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1、公司廢品管理制度范文1、所有危險(xiǎn)廢物都必須回收,交予有資質(zhì)的廠商處理。3、現(xiàn)場(chǎng)將危險(xiǎn)廢物運(yùn)往危廢暫存區(qū)時(shí)必須使用防滴漏臺(tái)車,不 同種類危險(xiǎn)廢物一起運(yùn)輸時(shí),必須每種廢棄物用單獨(dú)的膠袋裝好。4、危廢暫存區(qū)工作人員必須將現(xiàn)場(chǎng)送過(guò)來(lái)的危險(xiǎn)廢物,分類裝 到相應(yīng)的蝴蝶簍中,由中轉(zhuǎn)站人員用叉車?yán)摺?、危廢暫存區(qū)人員必須將危廢分別存放在相應(yīng)的暫存區(qū)內(nèi),暫 存區(qū)必須有相應(yīng)的防護(hù)措施,防止污染擴(kuò)散。6、危廢暫存區(qū)內(nèi)必須有足夠數(shù)量的滅火器與安全防護(hù)設(shè)備,暫 存區(qū)人員必須經(jīng)過(guò)應(yīng)急救援的訓(xùn)練,定期參與應(yīng)急演練。7、危險(xiǎn)廢物回收廠商回收危險(xiǎn)廢物,必須有相關(guān)資質(zhì),與公司 簽訂回收合同,且合同報(bào)送環(huán)保局備案。8、危險(xiǎn)廢物廠
2、商進(jìn)廠必須符合公司門禁與環(huán)安規(guī)定,且裝車時(shí) 必須穿好防護(hù)用具,設(shè)定警戒范圍,不允許其它人進(jìn)入。9、廠商必須按照法規(guī)規(guī)定當(dāng)場(chǎng)開出本次危險(xiǎn)廢物的轉(zhuǎn)移聯(lián)單, 且出廠時(shí)必須具備環(huán)境管理課開出的出廠放行單。1 目的為了規(guī)范廢舊物資管理,特制定本制度。2 范圍本制度規(guī)定了對(duì)已經(jīng)過(guò)審批同意報(bào)廢帳務(wù)處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實(shí)物,加工造成的廢料, 加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料,鋼屑、鐵屑等的管理。3 管理程序3.1 廢舊物資實(shí)物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理, 所有廢舊物資一律要求登記實(shí)物臺(tái)帳。3.2 廢舊物資實(shí)物的入帳登記。3.2.1 報(bào)廢帳務(wù)處理的物資。各物資歸口管理部門 , 根據(jù)
3、物資實(shí)際狀況, 對(duì)需報(bào)廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)過(guò)審批同意報(bào)廢帳務(wù)處理的廢舊物資實(shí)物,應(yīng)與其他物資隔離管理。3.2.1.1 提出書面申請(qǐng),并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價(jià)、金額,填寫“報(bào)廢帳務(wù)處理物資清單”一式三份。3.2.1.2 經(jīng)鑒定部門簽字后報(bào)分管經(jīng)理審核,總經(jīng)理(或董事長(zhǎng) )批準(zhǔn)。3.2.1.3 把簽批“報(bào)廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實(shí)物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。3.2.1.4 把已簽收的“報(bào)廢帳務(wù)處理物資清單”交財(cái)務(wù)部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。3.2.1.5 財(cái)務(wù)部、物資歸口管理部門根據(jù)“報(bào)廢帳務(wù)處理物資清單”做帳務(wù)處理,生產(chǎn)部根據(jù)“報(bào)廢帳務(wù)處理物資清單”登記廢舊物資實(shí)物臺(tái)帳。
4、3.2.2 加工發(fā)生的廢品材料收。3.2.2.2 單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同 3.2.1.4 、 3.2.1.5 的程序。3.2.3 加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料3.2.3.1 由車間根據(jù)實(shí)物情況填退料清單隨同實(shí)物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽 收。3.2.3.2 單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同 3.2.1.4 、 3.2.1.5 的程序。3.2.4 鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。3.3 廢舊物資的處理3.3.2 廢舊物資清理3.3.2.1 廢舊物資的清理, 統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式 (銷售 . 回收利用等 ) 填寫“清理物資清單”一式二份。3.3.2.2 清單內(nèi)容包括: 資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價(jià)、金額、部門負(fù)責(zé)人簽字。
