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文檔簡介

1、xx采購員年度個人工作總結(jié) 這篇關(guān)于xx采購員年度個人工作總結(jié),是工作總結(jié)之家特地為大家的,希望對大家有所幫助! 不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當經(jīng)歷了這個過程,那么是一大成長。例如企業(yè)采購,采購員的崗位職責是否完全履行,在采購員工作總結(jié)中充分表達以及成長過程。首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺,突破自己的時機,這也是人生中的一個轉(zhuǎn)折點,讓我人生了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個不懂得我,內(nèi)向,怕失敗的我,到現(xiàn)在什么都不怕的我,也不那么內(nèi)向了,什么都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。百大電力英才

2、網(wǎng) 這是我第一次踏上銷售的道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產(chǎn)生的感情,它讓我改變了很多,從整個人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經(jīng)驗,說話也不會那么吞吞吐吐了,不會那么謙虛了些。上海電力英才網(wǎng) 記得我第一次去拜訪客戶時,看到采購不知道從哪里說起,當時心里特別的緊張,全身都在顫抖,不知道怎么溝通,也讓自己見識了什么是銷售,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,去找到缺乏的地方,當時在想不管是成功還是失敗,都沒關(guān)系,只要勇敢去面對,去追求,總有突破自己的時候,總會有成功的那一天。 相信自己,每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊,因為每天做的事情都不一樣,發(fā)生的事情也不同,所以我每天都在想自己缺乏的地方,給自

3、己打氣,給自己加油,晚上睡覺也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來的客戶,哪個客戶每有預約到,下一次一定要拜訪到,不惜一切代價完成它。中國電力英才網(wǎng) 讓我記憶最深刻的是,去拜訪一位客戶,他是老板,那時我也剛剛起步不久,面對他的時候,也讓我丑目不看,我說的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè),他問我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時讓我在工作種有了新的認識,新的變化。 其實發(fā)現(xiàn)自己有很多缺乏之處,不如跟客戶交談的時候,說著說著,就不知道說什么了,社會經(jīng)驗還沒到達一定的程度,有時候還是會表入出緊張的情緒,說話不夠沉穩(wěn),不會轉(zhuǎn)彎,大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來,有點粗心敢,相信自己以后慢慢會好

4、起來。 在做銷售中,時常會遇到困難是很正常,而每次都要準備好失敗的總結(jié),它也會帶許許多多的樂趣,財富等等,也會給你帶來競爭的對手,所以我們要好好珍惜身邊,沒點每滴,不要讓自己懊悔,相信自己總會有突破,每天給自己一點自信,你會成功的。壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。 在這個年度總結(jié)中,我特別要感謝我的領(lǐng)導,我的同事,因為是領(lǐng)導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質(zhì)也越來越好。同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,所以我的進步與我的領(lǐng)導和同事是密不可分的。 個人工作總結(jié)擴展閱讀 回憶20*年,是感恩的一年,真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的時機;更

5、感謝公司領(lǐng)導一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。 回憶20*,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。10年對我來講是印象深刻的一年,我來采購部整整一年,一切都是從零開始的。總結(jié)自己在這一年的工作情況,總的來說xx年是我成長的一年,學習的一年。壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在這個年度總結(jié)中,我特別要感謝我的領(lǐng)導,我的同事,因為是領(lǐng)導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質(zhì)也越來越好。同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,所以我的進步與我的領(lǐng)導和同事是密不可分的。 現(xiàn)簡單回憶

6、14年我的主要工作情況: 一、工作調(diào)度和職責 14年初開始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導和同事的幫助下對工作有了根本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,和供給商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關(guān)鍵的部門,它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責,在每時每刻我都很謹慎的工作,一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購,在原材料訂料之后,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響。其次負責公司員工的社保繳納的工作。 14年4月份,公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,隨著公司訂單的逐步增加,工作量也隨之加大,負責采購的同時,安排車間的工作方案。剛開始很不適應(yīng),經(jīng)過兩個多月

7、的磨合之后,工作才有了一定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。 10年12月初,由于各方面的原因,經(jīng)過領(lǐng)導更周密的考慮,我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)方案資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。 二、值得肯定的地方 (1)采購的各項工作,包括各項方案、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。 (2)與局部供給商建立了良好關(guān)系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購本錢。 (3)在資金緊張的狀況下,與供給商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān) 三、工作中的缺乏與今后努力的方向 14年這一年我一直對自己嚴格要求,始終堅持

