住宅室內(nèi)裝飾裝修工程項目管理研究

1、    住宅室內(nèi)裝飾裝修工程項目管理研究    吳昌建摘 要：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，人們開始關(guān)注平日的生活質(zhì)量，這就使得住宅室內(nèi)裝飾裝修工程受到越來越多人的關(guān)注。為了保證住宅室內(nèi)裝飾裝修工程項目的質(zhì)量，必須對該項目進行管理。本文分析了住宅室內(nèi)裝飾裝修工程項目存在的問題，并提出了針對性的策略，希望對工程項目質(zhì)量的提升提供幫助。關(guān)鍵詞：裝飾裝修；項目管理；問題；策略在建筑行業(yè)的帶動下，我國裝飾裝修行業(yè)也獲得了不斷發(fā)展，人們對住宅室內(nèi)裝飾裝修的要求也越來越高。住宅室內(nèi)裝飾裝修不僅要達到質(zhì)量和安全標準，還要在美感、藝術(shù)感等方面滿足人們的

2、需求。因此，裝飾裝修企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須要加強對住宅室內(nèi)裝飾裝修工程各個環(huán)節(jié)的項目管理。一、住宅室內(nèi)裝飾裝修工程項目管理存在的問題（一）缺少科學(xué)的管理方案做好住宅室內(nèi)裝飾裝修工程項目管理工作的前提是有科學(xué)的管理方案，但是，我國很多住宅室內(nèi)裝飾裝修企業(yè)都沒有重視其管理方案問題，不能對住宅室內(nèi)裝飾裝修工程項目進行很好的管理，導(dǎo)致我國住宅室內(nèi)裝飾裝修現(xiàn)狀不甚理想；甚至一些企業(yè)沒有對施工現(xiàn)場材料的進出進行合理的監(jiān)管。這些問題在很大程度上阻礙了裝飾裝修項目管理工作的順利進行。（二）存在較大安全隱患目前，我國經(jīng)常存在著一些因為在住宅室內(nèi)裝飾裝修中使用有毒的化學(xué)材料，導(dǎo)致居民出現(xiàn)白

3、血病、鉛中毒等慢性疾病的現(xiàn)象。一些無良的裝飾裝修企業(yè)，既要滿足人們的需要，又不想花費太多的成本，于是在裝飾裝修過程中使用質(zhì)量不合格的裝飾裝修材料。這些裝飾裝修材料在日常的生活中，會釋放出一些有毒氣體，比如甲醛等。有毒氣體雖然對人體的影響緩慢，但其對人體的損害不可逆，嚴重影響了居民的身體健康，所造成的后果更為嚴重。（三）設(shè)計方案不合理在住宅室內(nèi)裝飾裝修工程施工之前，施工單位必須要進行精細化的設(shè)計，包括裝修所選用的材料，確保設(shè)計既要滿足人們的審美需求，也要保證材料的功能性。但是，我國目前大多數(shù)裝飾裝修單位都沒有充分重視施工前的設(shè)計問題，忽略了設(shè)計管理工作，導(dǎo)致多數(shù)裝飾工程在施工前只有一張效果圖，或

4、是幾個角度的平面圖，施工人員只能憑借想象來進行裝飾施工，不能做好施工前工序的具體準備工作，不清楚具體的裝飾要求，最終導(dǎo)致施工延遲，施工成本增加。二、住宅室內(nèi)裝飾裝修工程的項目管理措施（一）擬定科學(xué)的施工方案施工方案是住宅室內(nèi)裝飾裝修工程中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。只有科學(xué)合理的策劃方案才能保障項目施工能順利展開。因此，在對住宅室內(nèi)裝飾裝修工程進行項目管理時，要先擬定出一套科學(xué)且合理的施工管理方案。在擬定施工方案時，擬定人要采取個人責(zé)任制的方法，將各個方面的責(zé)任落實到個人，這樣就能避免出現(xiàn)發(fā)生事故無人承擔(dān)的局面，而且還能提升管理工作人員的責(zé)任心。另外，施工企業(yè)還應(yīng)該派相應(yīng)的專業(yè)人員到施工現(xiàn)場對裝飾裝修

5、所用材料以及方案進行嚴格把關(guān)和審核，制定出完善的項目管理規(guī)劃，確保裝飾裝修項目施工各項工作的順利進行。（二）控制項目的質(zhì)量控制項目質(zhì)量也是對住宅室內(nèi)工程項目進行管理的一個重要內(nèi)容。住宅室內(nèi)裝飾裝修工程施工涉及到的工序多，而裝飾裝修技術(shù)更新很快，施工專業(yè)人員相對較少。因此，項目管理人員要根據(jù)實際情況制定一個管理計劃，從而對項目的質(zhì)量規(guī)格要求進行明確。同時，還要根據(jù)室內(nèi)裝飾裝修工程的實際情況，合理的設(shè)計施工組織計劃，并根據(jù)施工組織設(shè)計對參與施工的人員進行安全交底、施工技術(shù)交底，使參與施工的人員準確理解質(zhì)量要求，并予以遵守。（三）控制項目的進度對住宅室內(nèi)裝飾裝修工程項目進行管理，還要控制項目的進度，

6、確保工程能夠高質(zhì)量、高效率完成。為此，管理人員要制定一個詳細的施工計劃，細化進度控制目標，并合理的編制施工進度計劃。進度管理人員首先要對各專業(yè)工種的施工計劃進行確定，再依據(jù)竣工日期對總的施工目標進行分解，并依據(jù)已經(jīng)分解確定的進度計劃配備相應(yīng)的材料進場計劃和勞動力進場計劃。根據(jù)建筑室內(nèi)裝飾裝修工程的實際情況來制定施工計劃，并詳細的分解目標，從而促進施工計劃以及目標能夠更好的實現(xiàn)。（四）控制項目的成本控制項目的成本也是對住宅室內(nèi)裝飾裝修工程項目進行管理的重要環(huán)節(jié)之一，它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益。住宅室內(nèi)裝飾裝修工程成本的來源主要是裝修材料，因此，要對工程項目進行管理就要嚴格的控制各種材料的費用。施

7、工單位可以從預(yù)算、采購、運輸、入庫、使用、廢品回收等各個環(huán)節(jié)進行控制，爭取將成本控制在最低水平，實現(xiàn)利潤的最大化。（五）管理施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場管理工作是住宅室內(nèi)裝飾裝修管理工作中的基礎(chǔ)性工作，它不僅關(guān)系到工程項目的質(zhì)量和進度，更關(guān)系到施工人員的生命安全，因此，做好施工現(xiàn)場的管理工作是至關(guān)重要的。施工現(xiàn)場管理工作涉及的內(nèi)容較多，可以從材料的堆放、機械設(shè)備管理、員工行為和環(huán)境管理等方面入手，以完善的規(guī)章制度為基礎(chǔ)，并進行嚴格的檢查，避免施工現(xiàn)場混亂，引發(fā)安全事故的問題。三、結(jié)語住宅室內(nèi)裝飾裝修工程可以使房屋變得更加美觀，使居住者倍感舒適，因此，提升住宅室內(nèi)裝飾裝修工程項目的管理水平具有非常重要的意義。施工單位要從擬定科學(xué)的施工方案、控制項目的質(zhì)量、控制項目的進度、控制項目的成本以及管理施工現(xiàn)場等五個方面入手，做好項目管理工作。參考文獻