陳列師升級(jí)培訓(xùn)

1、陳列師升級(jí)培訓(xùn) 陳列師升級(jí)培訓(xùn) 咨詢：154828916 1 一陳列制定應(yīng)用主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括陳列制定概論與 商業(yè)定義、陳列制定與時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、陳列制定師的工作及必要素養(yǎng)、陳列制定師與品牌價(jià)值、陳列制定師職業(yè)規(guī)劃與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。 二陳列制定師實(shí)務(wù)主要學(xué)習(xí)的內(nèi)容有陳列器架、道 具標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范；陳列制定手法訓(xùn)練；陳列店面結(jié)構(gòu)與平面圖；陳列制定有用技巧；陳列制定實(shí)務(wù)訓(xùn)練；陳列道具的制定與研發(fā)。 三陳列色彩制定學(xué)習(xí)的內(nèi)容有：國(guó)際色彩流行趨勢(shì)； 色彩屬性與視覺傳達(dá)的應(yīng)用；色彩制定的規(guī)律與應(yīng)用；色彩制定與陳 咨詢：154828916 2 列氛圍營(yíng)造；色彩與服飾搭

2、配應(yīng)用；陳列色彩解構(gòu)與應(yīng)用；賣場(chǎng)色彩規(guī)則與制定；櫥窗色彩規(guī)劃與制定。 四服飾制定與陳列主要學(xué)習(xí)內(nèi)容有1.服裝消費(fèi)心理 與陳列制定；2.服裝元素在陳列中的體現(xiàn)與運(yùn)用；3.服裝流行趨勢(shì)與陳列制定；4.單品服飾搭配與成組服飾搭配技巧；5.服飾搭配與陳列制定訓(xùn)練；6.服飾搭配與公布 五陳列與燈光學(xué)習(xí)的內(nèi)容有1.照明藝術(shù)及照明理念 和方法；2.陳列制定中的照明制定規(guī)劃與應(yīng)用；3.店面不同區(qū)域不同器架的燈光制定；4.照明制定的節(jié)奏與變化；5.櫥窗的照明制定與效果；6.陳列燈光特效制定 六賣場(chǎng)陳列學(xué)習(xí)的內(nèi)容有：1.賣場(chǎng)陳列工作流程； 2.賣場(chǎng)陳列的風(fēng)格與技巧；3.品牌陳列的產(chǎn)品規(guī)劃及陳列原則；4.賣場(chǎng)陳列空

3、間、動(dòng)線規(guī)劃；5.賣場(chǎng)陳列色彩規(guī)劃；6.不同時(shí)期的陳列制定；7.新店陳列制定及流程；8.陳列巡店與陳列制定師工作流程 咨詢：154828916 3 七櫥窗陳列制定課程內(nèi)容有：1.櫥窗陳列制定理念 及其商業(yè)意義；2.櫥窗制定師的工作流程；3.櫥窗制定與品牌建設(shè)的關(guān)系；4.櫥窗制定的構(gòu)圖與規(guī)劃；5.櫥窗的策劃與制定；6.櫥窗表現(xiàn)與材料、制作工藝；7.櫥窗制定方案的制作與匯報(bào) 八施行調(diào)研對(duì)品牌的理念、風(fēng)格、主題以及上季陳 列制定信息的反饋、解讀、分析，對(duì)類似風(fēng)格品牌陳列信息的分析能力，對(duì)流行陳列信息的分析能力，撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告能力的提升。陳列師在做整體陳列策劃方案的時(shí)候，與

4、產(chǎn)品制定方案的主題統(tǒng)一是必須遵守的原則。 一、了解公司年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃 了解公司年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容：增加店鋪的數(shù)量；擴(kuò)展單店面積的多少；提升單店增長(zhǎng)率的計(jì)劃；折扣促銷、贈(zèng)送禮品、vip客戶管理計(jì)劃；地域傾向計(jì)劃；價(jià)格調(diào)整計(jì)劃；廣告及媒體宣揚(yáng)計(jì)劃；上一年度本季資料等。 二、了解制定師對(duì)新一季產(chǎn)品的整體制定規(guī)劃 服裝制定師在進(jìn)行新一季產(chǎn)品制定時(shí)，陳列師要做的并不是等待，而應(yīng)該隨時(shí)了解服裝制定師的思路及進(jìn)展，與此同時(shí)，啟動(dòng)新一季終端陳列策劃案。 咨詢：154828916 4 三、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表 品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多，

