全國管理會(huì)計(jì)2012年4月高等教育自學(xué)考試試題與答案

1、全國 2012年 4月高等教育自學(xué)考試管理會(huì)計(jì)（一）試題課程代碼： 00157、 單項(xiàng)選擇題（本大題共 10 小題，每小題 1 分，共 10 分） 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后 括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均不得分。1當(dāng)其它條件不變時(shí)，與利潤同方向變動(dòng)的因素是（）A 變動(dòng)成本B 固定成本C產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D產(chǎn)品單價(jià)2下列費(fèi)用中屬于酌量性固定成本的是（ ）A 房屋及設(shè)備租金B(yǎng)技術(shù)開發(fā)費(fèi)C固定資產(chǎn)折舊費(fèi)D不動(dòng)產(chǎn)稅3變動(dòng)成本率的計(jì)算公式正確的是（ ）A 邊際貢獻(xiàn) /銷售收入B單位邊際貢獻(xiàn)/銷售收入C 變動(dòng)成本 /銷售收入D單位變動(dòng)成本/銷售收入4構(gòu)成原材料成本差異的基

2、本因素有原材料的消耗數(shù)量差異和（）A 效率差異B 耗費(fèi)差異C閑置能量差異D價(jià)格差異5對(duì)零部件或產(chǎn)品實(shí)際操作的生產(chǎn)時(shí)間是（）A 加工時(shí)間B 生產(chǎn)周期C檢驗(yàn)時(shí)間D工藝時(shí)間6某投資項(xiàng)目按 12%計(jì)算的凈現(xiàn)值為 3萬元，按 14%計(jì)算的凈現(xiàn)值為 - 7萬元，則其內(nèi)部報(bào) 酬率為（ ）A 10.6%B12.6%C13.6%D 14.6%7直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（）A 銷售預(yù)算B總預(yù)算C現(xiàn)金收支預(yù)算D生產(chǎn)預(yù)算8責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是（）A 責(zé)任中心B成本中心C生產(chǎn)部門D管理部門9企業(yè)管理深入到作業(yè)層次以后，企業(yè)成為滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列作業(yè)的集合體， 從而形成一個(gè)由此及彼、由內(nèi)向外的（ ）A 采購鏈B 作業(yè)

3、鏈C 供應(yīng)鏈D 產(chǎn)品鏈10在生產(chǎn)經(jīng)營決策中，應(yīng)用本量利分析的關(guān)鍵是確定（A 固定成本B變動(dòng)成本C成本無差別點(diǎn)D銷售量二、多項(xiàng)選擇題（本大題共 10小題，每小題 2 分，共 20分）在每小題的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均不得分。11本量利分析的基本假設(shè)包括（A 銷售價(jià)格固定B銷售組合固定C成本是線性的D銷售稅率固定E產(chǎn)銷平衡12列對(duì)決策特征描述正確的有（A 決策總是面對(duì)未來B決策的實(shí)施是固定的C決策要有明確的目標(biāo)D決策的方案是唯一的E決策要考慮人的因素13長期投資決策分析的基本因素包括（A 營業(yè)利潤B貨幣時(shí)間價(jià)值C現(xiàn)金流量D資本成

4、本E要求報(bào)酬率14利潤中心業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)可以選擇的指標(biāo)有（A 銷售收入B 邊際貢獻(xiàn)C分部經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)D分部利潤E稅前部門凈利15變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異可以劃分為（A 效率差異B成本差異C支出差異D生產(chǎn)能力利用差異E費(fèi)用差異16決策按決策者所掌握的信息特點(diǎn)分類，可分為（A 接受或拒絕方案決策B互斥方案決策C不確定性決策D確定性決策E風(fēng)險(xiǎn)性決策17管理會(huì)計(jì)信息的時(shí)間屬性有（A歷史性B現(xiàn)實(shí)性C預(yù)測(cè)性E客觀性D隨機(jī)性181920三、212223四、24五、2526六、2720 世紀(jì) 80 年代以來，管理會(huì)計(jì)有了一些新的發(fā)展，提出了一些新的觀念和方法主要有（ ）A 信息技術(shù)應(yīng)用B代理人理論C作業(yè)成本計(jì)算D價(jià)值

5、鏈分析E適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)為了提高作業(yè)效率，消除或減少非增值作業(yè)，可以采取的措施有（ ）A 作業(yè)消除B 作業(yè)量減少C作業(yè)選擇D 作業(yè)合并E作業(yè)共享綜合記分卡財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有（ ）A 營業(yè)利潤B營運(yùn)資本投資報(bào)酬率C經(jīng)濟(jì)增加值D 銷售增長率E現(xiàn)金流量簡答題（本大題共 3 小題，每小題 5分，共 15分） 簡述集權(quán)管理的優(yōu)缺點(diǎn)。簡述標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的含義及其作用。 簡述適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn)。論述題（本大題共 1 小題，共 10 分）試述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。計(jì)算題（本大題共 2小題，每小題 10分，共 20 分）某公司 2010 年銷售收入為 200,000 元,銷售成本為 180,000 元,其中固定成

