《實用的工程合同集合六篇》

1、實用的工程合同集合六篇 工程合同 篇1 甲方：乙方；甲方為美化、綠化校園環(huán)境，經(jīng)甲方公開招標，經(jīng)多家投標，由乙方中標。根據(jù)合同法，為明確雙方的權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，特簽訂本合同。一、工程名稱：_縣鋪子灣鎮(zhèn)運動場花池。二、工程內(nèi)容及范圍：在運動場四周及主席臺兩側(cè)的花池，半年后植物成活率達到100，按實際收方標準數(shù)量結(jié)算。四、付款方式：于_年_月底前一次性付清五、雙方的權(quán)力與義務(wù)：1、甲方有權(quán)指定專人監(jiān)督工程質(zhì)量，及時提出乙方不足的問題，乙方應(yīng)立即改正，并負責(zé)對工程質(zhì)量檢查驗收。2、甲方負責(zé)提供種植面，乙方有義務(wù)對甲方不合適的地方提出建議，使工程順利進行。甲方應(yīng)提供水源、培土源。3、乙方必須按設(shè)計的植

2、物品種，雙方約定的事項、合同施工，確保工程質(zhì)量、植物成活率必須達到100%。六、工程安全：乙方必須做到文明施工，乙方人員必須遵守甲方的一切校規(guī)校紀，在施工中乙方發(fā)生的一切事故由乙方自行負責(zé)。七、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份。本合同經(jīng)雙方簽章后生效，具有國家同等法律效力。甲方：_縣鋪子灣鎮(zhèn)中心學(xué)校乙方：_縣龍灘溝花木園藝場。法人代表：法人代表：經(jīng) 辦 人：經(jīng) 辦 人 工程合同 篇2 發(fā)包人：_（以下簡稱“甲方”）承包人：_（以下簡稱“乙方”）本協(xié)議中的所有術(shù)語，除非另有說明，否則其定義與甲、乙雙方于_年_月_日簽訂的_整治工程施工合同（下稱”原合同“）中定義相同。根據(jù)中華人民共和國合同法及有關(guān)法

3、律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，在原合同簽訂的基礎(chǔ)上，就乙方承包_整治工程的給水工程及_道路改造工程的相關(guān)事項訂立以下補充協(xié)議：一、工程概況工程名稱：_給水管道（原水管道）工程及_改造工程。工程地點：_.二、建設(shè)內(nèi)容給水管道及_道路改造工程。具體詳見施工圖紙。三、施工工期施工合同補充協(xié)議工期為_日歷天（備注：即乙方應(yīng)在原合同工期的基礎(chǔ)上順延_個月之內(nèi)完成）四、工程質(zhì)量工程質(zhì)量要求符合公路工程質(zhì)量檢驗評定標準、公路工程交（竣）工驗收辦法、公路工程交（竣）工驗收辦法實施細則、球墨鑄鐵給排水管道工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范要求、工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范及現(xiàn)場設(shè)備

4、、工業(yè)管管焊接工程施工及驗收規(guī)范。并且通過甲方組織的竣（交）工驗收和_公司的交接檢查。五、工程價款本工程為固定單價合同，根據(jù)_財政投資項目評審中心審核書以及招標文件約定的下浮比例計算，簽約合同價暫定為人民幣（大寫）_元整（￥_）包含給水工程安全文明措施費_元整（￥_）六、進度付款額度和付款方式支付工程進度付款：按月支付工程進度款，即按經(jīng)監(jiān)理人、發(fā)包人審核當月實施工程價款扣減質(zhì)量保證金（質(zhì)量保證金百分比為月支付額15%）以及合同約定應(yīng)扣減的其他金額后支付進度款。七、合同生效1、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙法定代表人或其委托代理人簽字并加蓋單位公章即生效。2、本協(xié)議生效后，即為原合同不可分割的組成部分，與其具

5、有相等的法律效力。3、合同地點：_.八、其他本協(xié)議正本_份、副本_份，承發(fā)包雙方各執(zhí)正本_份，副本_份，當正本與副本的內(nèi)容不一致時，以正本為準。發(fā)包人（蓋單位公章）：_法定代表人：_承包人（蓋單位公章）：_法定代表人：_日期：_年_月_日 工程合同 篇3 甲方：乙方：為確保雙方權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國合同法簽訂本合同，以此共同遵守。一、 工程內(nèi)容：1、 工程名稱：2、 工程地址：3、 主要材料：二、工程造價及承包方式：1合計約注：面積計算方法：按彩鋼板屋面投影面積計算。2、承包方式：三、工程付款方式：1、本合同簽訂后，甲方應(yīng)向乙方支付工程總造價的 %預(yù)付款，計人民幣 元，大寫

