銷售工作總結(jié)及工作計劃(多篇)

1、銷售工作總結(jié)及工作計劃(多篇) 第一篇：銷售工作總結(jié)和工作計劃 金沙源淡竹葉飲料餐飲突擊組工作總結(jié) 尊敬唐總、何總、李總及在座的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！ 金沙源淡竹葉飲料成都餐飲突擊組自8月2日成立以來，經(jīng)過五天的餐飲市場調(diào)查、高檔餐飲市場的初步開發(fā)，現(xiàn)將本周工作總結(jié)如下，目的在于吸取教訓(xùn)，提升團隊工作效率，以至于把工作做的更好，大家更有信心把經(jīng)后的工作做好。 一 、本周工作總結(jié) 在這一周的時間中，我們嚴格按照公司的管理辦法執(zhí)行。在考勤方面，無人遲到和早退的現(xiàn)象，每一位員工都積極的投入到天天的工作當(dāng)中。天天我們保持二會，早會具體的安排當(dāng)天工作計劃，下午對當(dāng)天的工作狀況進行總結(jié)，對市場碰到的問題和成

2、功的經(jīng)驗大家一起分享，想辦法、找點子去解決。 我們通過不斷對客戶的拜訪，收取同行業(yè)之間的信息和積存市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對餐飲市場有了一個相對比較全面的熟悉和了解?，F(xiàn)在我們逐漸可以清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，優(yōu)良的與客戶溝通。在這一周的工作中，雖然還沒有簽下訂單，但是我們拜訪的部份客戶逐漸取得了對我們公司以及產(chǎn)品的信任。 本周我們餐飲突擊組一共拜訪有效中高檔餐飲店25家。有譚魚頭、香天下、德眾餐飲、德莊火鍋、胖媽火鍋、劉一手、打漁郎火鍋、獅子樓、潮皇閣、第四城、老房子、牡丹閣等餐飲。其中基本達成意向的有譚魚頭、太安居、打漁郎、潮皇閣。 二、存在的缺點： 前期關(guān)于市場了解

3、的還不夠深入，大部份餐飲存在酒水買斷的狀況。一些餐飲對我們產(chǎn)品比較感興趣，但是買斷此此餐飲的酒水供貨商要么本身就是金沙源飲料的代理商，他們沒有上貨，要么酒水供貨商在賣其它飲料，我們又不能把飲料賣給經(jīng)銷商。不關(guān)于這類問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。 三下步工作計劃 在一個星期的工作中，經(jīng)過我們?nèi)w員工共同的努力，取得了一些寶貴的銷售經(jīng)驗，但在市場開發(fā)方面我們的做法還是存在很大的問題。關(guān)于下周工作我們計劃如下： 1、強化銷售團隊，形成一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定有實戰(zhàn)能力的的銷售隊伍。一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝集力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。 2、完善銷售制

4、度，建立一套明確的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 銷售管理是企業(yè)的重點，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性， 對工作有高度的責(zé)任心，提升銷售人員的主人翁意識。 3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提升，業(yè)務(wù)能力提升到一個新的檔次。 4、銷售目標(biāo)的制定。把業(yè)績考核落實到每個人。 依據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)具體狀況分解到周，天天，每人來完成各個時間段的銷售。 我認為公司發(fā)展是與員工綜合素養(yǎng)，指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提升執(zhí)行力的標(biāo)準，建立一個優(yōu)良的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。我相信通過我們一段時間的市場開拓，關(guān)于提升我們團隊每個人自己的業(yè)務(wù)

5、能力，業(yè)務(wù)水平都會有了一個較大幅度的提升，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。關(guān)于公司給我的這們一個項目可以全程的操作下來。 以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。 金沙源淡竹葉飲料成都餐飲突擊組 201*年8月6日 第二篇：銷售工作201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃 一年的時間很快又過去了,在這個季節(jié)溫差不大的城市,似乎覺得一年的時間過得更快,讓人有點不愿意去相信。 201*年關(guān)于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年；謝接納我工作的公(內(nèi)容來源好 ：ww】 第五篇：201*年月度銷售工作總結(jié)及下月工作計劃

6、 xx月總結(jié) xx月份又過去了，由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理，所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從xx月份后半月開始就執(zhí)行了模擬區(qū)域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們?nèi)ミ_到更好的一個高度，這對我們來說即是機遇也可能是挑戰(zhàn)，但關(guān)于目前的狀況來說狀況不太樂觀，可能是市場出現(xiàn)了萎縮，但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的. 總結(jié)開來xx月銷售方面有以下幾點： xx月份的新客戶不多，老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少，有的還處于了解階段，關(guān)于這個狀況今后我們要從不同的渠道入手?，F(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶，使他們對我們更有信心和認知度，去挖掘客戶更深的信息。 我們的銷售技能還存在欠缺，基礎(chǔ)功

7、底薄弱，所以我們還要強化學(xué)習(xí)。 "不找借口找方法'，這個是我們公司和我個人一直崇尚的，現(xiàn)在我的能力還不夠，所以我要一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓天天都是充滿希望的。有人說過"態(tài)度決定一切'，簡單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，既然我們選擇了這個行業(yè)，可能是沒有辦法，但現(xiàn)在這是我們惟一喜愛的工作，關(guān)于自己喜愛的事情要付出最大的努力，在這段工作中，我認為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提，所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。 xx月工作計劃 下半年我們將迎來一個新的銷售重點，那就是區(qū)域劃分，基本上包括大興，豐臺還有房山這幾個區(qū)的

8、潛力都很大，之前也一直在這幾個地方跑，但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分，下半年我們要以團隊為主，充分地發(fā)揮團隊的力量，這次我們區(qū)域也組建了團隊，成員有尹云和趙帥和我，尹云和趙帥他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，我們要互相學(xué)習(xí)，共同進步，我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階，打造出一片新的天地。 關(guān)于下半年我希望自己在工作中需要提升的主要有以下幾點： 1.先做好老客戶的定期回訪，避免導(dǎo)致老客戶的流失，余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。 2.強化關(guān)于專業(yè)知識的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點強化學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能 3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶，我們要把網(wǎng)撒的更大，同時做好我們的口碑宣揚和產(chǎn)品推介。 4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作，不一定就每一個客戶都能做到銷售，我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng)，最終要讓他們的客戶，成為我們的鐵桿客戶，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。 5.做好大客戶的維持工作，在客戶關(guān)系里有個二八法則，關(guān)于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不