公司XX年個人述職報告

1、公司XX年度個人述職報告回顧近三個月以來的工作，既有收獲也有不足。在領(lǐng)導(dǎo) 的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事的幫助、支持下，通過自身的不懈 努力，我在學(xué)習(xí)中不斷成長。一、學(xué)習(xí)方面、學(xué)習(xí)了解公司未來五年發(fā)展戰(zhàn)略、各項管理制度、 oA 系統(tǒng)審批流程以及運營管理部的工作職能和工作計劃。2、學(xué)習(xí)了解總公司及科華集團所屬子公司的組織架構(gòu)、 業(yè)務(wù)領(lǐng)域、重大事件以及未來的發(fā)展方向和戰(zhàn)略定位。3、學(xué)習(xí)了解中華人民共和國預(yù)算法 、總公司預(yù)算 管理暫行辦法、XX年度預(yù)算編制工作方案,XX年度預(yù) 算報表及編制說明。根據(jù)XX年度各分、子公司提交的預(yù)算 報表和編制說明進行模擬練習(xí)，加快業(yè)務(wù)熟悉速度。4、學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理的理論知識，

2、參加關(guān)于全面預(yù) 算管理實務(wù)與操作的培訓(xùn)，查閱了大量關(guān)于全面預(yù)算管理 的案列，結(jié)合原有部門預(yù)算與項目預(yù)算的實際工作經(jīng)驗，對 全面預(yù)算管理工作有了全新的理解與定位，為日后的工作打 下了堅實的基礎(chǔ)。二、工作方面、順利圓滿的完成了總公司部署的 XX年度預(yù)算編制工作，并獲得總公司預(yù)算部相關(guān)老師的一致好評。通過這段時 間的溝通，與預(yù)算部的主要責任老師建立了良好的信任關(guān)系 和便捷的聯(lián)系方式，相信日后的工作會更加順暢。2、為了配合總公司年度審計工作，積極參與年終固定 資產(chǎn)盤點相關(guān)工作，更新固定資產(chǎn)盤點表。根據(jù)總公司固 定資產(chǎn)管理規(guī)定 、科華公司固定資產(chǎn)實物管理辦法審 核所屬公司提交的固定資產(chǎn)實物管理辦法 ，并

3、對各公司 的固定資產(chǎn)實物管理辦法條款進行歸納與整理，這一工 作讓我對各所屬公司的工作流程及部門分工有了進一步的 了解。3、認真閱讀 cccc 及所屬公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃意見 稿，對整個集團的戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路、主要任務(wù)、保障措 施有了比較全面的了解。根據(jù)各公司提交的發(fā)展規(guī)劃意見稿， 通過對業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與工作計劃的分類整理，更加清楚各公司的 戰(zhàn)略布局與企業(yè)定位。三、自我剖析、個人優(yōu)勢：（ 1）喜歡思考，善于從工作細節(jié)中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗 教訓(xùn)；（ 2）善于學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)與本崗位相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知 識；（ 3）熱情真誠，能夠在較短時間內(nèi)融入到新的工作團 隊。2、個人不足：（ 1）由 IT 通訊公司轉(zhuǎn)入文

4、化傳媒公司， 文化跨度較大， 對文化傳媒公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和工作風格缺乏充分了解。（ 2）初次接手公司全面預(yù)算匯編工作， 需加強與各分、 子公司預(yù)算負責人的溝通，以便充分掌握預(yù)算負責人的工作 思路，與其形成工作默契。3、改進措施（ 1）加強與內(nèi)外部團隊的協(xié)作配合，與各單位預(yù)算負 責人及業(yè)務(wù)接口人建立互信關(guān)系，與內(nèi)部團隊進一步互助協(xié) 作。（ 2）積極了解業(yè)內(nèi)動態(tài)、新聞資訊以及相關(guān)行業(yè)的戰(zhàn) 略發(fā)展報告， 培養(yǎng)閱讀習(xí)慣， 積累有效素材， 提升文字能力。四、下一年工作計劃 、接手月度預(yù)算執(zhí)行情況分析工作，通過撰寫月度預(yù)算 執(zhí)行情況分析報告加深對公司各項業(yè)務(wù)的了解，并不斷總結(jié) 及優(yōu)化。2、計劃通過滾動預(yù)測的

