)立活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)干部

5、貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀的能力不斷提高;開(kāi)展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效勞型”機(jī)關(guān)創(chuàng)立活動(dòng),部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化,凝聚力、戰(zhàn)斗力有了新的提高;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè),不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、誡勉談話(huà)等制度,建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子、后備干部和局中層干部廉政檔案,干部群眾對(duì)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)滿(mǎn)意度進(jìn)一步增強(qiáng),黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。在精神文明建設(shè)方面,以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),通過(guò)開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),提高了干部職工效勞意識(shí),提高了工作透明度和辦事效率。 縱觀我局上半年工作,在取得上述成績(jī)的同時(shí),也存在一些困難和問(wèn)題。具體表現(xiàn)在:行業(yè)管理的力度仍需加大、拆遷安

6、置工作進(jìn)展緩慢以及干部隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)等方面,在下一步的工作中,我們將注意加以改正。 二、下半年工作打算 1、全面完成年度工作任務(wù)。一是加快各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)。繼續(xù)加快高新園區(qū)6.24平方公里控規(guī)及沿江公路以北的城市設(shè)計(jì)、城際輕軌站場(chǎng)詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)等6大重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃的編制及局部城市設(shè)計(jì),同時(shí)要加大規(guī)劃的執(zhí)行和監(jiān)督力度,確保規(guī)劃的有效執(zhí)行;繼續(xù)加快上黨高級(jí)中學(xué)擴(kuò)建工程建設(shè),確保8月中旬如期交付;加快推進(jìn)區(qū)域供水全覆蓋,爭(zhēng)取年內(nèi)新增受益人口10萬(wàn)人;繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)寶堰鎮(zhèn)、高資開(kāi)發(fā)區(qū)污水處理廠建設(shè)指導(dǎo),合力推進(jìn)工程建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)污水處理全覆蓋目標(biāo);繼續(xù)加大拆遷安置工作力度,推行陽(yáng)光拆遷、惠民拆遷,同時(shí)

7、加快安置房建設(shè)進(jìn)度,全面完成全年拆遷面積15萬(wàn)平方米、安置房開(kāi)工面積15萬(wàn)平方米、竣工面積10萬(wàn)平方米的目標(biāo)任務(wù);繼續(xù)加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,爭(zhēng)取完成建設(shè)量25萬(wàn)平方米,實(shí)現(xiàn)根底設(shè)施投入3.5億元;繼續(xù)加大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)力度,做大做強(qiáng)建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)全區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值突破14億元,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)40萬(wàn)平方米。 二是抓好建設(shè)行業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)建筑行業(yè)管理,有效標(biāo)準(zhǔn)建筑市場(chǎng)秩序,全面提高建設(shè)工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)和文明施工管理水平,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)立活動(dòng),促進(jìn)全區(qū)建筑業(yè)又好又快開(kāi)展。三是推進(jìn)建筑節(jié)能工作。扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)資源節(jié)約和建筑節(jié)能工作,加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化監(jiān)管,在設(shè)計(jì)、審圖、施工、監(jiān)理、墻改基金征收與返退、

8、竣工驗(yàn)收、備案等環(huán)節(jié),在建設(shè)全過(guò)程實(shí)行閉合式管理, 確保建筑節(jié)能工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。 2、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。我局的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)已順利完成第一階段、第二階段的各項(xiàng)任務(wù),取得了階段性成效,即將轉(zhuǎn)入第三階段(整改落實(shí)階段)。整改落實(shí)階段是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的最后一個(gè)階段,也是整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的最終目標(biāo)和落腳點(diǎn)。為此,我們將按照區(qū)委統(tǒng)一部署,有序推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步明確整改目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,集中解決突出問(wèn)題,全力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。 3、做好機(jī)關(guān)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作。上半年,我局的行政權(quán)力進(jìn)行了清理確認(rèn),編制了職權(quán)目錄,制定了流程圖,完成了階段性工作任務(wù)。下半年,將按照