5、3.3.2.3 報(bào)總經(jīng)理 (或董事長(zhǎng) )批準(zhǔn)。3.3.2.4 把審批后的清單反財(cái)務(wù)部一份, 做實(shí)物清理,同時(shí)減實(shí)物臺(tái)帳。3.3.2.5 廢舊物資銷售, 必須經(jīng)財(cái)務(wù)部收款后開出門證,方可出公司。3.4 廢舊物資管理不善 , 按直接經(jīng)濟(jì)損失考核責(zé)任人。3.5 未經(jīng)財(cái)務(wù)部開出門證, 廢舊物資出公司的 , 按門衛(wèi)管理制度考核責(zé)任人。一、目的二、適用范圍公司各部門及全體員工都必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行,各級(jí)管理人員必須加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)防物料流失,減少公司資產(chǎn)損失,公司員工自覺(jué)做好廢舊物的分類、回收和利用。三、管理權(quán)責(zé)1、質(zhì)檢處質(zhì)檢員負(fù)責(zé)介定是否為廢品。2、倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)接收、保管廢品。3、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)調(diào)查不合格品及
6、廢品產(chǎn)生的原因,屬人為造成的按規(guī)定賠償。1、生產(chǎn)部各工序在生產(chǎn)加工中產(chǎn)生的廢品,由質(zhì)檢員開具廢品票,一式三聯(lián):質(zhì)檢處留存一聯(lián),生產(chǎn)部一聯(lián),倉(cāng)庫(kù)保管員一聯(lián)。由車間相應(yīng)的班長(zhǎng)負(fù)責(zé)派人將廢品于 24 小時(shí)內(nèi)退回到倉(cāng)庫(kù)廢品區(qū)。2、凡是研發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的廢品,質(zhì)檢員開具廢品票,由工程技術(shù)部主管在廢品票上簽字確認(rèn)后,下發(fā)生產(chǎn)部并于 24 小時(shí)內(nèi)退給倉(cāng) 庫(kù)。3、質(zhì)檢處對(duì)于出現(xiàn)的不合格及廢品情況于4 小時(shí)內(nèi)反饋給部。4、節(jié)余的零部件及其他材料由生產(chǎn)部填寫“領(lǐng)料單”一式兩聯(lián),到財(cái)務(wù)部辦理退庫(kù)手續(xù),倉(cāng)庫(kù)保管員簽收后保留存一聯(lián),返回生產(chǎn)部一聯(lián)。6、每月 日結(jié)賬,倉(cāng)庫(kù)保管員將合格品和廢品退庫(kù)數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部核算出獎(jiǎng)勵(lì)總額和扣罰總額,并將未超出廢品率的獎(jiǎng)金如數(shù)發(fā)給生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部依據(jù)各工序情況分配。7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁存放一切廢品和廢料。8、處理廢品時(shí),由財(cái)務(wù)部指派人員隨車到指定地點(diǎn)進(jìn)行材料檢斤,小件處理在本公司指派人員檢斤。9、買方檢斤后到財(cái)務(wù)部結(jié)算付款,交蓋財(cái)務(wù)收款章的出門證,門衛(wèi)放行出門。10、因采購(gòu)材料問(wèn)題介定為廢品的,要與其他廢品隔離,并做好標(biāo)識(shí),由采購(gòu)部擇期退給供應(yīng)商,并以發(fā)貨通知單作為領(lǐng)料和出廠手續(xù)。11 對(duì)于外協(xié)部件,在外協(xié)廠家出現(xiàn)的廢品 ( 指非我公司材料和模具問(wèn)題 ) ,外協(xié)廠家應(yīng)按價(jià)賠償,由采購(gòu)部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。12此外,各部門辦公用品中,可用紙箱、塑料周轉(zhuǎn)箱、單面印刷過(guò)的廢紙、中
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