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文檔簡介
1、質(zhì)量、安全年度總結(jié)一年的時間很快過去了, 在一年里, 項(xiàng)目部在各級領(lǐng)導(dǎo)及我公司管理人員積極配合下圓滿的完成了各項(xiàng)工作, 廣電苑五號地施工過程中有效克服了 “作業(yè)面廣、 工法多、 風(fēng)險(xiǎn)源多、 技術(shù)難度大” 等難點(diǎn),在安全質(zhì)量管理方面有了更進(jìn)一步的提高, 本年度的安全質(zhì)量管理工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):一、 工程簡介廣電苑五號地塊住宅小區(qū)工程由云南朋宸投資有限公司開發(fā)建設(shè),工程地處呈貢新城雨花月角塘月馬路旁,由多棟高層組成; 包括9 棟 24層住宅樓、 10棟 18層住宅樓、 19個商鋪,以上各棟號標(biāo)準(zhǔn)層層高均為3m, 2萬nf地下車庫,層高3.6m。本工程建筑占地面積76261.10m2,總建筑面積
2、151054m2。設(shè)計(jì)使用年限為50年,結(jié)構(gòu)安全等級為二級??拐鹪O(shè)防類別為丙類,抗震設(shè)防烈度為 8 度,為全剪力墻結(jié)構(gòu)體系。 ,二、工程進(jìn)展情況截止目前為止,累計(jì)完成投資約 1.2 億元,占中標(biāo)價的70%,安全質(zhì)量管理有序可控,開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。三、人員情況項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員 50人,其中專職安全員 8 名、兼職安全員10 名,專職質(zhì)檢員 6名。下設(shè)五部兩室,現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計(jì)3500人/ 次.四、 2011 年度安全質(zhì)量管理總結(jié)1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu), 總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊(duì)、各班組共同參與,
3、層層負(fù)責(zé),層層包保,分解安全質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。2加強(qiáng)安全質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)。項(xiàng)目部共配置專職安全員 8 名、兼職安全員 10 名,專職質(zhì)檢員6 名。嚴(yán)格執(zhí)行建筑質(zhì)量安全相關(guān)要求,統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、 袖標(biāo)、 對講機(jī)、 數(shù)碼相機(jī)及由經(jīng)理部結(jié)合施工實(shí)際組織編寫的 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊。專職安全員均每天記錄施工安全日志,由安質(zhì)部不定期進(jìn)行抽查。 對安全員崗前實(shí)施培訓(xùn), 考試合格后, 方可上崗。工地大門口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌(含姓名、照片、電話、編號、安全責(zé)任區(qū)域等)。3 加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。凡是進(jìn)場施工人員一律先到安質(zhì)部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、
4、 考試合格登記好后方可上崗, 結(jié)合廣電苑工期緊的實(shí)際, 在各工點(diǎn)開展分工序安全教育。項(xiàng)目部對安全員、 質(zhì)檢員實(shí)行統(tǒng)一管理, 有針對性地對其開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。4加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作。施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌, 讓進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌,增強(qiáng)整個現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍;另外項(xiàng)目部在每周的生產(chǎn)例會等大會、小會均不厭其煩地再三強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量工作。5加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作。項(xiàng)目部每周一組織安質(zhì)部等各部門人員,對施工范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查, 對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全
