住房公積金管理部總結(jié)

1、住房公積金管理部總結(jié) 在面對今年歸集、貸款任務形勢相當嚴峻的情況下，我部強化、標準運作，多舉并措擴大住房公積金的宣傳范圍，繼續(xù)加大貸款發(fā)放力度，認真做好收貸工作，緊緊圍繞全年工作目標和工作重點，不斷提升工作標準、提高效勞質(zhì)量，努力讓公積金效勞窗口成為一道靚麗的風景。 一、xx年主要工作回憶 xx年，我縣住房公積金總體運行繼續(xù)保持快速健康態(tài)勢。截止 xx年10月31日，全縣當年歸集住房公積金x萬元，完成年度方案的x%，比上年增長x%；全縣當年向183戶干部職工發(fā)放個人住房貸款x萬元，完成年度方案的x%。預計全年歸集住房公積金x萬元，累計歸集住房公積金總額達x億元，累計歸集余額達x億元；預計全年發(fā)

2、放個人住房貸款x萬元，累計發(fā)放個人住房貸款x億元，個貸余額達x萬元；當年干部職工提取住房公積金x萬元，累計提取住房公積金x萬元。 （一）歸集擴面工作穩(wěn)中求進 我們始終把歸集擴面作為年度工作重點來抓，不斷創(chuàng)新工作理念，不斷尋求新突破，加大政策宣傳。充分利用多種宣傳渠道，加強住房公積金管理條例和住房公積金及相關政策的宣傳力度，提高全社會對住房公積金的認知率和支持率。我部深入雙江鎮(zhèn)社區(qū)，走訪個體工商戶，采取上門效勞的形式，為群眾發(fā)放宣傳資料共x余份。同時邀請了縣經(jīng)信局領導對惠龍兔業(yè)、牛百歲等重點企業(yè)做了宣傳工作，對企業(yè)負責人的疑問一一做了詳細解答。我部在xx縣體育廣場電子屏專設字幕廣告，在懷化日報等

3、媒體上的宣傳，專題報道住房公積金“為民，便民”的工作理念，在社會上引起強烈反響。進一步加強了關于進一步推進住房公積金擴面工作的實施意見的宣傳力度，召開住房公積金擴面座談會。同年3月，在我部屢次與教育局和財政局的銜接下，已經(jīng)為xx縣x名轉(zhuǎn)正后的特崗老師設立了住房公積金賬戶，并為這批特崗老師補繳了xx年xx年近x萬元的住房公積金。在對特崗老師的住房公積金問題上取得進展后，我部已與組織部積極銜接，準備把大學生村官納入公積金繳交范圍。在扎實推進宣傳工作的同時，我部不斷加強縣級財政代扣代繳力度，把住房公積金制度向更多的職工干部延伸，積極完善繳存單位信息，標準了單位職工的信息資料，實現(xiàn)了繳存人數(shù)、覆蓋率、

4、歸集額指標每年遞增的目標。 （二）個貸發(fā)放再創(chuàng)新高 為繳存住房公積金的職工提供低息貸款，幫助中低收入職工解決住房困難、改善居住條件，是住房公積金政策惠民最明顯、最直接之處。為此，我部始終堅持把改善民生作為貸款發(fā)放的主要目的，積極塑造住房公積金惠民安居的社會形象。一是加大個貸力度。執(zhí)行積極穩(wěn)妥的個人住房貸款政策，推行了調(diào)整首付款比例、提高貸款額度、延長貸款期限、降低擔保費收取比例、“又提又貸”和對沖還貸等新政策；積極探索差異化信貸政策；增強對中低收入家庭購置中低價位、中小套型自住房的政策支持力度。二是加強貸款管理。完善貸款管理制度，建立了借款人個人信用報告制度，實行個人信用一票否決，對個貸分類實

5、行動態(tài)責任管理，貸款管理做到了“三真實，兩到位，一及時”，有效地防止假按揭，降低個貸逾期率，提高了個貸質(zhì)量。三是創(chuàng)新效勞方式。針對前來貸款的繳存人員，我部改善效勞質(zhì)量，簡化辦事程 序，縮短了貸款業(yè)務辦理時間，竭力為貸款人提供便捷的效勞，使廣闊繳存人員快樂購房、快樂貸款。 （三）收貸工作常抓不懈 在加大貸款發(fā)放力度的同時，貸款總量和余額不斷增大，信貸員的工作量不斷增加，貸款管理工作的風險也越來越大。我部嚴格把關，防范風險，始終注重個貸的根底性工作和個貸質(zhì)量，不斷強化信貸員的責任意識和風險意識，不斷加強到時催貸工作力度，做到放貸收貸兩不誤。同時我部建立了期房清收明細臺帳，對期房轉(zhuǎn)現(xiàn)及時進行清理，根

6、本去除了風險。截至目前我部個貸逾期率一直控制為零。 （四）加強學習型單位建設 根據(jù)關于進一步加強學習建設學習型單位的通知要求，我部每月組織干部職工進行一次政治、業(yè)務學習，不斷加強的政治素養(yǎng)、提升工作技能、改良工作作風、提高效勞質(zhì)量。進一步加強了資金歸集、資金使用、會計核算、財務管理、計算機信息等根底性管理。建立健全了群眾投訴舉報機制，在效勞大廳設立了投訴舉報箱，公布了有關投訴舉報 。同時，主動接受各級各職能部門、繳存單位繳存人的監(jiān)督，全面構筑“自控、互控、監(jiān)控”相協(xié)調(diào)的資金風險防線，確保住房公積金管理工作平安有序高效運行。 （五）隊伍建設日益加強 住房公積金管理是“窗口單位”，直接面向人民群眾

7、，隊伍的建設關系到住房公積金的形象。我部采取將日常工作與機關作風建設、效能建設等工作有機結(jié)合起來的措施，打造一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、不怕吃苦、勤奮工作，懂業(yè)務、守紀律、講團結(jié)、高素質(zhì)的員工隊伍，努力塑造良好的公眾形象。一是加強了業(yè)務培訓。積極參加省、市住房公積金中心舉辦的各類培訓。通過專題培訓、集中學習等方式，強化了干部職工的風險意識，提高了干部職工的業(yè)務技能和依法履職本領，更好的為當?shù)乩U存職工提供效勞。二是加強了團隊建設。我部通過參加xx縣“機關杯”籃球賽、開展新黨員等活動，豐富了單位員工的業(yè)余生活，增進了同事之間的了解，對于團隊建設有著積極的作用。同時積極參加社會捐贈、扶貧幫困等公益活動。三是加強了作風建設。我部嚴格執(zhí)行懷化市住房公積金管理中心工作標準，認真落實了首問責任制度、掛牌上崗、限時辦結(jié)、政務公開、一次性告知等文明效勞制度，加大了文明效勞問責力度，堅持做到“三聲、四心”，即“來有