《實(shí)用個(gè)人年度工作總結(jié)三篇》

1、實(shí)用個(gè)人年度工作總結(jié)三篇 總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是整理的個(gè)人年度工作總結(jié)3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 驀然回首，20xx年已然要成為過去，為及時(shí)總結(jié)成績和發(fā)現(xiàn)不足，以便更好開展明年的工作，現(xiàn)將個(gè)人工作小結(jié)如下：一、抓管理，嚴(yán)格日常工作規(guī)范。在日常工作中，一直牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識(shí)，牢記各項(xiàng)規(guī)章制度，哪怕就一些看似小事或經(jīng)常性工作也要記在本子上，記在心里。對接打的每個(gè)電話，給員工開的一份單位證明，收發(fā)的每份文件，每封信件

2、，每本雜志，每份報(bào)紙都細(xì)心對待，謹(jǐn)慎處置，快速處理。嚴(yán)格程序，規(guī)范流程，用大局的天平來衡量工作，分清主次，避免視小不為，因小失大。值班安排，各類通知，樓內(nèi)協(xié)調(diào)溝通，給電梯公司的一個(gè)電話這些看似簡單，一成不變的工作稍有不慎就會(huì)給公司帶來巨大損失，從而影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對待日常工作，我從不敢也不能掉以輕心，做到時(shí)刻保持清醒的頭腦，清晰的思路，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。二、創(chuàng)新手段，做好宣傳工作。積極做好各項(xiàng)宣傳工作，動(dòng)員員工向西部聯(lián)席會(huì)投稿，著重對公司重點(diǎn)工作和先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道，擴(kuò)大公司的社會(huì)影響;利用好公司的宣傳文化墻，微信平臺(tái)，代表公司在員工大喜、生日之際送去美好祝福，打造“公司是我家，大家都愛她”

3、的企業(yè)氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)有力的精神動(dòng)力和文化土壤。三、規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效率。一是從加強(qiáng)日常檔案、資料的系統(tǒng)管理入手，盡力提高工作效率，有力地支持了其他部門的工作，保證了公司工作的順利進(jìn)行。二是整理歷年的行政檔案，行政檔案是一個(gè)公司的發(fā)展史，它的存在代表著企業(yè)的延續(xù)性，持續(xù)性，它的完整性與否直接關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展走向。在部門人員緊張的情況下，我對歷年的檔案進(jìn)行了大致的分類、整理和歸置，為進(jìn)一步理順和完善檔案走出了重要的一步。四、做好后勤保障工作。后勤保障工作是綜合部的重點(diǎn)工作，也是綜合部的使命所在，為給公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的后勤保障，我在各項(xiàng)后勤及管理工作中嚴(yán)格按照公司規(guī)定，主動(dòng)開

4、展各項(xiàng)工作，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1.做好各項(xiàng)基礎(chǔ)后勤保障工作。為樹立公司良好形象，提高企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造相應(yīng)的企業(yè)文化，在5月、10月份，統(tǒng)計(jì)調(diào)查了員工工裝情況，為新老員工擬購與合作單位類似的工作服;做好報(bào)紙的訂購、發(fā)放，公司及員工信件的送達(dá)工作，傳統(tǒng)的報(bào)刊雜志及信件是在魚龍混雜的網(wǎng)絡(luò)信息下我們汲取和了解外界信息的重要載體，每天上午在報(bào)刊、信件到達(dá)的第一時(shí)間整理完整送達(dá)各部。目前報(bào)刊雜志征訂情況為：晨報(bào)1份，晚報(bào)3份，團(tuán)結(jié)報(bào)1份，經(jīng)濟(jì)報(bào)1份，財(cái)經(jīng)報(bào)2份，企業(yè)無小事1份(含dvd)，電腦雜志2本，財(cái)務(wù)月刊2本，財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)1本，中小企業(yè)財(cái)稅一點(diǎn)通3份(含dvd),企業(yè)文化5本，決策參考、特供信息各1