8、腳踏實地工作。謙虛謹慎,主動接受領(lǐng)導和車間工作人員的意見,不斷改良工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作,力求把工作做到!這一年來雖然工作進步很大,但是缺乏的地方仍有很多。 (一) 在采購過程中,對原那么性問題把關(guān)不嚴。對于到交期的物料,沒有嚴格的要求供給廠商交齊物料,反而使得供給廠商一拖再拖,有時嚴重影響到生產(chǎn)和出貨。 (二)在采購過程中,帶有個人偏見情況。總是為供給廠商開脫,因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。 (三)在采購過程中,給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的經(jīng)常加班加點,甚至生產(chǎn)預裝組成員的幫助拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此,我真心表示深深的歉意和感謝! (四)

9、在采購過程中,下單的不仔細,漏單、錯單的事件時有發(fā)生,給公司造成極大的不良影響。 眾所周知采購是公司的后勤保障,是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過近一年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購員所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的根底上,從提供價值的供給商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的根底;標準一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供給廠商;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在工作中采用和堅

10、持良好的商業(yè)準那么等。 展望xx年,我信心十足,xx年里我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓工作充滿生機和活力!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功! 最后,祝愿我們的公司飛黃騰達!祝愿公司里所有的領(lǐng)導及同事們新年快樂! 20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。 1)熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供給商及供貨方式.在收

11、料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的 及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供給商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供給商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次確實認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料方案更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確方案

12、對于生產(chǎn)來說是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。 2)年底參與單價的錄入及,真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供給商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供給商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的效勞態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供給商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。 3)參與erp的工作錄入及。最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置

13、,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。 4)參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供給商成為我們的倉庫. 自己對自行車的不了解,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自

14、己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,適質(zhì),適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。 20xx年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量! 采購部: 當工作進行到一定階段或告一段落時,需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,以便于更好的做好下一步工作。以下是為大家準備的采購員年度

15、個人工作總結(jié)【三篇】,供您借鑒。 篇一 xx年3月初,我在xx的培訓暫時告了一段落,我懷著忐忑不安的心情踏進了我即將工作的部門計調(diào)采購部。被分配到這個部門,我不知道是喜還是憂,因為在之前的一個星期我還在生產(chǎn)車間實習,車間的工作讓我覺得有點適應(yīng)不過來,再加上一些同事譏諷,使本來比擬活潑的我只知道埋頭苦干,保持沉默,導致到實習結(jié)束車間大局部的同事我都叫不上名來,這也許是我在基層鍛煉的失敗之處。 其實我很佩服車間的生產(chǎn)工,他們可以做到天天勤快干活,車間的工作確實比擬辛苦,但我還可以承受下來,但在心理承受能力方面還有待加強。容忍不了他人的挖苦這是我人生的一大弱點。走自己的路,讓別人說去吧我想這是我必須

16、學會的人生態(tài)度。 從此進入一個新的部門,對于一切都覺得新鮮的我,能不能適應(yīng)里面的工作,能不能和大家友好相處,也是首要考慮的問題。剛開始,李副總找我談話,說要把我調(diào)進采購部,問我覺得怎么樣,當時我就覺得比擬迷茫,只是一個勁地說“好”,這也許是我們培訓后的良好效果吧:一切服從命令!后來回到宿舍才想起來,計調(diào)采購部究竟是干什么的,我去那里可以干什么,我應(yīng)該怎么準備等等,還是一頭霧水。 現(xiàn)在差不多一個月過去了,我才發(fā)現(xiàn)我擔憂的問題原來是多么地多余。在我們部門里面,只有我是新手,所以大家似乎都很照顧我。3月的第一個星期,主管叫我熟悉我們的供給商廠家和我們的產(chǎn)品型號等,但是我無視了很多東西,沒有把每一個細

