公司財務(wù)人員年度個人工作總結(jié)

1、公司財務(wù)人員年度個人工作總結(jié)公司財務(wù)人員年度個人工作總結(jié)時光荏苒，XX年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁 感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望， 雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。今年的工作可以分以下三個方面：一、費用成本方面的管理1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備， 減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、 不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次 攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。2. 在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項 目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用

2、項目，真實反映每 一輛車當期的運輸成木。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。二、會計基礎(chǔ)工作認真執(zhí)行，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記 賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案 的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共 同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無 任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯 萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù) 也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。按規(guī)定時間編制木公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表， 及時申報各項稅金。在集

3、團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù) 的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。三、財務(wù)核算與管理工作按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核， 制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密 切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營 業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極 配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問 題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與 指導(dǎo)。在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱 情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之

4、長、用 人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工 作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部 門新形象。作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個 執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的 工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下, 大家都能夠主動承擔(dān)工作。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接 再厲，更上一層樓。XX年我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財 務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu) 化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。 要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具 體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延 伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理 與服務(wù)職能，實現(xiàn)