信用社安全保衛(wèi)部上半年工作總結(jié),下半年工作計(jì)劃

1、xx年信用社平安保衛(wèi)部上半年工作總結(jié),下半年工作方案 xx年信用社平安保衛(wèi)部上半年工作總結(jié),下半年工作方案是一篇好的范文，感覺寫的不錯(cuò)，希望對(duì)您有幫助，看完如果覺得有幫助請(qǐng)記得（）。 xx年平安保衛(wèi)部上半年工作總結(jié) 下半年工作方案 xx年，市局（公司）安保部繼續(xù)堅(jiān)持平安與經(jīng)營并重的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以人為本、平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原那么，牢固樹立“xx利益、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)核心價(jià)值觀，貫徹落實(shí)法和xx局、省局（公司）電視 會(huì)議精神及有關(guān)部門平安生產(chǎn)工作指示，不斷加強(qiáng)平安根底工作，突出重點(diǎn)整治，強(qiáng)化平安生產(chǎn)，增強(qiáng)企業(yè)全員平安責(zé)任意識(shí)?，F(xiàn)將安保工作總結(jié)： 一、全面落實(shí)xx局、省

2、局電視 會(huì)議精神 xx年1月24日組織全局（公司）安委會(huì)成員及中層以上干部收聽收看xx局、省局（公司）電視 會(huì)議。會(huì)后，組織與會(huì)成員認(rèn)真討論研究xx局、省局（公司）電視 會(huì)議要點(diǎn)。主管平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人針對(duì)年*市局（公司）平安生產(chǎn)管理工作進(jìn)行部署，強(qiáng)調(diào)xx年*地區(qū)平安生產(chǎn)工作任務(wù)。 同時(shí)，就各直屬單位、部門平安生產(chǎn)管理工作情況進(jìn)行了分析和交流，就如何應(yīng)對(duì)春節(jié)期間的平安管理工作進(jìn)行踴躍發(fā)言，要求，高度重視節(jié)日期間的平安生產(chǎn)工作，提高根底平安管理意識(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督管理責(zé)任，做好隱患治理排查工作。并要求各直屬單位、部門在節(jié)前進(jìn)行一次全面自查，并將自查情況匯報(bào)市局（公司）平安保衛(wèi)部。 二、落實(shí)平安責(zé)任 層

3、層簽訂責(zé)任狀 年初，平安保衛(wèi)部制定綜合治理平安責(zé)任狀，市局領(lǐng)導(dǎo)與各直屬單位、部門負(fù)責(zé)人簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任狀，同時(shí)，會(huì)議要求各直屬單位、部門，制定本部門平安生產(chǎn)工作方案，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。 截止到3月15日，全地區(qū)共簽訂xx年平安生產(chǎn)責(zé)任狀658份，各直屬單位及部門簽狀率達(dá)100%，各責(zé)任部門與所管轄的重點(diǎn)崗位人員及特殊崗位人員簽狀率達(dá)100%。符合省局（公司）平安管理工作要求。 三、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn) 提升平安意識(shí) 平安保衛(wèi)部于3月31日至4月1日，組織全地區(qū)安委會(huì)成員及平安管理人員40余人參加了平安教育培訓(xùn)暨xx年兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)推廣貫標(biāo)會(huì)。 會(huì)上，局長、經(jīng)理*做發(fā)動(dòng)講話，強(qiáng)

4、調(diào)此次培訓(xùn)的目的、意義，并提出平安管理工作要按照省局局長*提出的“工作運(yùn)行流程化、流程管理節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行責(zé)任化”的要求，抓好全地區(qū)的平安工作。通過各類平安教育培訓(xùn)工作的開展，促進(jìn)全員平安責(zé)任觀念、平安行為意識(shí)、平安管理手段、平安設(shè)施建設(shè)以及平安根底水平的提高。 通過此次平安教育培訓(xùn)暨“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”貫標(biāo)推廣會(huì)，增強(qiáng)了全體平安管理人員的平安思想意識(shí)，明確了平安生產(chǎn)管理工作方向。 5月20日，平安保衛(wèi)部組織市局（公司）近百名員工，舉行了“消防平安教育培訓(xùn)暨應(yīng)急預(yù)案演練”活動(dòng)。 培訓(xùn)會(huì)上，市消防支隊(duì)老師就消防應(yīng)急處理、初起火災(zāi)撲救、消防器材的分類及使用、消防平安自救常識(shí)等進(jìn)行了培訓(xùn)和演