17、節(jié),每一件看似簡單的工作有效地聯(lián)系起來,最終半個月過去了,還是不知道自己處在這個部門究竟要干的是什么,反正感覺就那么混混沌沌的過去了。 現(xiàn)在的我回想起來覺得非常慚愧。有一天,我居然把 給撕爛了,我心里面很難過,但是主管以撫慰的語氣跟我說沒關(guān)系的很多時候我做錯什么事情,雖然給他們帶來不少的麻煩,但是他們還是在撫慰我,告訴我應(yīng)該怎樣去補救,我想這是很難得的。 進入社會,進入公司,我應(yīng)該戒除我自己的噪心。很多東西要虛心地學習,不要以為自己有什么了不起的。事實確實是那樣,對于我一個毫無社會工作經(jīng)驗的人來說,第一次踏上工作崗位,遇到現(xiàn)在的主管和燕姐,我應(yīng)當感到欣慰。他們對于我來說就是老師,因為很多事情都

18、很有耐心的教導我,為人處世方面的諸多事情等,我想到的是有朝一日我成為上司,成為公司的老員工的時候,我也要好好的對待我的下屬、同事。 采購部門的事情看似簡單,但其實也是很復雜的,因為任何一個流程,一個小細節(jié)沒有做好的話,就會影響整個的采購工作,甚至影響到公司的銷售狀況。剛開始,我自以為我自己的記性很好,主管提醒我的很多事情我都沒有記下來,后來看報表的時候發(fā)現(xiàn)很多不懂的地方,再問主管的時候,發(fā)現(xiàn)很多他之前已經(jīng)跟我說過的了,因為當時沒有記下來,所以導致自己進入了為難的局面。在這里,我想對我們主管說的是,請原諒我之前的無知與幼稚,今后你給我說的關(guān)于工作上的事情我一定好好記好,以后你跟我說重要的事情的時

19、候,我也再不打斷你的話,好好聽你說。 而目前的我必須清楚的是我的工作職責,今天的我還是新人,大家覺得我做得不好是情有可原,但不久的將來,在我不再是新人的時候,很多事情做錯了也就不再值得同情,所以,在工作的時候,要嚴格要求自己,主管或其他人交代的事情,一定盡全力做好。協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的關(guān)系,協(xié)調(diào)好與供給商的合作關(guān)系,做到貨源不斷檔,倉庫不缺貨的良好局面。 在此,我總結(jié)一下我的缺點:不夠自信,說話缺乏考慮,做事不夠周全,很多事情還存在害怕心理?,F(xiàn)在知道了,過多的顧慮只會拖慢事情的進度,放下自己的顧慮,勇于面對一切,寬容待人,事情的結(jié)果會變得更好。 篇二 伴隨著新年鐘聲的臨近,今年電子元器件的采購工作

20、已根本停止。我的工作主要是負責生產(chǎn)所需電子元器件的采購供給。在和采購部季經(jīng)理的配合下,認真履行職責,根本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購供給等工作。取得了一定的成績也暴露了一些問題?,F(xiàn)將一年來的在主要工作情況總結(jié)如下: 一、認真工作,順利完成各項任務(wù) xx年,公司進行了新產(chǎn)品的研發(fā),采購部除了要正常的生產(chǎn)所需各項原材料的供給外,還要保證及時提供研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品,由于有時所需材料用的急,時間緊,器件比擬冷門,品種多,造成了采購困難,但采購部還是克服困難,保證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要。全年電子元器件的采購額為640萬。 在電子元器件的采購過程中,嚴格按照比價程序,把握市場價格,處處精打細

21、算,千方百計節(jié)約資金,有效的降低了采購本錢。隨著市場形式的變化,多種元器件出現(xiàn)了供給難的局面,局部元器件價格上漲,在不利的情況下,采購部不怕難,不怕煩,不發(fā)愁,保證了生產(chǎn)研發(fā)的供給,在與供給商爭取的情況下維護了公司的利益。 二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改方法、全年電子元器件采購批次數(shù)量及采購本錢 三、加強自身修養(yǎng),保持良好的工作作風 采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。對此,個人不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負責的原那么,通過我們的興勤勞動來節(jié)約資金,降低本錢。但由于個人經(jīng)驗缺乏造成了個別元器件出