6、本 80,000 元, 若 2011 年計(jì)劃增加廣告費(fèi) 8000 元,產(chǎn)品單價(jià)仍為 40 元 /件。要求：1）計(jì)算 2011 年公司盈虧臨界點(diǎn)的銷售量。2）若 2011 年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤 100,000 元，則目標(biāo)銷售額是多少？ 某企業(yè)每年需要用甲零件 30,000 件，如果向市場(chǎng)購買，每件零件的價(jià)格是60 元，如果自己生產(chǎn)，企業(yè)可以利用自己的剩余生產(chǎn)能力，每件產(chǎn)品需要消耗直接材料 20 元，直 接人工 16 元，變動(dòng)制造費(fèi)用 12 元。但企業(yè)應(yīng)放棄另外一種零件乙零件的生產(chǎn)，預(yù)計(jì) 乙零件的邊際貢獻(xiàn)是 80,000 元。要求：判斷企業(yè)應(yīng)該選擇自制還是外購該零件。計(jì)算分析題（本大題共 2小題，第

7、 27小題 13分，第 28小題12分，共 25分） 某企業(yè)生產(chǎn) A、 B 兩種產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品共用設(shè)備工時(shí)總數(shù)為20,000 小時(shí)，共用人工工時(shí)總數(shù)為 18,000小時(shí)。 A 產(chǎn)品單位產(chǎn)品所需設(shè)備工時(shí)為 3小時(shí)，人工工時(shí)為 5小時(shí)， 單位邊際貢獻(xiàn)為 40元；B 產(chǎn)品單位產(chǎn)品所需的設(shè)備工時(shí)為 5小時(shí)，人工工時(shí)為 4小時(shí)， 單位邊際貢獻(xiàn)為 50 元。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)， A 產(chǎn)品最大市場(chǎng)銷量為 2,000 件， B 產(chǎn)品最大 市場(chǎng)銷量為 3,000 件。要求： A、B 產(chǎn)品各應(yīng)生產(chǎn)多少件，既能使企業(yè)的資源得到充分利用，又能獲取最大的 邊際貢獻(xiàn)總額。28某企業(yè)擬建造一條生產(chǎn)線，需要投資120 萬元，全部投

8、資在建設(shè)開始時(shí)一次投入；其中，流動(dòng)資產(chǎn)投資 20 萬元，將于第 5 年末收回；設(shè)備購置成本 100 萬元，設(shè)備預(yù)計(jì)使 用年限為 5 年，使用期滿報(bào)廢清理時(shí)無殘值，設(shè)備采用直線折舊法計(jì)提折舊。未來 5 年各年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤分別為 8 萬元、 10 萬元、 12 萬元、 14 萬元、 9 萬元。假定 適用的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為 10%。要求：（1）計(jì)算各年凈現(xiàn)金流量；（2）計(jì)算項(xiàng)目凈現(xiàn)值，并評(píng)價(jià)該方案的可行性。附：元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表i n123456789106%0.9430.8900.8400.7920.7470.7050.6650.6270.5920.5588%0.9260.8570.7940.

9、7350.6810.6300.5830.5400.5000.46310%0.9090.8260.7510.6830.6210.5640.5130.4670.4240.38614%0.8770.7690.6750.5920.5190.4560.4000.3510.3080.270元年金現(xiàn)值系數(shù)表i n123456789106%0.9431.8332.6733.4654.2124.9175.5826.2106.8027.3608%0.9261.7832.5773.3123.9934.4625.2065.7476.2476.71010%0.9091.7362.4873.1703.7914.3554.

10、8685.3355.7596.14514%0.8771.6472.3222.9143.4333.8894.2884.6394.9465.2162012年4月全國高等教育自學(xué)考試管理會(huì)計(jì)（一）試題答案及評(píng)分參考（課程代碼00157）一、單項(xiàng)選擇題（本大題共io小題,每小題1分共10分）9. B 10, CL D 2. B 3. C 4. D 5. A 6. B 7. D 8. A二、爹項(xiàng)選擇題（本大題共W小題毎小邇2分準(zhǔn)20分）IL ABCE12. ACE13. BCDE14. BCDE15. AC16. CDE17, BC18. ABCDE19. ABCE20. ABCDE三、簡答題（本大題共