5、本;為保公司財(cái)產(chǎn)完整和公司業(yè)務(wù)正常開展，做好了內(nèi)部辦公用品的采購和發(fā)放工作，控制不必要的采購，辦公用品及固定設(shè)備都登記入帳，做到有章可查，有處可核，業(yè)務(wù)部配發(fā)7部電信手機(jī),6部移動(dòng)手機(jī)，市場2部配發(fā)小空調(diào)扇一臺(tái)，業(yè)務(wù)部更換電話機(jī)5部，座椅6把;做好了內(nèi)部各類合同、名片、宣傳資料、印刷，領(lǐng)取及發(fā)放，新增印刷品 3類份，中心領(lǐng)取 5000 份，宣傳資料印刷 7000 份，名片印刷19人 ，鑒于業(yè)務(wù)量的大小同比都有所減少，做到嚴(yán)格控制成本，力求成本最小化，效益最大化。2.增加橫向溝通，主動(dòng)協(xié)助各部工作。協(xié)同業(yè)務(wù)部完成了石化公積金中心檔案的整理、裝訂工作; 為各類項(xiàng)目的簽訂或申報(bào)提供材料支持等，達(dá)到了

6、為各部門工作的開展提供了有力支持的目的。3.對公章的日常管理及其他印章的發(fā)放管理。印章代表企業(yè)，是企業(yè)身份和權(quán)利的證明，蓋有公司印章的文件，是受法律保護(hù)的有效文件，同時(shí)意味著企業(yè)對文件的內(nèi)容承擔(dān)法律責(zé)任，若印章特別是公章被冒用或盜用，很可能給企業(yè)帶來不必要的糾紛和企業(yè)無法承擔(dān)的責(zé)任，我建立了日常管理臺(tái)帳，做到了一章一審核一簽字，從根本上杜絕了由公章帶來的意外風(fēng)險(xiǎn)。本年度公章使用為852 枚次。其他各門更換印章 3 枚，新增日常業(yè)務(wù)印章為7 枚。4.及時(shí)對公司基礎(chǔ)證件進(jìn)行年檢?；A(chǔ)證件年檢工作是一個(gè)企業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)和良性發(fā)展的一個(gè)依據(jù)， 1月份完成了電梯年檢工作，2月份完成了兩個(gè)公司的勞動(dòng)用工備

7、案和勞動(dòng)監(jiān)察工作，3月份完成了復(fù)印資格的審查工作，4月份完成了殘保金的年檢工作;6月份完成了兩個(gè)公司的公積金和社保年審工作，11月份完成工商年檢。5.加強(qiáng)對公司所屬物業(yè)的管理。公司及樓內(nèi)辦公企業(yè)的放心、安心、安全，有無后顧之憂，是對物業(yè)的最大考驗(yàn)，我對安保人員不定時(shí)的講解消防安全知識(shí);及時(shí)監(jiān)督保潔人員清理安全通道并不定時(shí)協(xié)助保潔作好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生;不定期與物業(yè)處溝通了解最新消息和保持友好關(guān)系，第一時(shí)間繳納水費(fèi)和電費(fèi)，年度的水費(fèi)為1256.18立方，電費(fèi)為 1105.67度，相比去年水費(fèi)增加1.2個(gè)百分點(diǎn)，電費(fèi)減少0.8個(gè)百分點(diǎn);為防止老化的電梯夾人、鎖人、墜人現(xiàn)象，定期與電梯維保公司溝通和到

8、電梯機(jī)房查看空調(diào)溫度，以保證電梯正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)在3月份由專人在質(zhì)量監(jiān)督局學(xué)習(xí)并取得了電梯管理證，在5月份和10月份更換電梯軌道潤滑油及轎廂內(nèi)風(fēng)扇。五、加強(qiáng)公司人力資源管理工作。一個(gè)公司的人力資源管理工作在一個(gè)公司中占據(jù)舉足輕重的地位，為一個(gè)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。我主要從努力做好職工招聘管理、薪酬勞資發(fā)放、關(guān)心職工方面做了幾點(diǎn)工作。1.努力做好公司職工招聘管理工作。人員是公司最寶貴的企業(yè)資源，也是唯一一種能自我調(diào)控工作效率的資源，今年的招聘用人有一定的壓力，各行各業(yè)都處于用工緊張階段，由于現(xiàn)在的社會(huì)最低平均工資漲幅較高，今年招工與以往相比有一定的困難。在這種情形下，我采取了不同的招聘方式

