信息化建設(shè)環(huán)境下提升企業(yè)文化建設(shè)水平的策略分析

1、    信息化建設(shè)環(huán)境下提升企業(yè)文化建設(shè)水平的策略分析    徐劍【摘要】企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)的發(fā)展過程中具有非常重要的地位，是樹立企業(yè)形象，將企業(yè)員工團(tuán)結(jié)起來的重要手段，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要保障。企業(yè)文化工作過不了網(wǎng)絡(luò)關(guān)就過不了時(shí)代關(guān)。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給企業(yè)文化建設(shè)工作帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn)，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)為代表的新媒體發(fā)展勢(shì)頭迅猛，推動(dòng)企業(yè)文化工作與信息技術(shù)高度融合是做好新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)工作的重要舉措。特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”信息化時(shí)代的背景下，企業(yè)更應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展情況，順應(yīng)時(shí)代潮流，分析企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀并積極探索文化建設(shè)的新思路?！娟P(guān)鍵詞】信

2、息化建設(shè)環(huán)境下;企業(yè)文化建設(shè);策略分析當(dāng)前信息技術(shù)已被廣泛運(yùn)用到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面，作為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的重要工具之一，已經(jīng)愈來愈得到企業(yè)的關(guān)注。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)現(xiàn)的大背景下，信息化建設(shè)程度不足已經(jīng)成為制約部分企業(yè)各方面建設(shè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，其中企業(yè)文化建設(shè)更需要信息化建設(shè)的支持，實(shí)現(xiàn)建設(shè)的水平、技術(shù)創(chuàng)新以及管理效率等提高。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中使企業(yè)文化得到更好的建設(shè)，必須有效地結(jié)合信息化建設(shè)。一、信息化時(shí)代中的企業(yè)文化建設(shè)（一）信息化時(shí)代下企業(yè)文化的內(nèi)容企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本，它賦予企業(yè)內(nèi)在的靈魂。企業(yè)文化建設(shè)中信息化的應(yīng)用滲透到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此，如何構(gòu)建信息化時(shí)代下的企業(yè)文化是當(dāng)

3、前發(fā)展企業(yè)的首要任務(wù)。企業(yè)文化可以從企業(yè)的物質(zhì)文化、制度文化和精神文化三個(gè)層面進(jìn)行分析。企業(yè)的關(guān)注重心也從自然資源逐漸轉(zhuǎn)移到智力文化的開發(fā)，企業(yè)把無形財(cái)富作為發(fā)展的核心，不再像傳統(tǒng)的企業(yè)那樣過于注重組織形式和生產(chǎn)技術(shù)。（二）信息化時(shí)代下企業(yè)文化的特征信息化時(shí)代下企業(yè)文化所呈現(xiàn)的特征是構(gòu)建和諧社會(huì)營(yíng)造良好氛圍，樹立良好企業(yè)形象的保障。信息化時(shí)代下企業(yè)更重視創(chuàng)新，實(shí)施文化軟管理，形成依靠人力資源對(duì)文化進(jìn)行整合的創(chuàng)新管理模式，使企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)的利益高于自身的利益，進(jìn)而形成對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感，通過文化建設(shè)的帶動(dòng)對(duì)企業(yè)增加社會(huì)穩(wěn)定性，進(jìn)而提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。二、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)信息化存在的問題（

4、一）認(rèn)識(shí)不足一些企業(yè)對(duì)企業(yè)文化信息化建設(shè)缺乏系統(tǒng)、全面的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為配足計(jì)算機(jī)、聯(lián)通信息化，采用簡(jiǎn)單的辦公協(xié)同系統(tǒng)就足夠了;有的則認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)的信息化投入大、見效慢，無法給與足夠的資金投入或者短時(shí)間內(nèi)不能進(jìn)行有效資金投入。（二）人才缺乏當(dāng)前，不少企業(yè)文化建設(shè)的信息化還處于起步階段，企業(yè)文化與信息化復(fù)合型人才比較缺乏，已經(jīng)成為制約企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的重要制約因素。企業(yè)文化管理隊(duì)伍已初具規(guī)模，但實(shí)際應(yīng)用能力、信息化操作能力還不強(qiáng)。（三）整合不足一是企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè)隊(duì)伍的整合。當(dāng)前不少企業(yè)均有一定的企業(yè)文化建設(shè)管理隊(duì)伍和信息化建設(shè)隊(duì)伍，但存在各自為戰(zhàn)，交流融合的力度有待增強(qiáng)。二是企業(yè)信

