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文檔簡介
1、學(xué)校教育教學(xué)管理問題分析及解決措施近年來學(xué)校嚴(yán)格教育教學(xué)管理,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。中考成績連續(xù)兩年位 于全縣中游水平。 但是,在教學(xué)管理中有不少教師還不同程度地存在著上課準(zhǔn) 備不充分,課堂管理不嚴(yán)格,對學(xué)生作業(yè)完成檢查督促不到位等問題。這些問 題導(dǎo)致了低效、無效乃至負(fù)效教學(xué)的存在,已經(jīng)嚴(yán)重影響著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提 高。改進(jìn)教學(xué)管理,提高教學(xué)效率,成為學(xué)校教學(xué)管理刻不容緩的任務(wù)。一、學(xué)校教學(xué)管理中存在的主要問題(一)學(xué)生方面:1、優(yōu)質(zhì)生源流失嚴(yán)重。全縣教育發(fā)展不均衡,管理混亂,大部分家長跟風(fēng)、 攀比心理又比較嚴(yán)重,所以每年小升初考試結(jié)束后,比較優(yōu)秀的生源紛紛進(jìn)城 讀書。據(jù)我校統(tǒng)計我校現(xiàn)在的 8年級剛
2、入學(xué)時流失學(xué)生51人,絕大部分屬 優(yōu)質(zhì)生源;現(xiàn)在的7年級在今年入學(xué)時我校做了大量工作,最終還是流失生源 30余名,其中20多人為成績優(yōu)秀的學(xué)生,10多人為成績較好的學(xué)生。2、外地務(wù)工人員和農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員子女人數(shù)眾多。由于靖邊縣這幾年的 發(fā)展,以及國家鼓勵農(nóng)民進(jìn)城等政策,導(dǎo)致外籍務(wù)工人員和進(jìn)城務(wù)工人員子女 入學(xué)在持續(xù)增加中。據(jù)我校細(xì)致統(tǒng)計今年 9月我校在讀外籍學(xué)生達(dá)到我校學(xué)生 總數(shù)的2以上。33、外地務(wù)工人員和農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員家庭經(jīng)濟(jì)總體困難,學(xué)生總體素質(zhì)較 差,家長幾乎不能配合學(xué)校。外地籍到靖邊務(wù)工人員主要來白甘肅、安徽、四J11等落后地區(qū)以及榆林市內(nèi)靠近靖邊的幾個縣的邊遠(yuǎn)山區(qū),家庭子女人數(shù)
3、一般 都有兩三個,家長普遍沒有精力管教子女。子女一旦入學(xué)了,家長也不再管理 學(xué)生的學(xué)習(xí)了,學(xué)生經(jīng)常不做作業(yè),老師和家長聯(lián)系,家長也不予理會。這都 給我們的教育教學(xué)工作帶來了極大的困難。4、外來務(wù)工人員子女轉(zhuǎn)學(xué)頻率極高。由于許多外籍學(xué)生隨父母工作變化, 四處遷徙,給我校的學(xué)籍管理帶來極大的困擾。(二)教師方面1、教師教學(xué)水平不均衡,既有優(yōu)秀的教師,也有表現(xiàn)很差的教師。我校對 我校教師本學(xué)期以及上學(xué)期的教學(xué)成績與兄弟聯(lián)考學(xué)校做了分析統(tǒng)計:大部分 教師的教學(xué)名次位列于聯(lián)考學(xué)校名次的倒數(shù)序列中。老師缺乏對課標(biāo)的學(xué)習(xí), 鉆研教材仍需認(rèn)真把握。2、 優(yōu)秀教師流失嚴(yán)重,新教師及優(yōu)秀教師補(bǔ)缺和輪換緩慢。 20
4、12年前, 我校共計調(diào)出20多名教師,均為我校比較優(yōu)秀的人才, 而調(diào)入的教師較少且 業(yè)務(wù)水平普遍較差,責(zé)任性又差,部分教師語言不夠規(guī)范,個別教師知識概念有錯誤,給學(xué)校工作安排帶來了極大的困難。3、教師學(xué)歷有待提高,老齡化趨勢明顯。我校的專任教師中本科生達(dá)標(biāo)率 還很低,學(xué)校的教學(xué)重任幾乎都落在了上世紀(jì) 90年代畢業(yè)的中師生肩上。4、學(xué)科結(jié)構(gòu)性缺編。除語文、數(shù)學(xué)、英語、物理這幾科主干課程有本專業(yè) 畢業(yè)的專職教師外,政治、歷史、音樂、美術(shù)、體育、書法、信息技術(shù)等課程 的教師幾乎沒有,要保證開齊開足課程,教師“教非所學(xué)”的現(xiàn)象就比較普遍。5、教師質(zhì)量意識責(zé)任意識較差,普遍缺乏積極性,部分教師心態(tài)失衡。