5、有時(shí)數(shù)量會(huì)超過百種，此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對(duì)面料的制定方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的，也無(wú)法完全用色彩、圖案等來分辨，陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號(hào)與其他部門溝通，提升工作效率，同時(shí)避免不必要的麻煩。有了這些信息，該產(chǎn)品系列的上市時(shí)間，賣場(chǎng)由哪些面料、服裝組成，店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運(yùn)而生。 四、了解新品上市計(jì)劃，進(jìn)行色系整合 在進(jìn)行陳列策劃的過程中，有一個(gè)很重要的程序，即面對(duì)上百種面料進(jìn)行色系整合。服裝制定師在進(jìn)行服裝制定的時(shí)候不是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎？沒錯(cuò)，服裝制定師在制定服裝的時(shí)候一定會(huì)有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為陳列

6、師，只有一種搭配方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)榉b制定師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對(duì)所有店鋪的實(shí)際狀況，不一定能被市場(chǎng)認(rèn)可，這時(shí)第一反應(yīng)就是通過更改陳列促進(jìn)銷售，這便是陳列師所準(zhǔn)備的第二方案、第三方案大顯身手的時(shí)候。 五、了解當(dāng)季庫(kù)存成衣數(shù)量及清減計(jì)劃表 成衣庫(kù)存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫(kù)存，一種是銷售不好的滯銷庫(kù)存。暢銷庫(kù)存自然不必?fù)?dān)心，關(guān)鍵在于滯銷庫(kù)存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動(dòng)滯銷庫(kù)存的銷售，這是陳列制定師必須合計(jì)的。陳列師有責(zé)任通過自己的二次陳列搭配、組合制定為公司清減成衣庫(kù)存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。 六、了解庫(kù)存面料及清減計(jì)劃

7、表 當(dāng)年非常受歡迎的面料，企業(yè)可能會(huì)進(jìn)行大量采購(gòu)，這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余，企業(yè)會(huì)將剩余的面料持續(xù)制定、生產(chǎn)成好賣的款式。陳列師此時(shí)要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量，通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)狀況，制定相應(yīng)的陳列方案。另外，一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注，企業(yè)可能將它們重新制定成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料?？傊?，陳列師要了解它們的動(dòng)向，因?yàn)榭傆幸惶?，它們?huì) 咨詢：154828916 5 變成成品，成為本季服裝系列中的組成部分，而提前規(guī)劃它們的陳列方式，將決定這些庫(kù)存能否與新一季服裝系列完美融合。 七、了解新一季配飾開發(fā)訂貨計(jì)

8、劃表 配飾的開發(fā)通常由服裝制定師完成，但國(guó)內(nèi)很多服裝制定師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負(fù)責(zé)配飾開發(fā)的部門，那么這項(xiàng)工作應(yīng)該由陳列部門承當(dāng)。至于原因，一句話就可以概括：“巧婦難為無(wú)米之炊。沒有配飾的陪襯，想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業(yè)裝，如果連胸針、絲巾、包袋這樣的小配件都沒有，要如何出彩？ 配飾開發(fā)訂貨計(jì)劃表是依據(jù)新一季的面料訂貨、生產(chǎn)安排和新品上市計(jì)劃制定的。配飾開發(fā)最見實(shí)力的兩點(diǎn)在于： 一是配飾的色彩與本季的服裝主推色完全吻合或十分搭調(diào)。陳列師提前找到面料的色卡，在開發(fā)配飾的時(shí)候，把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標(biāo)準(zhǔn)色準(zhǔn)確地提供給制造商，以免開發(fā)出來的配飾無(wú)法搭配服裝

