備件儲備定額管理辦法最高庫存與最底庫存的制定方法_第1頁
備件儲備定額管理辦法最高庫存與最底庫存的制定方法_第2頁
備件儲備定額管理辦法最高庫存與最底庫存的制定方法_第3頁
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文檔簡介

1、備件儲備定額管理辦法（試行）一、目的 ：為了合理編制備件需求計劃，有效控制備件儲備量，保障有效供應，減少資金占用，提高備件庫存資金利用率，特制定本辦法。二、范圍：本辦法適用于公司范圍內的備品備件的儲備。三、術語和解釋3.1備件采購周期T：備件計劃申報至入庫所需時間3.2備件交貨期t：備件計劃合同簽訂至備件入庫所需時間Dmin：備件采購周期與備件日平均消耗量的乘積3.5最高備件儲備定額D：最低儲備定額乘以系數(shù)k3.6請購點：最低備件儲備定額。四、備件儲備定額制定原則：1、零庫存、性能承包及各類總包備件。實行無庫存管理。按合同及相關零庫存、性能承包及各類總包協(xié)議執(zhí)行，備件儲備定額（最高儲備、最低儲

2、備）設置為零，按實際消耗結算。2、生產常耗備件（機電、工礦、儀器儀表以及工藝消耗件等）：最低儲備定額 Dmin=T×M。最高儲備定額 Dmax=kDmin備件交貨期 t 30t進口件：備件交貨期 t180天，k=23、關鍵事故件備件：各單位按照公司關鍵事故件評價標準及管理辦法審批關鍵事故件的儲備定額。4、涉及貫標、軸承鋼認證中27大類備件儲備定額(各單位均有備件清單)，按照制定的備件儲備定額執(zhí)行，如有調整，各單位需提交備件儲備定額調整申請表，說明需調整理由，經有關部門審核批準后，在ERP進行調整。5、經公司規(guī)劃發(fā)展部立項的零固資產（電機、電焊機等除外），主要是因生產或工作需要，需增加

3、的各類電腦、打印機等，不設立備件儲備定額、不做倉儲。四、管理職責 1、機動部： （1）、負責對采購周期和供貨周期的確定。 （2）、負責對各單位編制的儲備定額的審核。 （3）、負責對公司內由各單位編制的通用備件儲備定額的綜合制定。 （4）、負責按儲備定額審核備件計劃并按期供應備件。 （5）、負責對備件儲備定額執(zhí)行情況的檢查和考核。 2、各生產單位 （1）、負責本單位儲備定額的制定和報審。 （2）、負責本單位儲備定額的臨時修訂、年度修訂和報審。 （3）、負責嚴格按儲備定額申報備件計劃。五、修訂 臨時修訂：各單位負責本備件儲備定額的執(zhí)行、跟蹤、分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有備件儲備定額已經不適應生產的需求，填寫備件儲備定額修改申請表，審批后進行臨時修訂。 定時修訂：每年一月，需對備件儲備定額執(zhí)行情況進行全面的分析和評估，發(fā)現(xiàn)原有備件儲備定額已經不適應生產需求，由機動部組織各生產單位根據(jù)相關備件的消耗情況定

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