箱涵監(jiān)理規(guī)劃

1、xxxxxxxxxxxxx工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：xxxxx建設(shè)監(jiān)理有限公司二一二年十二月十三日目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作依據(jù)三、監(jiān)理工作范圍四、監(jiān)理組織五、監(jiān)理工作內(nèi)容六、質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)控制七、主要質(zhì)量控制點八、一般監(jiān)理方式九、監(jiān)理方權(quán)限十、一些重點具體監(jiān)理措施規(guī)定十一、 爭議解決辦法十二、 甲方須提供給監(jiān)理方的資料十三、承建商須編制填寫并提供給監(jiān)理方的資料十四、主要監(jiān)理操作程序框圖十五、現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理十六、監(jiān)理工作制度一、 工程概況1、項目概況xxx明挖區(qū)間過街通道工程，位于xx市軌道交通六號線二期工程邱家灣站至長生橋站， 黑溝橋明挖區(qū)間結(jié)構(gòu)上方 （ydk2+089.76

2、9 ydk2+120.569 ）. 通道結(jié)構(gòu)為兩并排獨立箱體，兩箱體凈距3.2 米。箱體一全長 85.63 米，由 54 米直線段和 31.63 米曲線段（曲線半徑61.5 米）組成；箱體二全長94.37 米，由 54 米直線段和 40.37 米曲線段（曲線半徑78.5 米）組成。其中兩箱體直線段正交上跨軌道交通六號線區(qū)間隧道。箱體橫斷面分兩種形式，直線段為斷面一形式，凈寬凈高 =125.05 米（不含倒角）；曲線段為斷面二形式，凈寬凈高 =125.55 米（不含倒角）。2、投資規(guī)模工程建設(shè)總投資暫定人民幣壹仟陸佰萬元（￥1600萬元） 。3、項目工期本工程建設(shè)期限為甲方提供正式施工圖紙后12

3、0天，具體開工日期以監(jiān)理開工令為準(zhǔn)。 重大設(shè)計變更或方案修改、 不可抗力和甲方責(zé)任造成的工期延誤可以順延，順延工期以監(jiān)理及甲方書面簽證為準(zhǔn)。建設(shè)單位： xxxxxx 工業(yè)園區(qū)建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司建設(shè)地址： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 監(jiān)理單位： xxxxxx 建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計單位： xxxxx勘查設(shè)計院集團(tuán)有限公司施工單位：北京 xxx建筑有限公司二、 監(jiān)理工作依據(jù)1國家關(guān)于工程建設(shè)的政策、法律、施工驗收規(guī)范、材料檢驗和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，地方主管部門的有關(guān)規(guī)定。2政府有關(guān)部門批準(zhǔn)本工程的建設(shè)計劃。3地質(zhì)勘察資料、設(shè)計文件和圖紙資料。4監(jiān)理委托合同、本監(jiān)理規(guī)劃。5施工承包合

4、同、預(yù)算書。三、監(jiān)理工作范圍茶園新區(qū)通江大道黑溝橋下穿道工程施工階段監(jiān)理。四、 監(jiān)理組織總監(jiān)理工程師： xxx 專業(yè)監(jiān)理工程師： xxx 測量監(jiān)理工程師： xxxx 五、 監(jiān)理工作內(nèi)容1施工階段質(zhì)量控制2施工階段進(jìn)度控制3施工階段投資控制4合同管理(1) 合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。(2) 協(xié)助業(yè)主處理與項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。5信息資料管理(1) 建立信息資料管理庫存，將各項資料進(jìn)行編號登記，各項資料的出入均進(jìn)行交接簽字。(2) 及時將影響工程的信息資料提供給業(yè)主方和承建商。6組織協(xié)調(diào)組織召開有關(guān)會議， 提出參加會議的單位、 人員名單，主持會議，整理會議記錄抄送給參加會議的各方。

5、7安全監(jiān)督(1) 檢查施工環(huán)境的安全性。檢查施工用具、設(shè)備、設(shè)施、保證安全用品的安全情況。督促施工單位做好安全防范。(2) 檢查承建商的安全技術(shù)資料是否符合要求。督促其做好安全技術(shù)資料。(3) 審核安全施工方案及安全性計算。(4) 對施工人員的不安全行為予以警告、制止。六、 質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)控制1質(zhì)量控制(1) 質(zhì)量控制原則堅持質(zhì)量第一原則堅持以人為控制核心堅持以預(yù)防為主堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(2) 質(zhì)量控制措施：一條原則、二個重點、三個階段、四個手段一條原則工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度計劃和工程計量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則

6、。二個重點重要的單位工程和分部分項工程：測量放線、土方回填、砼澆筑、鋼筋工程三個階段施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行事前控制，對施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查， 審批單位工程開工報告和工序開工申報表，對可能發(fā)生的情況進(jìn)行提醒， 提出具體要求。a）審查有關(guān)手續(xù)辦理情況（施工報建、噪音申報、臨時用路申報、特殊工序施工方案審批等） 。b）審查施工方案。特殊部位、特種專業(yè)、難度較大的施工內(nèi)容，要求施工單位提交專項施工方案，且須有施工單位總工簽字、 施工單位蓋章。項目總監(jiān)理工程師對施工方案進(jìn)行審批，提出建議和要求。c）審查施工單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、人員資質(zhì)。證件、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程需要，并提出意見。d）審查材料合格證