22、現(xiàn)了假冒和不及時到貨現(xiàn)象,采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此,個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原那么,嚴格篩選供給商,使供給商做到提供優(yōu)質(zhì)的元器件,提供惠的價格,做到周到的售后效勞。在工作過程中敢于負責,積極樹立務(wù)實工作做風,做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風。 以上是個人一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績,但就我個人來說理論學習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺,今后,我一定按李總和其他管理層的要求,進一步提高認識,轉(zhuǎn)變作風,盡心盡力工作,為公司作出新的奉獻。 篇三 回憶過去的一年,我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了

23、很大的努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦,生產(chǎn)車間進行人員招聘,做員工的思想穩(wěn)定工作,同時還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作,為公司領(lǐng)導分憂解難。上半年雖然做了大量的工作,人員仍流失了一局部,由于人員流失,縫紉車間缺少技術(shù)輔導員,我主動承當了此項工作,并積極配合縫紉車間進行技術(shù)輔導及產(chǎn)品檢驗入庫工作。 在5月為了迎接江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查工作,在公司王總的帶著下,做了大量的準備工作,資料,認真做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。如生產(chǎn)工藝單產(chǎn)品檢驗報告等等,終于于11月13日以優(yōu)異的成績獲得了aa級信用企業(yè)。接著為申報江蘇省計量合格確認體系

24、工作也做了大量的工作,同時利用此次時機完善了公司多年存在的一些頑固性問題,以前面,輔料庫長期以來只記流水賬,面,輔料入庫和領(lǐng)用均沒有建立臺賬。技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒有正規(guī)的交接手續(xù),經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺賬,以及各項單據(jù)填寫涂改,不簽全名的問題嚴重。在此項工作中都得到改善。于*年元月6日順利得通過專家的認可。11月11日又迎來了iso9001:質(zhì)量體系認證升級工作,經(jīng)過兩天緊張的工作,順利通過。使企業(yè)又提升了一個臺階。雖然取得了這些成績,但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠遠不至這些,有待于在今后的工作中將進一步去改良和完善。 我們企業(yè)一直以來是以民族服裝旗袍,

25、禮服,中老年女裝,棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導下,我積極配合開發(fā)了中老年羽絨服,從羽絨服制版,打樣的技術(shù)性輔導,工藝的指導到生產(chǎn)配置的機械,我都投入了大量的精力,包括羽絨,拉鏈,欽扣等輔料的購置都親力親為,多打聽多比擬,力求以的質(zhì)量,的價格進輔料。對所進原輔料質(zhì)量層層把關(guān)。順利地使羽絨服開發(fā)成功,并取得了可喜的成績。 一年的工作就這樣結(jié)束了,在的工作中我做到了盡心盡職,沒有出現(xiàn)過重大失誤,的工作盡管取得了一定的成績,但是還有許多缺乏之處。沒有創(chuàng)新性的思路,個別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會努力差找自身的缺乏,以便在以后的工作中加以克服。同時還要多找經(jīng)驗,掌握好產(chǎn)品的重要性,提高自

26、己的工作能力,加強責任感,及時做好各項工作,不斷的總結(jié)與提高,不斷的讓自己充實,提高自身素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)的開展與公司進步,與員工們共同努力,把各項工作做的更好。 篇一:xx年采購員個人工作總結(jié) 工作總結(jié) 回望過去,首先感謝領(lǐng)導對我的信任,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,給我個學習的時機,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!在領(lǐng)導們的工作指導之下,也積累了一些工作經(jīng)驗,同時也明白,還有很多事還要繼續(xù)學習的。 在這一年里,對每一件事我都會專心,用行動做事。按照銷售部采購方案根本完成所負責的方案任務(wù),現(xiàn)在對工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的

27、工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓,提升綜合素質(zhì),找到更好的方式和方法來迎接xx年的新挑戰(zhàn)。 我主要負責采購的供貨商省內(nèi)商業(yè)公司和廠家的藥品采購,所購藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關(guān)系到銷售利潤的上下,直接影響到公司整體效益,藥品的價格始終起著至關(guān)重要的作用,作為一名采購員,需要了解各鐘藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價格低,要做到貨比三家,從中挑選出最適合的供給商和廠家。 今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與開展,主動和各個部門溝通!深知采購方案的制定并不是一個部門就可以協(xié)調(diào)好的。在采購大量數(shù)目品種時,及時聯(lián)系供給廠家聯(lián)系,簽訂優(yōu)惠策略合同,實現(xiàn)公司和廠家雙贏。 采購過程中的操作與實踐,