5、質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除, 對拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰, 整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。另外每月 25 日對標(biāo)段進(jìn)行安全質(zhì)量隱患大排查,總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。6加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。入場以來, 編制了比較全面的各類應(yīng)急預(yù)案, 在施工現(xiàn)場配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資。7認(rèn)真開展安全月、安標(biāo)工地、國慶及冬春季安保工作。8加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理工作。( 1)編制了廣電苑五號地懸挑腳手架施工方案廣電苑五號地基坑支護(hù)施工方案 廣電苑五號應(yīng)急救援預(yù)案 廣電苑五號地模板工程施工方案,并嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。( 2)我標(biāo)段對危險(xiǎn)性較大工程施工方案共舉行了2 次專家論證并
6、通過。9加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作。( 1)加強(qiáng)材料質(zhì)量控制1)所有進(jìn)場鋼筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及時履行了質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù),并復(fù)試通過,現(xiàn)場下墊上蓋標(biāo)識清楚。2) 所有進(jìn)場半成品均及時履行了質(zhì)量驗(yàn)收及復(fù)試手續(xù)。( 2)加強(qiáng)工程施工質(zhì)量控制1)項(xiàng)目部采取措施有效克服了蜂窩、麻面、錯臺、跑模、變形縫施工不規(guī)范、直螺紋套筒連接不到位、鋼筋間距不均勻、保護(hù)層厚度不夠等質(zhì)量通病。2) 項(xiàng)目部齊抓共管,確保工程質(zhì)量。10 強(qiáng)化對施工現(xiàn)場消防安全管理,預(yù)防發(fā)生火災(zāi)事故。重點(diǎn)做好了作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點(diǎn)部位的消防安全管理,合理有效地配置滅火器、 消防桶等器材和設(shè)施, 掌握使用滅火器材和設(shè)施,掌握
7、滅火、救護(hù)以及逃生等知識;現(xiàn)場臨時用房、倉庫等要布局合理,確保安全通道暢通,標(biāo)識醒目;加強(qiáng)對防水工程、裝飾裝修工程中需要進(jìn)行焊接、 燒烘等明火作業(yè)的管理; 對各類易燃易爆物品按要求存放,確保冬季防火工作落實(shí)到位。施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“動火證”審批制度,動火點(diǎn)滅火器及看火人員到位。11嚴(yán)格規(guī)章制度,預(yù)防發(fā)生中毒事故。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用木柴、 炭火取暖, 防止發(fā)生煙氣中毒以及火災(zāi)等事故。 教育職工正確使用取暖設(shè)施, 并采取有效措施保持作業(yè)場所和室內(nèi)通風(fēng)良好, 嚴(yán)防中毒事故發(fā)生。 督促現(xiàn)場加強(qiáng)作業(yè)人員生活區(qū)管理, 嚴(yán)禁將未完工工程地下室等作為住宿場所, 嚴(yán)禁明火取暖和亂拉、亂接電器,嚴(yán)防煙氣中毒、火災(zāi)和觸電
8、事故。12強(qiáng)化現(xiàn)場防凍、防滑管理。根據(jù)氣候變化, 靈活安排不同工種工作, 遇到惡劣天氣立即停止室外作業(yè),及時清除施工現(xiàn)場的積水,采取有效防凍、防滑措施后再正常施工;施工現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施的拆除,嚴(yán)格實(shí)行內(nèi)部審批制度,不得隨意拆除,預(yù)防事故發(fā)生。13采取有力措施,預(yù)防發(fā)生高空墜落事故。切實(shí)做好了腳手架操作層防護(hù)、 卸料平臺安裝使用、 模板等管理。各類樓梯臨邊、預(yù)留洞口、電梯井口等安全防護(hù)設(shè)施符合要求,登高作業(yè)人員嚴(yán)格配戴防滑鞋、 防護(hù)手套等防滑, 并按要求正確使用安全帽、安全帶,確保施工安全。14加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備管理,確保設(shè)備安全使用。重點(diǎn)做好了設(shè)備的檢測、維修和保養(yǎng),確保各種安全裝置