7、（主材必須提供建材產(chǎn)品使用認(rèn)證書、生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明），試驗報告，原地面土最大干容重測定資料，填方土工試驗報告，混合料配合比設(shè)計報告） 。e）審查機(jī)械設(shè)備證件，狀態(tài)是否正常，部件是否完備。f ）審查有關(guān)的前道工序是否通過驗收。g）對其他施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查、提醒，如停水、停電的應(yīng)急措施。施工階段進(jìn)行事中控制。加強(qiáng)旁站和巡視，檢查施工單位施工是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。成品驗收階段進(jìn)行事后控制。驗收檢查（通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍） ，把住質(zhì)量關(guān)，簽認(rèn)（不符合要求的不予以簽認(rèn)），總結(jié)，匯報，調(diào)整計劃。成品

8、保護(hù)，質(zhì)量復(fù)查。四個手段旁站：施工過程中對重點的項目和部位實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案和有關(guān)技術(shù)要求、規(guī)范施工。測量：監(jiān)理人員對完成工程的幾何尺寸進(jìn)行實測實量驗收，不符合要求的要進(jìn)行整改，無法整改的要求返工。試驗：對各種材料，混合料配比、砼、砂漿等級等，監(jiān)理人員隨機(jī)抽樣試驗，施工單位要提供條件。指令性文件：施工單位和監(jiān)理人員的工作往來， 必需以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理人員通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請施工單位加以重視或修改。(3) 工程質(zhì)量事故的處理工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)a）工程事故的實況資料；

9、b）具有法律效力的、得到有關(guān)當(dāng)事各方認(rèn)可的、工程承包商合同，設(shè)計委托合同，材料或設(shè)備購銷合同，以及監(jiān)理合同或分包合同等文件；c）有關(guān)的技術(shù)文件和檔案資料；d）有關(guān)的建設(shè)法規(guī)。質(zhì)量事故處理方案的確定對于工程質(zhì)量缺陷，通?？梢愿鶕?jù)質(zhì)量缺陷的情況，按以下三類性質(zhì)的處理方案做出選擇和決定：a）不作處理： 某些工程質(zhì)量缺陷雖然不符合規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但不影響使用要求； 或有些不嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷， 經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補(bǔ)；或出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷經(jīng)復(fù)核驗算仍能滿足要求者，可不作處理。b）修補(bǔ)處理：工程的某些部位的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計要求， 存在一定的缺陷； 但經(jīng)過修補(bǔ)后還可以達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，不影響結(jié)構(gòu)安

10、全和使用要求。c）返工處理：工程質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，有明顯的嚴(yán)重質(zhì)量問題， 對使用有重大影響， 而又無法通過修補(bǔ)的辦法糾正所出現(xiàn)缺陷的情況下，作出返工處理的決定。2進(jìn)度控制(1) 審查施工單位的組織機(jī)構(gòu)、人員并提出意見。(2) 審核施工單位提出的工程項目總進(jìn)度計劃，并督促其執(zhí)行。(3) 審查施工單位年、季度的進(jìn)度計劃并督促其執(zhí)行。(4) 要求施工單位每月25 日報下月的進(jìn)度計劃和本月的完成工程量報表，審核其報表。(5) 對進(jìn)度計劃和實際完成情況定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度的原因。對造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度并采取必要的趕工措施。(6) 對施工單位提前完成計劃， 并沒有發(fā)理質(zhì)量、 安全事

11、故的應(yīng)建議業(yè)主予以獎勵； 因施工單位主觀原因造成工期拖后，應(yīng)建議業(yè)主予以適當(dāng)罰款。(7) 熟悉圖紙，盡早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，提請設(shè)計人員處理，以防延誤工期。只要我們在工程進(jìn)度控制中，采取上述的一些控制措施和手段，盡管工程在施工中會出現(xiàn)不少問題和困難，工程仍然可以按合同工期如期完工，也將會給項目帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。3投資控制(1) 研究圖紙，避免因圖紙原因造成投資損失。(2) 對于業(yè)主方應(yīng)盡的協(xié)助施工的責(zé)任事宜及時督促解決，避免因業(yè)主方失誤造成投資損失。(3) 對于由業(yè)主方原因造成的增加施工內(nèi)容嚴(yán)格按實簽證。(4) 嚴(yán)格按照合同及施工進(jìn)度情況簽發(fā)付款證明書。(5) 做好工程施工記錄，

12、 保存各種文件圖紙， 特別是注有實際施工變更情況的圖紙， 注意積累素材， 為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參予處理索賠事宜。(6) 參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對投資控制的影響。(7) 審核承包商編制的施工組織設(shè)計， 對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。(8) 協(xié)助業(yè)主選擇物料和供應(yīng)商、分包商、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。(9) 對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計變更。(10) 繼續(xù)尋找通過設(shè)計挖潛節(jié)約投資的可能性。(11) 在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實際支出值與計劃目標(biāo)值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。(12) 對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測，