28、是需要平時的細心積累得到經(jīng)驗,改良工作方法,提高工作技能才能更好的為公司效勞。 xx年里我要做到以下幾條: 1. 認真做好采購方案,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通,每次方案做好價格,廠家,到貨情況和稅票情況的登記,及時通知銷售部,及時把藥品送達醫(yī)院并快速備貨。 2. 報方案時要細心、多了解各品種的信息變更,變更的信息要及時反應(yīng)給質(zhì)管部。還要多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策。 3. 采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、儀價以到達降低本錢的目的。 4. 及時對采購完的品種跟蹤貨物是否到庫,在第二天早上查看是否入賬,查清楚原因,及時催促供給商發(fā)貨。 5. 上一年我負責的采

29、購總金額為:18136947.55元,爭取在這一年能在這個根底上翻一番。篇二:采購部xx年度工作方案 采購部xx年度工作方案 采購部xx年度工作方案 一、組織實施將被動采購改成主動采購公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原那么,采購部相關(guān)人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。 1、完善制度,職責明確,按章辦事:

30、 xx年重新制定采購管理程序書和通過組織學習公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的采購控制流程、供給商管理程序書等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為日后的采購工作奠定了理論根底。 2、公開公正透明,實現(xiàn)公開尋價: 采購部按生產(chǎn)方案部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低本錢、保護公司利益。 3、采購效益: 實施公開透明的采購策略后,xx年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現(xiàn)有常規(guī) 產(chǎn)品紙箱不再用d555d,每平方價格為3.45元,只要能到達出口標準即可,現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì),每平方價格為3.15元,公司可節(jié)約9%的本錢;為了節(jié)約本錢,彩盒也在材質(zhì)方面做一

31、點變動,將克數(shù)減少,現(xiàn)正在打樣確認,于3/1前完成。 4、評估價格及品質(zhì)要求: 做好價格和品質(zhì)和職能定位工作,價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購置材料,減少工程本錢,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。 二、圍繞控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 xx年采供部繼續(xù)圍繞控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的根底上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供給商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價位的根底上下浮3-5個百分點(當然針對

32、局部價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整,尋找新的供給商)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的根底上進行復核,再由總經(jīng)理以上進一步復核,實行了采購部的兩級價格復核機制,然后再傳送財務(wù)部。力求最大限度的控制本錢,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。 三、進一步加強對供給商的管理協(xié)調(diào) xx年采購部進一步加強了對供給商管理,本著對每一位來訪的供給商負責的態(tài)度,制定了供給商管理體制程序書,對每一位來訪的供給商進行分類登記,確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采購對供給商信息的掌握,從而進一步擴

33、大了市場信息空間。建立了合格供方,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析(注:對于廈門市內(nèi)的需進行現(xiàn)場評估),合格者才能進入合格供方、才具有報價資格。 根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的本錢核心競爭力的表達最主要 的于公司所有供給商的支持力度,供給商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的上下。在xx年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對玩具行業(yè)要求的檢測的工程也越來越嚴格,加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20-30%左右,今年的玩具行業(yè)如果沒有價格優(yōu)勢根本無法生存。因

34、此采供部必須考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供給商能真正全心全意的為奔田效勞,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康開展。從而搶占市場、節(jié)約本錢、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康開展奠定根底。篇三:xx年度工作總結(jié) xx年工作方案 本年度主要開發(fā)單品項有:地吸/可視門鈴/防盜貓眼/毛巾架組合以及衛(wèi)浴件/推桿鎖/電子門鎖/指紋鎖/舉升器/三角支撐架等其他。以下為工作細節(jié): 一、降低采購本錢1、xx年要協(xié)調(diào)好各供給商之間的關(guān)系,發(fā)貨周期的把控。 2、xx年針對市場份額比擬高的五金產(chǎn)品,要多家問訪,市場詢價,不單一采購,力爭每次所