5、息化資源和企業(yè)文化資源的整合。企業(yè)雖已形成各自的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，但是內(nèi)部文化信息、發(fā)展歷史等資源存在共享不足，企業(yè)文化資源的共享仍處于電子計(jì)算機(jī)、硬盤、紙質(zhì)或口手相傳的相對(duì)落后階段，難以形成統(tǒng)一、強(qiáng)大的企業(yè)文化宣傳教育、落地推廣格局。三、信息化建設(shè)環(huán)境下提升企業(yè)文化建設(shè)水平的策略分析（一）融入企業(yè)管理理念通過傳播企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作手段和方式的不斷完善、豐富和改進(jìn)，確保其感召力和說服力，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與思想工作間的有機(jī)結(jié)合。將企業(yè)文化信息化發(fā)展與加強(qiáng)精神文明建設(shè)相結(jié)合，牢牢占據(jù)企業(yè)文化的主體地位。依照企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)精神文明創(chuàng)建的內(nèi)容、方法和手段進(jìn)行不斷創(chuàng)新，幫助職工養(yǎng)成良好的

6、文化素養(yǎng);樹立和宣傳企業(yè)先進(jìn)人物，營(yíng)造一個(gè)積極、團(tuán)結(jié)、向上的企業(yè)氛圍和工作環(huán)境。此外，企業(yè)文化在信息化建設(shè)過程中還要做到思路清晰，加強(qiáng)全體員工對(duì)于企業(yè)文化信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，提高他們的參與積極性，確保企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。（二）豐富企業(yè)文化建設(shè)的方式和方法企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，不斷改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的方式、方法，采用員工易于接受的方式開展相關(guān)工作，以不斷提高員工的參與熱情和積極性。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天，企業(yè)可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等各種先進(jìn)的信息生產(chǎn)和管理手段，讓企業(yè)文化融入到員工的日常生活中，在無形中引領(lǐng)員工朝著正確的方向不斷發(fā)展。在實(shí)際操作中，組織企業(yè)文化建設(shè)團(tuán)隊(duì)開展企業(yè)管理創(chuàng)

7、新是可行、且有效的方法。比如，信息化時(shí)代催生了很多移動(dòng)端應(yīng)用軟件，企業(yè)員工可以通過電腦或者手機(jī)在這些應(yīng)用軟件上隨時(shí)隨地觀看企業(yè)文化建設(shè)視頻和文件，而不用集中進(jìn)行組織學(xué)習(xí)，節(jié)省時(shí)間和人力，也提高了企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)的效率;打造企業(yè)文化建設(shè)數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙向交流，打破時(shí)空限制，可以很好促進(jìn)企業(yè)員工之間的交流，使員工之間生活更為親密，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。（三）利用新媒體品牌加強(qiáng)企業(yè)文化傳播效果優(yōu)秀的企業(yè)文化必定是從群眾中來、到群眾中去。在“人人都是麥克風(fēng)”“人人都是發(fā)言人”的新媒體時(shí)代，員工群眾既是企業(yè)文化的代言人，也是企業(yè)文化的踐行者。因此，企業(yè)文化建設(shè)很有必要借助新媒體平臺(tái)，打造新媒