5、示。隨后，全體參演人員觀摩了消防支隊(duì)?wèi)?yīng)急火災(zāi)撲滅和自救消防實(shí)戰(zhàn)模擬演練；現(xiàn)場(chǎng)指揮部組織所有人員進(jìn)行了火情報(bào)警、預(yù)警報(bào)告、人員疏散、撤離、傷員救護(hù)、火災(zāi)撲救等模擬演練。 通過開展消防培訓(xùn)及演練，進(jìn)一步提高了*市局（公司）全體員工消防平安意識(shí)、提升了突發(fā)公共事件應(yīng)急處臵能力，為確保全地區(qū)消防平安工作打下了良好的根底。 四、加大平安檢查力度 做好隱患排查工作 為保證平安生產(chǎn)工作落到實(shí)處，做好隱患排查治理工作，今年，安保部繼續(xù)加強(qiáng)平安生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類平安隱患，及時(shí)整改。按照年度平安檢查方案,先后對(duì)市局（公司）各直屬單位、部門每月開展一次平安自查;每季度對(duì)全地區(qū)進(jìn)行一次平安大檢查;同時(shí)對(duì)各直屬單位

6、、物流中心、煙葉收購站等要害、重點(diǎn)部位水火電源、各類消防器材、食堂衛(wèi)生、值班值宿警衛(wèi)記錄、車輛管理、出租房屋、微機(jī)系統(tǒng)、檔案室、應(yīng)急預(yù)案演練、平安日常管等項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查和不定期抽查。做到了日常檢查與專項(xiàng)檢查，定期檢查與隨機(jī)檢查相結(jié)合。 嚴(yán)格執(zhí)行逢節(jié)假日封車的管理制度，監(jiān)督車輛管理制度落實(shí)，全地區(qū)所有生產(chǎn)經(jīng)營、辦公用車實(shí)行逢節(jié)假日“三交一封”原那么，統(tǒng)一封存停放，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。 截止六月末，平安保衛(wèi)部進(jìn)行各類平安檢查5次，檢查范圍覆蓋了生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)一般平安隱患15起，在第一時(shí)間進(jìn)行了隱患整改，較大平安隱患2起，已通報(bào)相關(guān)單位進(jìn)行整改。 通過開展認(rèn)真細(xì)致的平安檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，

7、進(jìn)行整改，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，將平安隱患消滅在萌芽中，做到了平安生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管到位，確保生產(chǎn)無平安事故。 五、堅(jiān)持體系運(yùn)行 落實(shí)痕跡管理 平安保衛(wèi)部按照“職業(yè)健康平安管理體系”運(yùn)行要求，逐步完善了管理手冊(cè)、程序文件、平安作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)文件，通過體系的持續(xù)改良和對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)現(xiàn)控制以及對(duì)重要危險(xiǎn)因素的預(yù)防，使得全體員工不斷提高平安意識(shí)，較大程度的降低或防止了平安事故的發(fā)生。有效促進(jìn)了市局（公司）平安管理工作順利開展，將平安工作由被動(dòng)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)管理。 六、加強(qiáng)監(jiān)督管理 實(shí)施“三同時(shí)” 根據(jù)xx局關(guān)于加強(qiáng)根底建設(shè)工程“三同時(shí)”的有關(guān)管理規(guī)定，對(duì)新建的各類基建工程開展專項(xiàng)治理工 作，從施工設(shè)計(jì)、費(fèi)用預(yù)

8、算、設(shè)備選型等，加強(qiáng)對(duì)根底建設(shè)工程的平安管理監(jiān)督、監(jiān)管工作，將平安生產(chǎn)“三同時(shí)”貫穿工程建設(shè)的全過程，各類基建工程、工程符合平安生產(chǎn)管理的要求，確保平安管理履行責(zé)任。平安保衛(wèi)部積極同安監(jiān)局協(xié)調(diào),今年對(duì)新辦公樓、物流中心建設(shè)工程進(jìn)行及時(shí)跟蹤監(jiān)督，新增消防器具，并提出合理性建議，使三同時(shí)工作落到實(shí)處。 xx年上半年平安生產(chǎn)總體工作雖然比擬穩(wěn)定，但仍存在個(gè)別問題。如：物流中心倉庫老化，局部平安設(shè)施存在隱患；辦公樓食堂條件差等，反映了全地區(qū)平安工作管理的現(xiàn)狀，需要我們嚴(yán)加管理。 七、加強(qiáng)平安月整治工作 平安保衛(wèi)部依據(jù)行業(yè)及地方政府加強(qiáng)平安月宣傳和整治工作要求，加大了全地區(qū)第二季度平安工作檢查力度。結(jié)合