5、方式將月度預(yù)算執(zhí)行情況分析 工作分為實際達成和未來預(yù)測二個維度來進行分析，為管理 層制定決策提供真實有效的理論依據(jù)。3、積極優(yōu)化經(jīng)營信息統(tǒng)計分析工作的填報流程，以實 際達成工作量為基礎(chǔ)，真實反映公司經(jīng)營狀況，不斷加強經(jīng) 營信息統(tǒng)計分析的廣度與深度。4、按照總公司往年的預(yù)算調(diào)整工作要求，提前做好XX年度預(yù)算調(diào)整的準備工作，確保 XX 年度預(yù)算調(diào)整工作保質(zhì) 保量按時完成。5、結(jié)合總公司 XX 年度下達的預(yù)算編制要求和集團戰(zhàn)略 目標，提早做好 XX 年度預(yù)算編制方案、預(yù)算編制時間的準 備工作。6、不斷提升自己的項目管理水平，著重關(guān)注精細人員 成本管理，為有效提高項目毛利率和公司凈利率作深入思考， 并

6、提出合理建議或意見。7、認真學(xué)習(xí)信息系統(tǒng)項目管理師教程，使自己具備管 理組織級項目、復(fù)雜信息系統(tǒng)項目和多項目共建的經(jīng)驗和能 力，為公司信息化建議做出貢獻。8、公司為提升全面預(yù)算管理水平，擬引入信息化預(yù)算 管理軟件。通過預(yù)算管理軟件來簡化預(yù)算填報工作，提升預(yù) 算編制效率。我們需要在項目啟動前期完成預(yù)算管理軟件的 需求調(diào)研分析報告并配合項目建設(shè)直到項目驗收。9、認真研究文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理暫行辦法 以及文化產(chǎn)業(yè)專項發(fā)展資金的申報流程，通過項目補助、貸 款貼息、保費補貼、 績效獎勵等方式領(lǐng)取國家文化項目補貼。 此舉可提高公司的營業(yè)外收入，使公司凈利率得到有效提高。0、詳細查閱國家相關(guān)政策法規(guī)，為

7、公司申請高新技術(shù) 企業(yè)認定、國家文化出口重點企業(yè)、質(zhì)量管理體系認證、納 稅信用 A 級企業(yè)等資質(zhì)做好準備工作。資質(zhì)認定可以提高公司的品牌價值，也是公司開拓臺外市場的必備競爭力1、運用互聯(lián)網(wǎng)思維方式，思考在互聯(lián)網(wǎng) +、大數(shù)據(jù)、云 計算等科技不斷發(fā)展的背景下，如何讓互聯(lián)網(wǎng)助力文化企業(yè) 快速發(fā)展。構(gòu)建與我們主營業(yè)務(wù)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)文化公司專門 從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動，為公司業(yè)務(wù)尋找新的突破點。2、積極向湖南廣播電視臺學(xué)習(xí)創(chuàng)建節(jié)目生產(chǎn)基礎(chǔ)的先 進經(jīng)驗，加緊與傳媒同行的溝通與交流，穩(wěn)妥細致的做好 cccc 東郊庫區(qū)改建節(jié)目生產(chǎn)基地的前期籌備工作。3、積極參與集團公司分立、合并、租賃、外包、擔保、 產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大經(jīng)濟動，處理相關(guān)事務(wù)，為公司構(gòu)建三大平 臺建設(shè)做好基礎(chǔ)保障工作。4、隨著對公司業(yè)務(wù)不斷的深入了解，工作效率會越來 越高，有能力處理一些突發(fā)事件或完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它 事務(wù)。以上，是本人 XX 年度個人工作總結(jié)，感謝公司各級領(lǐng) 導(dǎo)對我信任，給予我