9、的色彩。 二是要開發(fā)專屬配飾。chanel一直流傳下來的經(jīng)典配飾之一與服裝面料相同質(zhì)地的山茶花，就是上面所說的專屬配飾，這種配飾與服裝的搭配完美無(wú)缺，并且獨(dú)一無(wú)二。顧客除了選擇它以外，再也找不到更加匹配的配飾，這便是服飾搭配的最高境界。 八、收集品牌信息 這里所說的品牌信息包括店鋪陳列布局平面圖、立面圖、實(shí)景照片、道具分類統(tǒng)計(jì)明細(xì)模特、展架、貨杠、供貨商及負(fù)責(zé)部門等。隨著品牌的發(fā)展，店鋪數(shù)量不斷增加，各個(gè)店鋪的布局會(huì)有所變化，道具、模特等陳列用具也都在不斷地調(diào)整，陳列師的資料也要隨之不斷更新，因?yàn)檫@些道具是陳列師在賣場(chǎng)終端演繹服裝制定師夢(mèng)想的重要工具。 九、了解時(shí)尚流行資訊 時(shí)裝最主要的特征是

10、不斷地更新和改變，沒有改變就無(wú)所謂時(shí)裝了。陳列的宗旨之一就是能準(zhǔn)確、一目了然地表現(xiàn)這些變化。陳列的方案、手法也要以推動(dòng)流行為目的。 現(xiàn)在的時(shí)裝流行款式、流行色彩未必要經(jīng)過時(shí)裝制定師之手，未必要由某個(gè)具有時(shí)裝傳統(tǒng)文化的國(guó)家發(fā)起；而是集結(jié)一兩個(gè)精明的市場(chǎng)營(yíng)銷部門，就可以把一個(gè)品牌炒作成為流行 咨詢：154828916 6 品牌，人為制造流行風(fēng)格。這種流行波及所有服裝和飾品，無(wú)論是t恤還是運(yùn)動(dòng)鞋，都可以變成時(shí)髦的對(duì)象。因此，時(shí)裝業(yè)是市場(chǎng)運(yùn)作和制定的組合，成或敗主要是看兩者搭調(diào)關(guān)系。 擴(kuò)大閱讀：陳列師入職培訓(xùn) 服裝陳列師入職培訓(xùn)全記錄 我是一名新晉服裝陳列師，供職法國(guó)時(shí)裝品牌

11、。 到公司的第二天，突如其來的培訓(xùn)安排讓我有點(diǎn)措手不及，全新的我?guī)е?jiǎn)單的行李，開始“上海之旅公司每次機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人，只有不斷的學(xué)習(xí)才干不斷的進(jìn)步，也只有這樣才干離夢(mèng)想更近一點(diǎn)。 第一天 總部辦公樓，三層美麗的倉(cāng)庫(kù)式建筑，超fashion，赫然寫著beaumanoir集團(tuán)亞洲總部法國(guó)第一大服裝零售商！，我的新東家??！滿懷期待 坐在簡(jiǎn)約制定的會(huì)議室，感嘆著很巧大老板竟然過來跟我們打招呼，一開口，一口地道的法式英語(yǔ)，微笑，傾聽.當(dāng)老板知道我是visualmerchandiser視覺陳列師時(shí)，眼前一亮，告訴我公司非常重視這個(gè)職位，希望你可以努力工作，作出成績(jī)?？梢婈惲袔熢诋?dāng)今的零售行業(yè)越來越

12、受到重視，心里真美，我選對(duì)了職業(yè)。 培訓(xùn)開始： 介紹公司文化，接受新的文化背景。1985年到201*年，經(jīng)過25年的努力，5個(gè)品牌全球1650家店鋪，意大利，法國(guó)，西班牙，最時(shí)尚的地方全部有我們的足跡，擁有自己的物流配送公司，零售咨詢公司，被大公司的實(shí)力所征服。公司架構(gòu)，n多部門。第二天 hr：人是最重要的資源，正式培訓(xùn)的第一天，先讓我們知道，什么樣的人才是公司的需求，公司給到員工的機(jī)會(huì)，公司在中國(guó)的發(fā)展 作為陳列師，一定要了解整個(gè)商品架構(gòu)、商品物流鏈，在此我感嘆企業(yè)資源管理erp系統(tǒng)的厲害。 sales：銷售是重中之重的部門，了解銷售數(shù)據(jù)。不出銷售的陳列再美麗也等于零，我相信這個(gè)道理，陳列師