13、經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項目投資控制及其存在問題的報告。(13) 嚴(yán)格按合同和有關(guān)文件審查工程決算。七、主要質(zhì)量控制點（1）測量放線在甲方提供完整的導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點后，對導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后，引測、布臵導(dǎo)線控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制網(wǎng)。導(dǎo)線網(wǎng)允許偏差：邊長 l/15000，角度閉合差 15；水準(zhǔn)網(wǎng)允許偏差： 12l依據(jù)單位工程地上、地下構(gòu)筑物位臵，校對永久水準(zhǔn)點，建立臨時水準(zhǔn)點，測量管線地面高程，確定挖深。（2）結(jié)構(gòu)頂回填待箱體主體結(jié)構(gòu)達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后，再開始回填施工土層回填必須采用人工或輕型機(jī)械分層夯實，層厚需滿足設(shè)計要求，箱體頂部 2 米范圍內(nèi)嚴(yán)禁采用機(jī)械碾壓或沖壓，2 米范圍外可采用輕型機(jī)械

14、碾壓，同時保護(hù)好結(jié)構(gòu)及外包防水。箱體右側(cè)漿砌片石砌墻，應(yīng)在填土?xí)r邊填邊砌，不宜一次性砌完。回填壓實度達(dá)到93% 以上，必須保證密實度達(dá)到要求，防止通江大道后期因不均勻沉降發(fā)生路面開裂。土層的回填應(yīng)做到均勻、對稱，以避免結(jié)構(gòu)偏壓受力。（3）基底處理對于非上跨軌道交通部分箱體，根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)情況考慮基底換填，確?；胤€(wěn)固；結(jié)構(gòu)基底以下填土厚度小于3 米時，采用 c25砼換填，至中風(fēng)化完整基巖面；結(jié)構(gòu)基底以下填土厚度大于3 米時，根據(jù)開挖后實際情況及時進(jìn)行設(shè)計調(diào)整。箱涵工程變形縫和施工縫的設(shè)臵： 要嚴(yán)格按照圖紙設(shè)臵變形縫和施工縫。變形縫設(shè)臵位臵分別為： 軌道交通明洞邊坡兩側(cè)回填邊界處，軌道交通回填中部

15、，箱體斷面一與斷面二連接處，斷面二中部，縫寬20 毫米。環(huán)向施工縫根據(jù)施工組織安排、施工分段情況而定， 縱向施工縫應(yīng)留在結(jié)構(gòu)受剪力比較小并便于施工部位。鋼筋應(yīng)表面潔凈，無有害鐵銹、裂紋、脫皮、油漆、油污等雜質(zhì)，鋼筋必須平直、無局部彎曲。帶有氧化鐵皮或蜂窩狀銹跡的鋼絲，不準(zhǔn)使用，鋼筋搭接應(yīng)滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)， 鋼筋焊接接頭缺陷及鋼筋成型尺寸符合規(guī)范與設(shè)計要求， 并應(yīng)有足夠的剛性及穩(wěn)定性， 交有關(guān)質(zhì)檢單位驗收。混凝土配合比和原材料應(yīng)通過試配和砼抗裂性能的對比試驗進(jìn)行優(yōu)選。采用合理澆筑順序， 盡量減少砼硬化收縮過程中的拉應(yīng)力與開裂；確保砼保護(hù)層的設(shè)計厚度；入模溫度不應(yīng)大于30和低于 5。混凝土拌和澆筑注意

16、事項：砼要控制水灰比 , 每天要測定一次砂、石含水量及時調(diào)整，砼拌合用水量，嚴(yán)格控制砼拌和時間，保持砼拌攪均勻，控制用水量，不使水灰比發(fā)生變化。對拌和所需砂石、水泥等原料，需嚴(yán)格檢驗，把好質(zhì)量關(guān)，不合格的材料一律不能使用，所用水泥均采用同一家、同一品牌的產(chǎn)品。為防止停電，備用一臺發(fā)電機(jī)，一旦出現(xiàn)意外，保證前場工序完結(jié)。養(yǎng)生，在砼尚末達(dá)到足夠的強(qiáng)度前，不能由于干燥收縮而發(fā)生裂縫，因而必須防止水分蒸發(fā)過量，養(yǎng)生的方法，采用草袋（或麻袋）覆裝臵，每天灑水 34 遍，養(yǎng)生 714 天。八、一般監(jiān)理方式1、本工程監(jiān)理工作采取目標(biāo)管理的方法，將每日工作明確列出，合理安排人員開展工作， 目標(biāo)明確地進(jìn)行針對性

