建筑工程質(zhì)量管理的有效策略分析

1、建筑工程質(zhì)量管理的有效策略分析 建筑工程質(zhì)量管理的有效策略分析 摘 要：質(zhì)量管理是建筑工程施工工程管理的重要內(nèi)容，其是建筑企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的關(guān)鍵手段，更關(guān)系著建筑工程投入使用后的平安性和舒適度。因此，本文具體分析了建筑工程質(zhì)量管理的重要性以及影響建筑工程質(zhì)量的因素，針對建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題提出了完善的策略，希望對同行業(yè)人員有一定的借鑒價值。 關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量；管理；策略 近年來，建筑工程質(zhì)量問題頻發(fā)，引起了人們對建筑工程質(zhì)量管理的高度關(guān)注。質(zhì)量是衡量一個建筑工程工程的重要指標(biāo)，高效的質(zhì)量管理是保障建筑工程質(zhì)量的重要途徑。同時伴隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，建筑行業(yè)的競爭

2、愈演愈烈，建筑企業(yè)在此形勢下要想獲得生存以及良好的開展，就必須加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理，建設(shè)出高質(zhì)量的工程工程，增強(qiáng)自身的市場競爭力，保障企業(yè)的可持續(xù)性開展。 1 建筑工程質(zhì)量管理的重要性及影響因素 1.1 建筑工程質(zhì)量管理的重要性 現(xiàn)如今，我國經(jīng)濟(jì)的開展帶動了建筑行業(yè)的崛起，建筑工程工程日益增多，質(zhì)量管理作為建筑工程工程管理的核心內(nèi)容，直接關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及投入使用后的社會效益。目前我國出現(xiàn)了很多“問題工程，綜合分析這些“問題工程我們可以看出，建筑工程施工企業(yè)片面地追求眼前利益和縮短工期，不重視工程施工過程中的質(zhì)量管理工作，同時在工程施工過程中施工人員沒有嚴(yán)格按照有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和操

3、作流程進(jìn)行施工作業(yè)，導(dǎo)致返工甚至停工經(jīng)常發(fā)生，既增加了工程的施工本錢，也為工程建成后的使用埋下了較大的質(zhì)量隱患。另外，市場經(jīng)濟(jì)體制的完善加劇了建筑市場的競爭，在此環(huán)境下，施工企業(yè)的生存和開展都與工程質(zhì)量管理有著密切的關(guān)系，只有做好質(zhì)量管理工作才能有效保障工程質(zhì)量，建設(shè)出符合社會開展需求的高質(zhì)量、高性能的建筑工程。 1.2 影響建筑工程質(zhì)量的因素分析 建筑工程是一項系統(tǒng)性、復(fù)雜性較高的工程，其施工質(zhì)量會受到多方面因素的影響，具體分析如下： 人員因素。由于人是工程工程實施的主體，所以人員因素是施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素。在建筑工程的施工過程中，人員的設(shè)置是復(fù)雜的，主要有管理人員、技術(shù)人員、監(jiān)督人員以及

4、施工人員，人員數(shù)量越多管理工作就會越復(fù)雜。由于每個人的專業(yè)知識和能力不同，導(dǎo)致工作時的觀念和工作方式就會不同，良莠不齊的綜合素質(zhì)和工作能力，對建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生了直接的影響，增加了建筑工程施工質(zhì)量的管理難度。 工程材料。工程材料是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要局部，也是保障建筑工程質(zhì)量的最根本因素。建筑工程施工過程中會用到多種類型的材料，例如鋼筋混凝土、裝修材料、電氣安裝工程材料等，這些工程材料關(guān)系著房屋建筑工程的整體質(zhì)量和性能，施工單位應(yīng)高度重視工程材料的質(zhì)量檢驗、存儲和使用。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對工程材料的合理使用，以保障建筑工程的剛度、強(qiáng)度、外觀以及感觀符合現(xiàn)代社會的開展潮流，建筑物的使用性能