9、省局（公司）“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的有關(guān)要求，有效地整改了地區(qū)存在的平安隱患，并下發(fā)通報(bào)。同時(shí)利用連環(huán)畫報(bào)、標(biāo)識(shí)等形式加大平安月宣傳，有效地提高平安月的工作效能。 八、下半年工作打算 xx年下半年工作平安保衛(wèi)部將繼續(xù)完善平安管理制度、積極開展平安培訓(xùn)及檢查和高效運(yùn)行職業(yè)健康平安管理體系等工作的根底上，重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開展工作： 篇二：xx信用社xx年上半年平安保衛(wèi)工作總結(jié)1 xx年平安保衛(wèi)工作總結(jié) xx年，我社平安保衛(wèi)工作在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)毓膊块T幫助下，認(rèn)真貫徹聯(lián)社案件防控工作會(huì)議精神。緊緊圍繞控案防險(xiǎn)工作目標(biāo)，堅(jiān)持“以防為主”，以查促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，營造了平安為集體，人人

10、保平安的良好氣氛，在平安保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實(shí)現(xiàn)了全年無平安保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)，現(xiàn)將一年來平安保衛(wèi)工作總結(jié)如下： 一 加強(qiáng)員工思想教育工作，增強(qiáng)員工平安防范意識(shí) 為增強(qiáng)員工對(duì)平安保衛(wèi)工作的責(zé)任感、緊迫感，樹立經(jīng)營必須平安，平安就是效益的思想，社內(nèi)制定了專門的平安保衛(wèi)工作學(xué)習(xí)和教育制度。每月最少召開三次平安保衛(wèi)學(xué)習(xí)和一次消防知識(shí)學(xué)習(xí)，一次防暴知識(shí)學(xué)習(xí)。組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)單位轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)平安保衛(wèi)的文件、案例、通報(bào)，做到了上級(jí)文件必學(xué)，根底知識(shí)常溫，根本操作熟知。通過學(xué)習(xí)使員工能夠充分認(rèn)識(shí)到我社平安保衛(wèi)工作中存在的缺乏，使大家從各類案件中汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，引以為戒，嚴(yán)防和杜絕各類案件在我社的發(fā)生

11、。 二 嚴(yán)格管理制度及考核方法 為嚴(yán)防各類案件發(fā)生，催促檢查職工自覺遵守和執(zhí)行，我社制定了嚴(yán)格的平安保衛(wèi)管理方法，消防平安制度，帶值班制度等一系列案防制度及考核方法，要求職工嚴(yán)格執(zhí)行帶值班制度和會(huì)計(jì)出納工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行每日三碰庫和三不留制度。并由主任負(fù)責(zé)社內(nèi)各項(xiàng)平安制度管理的監(jiān)督和執(zhí)行，與職工逐一簽訂平安崗位責(zé)任制，經(jīng)常以安 全保衛(wèi)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，將檢查出的平安隱患及時(shí)做記錄并進(jìn)行整改，對(duì)檢查出的問題嚴(yán)格按照考核方法進(jìn)行處分，做到檢查不走過場(chǎng)不走形式，不搞下不為例。 三 加強(qiáng)平安檢查提升業(yè)務(wù)技能和防范能力 為提高員工平安意識(shí)，社內(nèi)要求主任每月查庫不少于三次，分管主任不少于三次，主任、副主任

12、每月至少全面核對(duì)所有重要空白憑證，主管會(huì)計(jì)每月檢查重要空白憑證不少于三次，并結(jié)合聯(lián)社平安保衛(wèi)部，針對(duì)現(xiàn)在平安保衛(wèi)工作存在的高危環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將我社平安保衛(wèi)工作進(jìn)行了全面自查，對(duì)查出的隱患及時(shí)做了整改。為了能讓員工熟練使用防衛(wèi)器械，我社由分管平安保衛(wèi)工作的副主任就滅火器，電警棍，監(jiān)控調(diào)閱等如何使用操作給員工進(jìn)行了詳細(xì)的講解和標(biāo)準(zhǔn)，并要求職工熟記“五會(huì)、四和、三熟記“內(nèi)容，以便提升員工處置和防范突發(fā)事件的能力和措施。 雖然今年我社在平安保衛(wèi)工作方面作了大量工作，取得了一定成績，但與聯(lián)社要求仍有很大差距，存在職工平安防范意識(shí)差，制度觀念差等很多問題，在以后工作中，我們應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)職工思想教育嚴(yán)格落實(shí)責(zé)

