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文檔簡介
1、電子商務(wù)工程的執(zhí)行電子商務(wù)工程的執(zhí)行 學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)目的v了解工程執(zhí)行的過程了解工程執(zhí)行的過程v了解在工程執(zhí)行過程中如何進(jìn)展信息分發(fā)了解在工程執(zhí)行過程中如何進(jìn)展信息分發(fā)v了解工程經(jīng)理的職能了解工程經(jīng)理的職能v掌握方案實(shí)施的方法和技術(shù)掌握方案實(shí)施的方法和技術(shù)v掌握電子商務(wù)工程跟蹤和控制的內(nèi)容掌握電子商務(wù)工程跟蹤和控制的內(nèi)容 學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)內(nèi)容v4.14.1工程執(zhí)行概述工程執(zhí)行概述v4.24.2電子商務(wù)工程的信息分發(fā)與團(tuán)隊(duì)管理電子商務(wù)工程的信息分發(fā)與團(tuán)隊(duì)管理v4.34.3電子商務(wù)工程的跟蹤管理電子商務(wù)工程的跟蹤管理v4.44.4電子商務(wù)工程的控制電子商務(wù)工程的控制 4.1 4.1 工程執(zhí)行概述工程執(zhí)行
2、概述v4.1.1 4.1.1 工程執(zhí)行的根據(jù)工程執(zhí)行的根據(jù) v4.1.2 4.1.2 工程執(zhí)行的工具與方法工程執(zhí)行的工具與方法 v4.1.3 4.1.3 工程執(zhí)行的結(jié)果工程執(zhí)行的結(jié)果 4.1.1 4.1.1 工程執(zhí)行的根據(jù)工程執(zhí)行的根據(jù)v工程方案工程方案v詳細(xì)根據(jù)詳細(xì)根據(jù)v組織方針組織方針v預(yù)防措施預(yù)防措施v糾正措施糾正措施4.1.2 4.1.2 工程執(zhí)行的工具與方法工程執(zhí)行的工具與方法v普通管理技藝普通管理技藝v產(chǎn)品消費(fèi)所需的技藝和知識產(chǎn)品消費(fèi)所需的技藝和知識v任務(wù)授權(quán)體系任務(wù)授權(quán)體系v執(zhí)行情況檢查例會執(zhí)行情況檢查例會v工程管理信息系統(tǒng)工程管理信息系統(tǒng)4.1.3 4.1.3 工程執(zhí)行的結(jié)果工
3、程執(zhí)行的結(jié)果v任務(wù)結(jié)果:是為完成工程所執(zhí)行的各項(xiàng)活任務(wù)結(jié)果:是為完成工程所執(zhí)行的各項(xiàng)活動的結(jié)果,如工程完成的日期、可交付成動的結(jié)果,如工程完成的日期、可交付成果的完成情況、質(zhì)量規(guī)范的滿足程度以及果的完成情況、質(zhì)量規(guī)范的滿足程度以及曾經(jīng)發(fā)生的本錢情況等信息。曾經(jīng)發(fā)生的本錢情況等信息。v變卦懇求:是指在工程執(zhí)行的過程中,隨變卦懇求:是指在工程執(zhí)行的過程中,隨時(shí)提出的一些懇求,如變卦工程本錢預(yù)算時(shí)提出的一些懇求,如變卦工程本錢預(yù)算或進(jìn)度估算等?;蜻M(jìn)度估算等。4.2 4.2 電子商務(wù)工程的信息分發(fā)與團(tuán)隊(duì)管理電子商務(wù)工程的信息分發(fā)與團(tuán)隊(duì)管理v4.2.1 4.2.1 工程信息的分發(fā)工程信息的分發(fā) v 信息
4、分發(fā)的方法信息分發(fā)的方法 v 信息分發(fā)的結(jié)果信息分發(fā)的結(jié)果 v4.2.2 4.2.2 工程執(zhí)行中的團(tuán)隊(duì)管理工程執(zhí)行中的團(tuán)隊(duì)管理 v 工程經(jīng)理在工程執(zhí)行中的作用至關(guān)重工程經(jīng)理在工程執(zhí)行中的作用至關(guān)重要,一要,一v個(gè)好的工程經(jīng)理是電子商務(wù)工程獲得勝利個(gè)好的工程經(jīng)理是電子商務(wù)工程獲得勝利的關(guān)鍵。的關(guān)鍵。 4.3 4.3 電子商務(wù)工程的跟蹤管理電子商務(wù)工程的跟蹤管理4.3.1 4.3.1 工程跟蹤概述工程跟蹤概述工程跟蹤的任務(wù)內(nèi)容工程跟蹤的任務(wù)內(nèi)容 對工程方案的執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視對工程方案的執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視 對影響工程目的實(shí)現(xiàn)的內(nèi)外部諸要素的開展情對影響工程目的實(shí)現(xiàn)的內(nèi)外部諸要素的開展情況和趨勢進(jìn)展丈量
