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文檔簡(jiǎn)介

1、    國企改革背景下共青團(tuán)工作的著眼點(diǎn)分析及措施    李婧摘要:充分發(fā)揮國企共青團(tuán)的工作職能優(yōu)勢(shì),不僅成為了新時(shí)期創(chuàng)新共青團(tuán)工作模式的出發(fā)點(diǎn),也構(gòu)成了組織和管理青年職工的新思路。關(guān)鍵詞:國企改革;共青團(tuán);著眼點(diǎn);措施目前國企面臨著歷史上的第三次改革,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和混改為主要內(nèi)容的改革模式,其表象體現(xiàn)為對(duì)物化組織資源和物權(quán)的優(yōu)化,但實(shí)則卻是對(duì)人力資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整和整合。作為國企青年職工,因他們具有時(shí)代朝氣和可塑性,自然成為了推動(dòng)國企改革的中堅(jiān)力量。然而,散落分布在各個(gè)工作崗位上的青年職工,在日常工作中難以發(fā)揮其集體推動(dòng)力。而且,他們的可塑性也意味著

2、極易被組織內(nèi)消極思想所影響。因此,充分發(fā)揮國企共青團(tuán)的工作職能優(yōu)勢(shì),不僅成為了新時(shí)期創(chuàng)新共青團(tuán)工作模式的出發(fā)點(diǎn),也構(gòu)成了組織和管理青年職工的新思路。作為國企黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共青團(tuán)組織,其工作的著眼點(diǎn)不僅來自于上級(jí)黨委所交付的任務(wù),還來源于自身在工作中主觀能動(dòng)性的發(fā)揮?;谝陨纤觯P者將就文章主題展開討論。一、國企改革對(duì)共青團(tuán)工作的內(nèi)在要求具體而言,可以從以下兩個(gè)方面來認(rèn)識(shí)內(nèi)在要求:(一)轉(zhuǎn)變工作視角受到國企任務(wù)驅(qū)動(dòng)型工作模式的影響,國企共青團(tuán)工作有著被弱化的趨勢(shì)。該趨勢(shì)的形成,部分歸因于團(tuán)委工作模式問題,部分則歸因于團(tuán)委工作視角問題。以政治先進(jìn)性為傳統(tǒng)工作視角,則直接導(dǎo)致了團(tuán)委工作與國企主營(yíng)業(yè)務(wù)

3、之間存在著“兩張皮”的現(xiàn)狀。從而,團(tuán)委干部在工作中面對(duì)現(xiàn)實(shí)的國企組織生態(tài),也顯得缺乏工作底氣。因此,國企改革便對(duì)轉(zhuǎn)變團(tuán)委工作視角提出了要求。(二)創(chuàng)新工作內(nèi)容隨著工作視角得到了轉(zhuǎn)變,接下來就要求創(chuàng)新團(tuán)委工作內(nèi)容。前面已經(jīng)指出,國企改革背景下國企面臨著調(diào)整和整合人力資源結(jié)構(gòu)的重任。在調(diào)整中必然會(huì)涉及到對(duì)既得利益的再分配,進(jìn)而組織阻力自然產(chǎn)生。為此,國企共青團(tuán)在工作中所追求的政治先進(jìn)性,便落地為塑造青年職工正確的職業(yè)觀,并以此來促進(jìn)他們完成自我人力資本提升和轉(zhuǎn)換任務(wù)。二、要求驅(qū)動(dòng)下共青團(tuán)工作的著眼點(diǎn)分析在以上要求驅(qū)動(dòng)下,國企共青團(tuán)工作著眼點(diǎn)如下所述:(一)著眼于在組織上助力國企改革國企青年職工是推

4、動(dòng)國企改革的生力軍,他們最能理解國企改革的時(shí)代意義。但正如上文所提到的那樣,散落于各個(gè)工位上的青年職工,難以在推動(dòng)國企改革中形成合力。因此,共青團(tuán)工作便應(yīng)著眼于在組織上對(duì)青年職工進(jìn)行管理,使其真正成為助力國企改革的動(dòng)力。(二)著眼于在思想上助力國企改革受到青年職工職業(yè)思想意識(shí)成長(zhǎng)性的決定,他們?cè)谏⒙涞墓の恢袠O易受到組織內(nèi)部消極思想的影響,進(jìn)而在相對(duì)封閉的組織環(huán)境下和傳幫帶機(jī)制下,將可能把消極的思想意識(shí)作為“真理”來看待。為此,共青團(tuán)還需要著眼于對(duì)青年職工進(jìn)行職業(yè)思想教育,使其在思想上與國企改革要求保持高度一致。(三)著眼于在輿論上助力國企改革國企改革需要由組織變革來推進(jìn),而組織變革中所形成的阻

