柔性管理在中職班主任管理中的應(yīng)用_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、    柔性管理在中職班主任管理中的應(yīng)用    劉芩利摘 要:柔性管理主張以人為中心,通過深入了解學(xué)生的心理需要和情感需要,在保持學(xué)生的人性自由和人格獨(dú)立的前提下,采取人性化的管理方式,提升學(xué)生歸屬感和班級(jí)的凝聚力,從而創(chuàng)造更加和諧的班級(jí)氛圍。目前,我國(guó)中職學(xué)生多處于青春叛逆期,剛性管理容易激發(fā)學(xué)生的逆反心理,長(zhǎng)期發(fā)展下去,師生關(guān)系容易緊張,管理效果也會(huì)大打折扣。因此,探索中職學(xué)生的柔性管理是十分有必要的。關(guān)鍵詞:柔性管理;中職;班主任管理1柔性管理的概念柔性管理的本質(zhì)是“以人為中心”的管理,在研究人的心理和行為規(guī)律的基礎(chǔ)上,采用非強(qiáng)制性方式,使被管理者

2、心中產(chǎn)生一種潛在說服力,從而把組織意志變?yōu)閭€(gè)人的自覺行動(dòng)。柔性管理的最大特點(diǎn)在于不依靠權(quán)力的影響力(如上級(jí)的發(fā)號(hào)施令),而是依賴被管理者的心理過程,依賴每個(gè)被管理者內(nèi)心深處被激發(fā)的主動(dòng)性、內(nèi)在潛力和創(chuàng)造精神,因此具有明顯的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)性。柔性管理同剛性管理是對(duì)應(yīng)的,剛性管理是一種以任務(wù)為中心,強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的管理模式。它憑借制度約束、紀(jì)律監(jiān)督、獎(jiǎng)懲規(guī)則等手段對(duì)被管理者進(jìn)行管理。在實(shí)際的管理活動(dòng)中,剛性管理表現(xiàn)為一切按規(guī)章制度辦事,不講情面,注重實(shí)績(jī)。在中職班級(jí)管理活動(dòng)中,班主任通常采取剛性管理,然而,由于這種剛性管理具有強(qiáng)制性、不可抗性等特點(diǎn),容易給學(xué)生造成心理壓力,使其對(duì)班級(jí)規(guī)章制度和教師的教導(dǎo)出

3、現(xiàn)抵觸情緒,甚至對(duì)其學(xué)習(xí)積極性起負(fù)面作用。相對(duì)于剛性管理,柔性管理不依靠強(qiáng)制性,而是提倡通過人性化和民主的管理方式,觸動(dòng)每個(gè)人的內(nèi)心深處,讓他們自覺地遵守紀(jì)律,聽從教師的教導(dǎo),從而實(shí)現(xiàn)自我管理;在一定程度上柔性管理可以激發(fā)學(xué)生的潛在能力,增強(qiáng)其學(xué)習(xí)的興趣和創(chuàng)造力。值得強(qiáng)調(diào)的是,雖然提倡在中職班級(jí)管理中采用柔性管理辦法,但這并不意味著要拋棄剛性管理,而是以規(guī)章制度作為支撐,將柔性管理與剛性管理適當(dāng)融合,以取得班級(jí)管理的最佳效果。2中職班主任管理中存在的問題2.1教育體制注重成績(jī),輕視青少年心理健康目前我國(guó)教育的現(xiàn)狀仍然是重視學(xué)生分?jǐn)?shù)的高低,輕視青少年心理健康狀況。相當(dāng)一部分中職班主任的管理模式較

4、為陳舊,缺少對(duì)學(xué)生個(gè)性差異的了解,在規(guī)章制度前缺少變通和靈活性,逼迫學(xué)生接受命令,時(shí)常出現(xiàn)學(xué)生與班主任對(duì)峙的現(xiàn)象。2.2叛逆期的少年不適合剛性管理剛性管理常常忽視學(xué)生的思想、性格和情感,采用硬性的監(jiān)督措施,通過懲罰學(xué)生,強(qiáng)制學(xué)生服從命令,以達(dá)到學(xué)生遵守校紀(jì)校規(guī)的管理效果。中職學(xué)生多處于青春叛逆期,逆反心理較強(qiáng),剛性管理中的懲罰措施容易傷及學(xué)生的自尊心,或使學(xué)生對(duì)教師、學(xué)校甚至社會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒,不利于學(xué)生自身和社會(huì)的和諧發(fā)展。2.3家長(zhǎng)對(duì)子女教育的不重視、不理解、不配合增大了班主任的管理難度中職學(xué)生家長(zhǎng)在子女教育方面不同程度存在不重視、不理解甚至不配合的現(xiàn)象,這在一定程度上加大了班主任的管理難度

