中控室年終工作總結(jié)

1、中控室年終工作總結(jié) 中控室年終工作總結(jié) 中控室年終工作總結(jié) 201*年是天津市紅物業(yè)管理有限公司管理分公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，關(guān)于中控室是值得榮耀的一年。 我部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)布暑下，基本完成了這一年中各個(gè)階段的工作任務(wù)。10年中控室最重要的三件事，就是業(yè)主天津銀行入駐前的裝修安全、入駐后的消防安全和基金辦公室的裝修安全工作。一、業(yè)主天津銀行入駐前的裝修期間，中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、在裝修公司沒有進(jìn)入施工現(xiàn)場前，應(yīng)熟悉裝修藍(lán)圖，并依據(jù)宣武門大廈 的建筑圖和消防設(shè)施設(shè)備做好預(yù)防火災(zāi)措施和火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案； 2、在裝修公司人員進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)，嚴(yán)格檢查裝修人員在客服部辦理的進(jìn) 門證及其所攜帶的

2、工具，非裝修人員及不符合標(biāo)準(zhǔn)的工具不準(zhǔn)進(jìn)入大廈；裝修人員離開施工現(xiàn)場時(shí)，嚴(yán)格檢查其是否將大廈物品帶出； 3、在中控室認(rèn)真監(jiān)看裝修公司的每一次進(jìn)料和出料，并收取出料證；嚴(yán)格 監(jiān)視裝修人員是否在大廈非施工樓層走動(dòng)； 4、每日固定兩次巡檢、并不按時(shí)抽檢各樓層施工現(xiàn)場，檢查是否按規(guī)定開 出動(dòng)火作業(yè)表規(guī)范用火、是否安全用電，保證沒有漏電狀況和大廈已有消防設(shè)施設(shè)備是否擺放正常不被建筑垃圾遮蓋； 5、保證裝修樓層安裝新消防設(shè)施后，在中控室的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器上輸入編 號(hào)，并留下列圖紙和編號(hào)。 今年xx月，在物業(yè)經(jīng)理的帶領(lǐng)和中控室各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下，圓滿的完成了工作任務(wù)。 二、業(yè)主天津銀行入駐后的期間，中控室主要

3、任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、依據(jù)宣武門大廈建筑圖紙、裝修圖紙和消防設(shè)施設(shè)備并與本物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及 各部門商討制定具體的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案； 2、每日提前到崗檢查前一晚重要地點(diǎn)，并填寫記錄；檢查完畢后認(rèn)真監(jiān)看 各個(gè)屏幕，保證非銀行人員及其相關(guān)人員進(jìn)入大廈；并保證在崗期間屏幕前無無人監(jiān)看狀況；同事們經(jīng)常放棄休息換著吃飯； 3、在中控室隨時(shí)關(guān)注樓宇自控系統(tǒng)和火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)，注意夏天新風(fēng)機(jī)組和 排風(fēng)機(jī)組的正常運(yùn)行保證通風(fēng)、冬天供熱保暖；一旦火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)報(bào)警能馬上實(shí)地查看，如為誤報(bào)馬上解決使系統(tǒng)恢復(fù)正常；假設(shè)發(fā)生火情可以及時(shí)按火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案滅火；中控人員曾多次解除誤報(bào)使業(yè)主放心踏實(shí)的完成工作； 4、每日正常兩次巡樓并

4、記錄，檢查各樓層消防設(shè)施設(shè)備使之可以正常使用， 為此中控的同事層層不落的親自清理消火栓、滅火器，讓設(shè)施不僅外觀整潔干凈使用也可以更加方便。 在這幾方面，中控室的全部同事會(huì)在馬上到來的201*年也全部做到，不拉空的完成每日日常工作。 三、業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間，中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方 面： 1、在業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間，中控室的同事們不僅優(yōu)良的做到 了業(yè)主天津銀行裝修時(shí)需注意的地方，例如施工方的用水用電和進(jìn)出，還更好的配合公司其他部門與業(yè)主天津銀行、基金辦公室之間的溝通，做到裝修不干擾銀行工作、銀行工作不影響裝修質(zhì)量和速度，使裝修公司正常交工讓業(yè)主入駐； 2、這次裝修期間