17、監(jiān)理， 并按照事前控制事后控制的要求事先制定相應(yīng)措施確保施工任務(wù)按要求完成，事后總結(jié)分析，不斷提高。2、實行監(jiān)理工作公開化，以表格、公報等形式將各工作內(nèi)容和檢查情況貼在工地辦公室墻上，一目了然，既起到監(jiān)督施工單位的作用，又接受業(yè)主的監(jiān)督。計有資料目錄表、砼試件登記表、圖紙問題備忘錄、安全檢查、驗收登記表等。3、一般問題采取口頭通知的方式督促施工單位執(zhí)行，較為重要的問題及口頭通知后未及時執(zhí)行的問題，發(fā)出監(jiān)理通知書， 一式三份，監(jiān)理、施工、業(yè)主各一份。4、嚴(yán)重問題，直接以書面通知業(yè)主及施工單位有關(guān)部門及施工單位負(fù)責(zé)人，以及市質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門。5、關(guān)鍵的或有爭議的部位、現(xiàn)象，進(jìn)行照相取證。6、以

18、質(zhì)量驗收資料和計量審核單的簽證為主要控制手段。九、監(jiān)理方權(quán)限總監(jiān)權(quán)限：1 開工報告審批權(quán)。當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，施工單位可提出 單位工程開工報告書 ，經(jīng)總監(jiān)理工程師現(xiàn)場查實后，一般工程即可審批。對重大工程或有爭議的工程報市質(zhì)監(jiān)站審批。2 施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃的審批權(quán)。3 可要求承包商更換不合格施工人員。4 分包單位審批權(quán)。5 圖紙會審簽字。6 工程實際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽定權(quán)。7 簽發(fā)停工令、復(fù)工令。8 在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付申請的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及結(jié)算工程款的確認(rèn)權(quán)。9 簽發(fā)工程索賠意見書。10向業(yè)主提出合同處理意見，

19、包括終止合同、合同延期等。11簽發(fā)質(zhì)量、安全事故處理意見書。12總監(jiān)代表所擁有的一切權(quán)限。總監(jiān)代表權(quán)限1. 施工方案的審批權(quán)。2. 工序開工審批權(quán)。3. 組織圖紙會審及監(jiān)理工作會議，進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。4. 工程上使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查、審批權(quán)，見證取樣權(quán)。對于不符合設(shè)計或合同要求、不符合國家、地方政府質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)定的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承建商停止使用。5. 分項工程、隱蔽工程驗收檢查、簽認(rèn)權(quán)。對不符合設(shè)計、規(guī)范和合同要求的分項、分部工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知承建商整改、返工。6. 簽發(fā)關(guān)于進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全情況的通知書、報告書。簽發(fā)督促承建商按合同要求進(jìn)行施工的意見書

20、。7. 在承包合同或其補(bǔ)充協(xié)議下發(fā)布工程變更指令。不論由哪一方提出的工程變更，最終必須由監(jiān)理工程師或其代表簽發(fā)指令才可施工。8. 在承包合同或其補(bǔ)充協(xié)議下對工程量的計量進(jìn)行確認(rèn)簽字。對工程款支付申請簽署初步意見。對工程結(jié)算書進(jìn)行審核。9. 組織對質(zhì)量、安全事故的處理，調(diào)查報告簽字。10. 資料審查權(quán)。11. 文件簽收。十、一些重點具體監(jiān)理措施規(guī)定 1、每一道工序開始施工必須先向監(jiān)理工程師申報，得到批準(zhǔn)后才可進(jìn)行。 2 、 、關(guān)鍵、復(fù)雜部位的施工必須有詳細(xì)的施工方案及根據(jù)設(shè)計圖再畫出實際施工用的詳圖，經(jīng)監(jiān)理單位審批后才可進(jìn)行施工。 3、分項工程施工完成后，施工單位應(yīng)先進(jìn)行自檢，并填寫自檢表，提交

21、給監(jiān)理單位。施工單位應(yīng)將需驗收的項目至少提前12 小時以書面形式通知監(jiān)理單位。 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理單位檢查、 簽認(rèn)不得隱蔽，上一道工序未經(jīng)監(jiān)理單位驗收簽字不得進(jìn)行下一道工序的施工。 4、施工單位應(yīng)將材料運到現(xiàn)場的時間事先通知監(jiān)理工程師，運到現(xiàn)場時應(yīng)通知監(jiān)理工程師檢查， 成批不符合要求的材料不得在現(xiàn)場卸貨。個別不符合要求的材料作上標(biāo)記，盡快運走。 5、材料送檢規(guī)定至少提前 12 小時通知監(jiān)理單位提交材料合格證、建材產(chǎn)品使用認(rèn)證書、生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明給監(jiān)理單位施工單位人員在監(jiān)理人員監(jiān)督下進(jìn)行隨機(jī)抽樣 （三份）樣品封裝在樣品上貼上有監(jiān)理人員、取樣人員簽字的標(biāo)簽施工單位人員填寫送樣單，一式兩份監(jiān)理工程師在

22、送樣單上簽名將兩份樣品送往試驗室（如有必要，監(jiān)理工程師可隨同前往） 、一份樣品留在工地用于對照檢查試驗室在送樣單上簽收后施工單位自留一份監(jiān)理工程師根據(jù)具體情況決定是否觀看試驗過程將送樣情況登記備案取回試驗報告后提交一份給監(jiān)理工程師（在審查原件后可提交復(fù)印件）將報告單進(jìn)行登記。填土、砂、石、磚在抽樣送檢時取一定數(shù)量作為材料樣板，在試驗報告顯示該材料合格時， 該材料樣板作為比照、 評價以后所進(jìn)該種材料的標(biāo)準(zhǔn)，不符合的不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場和使用。 6、混凝土試件必須在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下制作，并由監(jiān)理工程師作上標(biāo)記。 7、施工所用的一切設(shè)備、機(jī)具、儀器，必須掛上由施工單位統(tǒng)一制作的安全、 性能合格卡， 有施工