9、，以老員工、熟人介紹為主，同時(shí)兼顧網(wǎng)絡(luò)招聘，招聘工作取得了一定成績，同時(shí)對新入職的員工要填寫的各類表格都進(jìn)行了嚴(yán)格核對，將員工所有簡歷，入職表，學(xué)歷復(fù)印件，轉(zhuǎn)正申請表，考核表，勞動(dòng)合同，竟業(yè)協(xié)議等檔案都進(jìn)行了分類，便于查詢和補(bǔ)充。2.嚴(yán)格公司人員薪酬、勞資審核發(fā)放工作。關(guān)于薪酬應(yīng)該是每個(gè)人最關(guān)心，最敏感的話題，所以每個(gè)月核算起來也不敢有一絲一毫的馬虎，每個(gè)月都按要求將員工工資核算清楚，交由財(cái)務(wù)部復(fù)核發(fā)放，對于在工資中獎(jiǎng)罰明細(xì)及時(shí)以公告的形式透明化，做到獎(jiǎng)罰分明，讓員工爭創(chuàng)先進(jìn)的氛圍逐步建立;學(xué)習(xí)勞動(dòng)法，隨著人權(quán)意識(shí)的加強(qiáng)，避免出現(xiàn)勞資糾紛時(shí)公司處于被動(dòng)狀態(tài)，對新入職的員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，對到

10、期的勞動(dòng)合同及時(shí)進(jìn)行續(xù)簽，對離職的員工進(jìn)行祝福談話，了解公司的不足，中肯員工為公司的付出，為公司更長遠(yuǎn)的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。3.公司的社保、公積金的正常繳存。社會(huì)保險(xiǎn)和公積金的繳存不僅是對社會(huì)、員工的一種責(zé)任和額外福利也是企業(yè)讓社會(huì)公開了解它的經(jīng)營和實(shí)力的一種方式，懷著對企業(yè)的感恩之心，我每月20號(hào)之前都到社保系統(tǒng)和公積金中心做員工增減，同時(shí)核定人數(shù)及繳存額度并及時(shí)繳納，做到了不拖欠員工，不抹黑公司。目前，新的公積金基數(shù)和社保基數(shù)已調(diào)整完畢，社保單位應(yīng)承擔(dān)37，95154.00元/年(最高基數(shù)為7000元，最低為2290元，人均基數(shù)為 3245 元);公積金單位應(yīng)承擔(dān) 11，51176,00元/年

11、(最高為8000元，最低為1650元，人均為 3325 元);今年的參保金為 47176.2 元。3.開展暖心活動(dòng)，力保人員穩(wěn)定。員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基石，員工情緒不穩(wěn)，流動(dòng)性大，會(huì)給公司造成不可估量的人力損失和經(jīng)營成本，進(jìn)而影響甚至阻礙公司業(yè)務(wù)量和業(yè)績的提升，進(jìn)而可能使公司的利潤有所下降。雖然綜合部工作千頭萬緒，每天都忙得不可開交，但我每周都定期抽出時(shí)間，采取當(dāng)面或電話方式和員工談心，了解員工請假的原因及員工身體狀況、家庭情況，并在了解到員工有困難或身體患病時(shí)，都會(huì)在第一時(shí)間會(huì)同工會(huì)主席為這些員工送去公司慰問品，送達(dá)公司的問候。通過不懈努力，如今我同廣大員工建立了良

12、好關(guān)系，受到大家歡迎，公司人員流動(dòng)性相比以往有所降低，工作取得良好效果。不足及建議：1.綜合部各項(xiàng)工作繁雜且重要，每天千頭萬緒，事無巨細(xì)都要操心，忙的焦頭爛額，每一項(xiàng)工作都不能丟下，很多工作無法兼顧，卻又沒人可以替代，工作上深感力不從心，能力提升受限，因處在公司下層，鮮有參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，每天疲于公司各項(xiàng)后勤事務(wù)，幾乎沒有時(shí)間安排自學(xué)，無法掌握更多更新管理知識(shí)，能力提升遇到瓶頸，工作水平提升緩慢。2.建議公司站在長遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展的角度，為職工個(gè)人前途和發(fā)展前景考慮，提前為職工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓個(gè)人的努力能換來應(yīng)得的回報(bào)，使每個(gè)人都看得到希望，不能因?yàn)樽尨蠹铱床坏较Ｍ罋獬脸?，每天得過且過混日