9、區(qū)法制辦的統(tǒng)一部署,集中力量,加快推進(jìn),確保全面完成清理運(yùn)行任務(wù)。 4、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,做好全局黨建工作,堅(jiān)持用黨的路線(xiàn)、方針、政策和科學(xué)開(kāi)展觀重要思想武裝干部職工,堅(jiān)持理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合,切實(shí)提高干部隊(duì)伍的政治文化素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新意識(shí)。加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化中層干部的管理權(quán)責(zé),充分發(fā)揮中層干部潛能和工作積極性。進(jìn)一步加強(qiáng)人才的管理和培養(yǎng),努力造就一支善于學(xué)習(xí)、樂(lè)業(yè)奉獻(xiàn)、敢于拼搏、勇于創(chuàng)新的建設(shè)人才隊(duì)伍,為推進(jìn)我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)開(kāi)展提供強(qiáng)大保障。 建設(shè)局上半年工作總結(jié)范文2 上半年市建設(shè)局按照市委、市政府要求,根據(jù)建設(shè)局職能職責(zé)

10、,高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作,以“百年大計(jì),質(zhì)量第一”目標(biāo),積極抓好建筑工程、市政根底設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)根底設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理,特別是“5.12”汶川大地震災(zāi)后重建工程的質(zhì)量管理,并取得了優(yōu)異成績(jī)。 一、開(kāi)展質(zhì)量興市的主要做法 (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確分工,建立責(zé)任機(jī)制 為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo);從六個(gè)方面進(jìn)一步完善制訂了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)人員工作守那么;明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測(cè)中心、建管科對(duì)質(zhì)量工作的分工和責(zé)任,并簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū);根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點(diǎn)等情況,及時(shí)制定了質(zhì)量興

11、市活開(kāi)工作方案和震后恢復(fù)重建的工作方案,做到質(zhì)量工作有方案、有重點(diǎn)、有針對(duì)性和可操作性。 (二)加強(qiáng)教育,強(qiáng)化培訓(xùn),樹(shù)立質(zhì)量第一思想 為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,從教育入手,大力開(kāi)展新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn)、新法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 首先是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)監(jiān)站、檢測(cè)中心、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),特別是震后新招聘人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。為打造一支過(guò)得硬的質(zhì)量平安、質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍,采用了多種形式對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站,市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班屢次;二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案,組織監(jiān)督人員自學(xué),落實(shí)人員組織討論,然后由老的監(jiān)督

12、人員重新認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課,并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核;三是請(qǐng)省、市、其它站的專(zhuān)家來(lái)我局傳經(jīng)送寶。 其次是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、施工人員教育。全年屢次組織各在崇建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位工程經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識(shí)。 (三)嚴(yán)格認(rèn)真,狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,確保建設(shè)工程質(zhì)量 嚴(yán)格按照建設(shè)部工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)那么、四川省工程重量監(jiān)督工作細(xì)那么和市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用,對(duì)全市在建工程進(jìn)行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理,保證了建設(shè)工程質(zhì)量。

13、截止6月報(bào)建工程工程132個(gè),總面積145.3萬(wàn)平方米,報(bào)建受監(jiān)率達(dá)100%,市政設(shè)施工程合格率達(dá)100%,下發(fā)整改通知7份,停工通知4份,無(wú)一例質(zhì)量平安事故。人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個(gè)單位工程被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程,并經(jīng)市相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)體驗(yàn)收和資料評(píng)審。 我們的具體做法是: 一是落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。對(duì)每一個(gè)建設(shè)工程,在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo),在責(zé)任主體上,明確責(zé)任主體,并積極引導(dǎo)施工單位樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。 二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的同時(shí),對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的所有原材料均做到詳細(xì)記錄,各種材料檢測(cè)必須符合

14、國(guó)家有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場(chǎng),為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。 三是全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的根底施工到工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程,采取專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的方法,定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢(shì)分析,及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況,并及時(shí)反應(yīng)到施工單位和施工現(xiàn)場(chǎng)。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中,實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量,一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針,加強(qiáng)工作前期環(huán)節(jié)、中間過(guò)程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。 四是抓好質(zhì)量趨勢(shì)分析。按照“驗(yàn)評(píng)別離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”的方針。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收、驗(yàn)評(píng)工作;注重工程檢測(cè)中的實(shí)測(cè)實(shí)量工作

15、;在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料,對(duì)建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測(cè)試材料在試?yán)?、試壓過(guò)程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時(shí)反應(yīng)。 五是高效率開(kāi)展對(duì)受震房屋震害情況檢查。建設(shè)局根據(jù)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導(dǎo)意見(jiàn),對(duì)所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。對(duì)鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻工程的外墻保溫工程等,逐一進(jìn)行檢查。檢查中通知相關(guān)責(zé)任主體單位到現(xiàn)場(chǎng)參加,并填寫(xiě)建設(shè)工程地震震害檢查表。 六是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督原始材料的、報(bào)送和存檔工作。我局對(duì)質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責(zé),對(duì)質(zhì)量監(jiān)督報(bào)表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報(bào)表等及時(shí)進(jìn)行、上報(bào)。 二、建設(shè)局下半年工