8、體品牌欄目，吸引員工群眾關(guān)注、參與、互動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化理念落地生根、走腦入心。打造企業(yè)文化傳播的新媒體品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要成立新媒體品牌欄目運(yùn)維組，讓文案撰寫、創(chuàng)意策劃、動(dòng)漫制作、表演、主持等方面的人才全面參與、各司其職、一體化運(yùn)作，確保品牌欄目的含金量、吸引力。例如可以結(jié)合企業(yè)文化的內(nèi)涵，打造由企業(yè)員工參與的新媒體品牌欄目，圍繞員工群眾關(guān)注的改革創(chuàng)效熱點(diǎn)話題，邀請(qǐng)相關(guān)專家談形勢(shì)任務(wù)、思路措施、典型經(jīng)驗(yàn)，這些既符合企業(yè)文化建設(shè)需求又滿足了員工們的收聽收看需求。（四）進(jìn)一步完善相關(guān)制度在企業(yè)文化信息化建設(shè)的相關(guān)工作中，實(shí)施更具規(guī)范性的管理無疑是確保其能長(zhǎng)期高效進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。因而企業(yè)必須積極

9、地學(xué)習(xí)借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的制度規(guī)范，從縱向與橫向的兩條線出發(fā)，貫穿技術(shù)到管理層面，從內(nèi)到外的建立起具有規(guī)范性的文化宣傳信息化建設(shè)制度。此外，還要充分考慮到企業(yè)在不同發(fā)展階段的實(shí)際情況，積極地進(jìn)行探索，找到一條能夠符合實(shí)際要求，具有很好地可行性，能夠與時(shí)俱進(jìn)地實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的信息化。在制度建立起來之后，不僅要盡可能促使其更加規(guī)范化，還要確保其執(zhí)行力度，嚴(yán)格地依據(jù)相關(guān)制度來進(jìn)行企業(yè)文化信息化建設(shè)工作，從而在最大程度上發(fā)揮制度體系的效果。四、信息化建設(shè)環(huán)境下提升企業(yè)文化建設(shè)水平的建議（一）進(jìn)一步提高企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)同度要建立與信息化管理平臺(tái)相適應(yīng)的企業(yè)文化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和

10、創(chuàng)新精神，具有精益求精的工作作風(fēng)，善于發(fā)現(xiàn)和接受新生事物，觀念超前，勇于變革，以自身的品德、信念、行為風(fēng)范與個(gè)人魄力感染員工，從而在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成一種適應(yīng)信息化管理環(huán)境的具有先進(jìn)企業(yè)文化特征的文化氛圍。（二）加強(qiáng)員工培訓(xùn)對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的、持續(xù)的培訓(xùn)，是塑造企業(yè)文化的有效途徑。人是企業(yè)的主體，信息系統(tǒng)的開發(fā)、運(yùn)行和維護(hù)等都是由人來完成的。而信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)絕大部分也是來自于人，實(shí)施中和運(yùn)行后遇到的阻力和困難也同樣出自于人。（三）建立健全企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效考評(píng)體系科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制能引導(dǎo)員工的價(jià)值取向和行為方式，是塑造企業(yè)文化的有效手段。通過激勵(lì)手段，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造潛能，營(yíng)造一個(gè)有利于吸引人才和人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，培養(yǎng)員工的大局觀念、協(xié)作精神、創(chuàng)新精神和精益求精的精神，可以更好地促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)施。參考文獻(xiàn)：1秦寶生.企業(yè)人力資源管理存在的問題及完善對(duì)策分析j.營(yíng)銷界，2019，（33）：40，43.2張虹潔.對(duì)新形勢(shì)下煤炭企業(yè)文化建設(shè)的思考n.太行日?qǐng)?bào)，2018年9月5日第7版.3劉剛，殷建瓴，劉靜.中國(guó)企業(yè)文化70年：實(shí)踐發(fā)展與理論構(gòu)建j.經(jīng)濟(jì)管理，2019（10）：194-208.4宣璇.淺談互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)思想政治工作者的素質(zhì)j.赤子（上中旬），2017（7）：6.5屈國(guó)劍.試談信息化經(jīng)濟(jì)信息化時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建工作