5、力又是抑制國企改革的重要因素。因此,共青團(tuán)工作還應(yīng)著眼于在輿論上助力國企改革,即在青年職工群體中消除對(duì)國企改革意圖的誤解。三、開展共青團(tuán)工作的措施根據(jù)以上所述,開展共青團(tuán)工作的措施可從以下四個(gè)方面來構(gòu)建:(一)國企改革背景下展開輿情調(diào)研共青團(tuán)工作要做到與國企改革現(xiàn)狀相適應(yīng),并與國企主營(yíng)業(yè)務(wù)內(nèi)容相契合,首先就需要展開輿情調(diào)研,即通過調(diào)研來對(duì)青年職工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行把握。調(diào)研的方式可以為:(1)共青團(tuán)與人力資源部門合作,開展對(duì)青年職工的在線問卷調(diào)查;(2)共青團(tuán)在組織生活中,對(duì)部分青年職工進(jìn)行訪談;(3)共青團(tuán)通過分析企業(yè)貼吧發(fā)言,來獲取相關(guān)信息。(二)轉(zhuǎn)變視角實(shí)現(xiàn)政治生活的落地轉(zhuǎn)變工作視角的關(guān)鍵在

6、于,實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)日常政治生活的落地效應(yīng)。而評(píng)價(jià)是否落地的關(guān)鍵則是,其是否與國企當(dāng)前的改革實(shí)際相聯(lián)系,政治生活能否依托青年職工攻克目前的改革困境。在具體的實(shí)施中,團(tuán)委管理者應(yīng)前置性的預(yù)設(shè)政治生活主題,在預(yù)設(shè)前則需要結(jié)合當(dāng)前的輿情和國企改革任務(wù),能動(dòng)的完成政治生活的主題設(shè)計(jì)。在組織生活中,則以集體研討的方式來加強(qiáng)青年職工的參與感。(三)開展主題活動(dòng)提升其職業(yè)意識(shí)政治生活中的主題與國企現(xiàn)實(shí)相契合,這是實(shí)現(xiàn)落地效應(yīng)的第一步。緊接著,就需要?jiǎng)?chuàng)新共青團(tuán)的工作內(nèi)容。結(jié)合青年職工的行為偏好,可以采取儀式性活動(dòng)和主題演講的方式,在青年職工群體中強(qiáng)化他們的職業(yè)使命感,以及通過樹立先進(jìn)典型來形成學(xué)習(xí)先進(jìn)和鞭策后進(jìn)的職

7、業(yè)競(jìng)爭(zhēng)氛圍。另外,與人力資源部門相協(xié)同開展青年職工業(yè)務(wù)技能大比拼活動(dòng),在新時(shí)期仍需得到貫徹。(四)基于線上線下釋放改革正能量面對(duì)廣大青年職工散落在不同工位這一現(xiàn)實(shí)狀況,共情團(tuán)可以大力挖掘線上信息發(fā)布的潛力。筆者建議,可以設(shè)置共青團(tuán)微信群,使得團(tuán)委能夠及時(shí)將青年職工中的先進(jìn)事跡發(fā)布出來,并能在微信群中開展主題討論。綜上所述,以上便是筆者對(duì)文章主題的討論。隨著國企改革的不斷推進(jìn),國企中的不和諧聲音也日益顯著,其實(shí)則是對(duì)未來不確定性的一種憂慮。為了保障青年職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性,共青團(tuán)還應(yīng)改善與他們的溝通機(jī)制,以新的姿態(tài)和重視青年職工職業(yè)心理疏導(dǎo)的方式,來增強(qiáng)與國企改革大環(huán)境的適應(yīng)性。四、小結(jié)本文認(rèn)為,散

8、落分布在各個(gè)工作崗位上的青年職工,在日常工作中難以發(fā)揮其集體推動(dòng)力。而且,他們的可塑性也意味著極易被組織內(nèi)消極思想所影響。因此,充分發(fā)揮國企共青團(tuán)的工作職能優(yōu)勢(shì),不僅成為了新時(shí)期創(chuàng)新共青團(tuán)工作模式的出發(fā)點(diǎn)。通過主題討論,國企共青團(tuán)的工作措施包括:國企改革背景下展開輿情調(diào)研、轉(zhuǎn)變視角實(shí)現(xiàn)政治生活的落地、開展主題活動(dòng)提升其職業(yè)意識(shí)、基于線上線下釋放改革正能量。參考文獻(xiàn):1安海波.當(dāng)前形勢(shì)下推進(jìn)國企共青團(tuán)工作改革初探j(luò).企業(yè)文化旬刊,2017(5).2李偉.關(guān)于如何開創(chuàng)國有企業(yè)共青團(tuán)工作新局面的思考j.改革與開放,2014(22):96-96.3張雅麗,謝偉.廣州國有企業(yè)青年的素質(zhì)與共青團(tuán)工作取向j.青年探索,2000

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