5、和預(yù)測況和趨勢進(jìn)展丈量和預(yù)測 影響工程實(shí)施和目的實(shí)現(xiàn)的客觀要素影響工程實(shí)施和目的實(shí)現(xiàn)的客觀要素外部要素外部要素 內(nèi)部要素內(nèi)部要素 4.3.2 4.3.2 建立電子商務(wù)工程跟蹤系統(tǒng)建立電子商務(wù)工程跟蹤系統(tǒng)4.4 4.4 電子商務(wù)工程的控制電子商務(wù)工程的控制v4.4.1 4.4.1 工程的進(jìn)度控制工程的進(jìn)度控制 v4.4.2 4.4.2 工程的本錢控制工程的本錢控制 v4.4.3 4.4.3 工程的質(zhì)量控制工程的質(zhì)量控制 4.4.1 4.4.1 工程的進(jìn)度控制工程的進(jìn)度控制v影響工程進(jìn)度的要素影響工程進(jìn)度的要素v進(jìn)度控制的類型進(jìn)度控制的類型v進(jìn)度控制的根據(jù)進(jìn)度控制的根據(jù)v工程進(jìn)度控制的方法和工具工
6、程進(jìn)度控制的方法和工具v進(jìn)度方案的實(shí)施進(jìn)度方案的實(shí)施v工程進(jìn)度動態(tài)監(jiān)測工程進(jìn)度動態(tài)監(jiān)測v工程進(jìn)度的偏向影響分析工程進(jìn)度的偏向影響分析4.4.2 4.4.2 工程的本錢控制工程的本錢控制v4.4.2.1 4.4.2.1 本錢控制的主要內(nèi)容本錢控制的主要內(nèi)容 v4.4.2.2 4.4.2.2 本錢控制的根據(jù)本錢控制的根據(jù) v4.4.2.3 4.4.2.3 本錢控制的方法和技術(shù)本錢控制的方法和技術(shù)4.4.2.1 4.4.2.1 本錢控制的主要內(nèi)容本錢控制的主要內(nèi)容v以任務(wù)包為單位,監(jiān)控本錢的執(zhí)行情況,確定以任務(wù)包為單位,監(jiān)控本錢的執(zhí)行情況,確定實(shí)踐本錢與預(yù)算本錢之間的偏向,查找出產(chǎn)生實(shí)踐本錢與預(yù)算本
7、錢之間的偏向,查找出產(chǎn)生偏向的緣由。偏向的緣由。v對發(fā)生本錢偏向的任務(wù)包實(shí)施管理,有針對性對發(fā)生本錢偏向的任務(wù)包實(shí)施管理,有針對性地采取糾正措施,必要時(shí)可以根據(jù)實(shí)踐情況對地采取糾正措施,必要時(shí)可以根據(jù)實(shí)踐情況對工程本錢基準(zhǔn)方案進(jìn)展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修正。工程本錢基準(zhǔn)方案進(jìn)展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修正。v確認(rèn)一切發(fā)生的變化都被準(zhǔn)確記錄在本錢基準(zhǔn)確認(rèn)一切發(fā)生的變化都被準(zhǔn)確記錄在本錢基準(zhǔn)方案費(fèi)用線中;防止不正確的、不適宜的方案費(fèi)用線中;防止不正確的、不適宜的或者無效的變卦反映在本錢基準(zhǔn)方案中?;蛘邿o效的變卦反映在本錢基準(zhǔn)方案中。v在進(jìn)展本錢控制的同時(shí),留意與其他控制過程在進(jìn)展本錢控制的同時(shí),留意與其他控制過程范圍控
8、制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制等相協(xié)調(diào)。范圍控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制等相協(xié)調(diào)。4.4.2.2 4.4.2.2 本錢控制的根據(jù)本錢控制的根據(jù)v工程各項(xiàng)任務(wù)的本錢預(yù)算工程各項(xiàng)任務(wù)的本錢預(yù)算v本錢基準(zhǔn)方案本錢基準(zhǔn)方案v改動的懇求改動的懇求4.4.2.3 4.4.2.3 本錢控制的方法和技術(shù)本錢控制的方法和技術(shù)v本錢改動控制系統(tǒng)本錢改動控制系統(tǒng)v附加的方案附加的方案 v實(shí)施的度量實(shí)施的度量 v計(jì)算工具計(jì)算工具4.4.3 4.4.3 工程的質(zhì)量控制工程的質(zhì)量控制 v4.4.3.1 4.4.3.1 質(zhì)量控制的作用質(zhì)量控制的作用 v4.4.3.2 4.4.3.2 質(zhì)量控制的根據(jù)質(zhì)量控制的根據(jù) v4.4.3.3 4.