23、單位負(fù)責(zé)該項工作的管理人員的簽名，才可使用。儀器必須有檢驗合格，并在有效期內(nèi)。 8、各有關(guān)單位共同協(xié)商確定各分項工程質(zhì)量檢驗評定表中每個允許偏差項目的“必須返工偏差值”，不論總體質(zhì)量如何，只要有一個點的偏差值達(dá)到該“必須返工偏差值”，就必須進(jìn)行返工。9、經(jīng)監(jiān)理方、業(yè)主方認(rèn)可的材料樣板，貼上標(biāo)簽或用玻璃瓶封裝后貼上標(biāo)簽（標(biāo)簽上各方簽字） ，由監(jiān)理方保存。與樣板材料不符的材料不得進(jìn)入現(xiàn)場和使用。10、事故處理規(guī)定發(fā)生質(zhì)量、安全事故，不得隱瞞、私自處理，必須通報監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師取證、鑒定后，批準(zhǔn)處理方案，才可處理。但，為防止損失擴(kuò)大而采取的必要處理措施是允許的。十一、爭議解決辦法施工方應(yīng)服從

24、本監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定和配合執(zhí)行本監(jiān)理規(guī)劃的管理方法， 以及服從監(jiān)理人員的指令。 當(dāng)施工方對監(jiān)理方指令和做法有爭議時，可向業(yè)主方提出，協(xié)商解決。當(dāng)施工方對監(jiān)理方所作的質(zhì)量判定不服時， 可請求業(yè)主方裁決。 當(dāng)業(yè)主方的裁決與監(jiān)理方裁決不一致時，監(jiān)理方服從業(yè)主方裁決，但可保留意見，且業(yè)主方必須應(yīng)監(jiān)理方要求對爭議部位進(jìn)行照相取證簽字由監(jiān)理方存檔。當(dāng)監(jiān)理方表示須由市質(zhì)量監(jiān)督站等上級部門檢驗、裁決時，必須等待。十二、甲方須提供給監(jiān)理方的資料甲方代表任命書（含簽名樣式） ，地質(zhì)報告（包括巖土樣品） ，設(shè)計圖紙及設(shè)計變更通知， 業(yè)主與承建商簽定的承包合同。 分包合同（由業(yè)主方選定分包商時）。十三、承建商須編制、填寫

25、并提供給監(jiān)理方的資料圖紙會審記錄。施工單位及其人員、分包單位及其人員資質(zhì)證明。施工組織設(shè)計及方案，開工報告。各材料合格證、試驗報告。配合比設(shè)計報告。試件試驗報告。臨時設(shè)施搭設(shè)方案及安全性計算書。本監(jiān)理公司提供的各項檢查表。有監(jiān)理方簽名蓋章的各項文件由監(jiān)理方保存一分原件。其它資料經(jīng)監(jiān)理方驗證原件后可提供復(fù)印件給監(jiān)理方。工程竣工資料。十四、主 要 監(jiān) 理 操 作 程 序 框 圖（一）工程開工申報審批程序承建商建立管理體系，提交有關(guān)人員任命書和簽名樣式、資質(zhì)證明、施工組織設(shè)計及方案、施工進(jìn)度計劃、 各種即用材料的產(chǎn)品認(rèn)證書、出廠合格證、試驗報告等給監(jiān)理方審查辦理施工許可證監(jiān)理工程師審查上述情況及機(jī)械

26、、設(shè)備等情況條件不具備（二）工序開工申報審批程序（三）工序驗收交接程序堅持上道工序未經(jīng)驗收通過不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。工序檢查驗收須至少提前半天書面通知監(jiān)理方。工序完成后， 先由施工單位進(jìn)行自檢（施工員檢查，質(zhì)量檢查員復(fù)檢），在自檢結(jié)果符合要求的基礎(chǔ)上，提交有關(guān)檢查表給監(jiān)理方，監(jiān)理方才到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗通過后監(jiān)理方進(jìn)行驗收簽證， 方能進(jìn)行下道工序施工。 其工作流程如下圖所示。條 件 具監(jiān)理工程師簽字同意開工施工單位提交該工序施工方案、已簽字的技術(shù)交底卡副本、本工序所用材料合格證、試驗報告等給監(jiān)理工程師上道工序驗收合格監(jiān)理工程師審查條件不具備條件具備簽字同意開始施工（四）工程變更和處理由施工單