5、和平安符合建筑設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和要求。 機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備的使用是影響建筑工程的另一重要因素，在建筑工程施工過程中機(jī)械設(shè)備的使用會直接影響施工人員的工作效率和施工方式，從而對工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接或間接的影響。例如功率較大的起重機(jī)能夠吊起重型鋼筋結(jié)構(gòu)，并且安裝大型鋼筋結(jié)構(gòu)時，可以一次性安裝替換了原來的屢次安裝再焊接的方式，但我們需要注意的是空中焊接的效果完全沒有地面上焊接的效果好，從而影響了建筑工程質(zhì)量。另外，施工所用機(jī)械設(shè)備的類型是否符合工程施工特點、性能是否先進(jìn)穩(wěn)定、操作是否平安、便捷等，這些方面都會對房屋建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。 2 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的有效策略 2.1 完善質(zhì)量保證體系

6、 首先，提高施工方案的可行性。施工方案直接關(guān)系著建筑工程工程的施工質(zhì)量，針對目前建筑單位編制施工方案時存在的程序化、形式化和工作外表化的問題，建筑單位要高度重視施工方案的編制工作，反復(fù)論證施工方案中的各個環(huán)節(jié)，提高施工方案的可行性，有機(jī)融合施工方案-技術(shù)-質(zhì)量控制三個環(huán)節(jié)。其次，確定工程質(zhì)量控制的要點和環(huán)節(jié)。建筑單位必須根據(jù)工程的特點確定質(zhì)量控制的重點，并將質(zhì)量控制的崗位職責(zé)和權(quán)限具體到個人，還要事項工程分管，建立總工程師、工程質(zhì)監(jiān)部門和施工部門三級質(zhì)量管理組織體系，將質(zhì)量管理正規(guī)化。另外，在施工前要進(jìn)行施工方案的技術(shù)交底。再次核實隱蔽工程檢查驗收制度等工作，確保質(zhì)量管理體系的完整性。 2.2

7、 做好事前控制和指導(dǎo)工作 做好事前控制和指導(dǎo)工作要加強(qiáng)對人員配備、技術(shù)培訓(xùn)、原材料檢測規(guī)程和質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)的管理。施工人員是建筑工程施工的主體，應(yīng)加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識，實行“三檢制度，即一道工序完工后必須由施工人員-質(zhì)量專職檢驗人員-監(jiān)理工程師當(dāng)共同檢驗合格后才能進(jìn)行下一道工序，以便于及時發(fā)現(xiàn)和解決施工存在的質(zhì)量問題。另外，原材料是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，必須加強(qiáng)原材料的質(zhì)量檢驗，要明確施工材料的檢測程序、方法以及相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，“雙控檢驗已進(jìn)場材料，對于不合格的材料要及時清退，以保障工程質(zhì)量。 2.3 實行全過程的動態(tài)控制 全過程動態(tài)控制說的是要將質(zhì)量管理貫穿于整個工程工程的施工過程中，對施工各個工序的質(zhì)量實行動態(tài)控制，在施工質(zhì)量管理過程中做到“嚴(yán)“準(zhǔn)“細(xì)“實，具體來說就是嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量；準(zhǔn)確處理施工過程中遇到的質(zhì)量問題；將質(zhì)量管理精細(xì)化，不能掉以輕心；將質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)落到實處，能夠?qū)|(zhì)量問題作出實質(zhì)性的處理，確保建筑工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和要求。 3 結(jié)束語 綜上所述，建筑工程質(zhì)量會受到眾多因素的影響，建筑企業(yè)應(yīng)積極采取科學(xué)、合理的策略加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，保障建筑工程工程的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，為人們建設(shè)出高質(zhì)量和高性能的工程，從而在劇烈的競爭中實現(xiàn)企業(yè)的良好開展。 參考文獻(xiàn)： 【1】韓國波.基于全壽命周期的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管模式