5、，中控室有的同事放棄休息時(shí)間天天到崗，只為有保證安 全的裝修讓業(yè)主入駐的更及時(shí)更放心。 短短兩個(gè)月內(nèi)，在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和與其他部門的配合下，所有同事圓滿的完成了各項(xiàng)工作，這一次是對(duì)中控室新同事非常重要的歷練。10年中控室在其他工作方面進(jìn)行了完善，具體內(nèi)容如下：一、強(qiáng)化了對(duì)地下停車庫的監(jiān)督 由于b1停車庫安保系統(tǒng)管理，中控室并沒有過多關(guān)注，但是隨著b1b2歸屬于本物業(yè)管理，中控室對(duì)地下停車庫強(qiáng)化了監(jiān)看并進(jìn)行監(jiān)督，使業(yè)主停車更加便捷。 二、增加了新的同事新的力量 中控室一直人員缺少，有時(shí)候并不能更好的完成日常工作，但在下半年培養(yǎng)招聘到了新同事，這樣會(huì)在新的一年里使原有工作和領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)完成的更好。

6、 擴(kuò)大閱讀：水泥廠中控室年度工作總結(jié)暨來年工作開展報(bào)告 年度工作總結(jié)暨來年工作開展報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 金秋跡逝傲冬至，枯葉未盡迎春來。緊張繁忙的一年緊隨嚴(yán)寒的到來悄然而逝，春暖花開的新一年正在靜靜地走向我們。在過去的一年我們?nèi)鸪伤喙窘?jīng)過股東重組，經(jīng)過了許多坎坎坷坷、風(fēng)風(fēng)雨雨，所有全體員工在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下頑強(qiáng)遵守、努力拼搏，對(duì)上年遺留工藝及設(shè)備問題改造及修補(bǔ)，在生產(chǎn)上狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，使得我們?nèi)鸪伤嘣谑袌錾闲律弦粋€(gè)臺(tái)階。 雖然在銷售市場不景氣，原材料需求緊張的狀況下，自3月5日至11月30日回轉(zhuǎn)窯開機(jī)157.75天，吞吃生料461650噸，完成熟料產(chǎn)量299771噸，生料磨總開機(jī)149.

7、9天，完成生料量513461噸，水泥磨開機(jī)172.3天，完成32.5水泥327956噸，42.5水泥36115噸。自5月1日至11月30日煤磨磨煤34880.21噸，窯用煤30745.57噸。這些數(shù)字很是不盡人意，由此可以看出我們的努力還是不夠到位，這一年的工作還從在很大的失誤及不夠。 為了迎接新一年的到來，為了在馬上到來的新一年內(nèi)我們的工作有一個(gè)改觀，有一個(gè)較大的進(jìn)步，我作為瑞成水泥中控室主任，首先從自身上做起，努力提升自己的思想熟悉，提升自己的相關(guān)技術(shù)水平，強(qiáng)化對(duì)中控室管理，爭取來年有一個(gè)很好的成績，為此我們制定以下工作要點(diǎn)，以利于來年工作的開展： 一、以身作則認(rèn)真遵守并執(zhí)行公司的相關(guān)制度

8、及公司制定的相關(guān)計(jì)劃任務(wù)，強(qiáng)化中控室各項(xiàng)管理工作，強(qiáng)化各員工自我約束能力，努力提升個(gè)人思想意識(shí)、整體團(tuán)隊(duì)意識(shí)，進(jìn)一步提升各自業(yè)務(wù)技能水平，提升各自的工作應(yīng)變能力。 二、改善及改變以往各自工作作風(fēng)及一些不良習(xí)慣，強(qiáng)化與其他兄弟部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，在各工段發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解狀況及問題，并能做到分析問題，解決問題。三、明確自己的思想熟悉，正確熟悉自己,改正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇看法.更加勤奮的工作，勤奮的學(xué)習(xí)，努力提升文化素養(yǎng)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。 總之，為了公司的進(jìn)一步發(fā)展，在做好以上幾點(diǎn)的同時(shí)重點(diǎn)是對(duì)各主輔設(shè)備的監(jiān)控、生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)，最終滿足生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，積極學(xué)習(xí)新技術(shù)，有效地將工藝及設(shè)備管理結(jié)合起來，以更好地降低各項(xiàng)生產(chǎn)成本，認(rèn)