27、位提出的工程變更，其申報、審批程序如下圖：工序施工完畢返 修施工單位自檢（施工員、質(zhì)量員）至少提前12 小時通知監(jiān)理方不符合要求監(jiān)理方到場后提交檢查表給監(jiān)理方符合要求會同現(xiàn)場檢查實驗室檢驗簽署質(zhì)量驗收意見書進(jìn)行下道工序施工檢查、檢驗結(jié)果不符合要求符合要求下道工序開工申報審批通過（五）設(shè)計變更的處理由業(yè)主方面原因提出的設(shè)計變更的處理程序如下圖所示。施工單位書面提出工程變更要求受理征詢設(shè)計人員意見監(jiān)理工程師（或與業(yè)主共同）就變更費用與施工單位協(xié)商業(yè)主意見監(jiān)理工程師批復(fù)變更監(jiān)理工程師審核認(rèn)為不合理設(shè)計單位出變更通知施工單位基本同意監(jiān)理工程師不同意施工單位（六）工程款支付流程如下圖所示設(shè)計單位出設(shè)計變

28、更通知（或修改圖紙）施工單位提交工程量報告及付款申請監(jiān)理部審核工程量報告簽署付款意見業(yè)主根據(jù)監(jiān)理工程師意見予以支付或拒付監(jiān)理工程師業(yè)主指示監(jiān)理工程師將變更通知（圖紙）送交施工方并通知相應(yīng)部位可以開始施工通知施工方該相關(guān)部位暫停監(jiān)理工程師與設(shè)計人員協(xié)商確定初步方案監(jiān)理工程師就初步方案征詢業(yè)主意見，并與施工方協(xié)商費用（七）單位工程或單項工程竣工驗收流程如下圖所示。（八）處理施工提出的索賠，處理程序如下圖所示。施工單位提前十五天提交單位工程或單項工程竣工驗收申報表給監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師組織各方共同檢驗施工單位自檢并提料 （交工程資包括竣工圖） 給監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師進(jìn)行初步檢驗提出整改意見施工單

29、位返修監(jiān)理工程師報告業(yè)主，業(yè)主通知各有關(guān)單位復(fù)檢評定質(zhì)量等級簽署驗收證明書提出整改意見施 工 單 位進(jìn)行整改施工單位向監(jiān)理部提出索賠報告現(xiàn)場監(jiān)理人員及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員初審、 總監(jiān)審定。 審查： 索賠的理由成立？索賠的依據(jù)有效、完整？索賠的計算正確？組織業(yè)主和施工單位協(xié)商施工單位向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁不能達(dá)成協(xié)議受理索賠不受理索賠指出理由修改報告多次被拒絕而不服施工單位十五、現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理一、現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理及控制重點監(jiān)理安全控制工作主要是控制施工人員的不安全行為，控制物的不安全狀態(tài)， 督促施工單位做好作業(yè)環(huán)境的防護(hù)工作，其具體工作有：1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，國家現(xiàn)行

30、的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查責(zé)任制的建立健全和考核、經(jīng)濟(jì)承包合同或協(xié)議中安全生產(chǎn)指標(biāo)、 各工程安全技術(shù)操作規(guī)程、 專(兼)職安全員設(shè)臵；3、督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。4、審查施工方案或施工組織設(shè)計中有否保證工程質(zhì)量和安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實施；核查施工組織設(shè)計和專項施工方案的種類和編審手續(xù)，安全措施合理科學(xué)性；5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。6、

31、定期檢查工程安全技術(shù)交底的涉及面、針對性及履行簽字手續(xù)情況；檢查承包商安全檢查制度、檢查記錄、整改情況：檢查承包商安全教育制度，新工人三級教育和變換工程教育的內(nèi)容、時間等；檢查從事特種作業(yè)人員的培訓(xùn)持證上崗情況(復(fù)驗時間、 單位名稱)；對不安全因素，及時督促施工單位整改。7、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。8、 不定期組織安全綜合檢查， 按 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (jgj59-99)進(jìn)行評價，提出處理意見并限期整改。9、發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止施工，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。二、安全施工監(jiān)理的工作內(nèi)容1、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)；檢查施工

32、單位工程項目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖； 檢查施工單位安全保證體系要素、職能分配表；檢查施工單位項目人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制；施工單位保證體系要素及職能分配表。2、查施工單位安全生產(chǎn)保證體系文件。該文件包括：安全生產(chǎn)保證體系程序文件、施工安全各項目管理制度、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制；要有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲在內(nèi)的保證措施、支持性文件、內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄，檢查施工單位內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄；3、審查施工單位安全設(shè)施，保證安全所需的材料、設(shè)備及安全防護(hù)用品到位；4、強(qiáng)化分包單位安全管理，檢查施工總承包單位對分包施工安全管理；5、檢查施工單位安全技術(shù)交底及動火審批。檢查交底及動火審批目錄、記錄說

