員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的辭職報(bào)告

1、員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的辭職報(bào)告 尊敬的畢總： 您好！ 首先我很感謝在我剛剛來到這個(gè)陌生城市的時(shí)候，舉目無親，沒有工作，是您收留了我，讓我來到工廠工作，并預(yù)付我一個(gè)月工資，讓我在生活上感受到了更多的關(guān)心，直到現(xiàn)在我想起當(dāng)時(shí)的情景的時(shí)候，我都很感動(dòng)。 不過在工廠工作了一年后，我慢慢的感受到了我們工廠存在的缺乏之處，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)慢慢的適應(yīng)不了工廠的一些事情了，我想既然我們?cè)?jīng)關(guān)系很好，沒有必要變壞了。為了不使我們的關(guān)系變壞，也為了給彼此留下一個(gè)美好的印象，我想我還是選擇離開吧。 在私企干了這段時(shí)間，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿從來不說。當(dāng)我無法忍受的時(shí)候，就。來到這個(gè)新環(huán)境，開始感覺

2、還不錯(cuò)，真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此，這是我來這里的第一份工作。我以為，跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有開展和前(錢)途。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會(huì)這么詳細(xì)的說給你，這也是我要辭職的一個(gè)原因)： 領(lǐng)導(dǎo)要敢于拍板，做事不可拖拖拉拉，解決不了的事找老板是理所當(dāng)然的。 1、用對(duì)了人.為什么現(xiàn)在用人單位就是在”挑三撿四”,他們是惟恐用錯(cuò)了人.一個(gè)曾經(jīng)在這里做攻牙的人，就這樣當(dāng)上了小主管，當(dāng)然有人不服氣了，這么說可能是他們都沒覺察“小主管”的能力和優(yōu)點(diǎn)吧。就拿我為例子，一開始咱們也沒確定我的具體工作職責(zé)（難道我是不知好歹？），這讓我很盲目，以至于我所做的工作與我來工

3、廠預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事。 2、要講公平。同樣在大車間里工作,為什么有的人會(huì)平白無顧的加薪?而那些拼命干活的人卻沒有?難道說她們是笨蛋,不會(huì)做面子?這對(duì)別人是不公平的，你怎么能夠留住人心呢？這種小把戲完全是個(gè)人行為，而不是企業(yè)行為。 3、用個(gè)人行為來公司，認(rèn)為公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個(gè)人說了算，狹隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪，典型的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。對(duì)于工廠來說，也是同樣道理。 4、我比擬喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，貴廠不適合我。工廠像個(gè)

4、小作坊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，沒有平安感，大家在一起有混的感覺。無論以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在廠里缺少大氣。 5、看準(zhǔn)側(cè)重點(diǎn).對(duì)于一個(gè)五金加工廠來說,哪個(gè)部門最重要?或許咱們的想法不同,但經(jīng)了解,應(yīng)該是拋光的吧.這個(gè)部門出貨質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售量,所以說這個(gè)是首先應(yīng)當(dāng)重視的.其次就是壓鑄了.再者就是手工部,可以說隨便拉來一個(gè)人,都可以去做手工.在今天這個(gè)竟?fàn)幃惓×业纳虉?chǎng)上，我們必須把產(chǎn)品做好做精才是唯一的方法。自然會(huì)提升。這就是 “酒香不怕巷子深”。話倒是這么輕松的說出來，但最重要的，還是您得親自出馬，讓他們做好，在這種狀態(tài)下，你還讓別人管，根本不靠譜。 6、善于出謀劃策.一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)

5、導(dǎo),他的管理將直接關(guān)系到所在單位的開展前景.就目前的實(shí)際情況來看,這個(gè)廠可以說是一盤散沙,說句夸張點(diǎn)的話,有些人就是在”勾心斗角,你死我活”!在這種工作氣氛下,大家的工作能做好嗎?真沒勁！您就能這樣不聞不問? 總之，今次，我之所以在這做了缺乏一年便提出辭職，是因?yàn)楣S給我的開展空間有限。而且自己表現(xiàn)出的能力，你不是很欣賞，或者說我根本沒多大能力。 1000元月薪，你也許能夠找到比我好的職員，但你千萬不要以為僅僅靠這1000月薪就可以留住一個(gè)員工的心。本來現(xiàn)在就是一個(gè)雙向選擇、互炒魷魚的時(shí)代，少了誰企業(yè)都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。最后感謝您對(duì)我的載培，給我這次鍛練的時(shí)機(jī)。 在我即將離開的時(shí)候，作為一個(gè)曾經(jīng)你的員工，也作為一個(gè)朋友吧，我希望您能夠改變你的管理風(fēng)格和經(jīng)營模式，我想工廠的將來一定會(huì)更加的美好。不會(huì)像現(xiàn)在一樣，經(jīng)營不是很好，而且開展前景不是很好。 我的離開不會(huì)給我們工廠帶來任何的損失，這一點(diǎn)自知之明我還是知道，畢竟現(xiàn)在能人