9、、限位裝置有效可靠; 提高設(shè)備的防風(fēng)及防倒塌的能力; 施工現(xiàn)場使用的起重機(jī)械嚴(yán)格懸掛使用登記牌, 嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和登記制度, 規(guī)范使用行為。15 加強(qiáng)綜合治理。( 1)加強(qiáng)日常安全管理( 2)加強(qiáng)液化氣、石油使用專項(xiàng)治理( 3 )加強(qiáng)生活區(qū)管理( 4)落實(shí)冬季施工措施( 5)落實(shí)群體性事件預(yù)警及處置工作( 6 )加強(qiáng)監(jiān)控實(shí)測工作16開展安全質(zhì)量隱患排查治理“回頭看”和“補(bǔ)課”活動。制定具體的"回頭看”工作方案,深入組織開展“回頭看”活動。把過去難以監(jiān)管的,過去排查治理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)隱患較少的, 以及今 年發(fā)現(xiàn)隱患多的區(qū)域、項(xiàng)目列入“補(bǔ)課”重點(diǎn),將轄區(qū)內(nèi)的建筑工程 全部納入排查治理范圍,不
10、留監(jiān)管盲區(qū)和死角。17 .加大力度,搞好整改加大安全質(zhì)量隱患整改力度。堅(jiān)決消除遺留的安全質(zhì)量隱患,嚴(yán) 禁“帶病”作業(yè)。對于正在進(jìn)行施工的作業(yè)面,嚴(yán)格按照有關(guān)程序和 步驟,加快進(jìn)度,如期完成。每道工序完成后,經(jīng)過驗(yàn)收方可正式繼 續(xù)作業(yè)。18 .搞好防范,加強(qiáng)值班施工期間,完善和熟知應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,進(jìn)行應(yīng)急演練,以確保 遇有突發(fā)情況拉得出、用得上、救得了。安排好節(jié)日值班,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo) 親自夜間值班巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患苗頭及時妥善處理和上報(bào)。 對重要 部位加強(qiáng)力量死看死守。19 .化解矛盾、確保穩(wěn)定關(guān)心職工生活,按時發(fā)放職工工資,幫助職工解決實(shí)際困難,及 時化解各種矛盾,充分調(diào)動廣大員工積極性,確保企業(yè)的
11、安全、穩(wěn)定, 確保社會的安全、穩(wěn)定。20 .認(rèn)真檢查、嚴(yán)格獎懲加大安全質(zhì)量檢查頻次和力度。對忽視安全質(zhì)量生產(chǎn),對安全質(zhì) 量生產(chǎn)隱患整改不力的個人及勞務(wù)隊(duì), 堅(jiān)決進(jìn)行懲處,嚴(yán)防生產(chǎn)安全 質(zhì)量事故的發(fā)生。五、2011年度安全質(zhì)量管理形勢及計(jì)劃2011年廣電苑住宅小區(qū)主體工程已完 70%雖然未發(fā)生安全質(zhì)量事故,但是本標(biāo)段2011年安全質(zhì)量管理形勢依然嚴(yán)峻,依然存在僥幸心理、力度不夠現(xiàn)象,為此,我們擬計(jì)劃開展的重點(diǎn)工作如下。1 .重點(diǎn)監(jiān)控腳手架工程施工安全質(zhì)量。2 .監(jiān)督檢查施工場地內(nèi)多家設(shè)備安裝單位安全工作。3 .擬創(chuàng)建“昆明市綠色施工文明安全工地”。4 .做好各類自檢、迎檢工作。江蘇省建工集團(tuán)廣電
12、苑項(xiàng)目部2011-12-13人生最大的幸福,莫過于連一分鐘都無法休息零碎的時間實(shí)在可以成就大事業(yè)珍惜時間可以使生命變的更有價值時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連一個人越知道時間的價值,就越感到失時的痛苦得到時間,就是得到一切用經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光來看,時間就是一種財(cái)富時間一點(diǎn)一滴凋謝,猶如蠟燭漫漫燃盡我總是感覺到時間的巨輪在我背后奔馳,日益迫近 夜晚給老人帶來平靜,給年輕人帶來希望不浪費(fèi)時間,每時每刻都做些有用的事,戒掉一切不必要的行為時間乃是萬物中最寶貴的東西,但如果浪費(fèi)了,那就是最大的浪費(fèi)我的產(chǎn)業(yè)多么美,時么廣,多么寬,時間是我的財(cái)產(chǎn),我的田地是時間時間就是性命,無端的空耗別人的時間,知識是取之不盡,用之不竭的。只有最大限度地挖掘它,才能體會到學(xué)習(xí)的樂趣。新想法常常瞬息即逝,必須集中精力,牢記在心,及時捕獲。每天早晨睜開眼睛,深吸一口氣,給自己一個微笑,然后說:在在這美妙的一天,我又要獲得多少知識??!”不要為這個世界而驚嘆,要讓這個世界為你而驚嘆!如果說學(xué)習(xí)有捷徑可走,那
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