13、做出的陳列必須要具備商業(yè)價(jià)值，所以一定要了解銷售狀況，各類數(shù)據(jù)，通過正確的判斷，做出符合市場(chǎng)的視覺效果。 第三天 marketing：整體了解公司陳列原則，基本規(guī)范，熟悉道具，了解產(chǎn)品。 拓展部：作為陳列師，要了解直營(yíng)及加盟商兩大東家關(guān)系，做出比例性的陳列重點(diǎn)。第四天 第一次下店，了解新舊道具。才發(fā)現(xiàn)要學(xué)的那么多，每個(gè)道具的名稱，性能，功能，用途，如何利用才干作出最有效的陳列效果。一整天下來，道具全都熟悉、拆裝了一次，感嘆陳列師不但需要專業(yè)還需要健康的體魄。第五天 product：了解公司的產(chǎn)品，每一個(gè)主題，每一個(gè)系列，每一個(gè)大類的制定理念，面料，做工，剪裁，特點(diǎn)了解產(chǎn)品的生命曲線，再依據(jù)數(shù)據(jù)

14、進(jìn)行分析，是否要追單，達(dá)成促銷。 item：一整天都在看圖紙，各種不同的店面。了解賣場(chǎng)空間的同時(shí),依據(jù)店與店的不同做出相應(yīng)的空間規(guī)劃，只有合理的空間規(guī)劃才干吸引顧客，提升客流量。 之后接下來的7天，全部都是在巡店，做櫥窗，調(diào)整陳列 為了櫥窗的效果采買物料；為了陳列的效果，時(shí)裝的搭配、色彩的搭配、配飾的選擇；一次次的陳列調(diào)整 可當(dāng)總監(jiān)無(wú)可挑剔的頻頻點(diǎn)頭，當(dāng)你走過店鋪看到你所做的展示的時(shí)候當(dāng)你的老板告訴你由于你做的陳列為店鋪提升了銷售的時(shí)候當(dāng)你的櫥窗制定在所有店鋪得到推廣時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)陳列制定師就像一個(gè)導(dǎo)演，太有成就感了！ 陳列師是時(shí)尚的工作。 作為陳列師，我們有自由的工作度，看起來被人羨慕的工作性質(zhì)

15、，以為很簡(jiǎn)單的到店鋪逛一逛，動(dòng)動(dòng)手就可以收工？時(shí)尚背后的辛勞，是具備市場(chǎng)的策劃能力、工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、高度的執(zhí)行力、充沛的體力，精力、語(yǔ)言表達(dá)能力最好具備英語(yǔ)能力。常常奔波于各個(gè)城市，當(dāng)別人在甜美的夢(mèng)中時(shí)，陳列師正在為一個(gè)新店的空間陳列規(guī)劃奮斗。我們要了解的是公司里最重要的數(shù)據(jù)，一個(gè)優(yōu)秀的陳列師，就是把你所展示的商品最大的商業(yè)化、利益化、形象化，所以我們要知道的，不僅僅如何達(dá)到是視覺的美感，更多的是商業(yè)價(jià)值。 作為陳列師，你要了解銷售數(shù)據(jù)，數(shù)字是最說明問題的，用量化來衡量陳列也是可行的，陳列師的責(zé)任是保證企業(yè)形象的同時(shí)最大限度的為銷售服務(wù)，所以你要知道你所有店鋪的顧客群，依據(jù)顧客群的需要做出陳列調(diào)整；你要知道你所做的陳列是不是有助銷售，你就要自知道銷售數(shù)據(jù)，暢銷滯銷款，庫(kù)存占比 作為陳列師，我們要學(xué)習(xí)的東西很多，