9、4.3.3 質(zhì)量控制的方法與技術(shù)質(zhì)量控制的方法與技術(shù) v4.4.3.4 4.4.3.4 質(zhì)量要素的控制質(zhì)量要素的控制 v4.4.3.5 4.4.3.5 質(zhì)量控制結(jié)果質(zhì)量控制結(jié)果 4.4.3.1 4.4.3.1 質(zhì)量控制的作用質(zhì)量控制的作用v保證工程業(yè)主獲得與其破費(fèi)相當(dāng)并符合要求保證工程業(yè)主獲得與其破費(fèi)相當(dāng)并符合要求的工程成果。的工程成果。v為工程經(jīng)理管理工程質(zhì)量提供公正的評價(jià)。為工程經(jīng)理管理工程質(zhì)量提供公正的評價(jià)。v及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工程在實(shí)施過程中出現(xiàn)的問及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工程在實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,以防止或減少這些問題帶來的損失。題,以防止或減少這些問題帶來的損失。v掌握工程檢查和實(shí)驗(yàn)記錄等有關(guān)資
10、料,以便掌握工程檢查和實(shí)驗(yàn)記錄等有關(guān)資料,以便證明工程是按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程進(jìn)展的。證明工程是按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程進(jìn)展的。4.4.3.2 4.4.3.2 質(zhì)量控制的根據(jù)質(zhì)量控制的根據(jù)v工程質(zhì)量實(shí)施結(jié)果工程質(zhì)量實(shí)施結(jié)果, ,包括工程實(shí)施過程中的包括工程實(shí)施過程中的結(jié)果和工程產(chǎn)出物的最終結(jié)果。結(jié)果和工程產(chǎn)出物的最終結(jié)果。v工程質(zhì)量方案。工程質(zhì)量方案。v工程操作描畫工程操作描畫, ,要按工程詳細(xì)的質(zhì)量要求和要按工程詳細(xì)的質(zhì)量要求和質(zhì)量規(guī)范對工程進(jìn)展操作的描畫。質(zhì)量規(guī)范對工程進(jìn)展操作的描畫。v檢查表格。檢查表格。4.4.3.3 4.4.3.3 質(zhì)量控制的方法與技術(shù)質(zhì)量控制的方法與技術(shù)v質(zhì)量檢查質(zhì)量檢查 v流程
11、圖法流程圖法 v因果分析圖法因果分析圖法v陳列圖法陳列圖法 v調(diào)查分析法調(diào)查分析法 4.4.3.4 4.4.3.4 質(zhì)量要素的控制質(zhì)量要素的控制v功能性功能性v可靠性與容錯(cuò)性可靠性與容錯(cuò)性v易運(yùn)用性易運(yùn)用性v效率效率v可維修性可維修性v可移植性可移植性v可了解性與簡約性可了解性與簡約性4.4.3.5 4.4.3.5 質(zhì)量控制結(jié)果質(zhì)量控制結(jié)果v在工程的實(shí)施中,可以經(jīng)過質(zhì)量控制來在工程的實(shí)施中,可以經(jīng)過質(zhì)量控制來不斷地改良工程質(zhì)量,以到達(dá)工程質(zhì)量不斷地改良工程質(zhì)量,以到達(dá)工程質(zhì)量要求。在進(jìn)展工程質(zhì)量控制檢查時(shí),應(yīng)要求。在進(jìn)展工程質(zhì)量控制檢查時(shí),應(yīng)該對工程質(zhì)量進(jìn)展記錄。該對工程質(zhì)量進(jìn)展記錄。 v質(zhì)量控制的目的就是要使返工最少或不質(zhì)量控制的目的就是要使返工最少或不返工。返工。 v進(jìn)
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