6、 。收到預(yù)付款后合同正式生效，乙方安排生產(chǎn)。2 %工程款，計人民幣 元，大寫3、工程進度達到主體完工時，甲方應(yīng)向乙方支付工程總價的% 工程款，計人民幣 元，大寫4、工程竣工，驗收合格后，甲方將剩余工程款當日結(jié)清，若甲方拖延欠賬所引起的一切后果自負。四、施工方案及工期要求：1、工程質(zhì)量應(yīng)符合甲方認可的設(shè)計圖和技術(shù)資料的要求，按照圖紙和技術(shù)要求進行驗收。2、乙方于年月 日進場施工，施工有效工作日為注：以材料進場之日起算起。3、施工中，如遇下列情況之一，工期可順延：1）因甲方變更設(shè)計方案。2）人為因素干擾影響施工進度。3）如遇風(fēng)、雨、雪天氣或停電等不可抗力因素。4、乙方進入工地前，甲方應(yīng)做好“三通一

7、平”，準備好有關(guān)施工條件。五、違約責(zé)任及其它事項：1、本合同簽訂后雙方必須嚴格履行，任何單方終止合同，應(yīng)按工程總造價% ，扣除違約金。2、若甲方在接到乙方通知驗收收合格。3、工程驗收合格日前，甲方提前使用，由此發(fā)生的質(zhì)量問題或損壞，由甲方承擔，乙方不承擔任何責(zé)任。移交之日起，驗收合格日，甲方向乙方出具合格證明。4、本合同如由委托代理人簽訂，必須由委托代理方的法定代理人出具授權(quán)委托書，并作為合同附件。5、本合同未定事宜或?qū)Ρ竞贤淖兏?，必須由雙方協(xié)商訂立補充協(xié)議約定，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。6、乙方只對甲方簽字人負責(zé)，工地周邊問題，如土地手續(xù)、群眾騷擾，及工程其它相關(guān)手續(xù)均由甲方負責(zé)。

8、7、工程內(nèi)容之外及變更簽證部分另行計費。8、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。9、本合同自雙方簽字及第一次財務(wù)發(fā)生之日起生效。10、甲方變更圖紙及另加活，可令擬附加合同另行加費。甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：委托代理人：委托代理人：傳真：傳真：電話：電話： 工程合同 篇4 甲方：乙方：根據(jù)中華人民共和國相關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，本著互利互惠原則，就用車（后八輪拉土車）一事達成如下協(xié)議，以明確雙方責(zé)任義務(wù)，特立此合同，共同遵守：一、 用車價格：乙方拉土車以車輛次為單位計量，每車1公里之內(nèi) 元，以起步價為基礎(chǔ)按礦坑深度進行調(diào)價，礦坑深度挖掘為20米開始加價，每下10米運費加價元。二、 用車期

9、限：三、 結(jié)算與付款：甲方以乙方實際運土車次為依據(jù)開出二聯(lián)票并以此每月進行結(jié)算。四、 甲方責(zé)任：1、甲方提供燃油，油費乙方自負，油費高于加油站實際價格0.1元。2、負責(zé)乙方司機食宿。3、甲方在施工階段確保乙方車輛不停工，若在施工階段因甲方原因因起車輛停工三天以上（包括三天），甲方必須承擔乙方車輛及司機工資的誤工費，每車每天按元計算。五、乙方責(zé)任與義務(wù):1、乙方每臺車必須配備兩名熟練操作司機，以利與進行正常工作。2、乙方進工地必須按甲方要求搞好施工，不得違反甲方管理要求和制度，否則應(yīng)承擔相關(guān)責(zé)任。3、確保安全生產(chǎn)，上班期間嚴禁喝酒；不允許攜帶于工程無關(guān)的人員進入施工現(xiàn)場，否則后果自負；上班必須按