33、明。檢查總包對分包的進(jìn)場安全總交底；對作業(yè)人員按工種進(jìn)行安全操作規(guī)程交底：施工作業(yè)過程中的分部、分項安全技術(shù)交底；安全防護(hù)設(shè)施交接驗收記錄。檢查動火許可證、模板拆除申請表，檢查施工單位之間的安全防護(hù)設(shè)施交接驗收記錄；6、督促和檢查施工單位對安全施工的內(nèi)部檢查。檢查施工單位安全檢查記錄表、施工現(xiàn)場臨時用電驗收單、接地電阻測驗記錄、移動手持電動工具定期絕緣電阻測驗記錄、電工巡視維修工作記錄卡、施工機(jī)具驗收單：并對安全檢查進(jìn)行記錄；7、檢查施工單位事故隱患控制；檢查事故隱患控制記錄：事故隱患處理表、違章處理登記表、事故月報表；8、檢查施工單位安全教育和培訓(xùn)；檢查安全教育和培訓(xùn)目錄及記錄說明；新進(jìn)施工

34、現(xiàn)場的各類施工人員，必須進(jìn)行安全教育并做好記錄；9、檢查施工單位職工勞動保護(hù)教育卡匯總表，提醒施工單位加強(qiáng)對全體施工人員節(jié)前后的安全教育并做好記錄；10、抽查施工單位班前安全活動、周講評記錄。檢查施工單位安全員及特種作業(yè)人員名冊，持證人員的證件。三、安全施工監(jiān)理手段1、開工前，項目監(jiān)理部針對所監(jiān)項目特點召開安全施工專題討論會，加強(qiáng)安全知識的深化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全意識。2、項目監(jiān)理部制定安全管理職責(zé)，落實安全責(zé)任制，總監(jiān)負(fù)全責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)。3、審核施工組織設(shè)計中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準(zhǔn)備工作情況，否則不予開工。4、對在施工過程中安全隱患的存在，責(zé)令停工整

35、改：5、監(jiān)理工程師對現(xiàn)場采取定期或不定期巡查或旁站，對施工現(xiàn)場及辦公生活區(qū)的安全措施進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)監(jiān)理整改通知，同時及時收集現(xiàn)場安全方面的信息，及時對信息進(jìn)行處理。6、通過例會、專題會議解決安全施工中出現(xiàn)的問題。7、及時多渠道地向業(yè)主匯報工程安全方面的信息。8、建立安全施工狀況登記制度，即在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理總結(jié)等監(jiān)理文件中準(zhǔn)確及時記錄安全狀況。9、制定安全施工管理中的獎罰機(jī)制，對成績優(yōu)異的監(jiān)理人員實行獎勵，對責(zé)任心不強(qiáng)的監(jiān)理人員進(jìn)行處罰，直至調(diào)離監(jiān)理工作崗位。四、安全施工監(jiān)理措施l 、項目監(jiān)理部根據(jù)在監(jiān)項目情況召開安全管理主題研討會，落實工作職責(zé)，內(nèi)部加強(qiáng)安全知識的深化學(xué)

36、習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全意識。2、召開施工監(jiān)理雙方參加(邀請業(yè)主參加 )安全專題協(xié)調(diào)會，以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求為方針，制定安全管理獎罰機(jī)制。3、把安全措施作為施工方案審核的必備條件，不合要求的不予簽認(rèn)。4、監(jiān)理通過巡查、旁站等形式，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時以監(jiān)理通知形式通知施工承包方整改，情節(jié)嚴(yán)重的同步下達(dá)停工令，并及時向業(yè)主報告安全控制狀況。5、督促施工方落實安全施工教育，召開安全施工教育例會，例會紀(jì)要交監(jiān)理、業(yè)主備案。6、要求施工承包方針對工程特點，制定施工防火、安全用電、場地排水、等安全專項保證方案，經(jīng)監(jiān)理審定后執(zhí)行，并報業(yè)主備案。附 1：現(xiàn)場安全施工監(jiān)理控制要點內(nèi)容監(jiān)理督促檢查內(nèi)容現(xiàn)場安

37、全管理現(xiàn)場安全首先應(yīng)建立總包單位專職管理，應(yīng)在施工組織設(shè)計中明確，設(shè)立現(xiàn)場安全保衛(wèi)的專職崗位及人員。監(jiān)理方將督促檢查總包單位安全責(zé)任制的落實情況，進(jìn)防護(hù)管道井洞口、 出入通道口、 道路出入口防護(hù)措施是否及時和可靠。施工用電現(xiàn)場周圍高壓線是否有防護(hù)措施，有否電線破皮漏電現(xiàn)象，現(xiàn)場照明是否使用安全電壓。是否符合三項五線制、tn-s接靈系統(tǒng)，是否是一機(jī)、 一閘、一漏、一保、三級配電三級保護(hù)的要求。施工機(jī)具機(jī)械防護(hù)措施做到輪有罩、 軸有帽，凡機(jī)械工必須持證操附 2：現(xiàn)場文明施工監(jiān)理控制要點內(nèi)容監(jiān)理督促檢查內(nèi)容施 工 現(xiàn) 場掛掛牌內(nèi)容齊全，五牌一圖掛放整齊、醒目。封閉式管理現(xiàn)場統(tǒng)一服裝，佩帶出入證，確立