13、任，做到平安無事故。 xx信用社 xx年01月01日 篇三：保安大隊(duì)xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作方案 保安大隊(duì)xx年上半年工作總結(jié) 暨下半年工作方案 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，xx年上半年已經(jīng)過去，回憶半年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門同仁的協(xié)助下，保安大隊(duì)全體人員齊心協(xié)力，雖然取得了一些成績，但也存在一些不容無視的問題，現(xiàn)將具體總結(jié)如下: 一 工作概況 1.由于保安隊(duì)伍的流動(dòng)性大，今年上半年共有辭職人員13人，共招入職人員8人，其中試期不合格及自動(dòng)離職的有2人。上半年本部門共處理違規(guī)違紀(jì)人員5人，受表揚(yáng)的有3人，共查處外來推銷人員37人次，查處違章施工等共26起，現(xiàn)場(chǎng)處理張貼小廣告亂寫廣告

14、號(hào)碼共7起，電梯因停電及故障關(guān)人26次，成功解救26次，成功率100，處理突發(fā)性事件5起。巡邏中發(fā)現(xiàn)并自行處理的問題共有169件，上報(bào)客服維修的共有267件。 2.消防類上半年新增滅火器36個(gè)，同比去年增加12.9%，新增消火栓 14 個(gè)，同比去年增加0.71%，年初將小區(qū)原配有的280個(gè)滅火器及196個(gè)消火栓建全了月檢查表并對(duì)去年的檢查表備案，嚴(yán)格落實(shí)消防管理制度；上半年各班共舉行隊(duì)列訓(xùn)練24次，電梯急救演練6次，消防訓(xùn)練6次。 3、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。針對(duì)每階段的情況，保安隊(duì)對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、端午及雨季間擬出具體治理方案和方案，嚴(yán)抓

15、具體工作的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開展。 4、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步。保安隊(duì)在5月份將8小時(shí)工作制調(diào)整為12小時(shí)工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費(fèi)用的支出，解決了3至5月份以來影響保安隊(duì)治理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多問題。同時(shí)我隊(duì)針對(duì)12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異，對(duì)今年新出臺(tái)的原三班制保安管理制度進(jìn)行了適度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。 5、在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮“治理員”職能。保安隊(duì)在做好日常平安治理工作的同時(shí)，不定期地對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對(duì)各類存在問題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報(bào)各部門進(jìn)行

16、整改。同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門的工作，從物品搬運(yùn)、配合各部門的巡檢、監(jiān)督、公司衛(wèi)生日及其它臨時(shí)工作等，在保證本職工作的同時(shí)凡保安隊(duì)力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。保安隊(duì)實(shí)際上已根本擔(dān)任了一個(gè)“治理員”的職責(zé)，在平安治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。 二、存在的缺乏 半年來保安隊(duì)雖然做了很多工作，但也存在著一定的缺乏。1.上半年發(fā)生成心破壞未裝修的門鎖被撬17起，車輛被盜2起。2.消防平安還存在著漏洞和隱患， 49棟、50棟消防水帶不到位，高層電梯樓房消防水不到位，噴淋系統(tǒng)不能自動(dòng)供水。3.智能化系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用效果。由于小區(qū)路燈太暗，監(jiān)控?cái)z像在夜間幾乎無法識(shí)

17、別，東、西崗?fù)と∷⒖ㄌ?，半年來時(shí)好時(shí)壞，仍處于依靠人防治理狀態(tài)，這樣不僅給保安的工作帶來難處也給業(yè)主帶來極大的不便。4、作為安防治理部門，在確保首要職責(zé)“平安保衛(wèi)”得到有效落實(shí)，保障小區(qū)的整體平安秩序的前提下，隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度，以及處理問題的主動(dòng)性、原那么性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在，保安隊(duì)在這些方面做了很多工作，雖有一定的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實(shí)際操作中不是很順暢，根底不扎實(shí)，營造的氣氛仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績效考評(píng)是解決這些問題的要害所在，這對(duì)于保安隊(duì)來講是一個(gè)長期的工作。 三、下半年工作方案 1、將平安治理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊平安動(dòng)態(tài)，抓好日常平安治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的平安與秩序。 2全力配合公司開展需要，加強(qiáng)保安管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)保安管理工作有序開展，對(duì)外積極樹立保安形象，建立效勞與管理窗口。 3、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理能力，加強(qiáng)與員工的溝通，把握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。 4、積極配合公司綜合保障工作，實(shí)行績效治理制度，使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí)，以此提高員工的工作積極性與競爭力。 5.配合好各部門對(duì)小區(qū)的圍墻防護(hù)、修繕；綠化、區(qū)域衛(wèi)生等加大日常檢查工作，落實(shí)好36棟、40棟、43棟消防類設(shè)施到位。 以