10、要求搞好施工，不得違反甲方管理進行工作。4、文明施工，保證本單位的所轄生產(chǎn)干凈衛(wèi)生，嚴禁“飛車”。六、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。七、未盡事宜，雙方協(xié)商遵守。甲 方： 乙 方：身份證號： 身份證號：電 話： 電 話：署名：日期： 工程合同 篇5 甲方：_乙方：_根據(jù)中華人民共和國合同法及其他相關(guān)法律，承建工程的實際情況并遵循平等，自愿公平和誠實守信的原則下，雙方一致同意達成如下協(xié)議條款，以資甲、乙雙方共同遵守執(zhí)行。一、工程概況：1、工程房型：_2、工程地點：_3、結(jié)構(gòu)層次：_4、工程質(zhì)量：確保一次性驗收合格。5、工程工期：確?？偘鼏挝唬诒竟こ坦?jié)點和總進度計劃前完成施工任務(wù)，進場日期待中間驗

11、收后以甲方通知進場之日起 完成。二、承包方式_三、承包范圍：乙方已踏堪現(xiàn)場且已熟悉和理解施工，按圖紙要求，負責(zé)施工，二次結(jié)構(gòu)的_工程設(shè)計圖紙，設(shè)計變更等技術(shù)文件所顯示的全部工程項目。四、工程質(zhì)量：1、質(zhì)量目標：同甲方和總承包方合同條項確保合格工程。2、人員進場須進行樣板工程，一旦確認，后續(xù)工程需按照同等，質(zhì)量要求進行施工，如樣板工程不能滿足質(zhì)量要求，本合同乙方自動放棄。五、施工工期：1、乙方承諾：工程的施工工期完全滿足甲方編排的工期節(jié)點進度表要求施工，月時度計劃要求完成。(包括法定的節(jié)假日在內(nèi))否則每延一天罰款1000元/天。.乙方保證每天施工所需要的人數(shù)。2、在農(nóng)忙期間，保證施工生產(chǎn)的正常進

12、行，確保甲方要求的節(jié)點工期，若乙方施工的節(jié)點工期天數(shù)有拖延的每延遲一天罰款20xx元/天。六、安全生產(chǎn)：1、甲方為乙方工人購買安全意外責(zé)任險。2、乙方必須按安全施工要求進行施工，杜絕重大傷亡事故。3、雙方對各自施工安全分責(zé)任承擔，若出現(xiàn)重大傷亡事故，根據(jù)事故鑒定分清雙方責(zé)任承擔事故責(zé)任和費用。原則是誰的安全責(zé)任由誰負責(zé)。4、安全防護乙方不得隨意拆除和移動，在施工需改動的部位須經(jīng)甲方項目負責(zé)人批準后方可實施，并按照防護要求，否則，每處罰款500元。七、文明施工：1、本工程的文明施工，目標為江蘇省文明工地。八、甲、乙雙方約責(zé)任：1、甲方負責(zé)：甲方_為履行本協(xié)議的全權(quán)代表，行使合同約定的權(quán)利，履行合

13、同約定的職責(zé)，對工程的施工，生產(chǎn)、進度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面負全責(zé)，對乙方各項指標的考核有一票否決權(quán)，對乙方定期的召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，并按合同條款撥付生活費和工程進度款，和對乙方各項工作的指導(dǎo)，檢查和督促。2、乙方負責(zé)：乙方委托_為履行本協(xié)議的代表人，行使合同的約定的權(quán)利，履行合同約定的職責(zé)，合約期內(nèi)，乙方代表必須常住施工現(xiàn)場，每月不得少于25天，若確需離開工地，必須得到甲方現(xiàn)場負責(zé)人的同意。否則，每缺勤一天罰款貳佰元。乙方應(yīng)按照甲方的編排合同，同等工程施工計劃精心組織，按排施工，所有甲方在工作上的布置和調(diào)度，如乙方不執(zhí)行，甲方可直接安排他人實行施工，因此發(fā)生的費用，在乙方工程款中扣除。根據(jù)

14、工程進度，由甲方提供準確的要料計劃，各工種自用鋼絲繩、小型工具等由乙方自行采購。嚴格按照江蘇省文明工地的要求組織施工生產(chǎn)，確保本地直到“江蘇省文明工地九、材料：1、甲方只提供，置筋的鋼筋，黃沙、水泥、紅磚、石子、砼乙方根據(jù)施工圖紙及承包人的要求，完成合格的二次結(jié)構(gòu)砌體工程。升降機、塔吊、外架、攪拌機、電源提供至三級箱。十、工程結(jié)算造價的確定：1、本工程的結(jié)算價按圖紙的_結(jié)算價格為_計算。十一、工程結(jié)算造價的結(jié)算方法：乙方憑單位工程負責(zé)人開具的工程完成情況證明并經(jīng)甲方審核通過后可須結(jié)當月完成的工程量，當月完成的工作量可作為預(yù)付工資(生活費)的依據(jù)。十二、工程款的支付方式：工程款的結(jié)算參照甲方和總