13、子，這樣就能讓每個(gè)人都自覺動(dòng)起來，變被動(dòng)為主動(dòng)。3.積極做好對內(nèi)、對外宣傳工作。一是做好對外宣傳工作。繼續(xù)加大力度宣傳，除了在合作單位以外，利用好我們的微信，微博等新興媒介不斷展示公司又好又快發(fā)展的良好形象。二是做好對內(nèi)部的宣傳工作，豐富宣傳內(nèi)容，加強(qiáng)員工思想品德教育，弘揚(yáng)正氣，表揚(yáng)先進(jìn)，利用公司的宣傳文化墻及時(shí)有效地向員工傳達(dá)公司的發(fā)展?fàn)顩r，戰(zhàn)略決策等各種發(fā)展信息，大力宣傳各種先進(jìn)事跡，宣揚(yáng)健康的企業(yè)文化。4.開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高。一是豐富活動(dòng)的形式，采取播放專業(yè)講師的視頻錄像，參加專業(yè)培訓(xùn)課程等形式。二是豐富培訓(xùn)內(nèi)容。不僅培訓(xùn)員工的執(zhí)行力、責(zé)任心和對公司的認(rèn)同感，

14、還要走到戶外去開展拓展訓(xùn)練等等，培養(yǎng)大家的集聚力和團(tuán)隊(duì)精神。 個(gè)人年度工作總結(jié) 篇2 20xx年扶貧工作開展以來，我局認(rèn)真對照全縣農(nóng)村建設(shè)扶貧工作會(huì)議要求，以突出民生為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為抓手，不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、基礎(chǔ)環(huán)境的改善和基礎(chǔ)工作的提升，確保三年精準(zhǔn)幫扶工作規(guī)劃的順利完成?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：一、 扶貧村基本情況：我們進(jìn)駐的扶貧村為xx縣游家鎮(zhèn)栗舟村，栗舟村共有1x個(gè)村民小組，6個(gè)大組（院落），1x07人，貧困人口127戶378人，黨員28人，9個(gè)村干部，全村水田601畝，旱土401畝，山林面積725畝，荒山700余畝，退耕還林91畝

15、，全村總面積2427畝。村辦公樓一棟，建筑面積218平方米。二、 開展的主要工作：（一） 健章立制，規(guī)范管理。駐村以后，我們成立了以劉孜水副局長為駐扶組長，唐曄為村第一支書、楊利勤局長等黨組人員參加的扶貧工作組。首先我們從健章立制入手，重點(diǎn)建立了四項(xiàng)工作制度：1、例會(huì)制度。規(guī)定每周一為工作組例會(huì)日，要求工作隊(duì)員對上周開展的工作進(jìn)行，討論工作存在的不足，并安排部署下周工作。2、學(xué)習(xí)制度。每周三下午為學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)有關(guān)的理論、方針、政策，以提高自己的政策理論水平。3、工作制度。嚴(yán)格按照縣里的統(tǒng)一要求，工作隊(duì)員堅(jiān)持吃住在村里，堅(jiān)決做到不吃請、不擾民，和群眾同吃、同住、同勞動(dòng)。4、請假制度。切實(shí)做到有事

16、請假，不遲到、不早退。（二） 調(diào)查研究，吃透村情，制定工作規(guī)劃。根據(jù)縣里統(tǒng)一安排，我們深入村里，找到村里的貧困戶、困難戶了解貧困的根源，挖到貧困的癥結(jié)，聽取村支兩委對村里基本情況的介紹，逐步熟悉村情，對全村的農(nóng)戶逐一走訪，聽取意見和建議，我們根據(jù)村情制訂三年幫扶規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃。三年幫扶規(guī)劃：1、飲水：現(xiàn)飲水在20xx年里已解決實(shí)施700余人，尚差800余人。2、維修山塘水庫和渠道，全村共有27口山塘，小型水庫2個(gè)，渠道4600余米需要維修。3、危房改造：作村急需危房改造28戶。4、山地開發(fā)：種植油茶林200余畝，經(jīng)濟(jì)作物100余畝，大棚蔬菜24個(gè)，面積80余畝。5、對幫扶貧127個(gè)戶，3