35、采購的價格在市場上都比擬有本錢優(yōu)勢。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量” 3、提前采購方案性:針對目前采購頻繁、每月采購穩(wěn)定的物資(同時是穩(wěn)定的客戶的產(chǎn)品),因目前客戶的量在增加,從客戶到業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)到采購,考慮提高平安庫存量,建立更適宜的備貨數(shù)量,提前采購,方案集中采購,目標是能做到一月采購一次或者提前兩月三月采購一次的方案性更強的采購,充分確實保了公司產(chǎn)品上的有序,更能滿足客戶的需求,同時批量采購,方案采購更有利益采購對供給商價格談判的優(yōu)勢,合理降低采購本錢; 4、多尋找直接供給商,減少貿(mào)易和中間商的周轉(zhuǎn);合理降低采購本錢;xx年度降價 談判,按照供給商年度供貨情況,合理要求供給商做有比例

36、的降價采購,有效降低采購本錢. 二、確保產(chǎn)品質(zhì)量 質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,xx年要嚴把質(zhì)量關(guān),大到成品件,小到五金螺絲螺帽,都要認真負責對待。逐步建立一套有效的供給商管理制度對其進行管理;平時與供給商勤溝通,向供給商學習、多了解產(chǎn)品的使用性能 三、供貨的及時性 因采購方案無變動、銷售急單等原因,常出現(xiàn)采購物資延期交付,供給商供貨不及時等現(xiàn)象。xx年采購工作要在供貨及時性上下功夫,首先,結(jié)合公司實際采購情況,對供給商進行評審、考核,合格后納入合格供給商。在合格供方中擇優(yōu)選取,保持及時供貨渠道。其次,保持相對穩(wěn)定的供給渠道,采取同時對應(yīng)多家供給商方法,不僅質(zhì)量比三家,供給商排產(chǎn)速度、發(fā)貨速度也要比擬

37、,防止“一對一”供貨,給企業(yè)造成損失。最后,催促生產(chǎn)部門提供相對準確的采購方案,且建立相對平安的庫存數(shù)量 四、供給商管理 1.開發(fā)新供給商,針對只有一家或者有兩家但因種種原因不能滿足我司需求的供給商,做調(diào)查后需開發(fā)備用供給商,以降低采購風險,同時讓供給商的品質(zhì)、交期、本錢具有競爭優(yōu)勢; 2.針對品質(zhì)問題頻率高的,對目前供給商進行評核,依據(jù)我司評審條件,要求其反改,經(jīng)整改任不達標的供給商,進入公司淘汰機制;標準供給商處分機制; 3.整合零星供給商,前期小五金耗材等比擬零星,供給商、價格、交期、品質(zhì)等比擬雜亂,現(xiàn)在對相關(guān)供給商進行整合,采取“集中采購、就近采購;以多帶少,量大拉小”的采購模式,使供

38、方能積極有效的配合效勞我司。 4.改良供給商的選擇。在進行供給商數(shù)量的選擇時既要防止單一貨源,尋求多家供給,同時又要保證所選供給商承當?shù)墓┙o份額充足,以獲取供給商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購本錢。這樣既能保證采購物資供給的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。 五、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。 做為一個效勞性的崗位,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與銷運營.客服.財務(wù)倉庫各部門之間搞好關(guān)系。要與各部門勤溝通、勤學習。積極主開工作,提高生產(chǎn)效率,為公司開展提供助力。 六、采購信息反應(yīng) 采購部門對于正常和非正常的供給商送貨,都應(yīng)該第一時間反應(yīng)到各個需要此信息的同仁,確保送貨信息的及時性和有效性。平時多

39、和運營客戶等部門溝通,多了解供貨信息和材料備貨情況,多和上游供給商聯(lián)絡(luò),確保采購信息得到有效的傳遞 七、異常情況的處理。 因供給商生產(chǎn)能力的缺乏,或其它原因引發(fā)采購異常時,將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。 以上是我xx年工作方案,在以后的工作中,不管是困難重重還是多姿多彩,我都會與公司同事一起共進退,同擔當。總之,在工作上還有很多缺乏之處,這都是在接下來的工作中需要完善的。同時,也會盡最大努力來學習和積累經(jīng)驗,更好的完成工作,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更好的成績,為公司開展奉獻力量! xx年度