15、承包方的合同工程的結(jié)算方式進行結(jié)算。十三、其它事項：1、若乙方的勞動或工程的施工質(zhì)量，進度、安全、文明施工等方面，不能滿足合同中約定的要求，并經(jīng)整改不力仍達不到約定要求，甲方可隨時終止本合同的執(zhí)行，退場不予結(jié)算。2、工程施工中所有針對乙方的罰款，如乙方不簽字同樣生效。3、未盡事宜，同甲方和總承包方的合同與本合同有同樣的效力。4、本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲乙雙方簽字生效，工程款清自行失效。甲方： 乙方：年 月 日 工程合同 篇6 摘要：當前形勢下國際工程整體建設(shè)規(guī)模的擴大，對其項目管理水平提出了更高的要求。在此背景下，為了保持國際工程epc項目實踐過程中良好的經(jīng)濟效益，最大限度地降低這

16、類項目風(fēng)險，則需要加強其合同管理研究，并將相應(yīng)的標準化研究工作落實到位，確保工程項目效益狀況良好性?；诖耍疚膶H工程epc項目合同管理進行系統(tǒng)闡述，促使這類項目開展中的合同風(fēng)險能夠得到有效把控，從而為國際工程的經(jīng)濟效益增加提供保障。關(guān)鍵詞：國際工程；epc項目；合同管理；研究工作；建設(shè)規(guī)模注重國際工程epc項目合同管理研究，有利于保持這類項目實踐過程中良好的效益狀況，并實現(xiàn)對項目合同風(fēng)險的科學(xué)應(yīng)對，從而滿足項目作業(yè)計劃深入推進要求。因此，需要從多個方面入手，給予國際工程epc項目合同管理更多的關(guān)注，積極開展其管理工作標準化研究工作，促使這類項目實踐中的成本最低化、效益最大化的發(fā)展目標得

17、以實現(xiàn)，進而滿足國際工程的可持續(xù)發(fā)展要求。在此基礎(chǔ)上，可提升國際工程epc項目長期實踐中的整體管理水平，并使行業(yè)標準要求下其合同管理積累豐富的實踐經(jīng)驗。1國際工程epc項目概述為了提高對國際工程epc項目的正確認識，確保該項目作業(yè)計劃實施有效性，則需要了解其相關(guān)內(nèi)容。這些內(nèi)容包括：（1）所謂的epc，是工程總承包的簡稱，實踐中是指是指企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常承包企業(yè)在總價合同條件下，需要對其所承包工程的質(zhì)量、安全、費用及監(jiān)督等進行負責(zé)；（2）國際工程epc項目實踐中需要根據(jù)工程的實際情況及標準化管理要求，對其設(shè)計工作

18、、工程內(nèi)容的總體策劃、項目計劃實施及組織管理、材料采購、技術(shù)培訓(xùn)等進行充分考慮及嚴格把控，避免影響項目施工效益；（3）在國際工程epc項目建設(shè)中，應(yīng)對其合同風(fēng)險進行相應(yīng)的考慮，并完善其標準化管理制度，針對性的開展這類現(xiàn)項目合同管理工作，促使該項目實踐中能夠保持良好的利潤狀況。2國際工程epc項目合同管理的特點分析通過對實踐中形勢變化的判斷分析，需要對國際工程epc項目合同管理特點有所了解，促使其管理工作開展更具標準化，進而提升這類項目合同管理水平，最大限度地降低其合同風(fēng)險。具體表現(xiàn)為：（1）國際工程epc項目合同實施風(fēng)險大。這與該工程項目建設(shè)中所面臨的經(jīng)濟環(huán)境。自然環(huán)境、法律環(huán)境等存在差異有關(guān)

19、，可能會加大項目合同風(fēng)險，影響著國際工程epc項目實踐中的經(jīng)濟效益；（2）國際工程epc項目合同管理工作時間長。由于這類工程項目建設(shè)中需要花費較長的時間，加上項目施工中可能會受到不可預(yù)見因素的影響，使得其合同管理工作時間也會相應(yīng)的延長，相應(yīng)的標準化管理水平難以提升；（3）國際工程epc項目合同管理方面的變更及索賠工作量大，且這類項目合同管理的全員性特點顯著。實踐中因該工程項目的規(guī)模大、建設(shè)周期長、整體結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，且項目施工中可能會受到環(huán)境因素、人為因素等不同因素的影響，使得其合同變更及索賠方面的工作量大這一特點顯著。同時，由于國際工程合同文件下發(fā)中需要所有的管理人員在自身的工作開展充分考慮，

