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1、第九章第九章 公司治理公司治理第一節(jié) 公司治理概述 一、公司治理的定義與內(nèi)涵 1公司治理的定義(1)公司治理是一種合同關(guān)系。(2)公司治理的功能是配置權(quán)、責(zé)、利。關(guān)系合同要能有效,關(guān)鍵是要對(duì)在出現(xiàn)合同未預(yù)期的情況時(shí)誰(shuí)有權(quán)決策做出安排。 2公司治理的內(nèi)涵狹義的公司治理,是指所有者,主要是股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者的一種監(jiān)督與制衡機(jī)制。廣義的公司治理則不局限于股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者的制衡,而是涉及到廣泛的利益相關(guān)者,包括股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、雇員、政府和社區(qū)等與公司有利害關(guān)系的集團(tuán)。二、公司治理的起源和發(fā)展1公司治理的起源2.公司治理的發(fā)展三、公司治理的本質(zhì)第二節(jié)第二節(jié) 公司治理理論的主要流派公司治理理論的主要流派 一、

2、股東至上理論二、利益相關(guān)者理論三、控制“內(nèi)部人控制”的公司治理理論四、雙重委托代理理論下的公司治理理論第三節(jié)第三節(jié) 公司治理模式公司治理模式一、英美模式 1英美公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的基本特征 (1)股東大會(huì) (2)董事會(huì) (3)首席執(zhí)行官 (4)外部審計(jì)制度的導(dǎo)入 2外部治理機(jī)制 在英美國(guó)家,證券市場(chǎng)、經(jīng)理市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)一起構(gòu)成對(duì)公司管理者的市場(chǎng)監(jiān)控機(jī)制。尤其是證券市場(chǎng)的公司控制權(quán)市場(chǎng),被認(rèn)為對(duì)公司經(jīng)營(yíng)者具有很強(qiáng)的監(jiān)控作用。公司控制權(quán)市場(chǎng)的存在,使得管理者時(shí)時(shí)面臨經(jīng)營(yíng)不善公司遭接管而被解雇的可能。 二、德日模式1商業(yè)銀行是公司的主要股東2法人持股或法人相互持股3嚴(yán)密的股東監(jiān)控機(jī)制三、東南亞家族模式1企業(yè)所有權(quán)或股權(quán)主要由家族成員控制2企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)管理權(quán)掌握在家族成員手中3企業(yè)決策家長(zhǎng)化4經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)約束雙重化5業(yè)員工管理家庭化6來(lái)自銀行的外部監(jiān)督弱 第四節(jié)第四節(jié) 中國(guó)公司治理實(shí)踐及世界公司治理發(fā)展趨勢(shì)中國(guó)公司治理實(shí)踐及世界公司治理發(fā)展趨勢(shì)一、中國(guó)公司治理的實(shí)踐二、世界各國(guó)公司治理的發(fā)展趨勢(shì)1機(jī)構(gòu)投資者發(fā)揮著日益積極的作用2.積極轉(zhuǎn)變銀行在公司治理中的地位與角色2.董事會(huì)的獨(dú)立性大大增強(qiáng)4股東積極主義盛行5法律和監(jiān)管

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