16、作打算 一是進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對(duì)房地產(chǎn)建筑工程、市政根底設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力 度,確保工程質(zhì)量。 二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,按照標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合實(shí)際,分階段、分步驟地按國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。 三是積極引導(dǎo)企業(yè)參與“創(chuàng)立市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”活動(dòng)。按照成建委市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評(píng)選暫行方法的通知精神,積極引導(dǎo)企業(yè)參與創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的活動(dòng),為崇州建筑領(lǐng)域打造出更多更好的精品工程做出奉獻(xiàn)。 上半年市建設(shè)局工作匯報(bào)3 上半年,全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)廣闊干部職工,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展

17、觀,按照縣委、縣政府的工作部署,緊緊圍繞全縣中心工作,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,科學(xué)謀劃,扎實(shí)工作,全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作步入了新的開(kāi)展階段。 一、全面加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè),提高建設(shè)品位 1、加快規(guī)劃編制。 一是委托省城規(guī)院開(kāi)展北斗坪控制性詳細(xì)規(guī)劃,現(xiàn)已完成中間成果,待縣政府組織會(huì)議交換意見(jiàn)。二是研究制定了縣城后3年規(guī)劃管理、市政根底設(shè)施、城市景觀工程的建設(shè)規(guī)劃,報(bào)縣常委會(huì)進(jìn)行了研究,形成了相關(guān)決定。三是組織了桑樹(shù)拐改造、縣城小車(chē)修配廠、原古夫農(nóng)場(chǎng)職工住房還建工程等規(guī)劃意向分析,報(bào)縣委、縣政府研究決策縣城的開(kāi)發(fā)建設(shè)。四是組織了原新安市場(chǎng)控制性規(guī)劃研究,通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審后報(bào)縣政府予以批復(fù),并向縣人大進(jìn)行了備案。五

18、是完成了全縣亮化改造方案設(shè)計(jì),局部單位已方案啟動(dòng)實(shí)施。六是進(jìn)一步優(yōu)化昭君廣場(chǎng)和龍珠路街景改造規(guī)劃方案,現(xiàn)已形成中間成果,全部具備評(píng)審條件。 2、加強(qiáng)規(guī)劃審查。一是嚴(yán)格執(zhí)行縣規(guī)劃委員會(huì)和縣住建局規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案兩級(jí)審查制度,從優(yōu)進(jìn)行工程選址、方案評(píng)審,半年共召開(kāi)2次縣規(guī)劃委員會(huì)例會(huì),對(duì)縣檔案館、聯(lián)通公司、廉租房等一批工程進(jìn)行了選址,審查通過(guò)了相關(guān)建筑設(shè)計(jì)方案。二是認(rèn)真開(kāi)展國(guó)有土地出讓工作,先后對(duì)明妃廣場(chǎng)、六號(hào)地塊等土地提出規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,使經(jīng)營(yíng)城市土地工作取得新的進(jìn)展。三是依法辦理“一書(shū)兩證”,半年共辦理選址意見(jiàn)書(shū)6份、建設(shè)用地規(guī)劃許可證21份、用地面積12168平方米(其中單位7份,用地面積10

19、777平方米;個(gè)人14份,用地面積1391平方米)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證22份,建筑面積35926平方米(其中單位7份,建筑面積30864平方米;個(gè)人15份,建筑面積5062平方米)。四是加強(qiáng)古夫老街改造,搬遷建房10戶(hù)。 3、加大管理力度。一是本著優(yōu)質(zhì)高效的效勞精神,認(rèn)真抓好工程建設(shè)規(guī)劃管理,使興發(fā)集團(tuán)總部辦公大樓、工人文化宮福利中心等房屋建筑全面建成,成為縣城新景觀。縣廉租房建設(shè)進(jìn)展順利,現(xiàn)已進(jìn)入外墻裝飾階段。新龍商苑、福德園兩處房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程正在全面施工,下半年可投放市場(chǎng)。二是繼續(xù)對(duì)縣城周邊居民建房實(shí)行嚴(yán)格控制,堅(jiān)持縣住建、國(guó)土資源和古夫鎮(zhèn)政府三家現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合辦公制度,從嚴(yán)審批相關(guān)手續(xù),使隨意