5、。一些家長(zhǎng)認(rèn)為,中職學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)較差,性格頑皮惡劣,為了對(duì)他們進(jìn)行有效的教育不應(yīng)該采取柔性管理而應(yīng)該采取嚴(yán)厲的剛性管理模式。還有一些家長(zhǎng)認(rèn)為,家長(zhǎng)把孩子送到學(xué)校并且繳納的學(xué)費(fèi),教育孩子便是學(xué)校老師的責(zé)任。甚至有少數(shù)家長(zhǎng)認(rèn)為,中職學(xué)校最重要的任務(wù)是讓學(xué)生平穩(wěn)渡過青春叛逆期,對(duì)他們的學(xué)習(xí)及其他綜合素質(zhì)方面不做要求。家長(zhǎng)對(duì)中職學(xué)生教育的忽視和錯(cuò)誤理解大大增加了班主任管理的壓力。家庭教育才是學(xué)生教育的基礎(chǔ),在孩子的健康成長(zhǎng)中起著關(guān)鍵作用,班主任對(duì)于學(xué)生的管理需要家長(zhǎng)的理解與配合,這樣才能使家、校教育形成合力,使學(xué)校管理發(fā)揮理想的效果。3柔性管理在中職班主任管理中的應(yīng)用3.1營(yíng)造自由民主的班級(jí)氛圍自由

6、民主的班級(jí)氛圍是柔性管理的前提。班主任管理工作中,多數(shù)班主任更偏愛成績(jī)好的學(xué)生,給予這部分學(xué)生的關(guān)注也會(huì)更多,而一些調(diào)皮、成績(jī)不太好的學(xué)生,常常被老師忽略。這樣的管理模式下,學(xué)生之間形成的是一種不平等的關(guān)系,師生之間也會(huì)存在明顯的距離感。在柔性管理模式下,班主任應(yīng)積極的營(yíng)造自由民主的班級(jí)氛圍,平等地對(duì)待每位學(xué)生,給予每個(gè)學(xué)生足夠的尊重,才能夠引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我管理,從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。教師可以在班級(jí)學(xué)習(xí)活動(dòng)、課外活動(dòng)的開展中,針對(duì)不同學(xué)生的特點(diǎn)充分挖掘?qū)W生自我管理的潛力。比如,小明的自我管理比較差,但在組織秋游活動(dòng)時(shí),班主任將全班學(xué)生分為多個(gè)小組,并任命小明擔(dān)任組長(zhǎng)。在活動(dòng)過程中,小明要負(fù)

7、責(zé)將本組成員組織起來,安排好組員在活動(dòng)中準(zhǔn)備需要的物品,并檢查物品的準(zhǔn)備情況。在活動(dòng)過程中,小明需要隨時(shí)與組員溝通,關(guān)注組員的表現(xiàn),在秋游結(jié)束后,還要對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。通過這次活動(dòng),小明各方面的能力得到很好地鍛煉,其自我管理能力也有很大程度的提高。3.2班級(jí)紀(jì)律柔性化,合理運(yùn)用柔性化的管理方法柔性管理不是放任不管,它同樣需要班級(jí)紀(jì)律作為支撐,只不過更加強(qiáng)調(diào)班級(jí)紀(jì)律的人性化。在班級(jí)紀(jì)律制定的過程中,班主任可以讓學(xué)生參與其中,聽取學(xué)生意見同時(shí)讓學(xué)生感受班級(jí)管理的不易,只有這樣他們才不會(huì)輕易觸犯自己制定的班級(jí)紀(jì)律。在班級(jí)紀(jì)律的執(zhí)行中,既要考慮到中職生的自尊心,掌握好批評(píng)教育的分寸,又要讓學(xué)生深刻認(rèn)

8、識(shí)到自身的錯(cuò)誤。有了班級(jí)紀(jì)律的支撐,班主任還需要合理運(yùn)用柔性化的管理方式,提高柔性管理的成效。首先要注重班級(jí)管理溝通的技巧。師生之間要保持和諧的關(guān)系,就需要在溝通中表現(xiàn)人文關(guān)懷,讓學(xué)生感受到溫暖。班主任要傾聽每一個(gè)學(xué)生的心聲,既要看到每一個(gè)學(xué)生的困難,又要看到每一個(gè)學(xué)生的進(jìn)步。其次要注重班級(jí)管理的彈性化。彈性化就是管理中的“度”和“分寸感”。既要給學(xué)生留余地,不能一棒子打死又要善于變通,又不能和學(xué)生硬碰硬,更不能一味地遷就學(xué)生。最后還要注重班級(jí)管理的情感激勵(lì)。中職生已經(jīng)形成了細(xì)膩豐富的情感世界,要尊重學(xué)生,做他們的知心朋友,激勵(lì)他們積極地投入到學(xué)習(xí)和生活當(dāng)中。4結(jié)語(yǔ)班主任在進(jìn)行柔性管理時(shí)要在紀(jì)律的基礎(chǔ)上關(guān)注學(xué)生的情感,尊重學(xué)生,理解學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,與學(xué)生進(jìn)行充分的溝通并且建立感情,用柔性思維提高班級(jí)的管理效率,為中職教育貢獻(xiàn)力量。參考文獻(xiàn):1李勇.柔性管理在中職班主任工作中的實(shí)施j.衛(wèi)生職業(yè)教育,2017,35(02):37-38.2胡丹.柔性管理在中職班主任管理中的應(yīng)用j.西部素質(zhì)教育,2016,2(19):181.3黃嵚.柔性管理在中

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