芻議大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)_第1頁(yè)
芻議大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)_第2頁(yè)
芻議大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)_第3頁(yè)
芻議大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、    芻議大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)    劉學(xué)梅摘 要:互聯(lián)網(wǎng)的使用時(shí)各個(gè)領(lǐng)域發(fā)生了比較大的變化,同時(shí)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的實(shí)施也形成了相應(yīng)沖擊,在迎來(lái)機(jī)遇的同時(shí),也面臨著相應(yīng)挑戰(zhàn),大數(shù)據(jù)時(shí)代需運(yùn)用有效方式迎接一系列機(jī)遇和挑戰(zhàn)。關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時(shí)代  管理會(huì)計(jì)  機(jī)遇  挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)一、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇(一)為科學(xué)決策實(shí)施創(chuàng)造有利條件大數(shù)據(jù)的運(yùn)用為決策科學(xué)化的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了良好條件。管理會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,然后管理層會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,進(jìn)而制定未來(lái)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)主要戰(zhàn)略。大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各個(gè)方面信息

2、的高效處理,同時(shí)也能甄別信息之間存在的細(xì)小差別,進(jìn)而為科學(xué)決策的制定提供良好條件。(二)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)成本降低原本管理會(huì)計(jì)實(shí)際工作是通過(guò)人工方式完成。而大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,使管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作都得以簡(jiǎn)化,實(shí)現(xiàn)了工作效率的提高,進(jìn)而使人工成本得以有效降低。同時(shí)這種方式的運(yùn)用能夠使其工作中更具前瞻性,幫助管理層對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)測(cè),使企業(yè)在運(yùn)用過(guò)程中更有把握,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)成本的節(jié)約。二、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)(一)數(shù)據(jù)運(yùn)用缺乏充分性管理會(huì)計(jì)工作中華雖然會(huì)在一定程度上運(yùn)用大數(shù)據(jù),但是并沒(méi)有將大數(shù)據(jù)的運(yùn)用覆蓋到企業(yè)的各個(gè)層面當(dāng)中。同時(shí)部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)的重要作用,以致于大數(shù)據(jù)在使用時(shí)

3、作用沒(méi)有充分發(fā)揮。(二)數(shù)據(jù)分析缺乏全面性部分企業(yè)在對(duì)數(shù)據(jù)分析時(shí)缺乏全面性的主要原因在與自身綜合能力相對(duì)不足,只有企業(yè)在具備良好運(yùn)用能力基礎(chǔ)上,才能為各項(xiàng)工作的有效運(yùn)行提供保證。對(duì)于大數(shù)據(jù)的有效運(yùn)用,是促進(jìn)大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)工作當(dāng)中作用發(fā)揮的重要方式。如果對(duì)大數(shù)據(jù)缺乏認(rèn)識(shí)和了解,那么在利用時(shí)便會(huì)出現(xiàn)缺乏全面性問(wèn)題。(三)優(yōu)秀人才相對(duì)缺乏大數(shù)據(jù)在企業(yè)中運(yùn)用,對(duì)管理會(huì)計(jì)人才提出了更高要求,不僅需要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí),也需要具備大數(shù)據(jù)運(yùn)用能力。但是由于大數(shù)據(jù)在企業(yè)當(dāng)中的使用時(shí)間并不長(zhǎng),在人才建設(shè)方面有所欠缺,綜合專(zhuān)業(yè)人才缺乏,而這種情況則為大數(shù)據(jù)的有效使用造成了不良影響。(四)數(shù)據(jù)安全難以得到保證大數(shù)據(jù)的普

4、及,使信息和以往相比有更強(qiáng)流動(dòng)性,在這種情況下便比較容易出現(xiàn)安全問(wèn)題,其中比較常見(jiàn)的有病毒攻擊、錯(cuò)誤操作等。而一旦信息發(fā)生泄漏,就會(huì)使企業(yè)安全受到威脅。同時(shí)信息外泄也會(huì)使企業(yè)承受一定輿論壓力,使其在信譽(yù)和運(yùn)行上受到不良影響。三、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的實(shí)際應(yīng)對(duì)策略(一)注重人才培養(yǎng)由于大數(shù)據(jù)在研究和發(fā)展過(guò)程中具有較大空間,因此大數(shù)據(jù)人才的欠缺表現(xiàn)比較明顯,進(jìn)而管理會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的大數(shù)據(jù)人才更為稀缺。就企業(yè)來(lái)講,企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人才之間的競(jìng)爭(zhēng),因此在運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)時(shí),需注重對(duì)人才的培養(yǎng),使其在實(shí)際工作中充分發(fā)揮自身價(jià)值。在具體實(shí)施時(shí),可以從這幾方面進(jìn)行,首先,招聘時(shí)提高專(zhuān)

5、業(yè)人才相應(yīng)待遇。其次,注重對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng),培養(yǎng)時(shí)可以運(yùn)用校企合作方式,使企業(yè)專(zhuān)業(yè)人才得到及時(shí)補(bǔ)充。(二)強(qiáng)化對(duì)大數(shù)據(jù)認(rèn)知企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)認(rèn)知的強(qiáng)化是其制定正確決策,對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行有效利用的必要條件,因此企業(yè)需要為相關(guān)工作人員訂閱大數(shù)據(jù)相關(guān)期刊,使工作人員增強(qiáng)對(duì)這方面知識(shí)的認(rèn)識(shí)和了解,并且充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)工作人員在互聯(lián)網(wǎng)中學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的掌握程度和對(duì)理論知識(shí)的了解程度。并且在運(yùn)用時(shí)注重創(chuàng)新性,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。(三)關(guān)注信息安全在關(guān)注信息安全時(shí),需對(duì)服務(wù)平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)上進(jìn)行細(xì)致挑選,運(yùn)用內(nèi)網(wǎng)方式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行傳輸,并且組織專(zhuān)業(yè)人員加強(qiáng)對(duì)這方面的監(jiān)管,在服務(wù)器當(dāng)中設(shè)置對(duì)應(yīng)的訪問(wèn)權(quán)限、管理權(quán)限,為信息安全提供保證。四、結(jié)束語(yǔ)總之,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,管理會(huì)計(jì)工作也需要與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用,充分重視在工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,注重工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提升,進(jìn)而使工作需要得到滿(mǎn)足,促進(jìn)企業(yè)整體運(yùn)行水平的提升,并且使其獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,向著良性方向發(fā)展。參考文獻(xiàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論