40、總結(jié) 來到公司已經(jīng)三個多月,通過系統(tǒng)的培訓和不斷的自我學習,對于公司的主營工程和產(chǎn)品有了一定的了解,通過細心觀察和與團隊磨合,適應(yīng)了公司的企業(yè)文化,對于崗位和工作內(nèi)容也有了更深的理解,尤其對于自身的缺乏,還需要努力學習和不斷提升,力爭在接下來 的工作中,發(fā)揮自己思維敏捷的長處,彌補知識面不廣的短處。 在此向各位領(lǐng)導和前輩匯報本年度的工作以及不成熟的想法。 一、對產(chǎn)品的認識 同時產(chǎn)品和效勞有了質(zhì)、量的保證,消費者會更容易接受我們的產(chǎn)品,借機把客戶的美譽度持續(xù)放大,經(jīng)過不斷的努力,瑪麗電商部會有更好的前景。所以在接下來的工作中,現(xiàn)有供貨商的把控和待開發(fā)的新品將同步推行,如下: 1.例如得晨等類似發(fā)

41、貨周期不準時配合度不高的供貨商做好溝通工作,必要時進行取締 2.新品進行持續(xù)開發(fā),除了正常新品推出,爭取每月出現(xiàn)一款主推新產(chǎn)品,相信通過運營同仁前期的鋪墊、多方位的信息支撐,客服同仁在與客戶洽談時,憑借我們一起的努力,將更容易說服客戶,促進銷售。 二:企業(yè)文化 進入公司之后,感覺公司管理層對于企業(yè)文化的建設(shè)和管理的人性化十分看重,工作環(huán)境井然有序,每位同事都在忙碌著,認真做事情。沒有嘰嘰喳喳的閑聊,同事們也很容易相處,領(lǐng)導們關(guān)愛下屬,公司的大氣氛很融合,感覺很適應(yīng)這樣的工作環(huán)境,也很喜歡公司的企業(yè)文化。每天都很充實。 三:自身優(yōu)點及缺乏 因為前一份從事的行業(yè)是汽車類,所以懂得“業(yè)精于勤”的道理

42、。 在崗半年內(nèi)無遲到、早退、曠工現(xiàn)象,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,注意同事之間的和睦關(guān)系,不私下議論公司及同事的是非,時刻維護公司的利益和形象,遵守公司各項財務(wù)制度,能夠做到賬款兩清。對于公司的培訓十分認真,也經(jīng)常利用閑暇時間學習相關(guān)知識。關(guān)注自己專業(yè)知識和能力的提高,在公司平臺上充分發(fā)揮自己的長處,為團隊奉獻自我的價值。但同時自己也有很多缺乏; 由于入行時間短,五金相關(guān)的專業(yè)知識還只是入門,距離熟練運用還有距離,接下來要更多的關(guān)注五金論壇、五金配件書籍以及普通機械常識。隨著現(xiàn)代社會生活條件不斷提升,消費者的購置能力也在大幅提升,讓我深切得體會到,在現(xiàn)在這樣一個魔幻的年代里,作為專業(yè)產(chǎn)品的從業(yè)人員

43、,也要跟上市場變化的節(jié)奏。只有我們準備足夠充分了,才能引導客戶的思維,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,才能更好得與公司配合,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化辦公。 同時熟悉公司的工作流程,提高自己并協(xié)助上級和同仁們,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。養(yǎng)成總結(jié)的習慣,努力完成包括周總結(jié),月總結(jié)等對公司運作意義重大的文案資料。 篇二:采購員個人工作總結(jié) 又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的時機,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 眾所周知采購是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過一年的采購工作,使我懂得了許多道理,

44、也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上,要保持對公司的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的根底上,從提供最正確價值的供給商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準那么等。 在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個 ,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最根本的。在領(lǐng)導的提醒下,xx我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,但凡有關(guān)收取物業(yè)費的一切事物,我們采購員都積極配合!一切以收取物業(yè)費

45、為主,我們輔助。采購與客服、工程是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標! 在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約本錢,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討方法。真得很感謝經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是她的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低預算本錢,盡可能充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,間接性地降低本錢。在這里我還要對公司所有人員說聲:“

46、謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供給商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存本錢。 xx年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購員的多方努力下,我公司與供給商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進新物料方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。對于新物料品種,采購員都會向其他部門提供新物料品種目錄表,以供他們參考學習。 幾年來,我更加明白了總本錢優(yōu)先原那么,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)

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