11、3小題,每小題5分.共15分）2L優(yōu)點(diǎn)：（1有利于集中領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各部門活動(dòng)，便于統(tǒng)一指揮;（1分）（2）各職能部門目標(biāo)明確，部門主管易于控制及規(guī)劃，有利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一敷性;（1分）（3）滅少下屬單位在資源、人力儲(chǔ)備上的不必要重復(fù)，有利于合理利用資源& （1分）缺點(diǎn):（1）限制了下級(jí)管理人員的主動(dòng)性和積扱性；（1分）（2）對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)較慢，容易產(chǎn)生宮僚主義° （0二分）部門之間的協(xié)調(diào)困難。（0.5分）22.標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)是集成本分析、成本控制和成本計(jì)算為一體的成本計(jì)算模式,它包牯 成本標(biāo)準(zhǔn)的制定、成本差異分析利成本計(jì)算及賬務(wù)處理三大部分“（1分） 其作舟主要包括以下幾個(gè)方面：（1

12、）控制咸本，提髙成本管理水平;（1分）（2）正確評(píng)價(jià)和考核工作成果，凋動(dòng)職工的積極性"1分）朽）為企業(yè)的預(yù)算編制和經(jīng)營決策提供依據(jù);（1分）（4）簡化成本計(jì)算，為對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表的編制提供資料。（1分）23”（1）以制造單元組織生產(chǎn)活動(dòng)？（1分）（2）拿握多種技能的技術(shù)工人;（】分）（3）實(shí)施全面的質(zhì)就控制；（1分）（4）減少機(jī)器設(shè)備的調(diào)整和準(zhǔn)備時(shí)間；（1分）（5）防護(hù)性的設(shè)備維護(hù);（0+5分）管理會(huì)計(jì)（一）試題答案及評(píng)分參考第1頁（共3頁）（6）與供應(yīng)商建立良好互利共贏的伙伴關(guān)系。（0.5分）四、論述題（本大題共I小題，共】0分）24, 優(yōu)點(diǎn)：（1）能夠促使企業(yè)重視銷售，防止盲目生產(chǎn);

13、 2分）（2）能提供企業(yè)管理層預(yù)測(cè)和短期決策的有用信息江2分）（3）有利于企業(yè)加強(qiáng)成本控制和正確進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià);（2分）（4）簡化成本計(jì)算;（1分）缺點(diǎn)：（1）不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)品成本概念及對(duì)外報(bào)告的要求；（2分）（2）不能適應(yīng)長期決策的需要。（I分）五、計(jì)算題本大題共2小題，毎小懸10分，共20分）25, （1）20）0 年的售嵌=200 000/40 =5 000（件）（2 分）單位變動(dòng)成本= （180 000 - 80 000）/5 000 = 20（元）（2 分）20H年盈虧臨界點(diǎn)的銷售址：（80 000 + 8 000）/（40 - 20） " 400（件）（2分） （2）2

14、011 年的目標(biāo)銷售3 = （100 000 + 88 000）/（40 - 20） =9 400（件）（2 分）2011年的目標(biāo)銷售額=9 400 x 40 - 376 000（元）（2分）26. 仃）外購零件的成本=30 000 x 60=1 800 000（元）；（2分）（2）自制零件的單位變動(dòng)成本二20 + 16 4 12 =48（元）；（2分）（3）機(jī)會(huì)成本=80 000芫；（2分）（4）自制零件的成本=30 000x48 +30 000-1 520 000 （元）；（2 分）（5）因?yàn)橥赓彽某杀敬笥谧灾频某杀疽虼藨?yīng)選擇自制。（2分（注;如過程合理但與答案順序不同也算對(duì)）六、計(jì)算分析

15、題（本大題共2小題,第27小題13分，第28小題12分，共25分）27. （1）先滿足A產(chǎn)品的生產(chǎn)，剩余資源用來生產(chǎn)B產(chǎn)品A產(chǎn)品的設(shè)備工時(shí)=2 000 x 3 = 6 000小時(shí)（1分剩余工時(shí)可生產(chǎn)B產(chǎn)品二（20 000 - 6 000）/5 = 2 800件（1分）A產(chǎn)品的人工工時(shí)=2 000 x 510000小時(shí)（1分）剩余工時(shí)可生產(chǎn)B產(chǎn)品= （18 000-10 000）/4 = 2 000件（1分） 所以先滿足A產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)最多只能生產(chǎn)2 000件B產(chǎn)品（1分） 則產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)=2 000 x 40 + 2 000 x 50 = 180 000元（1分）（2）先滿足B產(chǎn)品的生產(chǎn)，剩余資源用來生產(chǎn)A產(chǎn)品B產(chǎn)品的設(shè)備工時(shí)3 000 x5 = 15 000小時(shí)（1分）剰余工時(shí)可生產(chǎn)A產(chǎn)品= （2