20、建設(shè)的行為得到有效控制。三是加強(qiáng)規(guī)劃日常巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)違背規(guī)劃的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處,半年共糾正和查處建設(shè)違規(guī)行為12處,確保了建設(shè)按規(guī)劃實(shí)施。 二、精心實(shí)施建設(shè)工程,全面加強(qiáng)城市管理 (一)抓環(huán)衛(wèi),保清潔 一是進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)監(jiān)理考核機(jī)制,由城建、監(jiān)察部門(mén)組成考核小組,每半月進(jìn)行一次集中考核,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)質(zhì)量上水平。二是對(duì)環(huán)衛(wèi)工人作息時(shí)間和工作質(zhì)量進(jìn)行量化管理,凡長(zhǎng)期不負(fù)責(zé)任、不負(fù)管理的工人一律進(jìn)行清退,對(duì)環(huán)衛(wèi)管理人員進(jìn)行了調(diào)整,將有事業(yè)心的人員調(diào)整到管理崗位中來(lái)。三是扎實(shí)做好“門(mén)前五包”考核檢查工作,與縣文明辦、愛(ài)衛(wèi)辦聯(lián)合在每月中旬開(kāi)展一次大檢查,發(fā)出整改通知,催促整改到位。 (二)抓市政,

21、提功能 (三)抓園林,促環(huán)境 一是對(duì)縣城公共綠地簽署合同運(yùn)行期來(lái)的情況進(jìn)行了全面考核,并簽訂了至xx年的養(yǎng)護(hù)管理特許授權(quán)經(jīng)營(yíng)合同。二是嚴(yán)格按照公共綠地養(yǎng)護(hù)管理特許授權(quán)經(jīng)營(yíng)合同書(shū)的規(guī)定,實(shí)行一周一檢查,每月一考核,確保合同的履約。三是為加強(qiáng)單位附屬地管理,按春、夏兩季的管理技術(shù)要求下發(fā)通知,對(duì)不同季節(jié)技術(shù)要求進(jìn)行了詳細(xì)介紹,并采取技術(shù)人員上門(mén)實(shí)地指導(dǎo)、 咨詢(xún)等多種方式,解決各單位庭園綠地管理中遇到的各種技術(shù)問(wèn)題,使單位庭園綠地建管水平不斷提高。四是對(duì)行人較多地段的街道綠化帶防護(hù)網(wǎng)共長(zhǎng)3000多米進(jìn)行了維護(hù),引導(dǎo)人們正確行走,降低了苗木遭受人為踐踏和人為破壞。五是組織了植物認(rèn)養(yǎng)園及基地內(nèi)苗木的移植

22、,確保桑樹(shù)拐濱河公園河堤迅速開(kāi)工,共移植了喬木、球形植物1300多株,灌木 (四)抓監(jiān)察,強(qiáng)市容 一是加強(qiáng)日常市容管理。嚴(yán)格控制新安市場(chǎng)、匯金超市、桂苑路、眾生堂門(mén)口 以及橋頭等縣城占道經(jīng)營(yíng)行為嚴(yán)重的區(qū)域,清理占道經(jīng)營(yíng)和店外經(jīng)營(yíng)56處、清理店外擺攤設(shè)點(diǎn)23個(gè)、流動(dòng)商販130余人(次)。 二是加強(qiáng)對(duì)建筑渣土的管理。嚴(yán)格城區(qū)建筑渣土準(zhǔn)運(yùn)制度,本月共查處渣土嚴(yán)重溢灑街道行為3起。 三是組織人員對(duì)全城公共設(shè)施“牛皮癬”、“野廣告”進(jìn)行了一次全面的去除,共清理亂寫(xiě)亂貼亂畫(huà)25余(條)處、清理廣告條幅13條。 四是加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境治理。從3月4日開(kāi)始,大隊(duì)每天安排2名執(zhí)法人員定時(shí)對(duì)校園周邊流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行清

