人身觸電事故反思報(bào)告

1、人身觸電事故反思報(bào)告 電廠在為社會(huì)提供所需電力的同時(shí)，也時(shí)常因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備存在缺陷、不到位、違章操作等不平安因素而引發(fā)電廠平安生產(chǎn)事故，造成設(shè)備損壞、環(huán)境破壞，甚至發(fā)生人身傷亡。以下是為你的人身觸電事故反思報(bào)告，希望能幫到你。 引發(fā)電力生產(chǎn)人身死亡事故的原因很多，因在某些細(xì)小方面注意不到而引發(fā)的人身死亡事故，近年來(lái)屢見(jiàn)不鮮，下面列舉的事故案例或許能引發(fā)我們對(duì)如何吸取事故教訓(xùn)的思考。 事故1：1999-05-23，某供電公司110 kv變電站35 kv pt b相一次保險(xiǎn)故障，運(yùn)行人員李某在處理過(guò)程中，走錯(cuò)間隔，并將鋁合金梯放在相鄰運(yùn)行的315號(hào)開(kāi)關(guān)a相套管間，以致觸及導(dǎo)電帽，造成觸電死亡。 事故

2、3：xx-04-28，某供電公司1名工作人員攜帶"在此工作"信號(hào)旗進(jìn)入變電站，因1.1 m長(zhǎng)的金屬鍍鉻管旗桿碰到66 kv刀閘，觸電死亡。 用系統(tǒng)平安工程理論分析3起事故原因，這些事故既有"人的不平安行為"，又有"物的不平安狀態(tài)"。單從分析"物的不平安狀態(tài)"來(lái)看，此3起事故有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是在變電站中使用了絕緣不合格或根本不絕緣的工器具，從而引發(fā)了人身死亡事故。如果當(dāng)時(shí)變電站中的梯子、尼龍撣子、信號(hào)旗桿是絕緣的，那么就有可能因當(dāng)事人的及時(shí)覺(jué)醒和現(xiàn)場(chǎng)人員的及時(shí)提醒而防止這些事故的發(fā)生。 這些事故案例也暴露出我們?cè)诮?/p>

3、受事故教訓(xùn)時(shí)還不能做到舉一反三，還存在一定的片面性。如xx年因金屬旗桿誤碰觸電死亡事故幾乎就是1999年因鋁合金梯子誤碰觸電死亡事故的翻版。 這些事故教訓(xùn)應(yīng)引起我們的反思與重視，在今后的平安生產(chǎn)工作中，應(yīng)時(shí)刻注意一些"小節(jié)"，從而防止一些"小河溝里翻船"和"重蹈覆轍"事故的發(fā)生。 在翻閱過(guò)去發(fā)生事故的案例時(shí)，不難看出每件慘痛教訓(xùn)的背后，都不外乎某某平安意識(shí)談薄，嚴(yán)重違反操作規(guī)程;某某平安生產(chǎn)責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意造成習(xí)慣性違章作業(yè)，某某對(duì)施工環(huán)境不熟悉，平安措施采取不當(dāng)?shù)鹊?。綜上所述這無(wú)數(shù)血的教訓(xùn)，“違章是事故的前提，事故是違章的結(jié)果”

4、。違章不除，事故難絕。 俗說(shuō)，蒼蠅不叮無(wú)縫的'蛋，縱觀所有的平安事故的發(fā)生，無(wú)不與當(dāng)事人有僥幸心理及麻痹大意有關(guān)，大多數(shù)事故都是因?yàn)楫?dāng)事人技能素質(zhì)不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平不高、平安意識(shí)談薄，在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，隨意性大，不按規(guī)章辦事，加上平安措施不到位。甚至，還有違章指揮，違章操作的習(xí)慣性錯(cuò)誤，在施工時(shí)，缺乏監(jiān)護(hù)管理及自我防護(hù)能力。有些單位和個(gè)人在平安工作上只重視平安月、平安周，平安日的活動(dòng)，平時(shí)，對(duì)抓平安工作較為淡薄，執(zhí)行任務(wù)時(shí)“偷工減料”。說(shuō)起來(lái)一套，做起來(lái)又是一套，對(duì)平安工作是“知也無(wú)畏”。平安月一過(guò)，平安意識(shí)就淡薄起來(lái)，制度管理松松夸夸，麻痹大意又重新抬頭，違章現(xiàn)象又“故態(tài)復(fù)萌”。結(jié)果還會(huì)犯下

5、過(guò)去的違章錯(cuò)誤。正是因?yàn)檫@些在平安管理上“缺斤短兩”現(xiàn)象，所以 危及生命的事故有時(shí)仍在發(fā)生。 其實(shí)，抓平安工作一定要制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，持久化。千萬(wàn)不能夢(mèng)一時(shí)，糊一陣，走過(guò)場(chǎng)，平安沒(méi)有“休止符”。特別我們電力事業(yè)在穩(wěn)步開(kāi)展的今天，更離不開(kāi)連續(xù)穩(wěn)定的平安生產(chǎn)的局面，平安是開(kāi)展電力企業(yè)的命脈，平安是每個(gè)的生命線，平安責(zé)任重于泰山，平安生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)。只有時(shí)時(shí)不忘平安，平安才能出效益，平安才能構(gòu)建和諧電力的保障。 時(shí)下，正是年終歲末階段，是完成全年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻。又是時(shí)值冬季，風(fēng)雪交加，氣候條件十分惡劣的時(shí)候，是歷年來(lái)平安事故的高發(fā)期。因此，我們必須對(duì)平安事故“常反思”、“多回憶”。要堅(jiān)持“平安第一、