38、門衛(wèi)制度，杜絕人現(xiàn)場圍擋圍擋高度應(yīng)高于 1.8 米，整齊、安全，無殘缺?？偲矫娌寂Z構(gòu)件、料具及設(shè)施布臵嚴(yán)格按經(jīng)審定的總平面實施，道路暢通，無大面積積水?，F(xiàn)場住宿施工作業(yè)區(qū)與住宿區(qū)必須隔離，住宿環(huán)境安全、 衛(wèi)生。生活設(shè)施廁所必須符合衛(wèi)生要求，衛(wèi)生飲水保證供應(yīng)，食堂符合衛(wèi)生要求。保健急救現(xiàn)場應(yīng)配備醫(yī)療室及經(jīng)培訓(xùn)的急救人員，具備急救措施和器材。垃圾、污水垃圾集中堆放，及時清運，排污符合環(huán)衛(wèi)要求。防火必須配備經(jīng)培訓(xùn)的消防人員，配臵充足的消防器材、消防水源，有嚴(yán)格的消防措施。宣傳現(xiàn)場有安全標(biāo)語、安全標(biāo)志。施工人員外來施工人員必須辦理暫住證及計劃生育證。十六、監(jiān)理工作制度： ( 一) 質(zhì)量控制監(jiān)理制度：監(jiān)

39、理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時整改，并做好記錄。檢查不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知限時改正。如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重時，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗，合格后發(fā)出工程復(fù)工令。分部/ 分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給分項分部工程檢驗認(rèn)可書或竣工證書。施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理工程師填寫“工程質(zhì)量月報

40、表” 。監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外， 可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。(二) 進(jìn)度控制監(jiān)理制度：監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進(jìn)度組織實施，監(jiān)理部每月以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進(jìn)度及計劃的對比和形象進(jìn)度情況。審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各單位、各工序進(jìn)行密切銜接。(三) 投資控制監(jiān)理制度：監(jiān)理部進(jìn)場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補(bǔ)充變更設(shè)計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位，以便控制工程投資。

41、( 四) 安全、文明施工監(jiān)理制度各級監(jiān)理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，各類關(guān)于安全文明方面的法律、法規(guī)及公司的相關(guān)要求， 嚴(yán)格按照擬定的相關(guān)文件進(jìn)行監(jiān)理，且以身作則，做到敬業(yè)和精業(yè)。(五) 施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案審查制度：單位工程施工組織設(shè)計時由工程承包單位根據(jù)施工圖紙及實際施工條件負(fù)責(zé)編制。它直接影響施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工的經(jīng)濟(jì)效效益。施工方案是施工組織設(shè)計的核心，分為施工部署和方案兩方面，著重介紹整個工程或分部工程中某種施工的具體方法，包括施工順序、使用的機(jī)械及相應(yīng)的保證措施。施工單位在每一個工程開工前都必須向監(jiān)理申報施工設(shè)計，在每一個分部工程和主要分項工程和重要部位以及采用新材料、新工藝組織施工

42、時均應(yīng)報審施工方案。 施工組織設(shè)計和施工方案未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，施工單位不得擅自施工。(六) 工地巡視和旁站制度監(jiān)理人員要定期和不定期的對施工工地進(jìn)行巡視，且每天最少不得少于一次，總監(jiān)代表每周不得少于二次。對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行處理，比較重大的問題及時向總監(jiān)代表或總監(jiān)理工程師匯報，并及時下達(dá)書面通知，控制問題進(jìn)一步發(fā)展，造成不必要的損失。 ( 七) 工程材料、構(gòu)件及設(shè)備質(zhì)量檢驗和復(fù)檢制度：施工單位對欲進(jìn)場的材料、 構(gòu)配件提出工程材料 / 構(gòu)配件/ 設(shè)備報審，并附相應(yīng)的出廠證明、材質(zhì)證明、試（檢）驗報告、合格證、批號、型號、編號等，由（總）監(jiān)理工程師審批后方可選型或進(jìn)場，監(jiān)理工程師應(yīng)按

43、要求進(jìn)行抽樣、復(fù)查；未經(jīng)認(rèn)可的材料和設(shè)備，不得進(jìn)場和使用。如以建設(shè)單位、承包單位等方認(rèn)可的樣品為訂貨依據(jù)，監(jiān)理還應(yīng)要求各方在樣品上做好簽字認(rèn)可標(biāo)記，監(jiān)理宜在監(jiān)理工作期間保存好樣品。(八)監(jiān)理日記和月報制度：、監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，內(nèi)容包括施工活動情況記載、 存在問題及處理情況、 夜間施工情況記錄及其他事宜。對特殊控制過程應(yīng)按公司要求填寫旁站記錄。、監(jiān)理部應(yīng)逐月按時編寫監(jiān)理月報，報建設(shè)單位。年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。（九）工程例會制度： 監(jiān)理例會是履約各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究

44、解決合同履行中存在的各方面問題有效形式，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持例行工作會議。 在施工過程中， 總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。 監(jiān)理例會參加單位及人員：a、總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程師；b、承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員；c、甲方駐工地代表；d、根據(jù)會議議題的需要邀請設(shè)計單位、 分包單位及其它有關(guān)單位的人員參加：工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：a、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；b、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況， 提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施；c、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況， 針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；d、檢查工程量核定及工程款支付情況；e、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；f 、其它有關(guān)事宜。項目監(jiān)理部應(yīng)及時收集