23、理,共暫扣三輪車(chē)3輛,罰款60元。 五是開(kāi)展了2次大型的宣傳活動(dòng)。在3月26日,與縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)聯(lián)合開(kāi)展“城管進(jìn)校園”活動(dòng),組織學(xué)生到昭君路、寶豐路、昭君廣場(chǎng)等主要地段開(kāi)展撿垃圾、清“野廣告”活動(dòng),清理隨意張貼的廣告200余處,發(fā)放“愛(ài)我家園、共鑄文明”建議書(shū)300份;在4月7日,配合縣衛(wèi)生局在興源廣場(chǎng)開(kāi)展“迎世博、講文明、樹(shù)新風(fēng)”為主題的世界衛(wèi)生日宣傳,發(fā)放“致全體市民的一封公開(kāi)信”150份,進(jìn)一步營(yíng)造全社會(huì)保護(hù)和參與縣城管理的氣氛。 六是加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)察管理。半年來(lái),共下達(dá)處分文書(shū)27份,查處違法亂搭亂建17起,撤除違法建筑17處,面積近600平方米,加強(qiáng)了對(duì)209國(guó)道、后河小區(qū)、張家壩、王家?guī)X、

24、萬(wàn)家?guī)X、腰子坪等處的房屋建設(shè)巡邏力度,制止城區(qū)2處違規(guī)施工行為。 七是強(qiáng)化市政管理。在巡邏中發(fā)現(xiàn)存在污損、喪失等問(wèn)題的路牌2塊、井蓋3處,果皮箱等市政設(shè)施2處,均在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并及時(shí)進(jìn)行了更換。查處1起垃圾桶被毀案,在執(zhí)法人員耐心說(shuō)服和確鑿證據(jù)面前,當(dāng)事人成認(rèn)了錯(cuò)誤并賠償了損失,從而使市政設(shè)施發(fā)揮了良好的運(yùn)行機(jī)制功能。 三、強(qiáng)化建筑行業(yè)管理,標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)秩序 1、加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理。一是對(duì)轄區(qū)內(nèi)房屋建筑和市政根底設(shè)施必須招標(biāo)的工程實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo),工程招投標(biāo)率為100%。上半年,招投標(biāo)工程工程7個(gè)(其中市政工程3個(gè)),建筑面積18688.00平方米,投資3196.81萬(wàn)元。二是開(kāi)展了專(zhuān)家評(píng)委

25、增補(bǔ)工作,增加評(píng)委25人,專(zhuān)家評(píng)委庫(kù)共55人,確保招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作的正常開(kāi)展。 2、加強(qiáng)工程質(zhì)量平安監(jiān)管。一是強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任的監(jiān)管,我局印發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)備案管理的通知,要求監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行單項(xiàng)備案,明確監(jiān)理工程師或監(jiān)理員必須持證,建立監(jiān)理履責(zé)信用和追究制度,有效遏制了無(wú)證上崗、人員不到位、責(zé)任心不強(qiáng)、履責(zé)不力的現(xiàn)象。加強(qiáng)建筑節(jié)能管理,嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行建筑節(jié)能單項(xiàng)驗(yàn)收制度,局被市住建委評(píng)為建筑節(jié)能先進(jìn)單位。加強(qiáng)工程驗(yàn)收備案管理,上半年,辦理工程驗(yàn)收備案工程2個(gè)。二是開(kāi)展質(zhì)量平安聯(lián)動(dòng)監(jiān)管。組織質(zhì)量平安生產(chǎn)大檢查2次,累計(jì)檢查在建工程16項(xiàng)(次),發(fā)出平安隱患整改通

26、知書(shū)7份,停工通知書(shū)2份,查出和催促整改平安隱患20多處,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患16處,質(zhì)量整改通知書(shū)7份,并對(duì)峽口衛(wèi)生院綜合樓工程擅自違規(guī)加建房屋一案進(jìn)行了調(diào)查,責(zé)令相關(guān)責(zé)任方拿出科學(xué)有效的方案整改。三是草擬了興山縣村鎮(zhèn)農(nóng)(居)民建房質(zhì)量平安監(jiān)督管理實(shí)施方法和興山縣新型墻體材料專(zhuān)項(xiàng)基金征收使用管理實(shí)施方法兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)性文件,待縣政府審查。 3、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)治理和檔案及造價(jià)管理。一是根據(jù)國(guó)家、省、市、縣關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理的統(tǒng)一部署,在縣工治辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開(kāi)展住建系統(tǒng)工程質(zhì)量和建筑市場(chǎng)等方面的自查工作。二是加強(qiáng)城建檔案工作。上半年檔案館共接收竣工檔案12個(gè)工程,立卷180卷。建設(shè)工程施工許可資料檔案29卷。三是加強(qiáng)工程造價(jià)管理。發(fā)布材料價(jià)格信息6期。抓好從業(yè)人員的培訓(xùn)。5月份,組織了全

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