6、預(yù)防為主”的方針。抓平安首先要抓源頭，抓落實(shí)，要有“常懷憂患之心，常思平安之策，常盡落實(shí)之責(zé)”的“三?！本瘛Q不能松一陣，緊一陣，切莫“文過(guò)飾非”。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把過(guò)去發(fā)生事故的當(dāng)事人找來(lái)現(xiàn)身說(shuō)法，讓活生生的教材教育人，警示人。使每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到平安工作的重要性與必要性，務(wù)真求實(shí)，集思廣益，在工作中緊繃平安之弦，常懷平安之心，不斷提高預(yù)測(cè)、預(yù)防監(jiān)護(hù)能力，多角度地去考慮習(xí)慣性問(wèn)題的危害性，收集“反思”問(wèn)題的成效性，這樣才能真正讓“強(qiáng)制平安”化為“自覺(jué)平安”的實(shí)際行動(dòng)，為企業(yè)平安工作實(shí)實(shí)在在筑起一道牢固的“防火墻”。 平安第一，為防止事故發(fā)生，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)高度重視，對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了層層

7、傳達(dá)落實(shí)，并要求深刻領(lǐng)會(huì)，反思深層次原因，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。我在學(xué)習(xí)了事故通報(bào)后，心里非常震動(dòng)，進(jìn)行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會(huì)發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過(guò)這么多年的開(kāi)展，各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，發(fā)生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的具體表達(dá)。 “違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因。“違章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來(lái)做事，憑自己的個(gè)人主觀意識(shí)來(lái)做事，久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”那么是進(jìn)一步違章，未認(rèn)真分析工作過(guò)程中的所有環(huán)節(jié)，不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程，總認(rèn)為自己這么做沒(méi)什么大不了，自己是對(duì)的，圖方便、圖省事，從而導(dǎo)

8、致了事故的發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面，管理上的不負(fù)責(zé)任，監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任，具體工作者的不負(fù)責(zé)任，即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。我們有的人思想麻痹，開(kāi)小差，放松了平安意識(shí)，就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為，是對(duì)自己，對(duì)同事，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司的不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒(méi)有想過(guò)，如果因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé)任，導(dǎo)致了平安事故發(fā)生，會(huì)給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來(lái)多大的傷害，會(huì)給公司的財(cái)產(chǎn)帶來(lái)多大的損失。 深刻的教訓(xùn)告訴我們，除了說(shuō)什么痛定思痛而外，有可能還會(huì)說(shuō)什么當(dāng)前的平安生產(chǎn)形勢(shì)出現(xiàn)了前所未有的嚴(yán)峻局面。其實(shí)不然，平安工作本身就沒(méi)有期限性。發(fā)生這樣的事故，反映了局部一線員工技能素

9、質(zhì)欠佳和平安意識(shí)淡溥。從事故中我們可以看到，有些東西不是實(shí)測(cè)，只是估計(jì)。既然是估計(jì)這樣可以，但為什么又為何不去估計(jì)也許會(huì)發(fā)生意外呢?這就說(shuō)明了團(tuán)隊(duì)的建議只是形式而不是實(shí)質(zhì)。因?yàn)槭┕さ娜擞心敲炊啵瑔螒{經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，也許他們中有人想到會(huì)發(fā)生這樣的悲劇。但他們認(rèn)為自己崗位只管聽(tīng)從做事，不該提出的就不要提。怕提出來(lái)遭到他人反對(duì)，甚至于讓個(gè)別的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)自己多管閑事，反而對(duì)自己不利。要保證我們的工作萬(wàn)無(wú)一失，不要搞專權(quán)主義。而是要多同大家商量、多聽(tīng)取大家的建議。 人多力量大，話多麻煩多。好多工作，都是在你說(shuō)我駁、你做我想、他建我聽(tīng)的點(diǎn)滴中得出的經(jīng)驗(yàn)。不要怕人家話多，怕的就是人家不說(shuō)。既然別人說(shuō)出有問(wèn)題，那我們不防按照別人的觀點(diǎn)多想一下該不該要做。寧可多做一天，也不及搶在一時(shí)，這可是我們作為員工做事的唯一標(biāo)準(zhǔn)。要想預(yù)防工作中的危險(xiǎn)，沒(méi)有什么方法，唯一的方法就是按規(guī)辦事，多法定奪。 總而言之，高科技開(kāi)展的今天，要想做到事事都平安、樣樣有記錄是很輕而易己的。但真正要到達(dá)做事既平安、過(guò)程又平安的局面，那只有我們?cè)?/p>