17、78人采取產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖、種植、助學(xué)等方式進(jìn)行幫扶。6、加強(qiáng)信息化模式，培養(yǎng)技術(shù)人才搞好勞務(wù)輸出。三、本年度工作具體完成情況：1、在局黨組和扶貧工作組積極配合下，努力爭取和協(xié)調(diào)資金。在本局投入8萬余元扶貧資金的情況下，協(xié)調(diào)和爭取扶貧辦公10萬元，移民局11萬元，教育局合格學(xué)校資金91萬元，并在發(fā)改委、水利局、農(nóng)業(yè)局協(xié)調(diào)了部分資金。2、由劉孜水駐扶組長帶頭進(jìn)行結(jié)對幫扶工作，做到了全體商務(wù)局機(jī)關(guān)干部職工結(jié)對幫扶，并造花名冊到戶，真正做到了以“一幫五、一幫三”等具體工作。3、飲水工程。老史安水利項(xiàng)目工程正在起動(dòng)之中，工程資金將會(huì)超過1x萬元，已有資金5萬元，其他尚差資金正在協(xié)調(diào)爭取。主要解決三、七、十三

18、、十五、四、十四、十六組7個(gè)組500余人的安全飲水，預(yù)計(jì)要在20xx上半年完成二、十二組的飲水工程，水源、管路、污水滲透完全解決，一組、九組近400人的安全飲水工程已竣工，移民局進(jìn)行了合格驗(yàn)收。4、水利工程。維修爐前支渠放水渠道，長度70余米，寬度3.8米，全部使用槳砌石，已完成竣工，保證了今冬明春的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。5、合格學(xué)校正在進(jìn)行中，主體基本完成，在20xx年12月底全部竣工。6、督促村里搞好衛(wèi)生，營造優(yōu)美生活環(huán)境。整建工作大有加強(qiáng)，垃圾分類深入農(nóng)戶，8月份投入了14000元，購買垃圾分類桶200余只，在村里有了新的起色和形象，得到了縣、鎮(zhèn)的好評，每月評分在90分以上，創(chuàng)造了美麗生活環(huán)境。7、

19、積極參加村支部黨工作，健立健全支部制度。駐村組員積極參加村支部的黨建工作，嚴(yán)格黨內(nèi)工作“四議兩分開”，認(rèn)真搞好“三會(huì)一課”。今年召開了5次以上支部會(huì)議，決定發(fā)展新賞。黨員組長會(huì)議2次，加強(qiáng)了對黨組織的認(rèn)識(shí)，做到了自查自糾自評，了解了合格黨員的處置辦法試行，并且決心積極配合村支兩委搞好基礎(chǔ)設(shè)施和扶貧工作建設(shè)。多次村干部會(huì)議，做到了領(lǐng)導(dǎo)包片，健全了村干部值班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。8、綜合治理和安全生產(chǎn)。在20xx年度，協(xié)助村里處理了12起民事糾紛，解決了村民疑難問題數(shù)起，做到了為民服務(wù)，為民辦事，得到了村民的好評。參與健全安全生產(chǎn)制度，成立了森林防火護(hù)衛(wèi)隊(duì)，看山專員和治保主任，無任何安全事故發(fā)生

20、。沒有0.5畝以上水田面積拋荒，糧食生產(chǎn)取得了可喜成就。四、存在的問題和下一步工作打算。今年，我局幫扶工作雖然取得了一定的成績，同時(shí)也存在諸多的不足，一是與扶貧辦聯(lián)系少，交流少，工作思路也有待創(chuàng)新，幫扶能力有待提高；二是幫扶結(jié)對效果不明顯，未及時(shí)掌握結(jié)對戶信息，幫扶進(jìn)展緩慢；三是推動(dòng)幫扶村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，我們將進(jìn)一步攻堅(jiān)，提高栗舟村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在未來的一年里，我局將按照縣委、縣政府的總體部署、縣扶貧辦的具體要求，進(jìn)一步加大資金投入、立足實(shí)際、整合資源，加強(qiáng)與幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系，加大對群眾的幫扶力度，力爭做到：一是促進(jìn)幫扶村支兩委班子工作新突破，行政效能要有新的提高；二是加強(qiáng)“一對一”幫扶工作的進(jìn)一點(diǎn)開展，落實(shí)“一對一”幫扶的工作任務(wù)；三是著重抓好突出貧困幫扶力度，減小貧富差距帶來的矛盾爭端，優(yōu)化扶貧資金、項(xiàng)目的分配和落實(shí)；四是加強(qiáng)幫扶隊(duì)伍建設(shè)，組織幫扶隊(duì)多學(xué)習(xí)，提高幫扶的能力。 個(gè)人年度工作總結(jié) 篇3 20xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了，新的一年已經(jīng)開始。作為百貨大樓的一名艾酷專柜營業(yè)員，我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下。希望各位予在指導(dǎo)建議。我來百貨大樓工作已有幾個(gè)月了，