20、使得這類工程epc項目合同管理方面也具有全員性特點，逐漸實現(xiàn)標準化的合同管理。除此之外，國際工程epc項目合同管理中也具有涉及的協(xié)調(diào)管理多、合同實施過程復(fù)雜的特點，可能會加大該項目合同風(fēng)險，需要落實好相應(yīng)的管理工作予以應(yīng)對。3國際工程epc項目合同管理方面的存在問題分析為了達到國際工程epc項目合同科學(xué)管理的目的，則需要對其管理方面的存在問題加以分析。這些問題具體包括以下方面：3.1合同條款了解不全面，法律知識有所欠缺。實踐中由于某些國際工程epc項目在合同管理方面存在著合同條款了解不全面、法律知識有所欠缺的問題，未能對相關(guān)的管理標準進行充分考慮，致使這類項目合同管理工作未能達到預(yù)期效果，影響

21、著其管理工作效率。具體表現(xiàn)為：（1）雖然fidic合同條款在國際工程epc項目的總承包合同方面提出了具有標準化及示范性特點的合同要求，但在實際操作中由于承包企業(yè)為了在較快的獲得項目承包權(quán)，往往會采用國內(nèi)做法進行操作，未能從根本上重視國際工程epc項目合同條款中的潛在風(fēng)險，且對這類項目合同條款缺乏全面了解，間接地加大了其合同風(fēng)險出現(xiàn)的概率；（2）在國際工程epc項目合同管理過程中，由于某些承包企業(yè)對項目所在國家的法律知識掌握不充分，使得項目合同執(zhí)行中的'糾紛事件處理不及時，也會導(dǎo)致這類項目合同管理問題的產(chǎn)生。3.2合同管理制度及體系不完善，管理信息化水平有待提升。在國際工程epc項目合同

22、管理中，受到合同管理制度及體系不完善、管理信息化水平有待提升問題的影響，使得該項目合同管理水平下降。具體表現(xiàn)為：（1）由于某些國際工程epc項目管理中所涉及的管理部門較為混亂，未能結(jié)合與時俱進的發(fā)展要求對既有的項目管理制度及體系加以完善，使得這類工程epc項目合同管理工作開展中缺乏標準，影響著其合同管理效果；（2）信息化時代背景下因國際工程epc項目的部分管理人員信息化意識薄弱，未能將信息技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于這類項目合同管理中，致使其管理信息化、標準化水平未能真正提升，進而加大了項目合同管理問題發(fā)生率。3.3合同管理方面的人才缺失。相比一般的工程項目，國際工程epc項目的建設(shè)規(guī)模更大、周期更

23、長，使得其對合同管理人才提出了更高的要求。但是，實踐中因這類工程項目所需的合同管理人才數(shù)量不足，且既有的某些管理人才實踐經(jīng)驗不夠豐富、專業(yè)能力有待提高，致使該項目合同管理工作落實不到位，難以達到標準化的管理要求。同時，受到合同管理人才缺失的影響，也會給國際工程epc項目的經(jīng)濟效益造成不利影響，可能會加大其在實踐中的項目施工成本。4加強國際工程epc項目合同管理的措施分析4.1全面了解合同條款，充實法律意識。為了降低國際工程epc項目合同風(fēng)險，確保其管理狀況良好性，則需要承包商及管理人員能夠在實踐中不斷強化自身的合同管理意識，并結(jié)合項目的實際情況及標準化的管理要求，全面了解其合同條款，進而針對性的開展合同管理工作，滿足這類工程項目合同科學(xué)管理要求。同時，在國際工程epc項目合同管理中，需要承包商及管理人員能夠?qū)こ趟趪业姆煞ㄒ?guī)有著更多的了解，使得合同執(zhí)行中糾紛事件發(fā)生時能夠根據(jù)當?shù)胤蛇M行有效處理，充實合同管理中所需的法律知識，滿足其在標準化管理方面的要求。4.2完善合同管理制度及體系，提升其管理信息化水平。通過對國際工程epc項目合同管理要求及實