5、教 學(xué)中落實學(xué)生的基本訓(xùn)練目標(biāo)的方式方法不夠豐富,目標(biāo)落實不到位。對學(xué)生 的現(xiàn)狀分析不全面,教學(xué)設(shè)計中關(guān)注教師教法多,學(xué)生學(xué)法少,對學(xué)生課上生 成的問題的認(rèn)識和處理不夠。特別是實行績效工資之后,部分教師心態(tài)失衡, 工作失責(zé),而學(xué)校的考核手段、力度更受限制,給學(xué)校的教師隊伍管理、考核 等等帶來了極大的困擾。二、我校今后在教學(xué)管理中采取的主要管理措施:(一)加強(qiáng)家校聯(lián)系,認(rèn)真進(jìn)行外來務(wù)工人員子女情況的調(diào)查研究,找到適合我校的外來務(wù)工人員子女教育的措施。(二)重視教師的思想政治工作,不斷更新教育觀念,牢固樹立質(zhì)量意識。(三)狠抓教育教學(xué)常規(guī)管理,細(xì)節(jié)決定成敗,做實、做細(xì)常規(guī)管理工作, 促進(jìn)我校各項工
6、作邁上新臺階。1、通過修改教學(xué)常規(guī)管理制度,對教師的教學(xué)中的備課、上課、作業(yè)批改、 輔導(dǎo)、單元檢測等日常教學(xué)行為做出詳細(xì)的更加切實可行的規(guī)定,加強(qiáng)對各教 學(xué)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格考核,努力實現(xiàn)精細(xì)化教學(xué)管理,建立健全教學(xué)質(zhì)量長效監(jiān)控機(jī) 制。對教學(xué)過程管理實行教務(wù)處每月檢查,學(xué)校不定期抽查,每次檢查有情況 記載、有結(jié)果分析、有改進(jìn)意見、考核的結(jié)果直接與教師的績效工資掛鉤,學(xué) 期初、學(xué)期中、學(xué)期末召集學(xué)生代表,調(diào)查教師課堂教育教學(xué)情況、輔導(dǎo)學(xué)生 情況、作業(yè)布置與批改情況,結(jié)果記入教師教學(xué)常規(guī)工作之中。2、繼續(xù)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)及教學(xué)研究。根據(jù)學(xué)校工作計劃要求,從兩個方 面加強(qiáng)教職工隊伍建設(shè)。一是責(zé)任意識教育,二
7、是教育教學(xué)能力的培養(yǎng)鍛煉, 要求教師的教學(xué)要全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育,嚴(yán)格遵循教學(xué)規(guī)律; 樹立人本意識,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。真正做到 :讓學(xué)生成才、讓家長放心、讓 社會滿意;鼓勵教師積極參加城鄉(xiāng)校際交流活動中的獻(xiàn)課活動、本校的聽課、 評課活動、教育教學(xué)研討活動。在活動中積極發(fā)表白己的意見,提高白身的教 育教學(xué)能力。3、加強(qiáng)九年級的質(zhì)量管理,進(jìn)一步改進(jìn)和完善九年級教學(xué)獎勵條例。教學(xué) 工作是學(xué)校的中心工作,而九年級教學(xué)工作更是學(xué)校的重中之重,關(guān)系到學(xué)校 的聲譽,更關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展,具體辦法:(1)建立九年級質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(2)由教務(wù)處負(fù)責(zé)組織九年級教師定期對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析
8、,重點是看到差距、明確問題、找準(zhǔn)辦法、落實責(zé)任。(3)由教務(wù)處組織,不定期對九年級學(xué)生,特別是品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生做好思想穩(wěn)定工作,以保證有更多學(xué)生升入重高,促進(jìn)學(xué)校良性發(fā)展。(4)召開好四次以上初三教師會和兩次初三學(xué)生代表會。第一、讓初三教師明確初三教學(xué)的 重要性,激發(fā)其工作積極性。第二、在第五學(xué)期考試成績下發(fā)后,分析我們的 優(yōu)勢和不足。第三、利用??疾槁┭a(bǔ)缺,爭取初三教學(xué)取得優(yōu)異成績。4、在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,扎實開展好我校的科研工作,樹立起教師問 題即課題,參與即研究,成長即成果,要求教師努力發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中的實際問 題,以科學(xué)的精神和求真務(wù)實的的態(tài)度將具體的教學(xué)問題轉(zhuǎn)化為課題,并認(rèn)真 進(jìn)行研究。5、行政深入教學(xué)第一線,堅持兼課和“推門聽課”制度。要從根本上提高 教師的課堂教學(xué)水平和教學(xué)能力,學(xué)校行政人員必須深入到教學(xué)課堂第一線, 堅持現(xiàn)場指導(dǎo)教學(xué),并積極參加教研活動,了解
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