2017年工程造價案例知識點匯總

1、第一題招投標與合同管理（卷上第3題）招標（考試要考的考點）一、招標準備二、招標與投標三、開標、清標、評標和定標四、授標與簽約五、禁止行為招標必須具備的條件：（前三項完成，可以沒有4就可以進行招標） 招標人成立； 初步設計及概算已批準； 資金已落實； 圖紙資料招標公告招標單位的名稱、地址、項目內容、規(guī)模、工期、，招標項目實施地點、資金來源、以 及施工單位的資質。招標準備：項目經理和質量標準的要求，評標標準。不得要求有對潛在投標人限制的條件1招標范圍：法定（基礎+公共，國有資金+外國貸款）、規(guī)章（施工200材料100萬勘設監(jiān)勞50， 總價3000）直接發(fā)包（涉密、搶險、以工代賑、專利）2招標方式公

2、開（國家重點；地方重點；占控股主導）、邀請（卷面上要有 經批準三個字才可以 ）（技術復雜；特殊要求；受限；費用占比大）3招標組織方式自行組織（一定要經備案）、委托代理4合同類型：總價合同（設計深度足夠、工期短一年內，技術不復雜）、單價合同、成本加酬金 合同5資格預審文件 售期5日。售價是成本，自停止發(fā)售之日起至少 5日提交，修改或補充至少提前3 日6招標文件內容投標人須知投標函格式投標人須知前附表（42項）設計文件（圖紙） 技術標準 合同條款招標工程量清單評標辦法其他7編制招標控制價規(guī)定a招標控制價（叫攔標價，也叫最高限價）應在招標文件中如實公布，不應上浮或下調（招標人 自己編或委托具有相應資

3、質的工程造價咨詢人編制。5000萬乙方最高）b國有資金投資的工程 建設項目應實行工程量清單招標，招標人應編制招標控制價，并應當拒絕 高于招標控制價的投標報價c招標控制價超過批準的概算時，招標人應將其報原概算部門審核。d投標人經復核認為招標人公布的招標控制價未按規(guī)定編制應在招標控制價公布后5天內投訴，工程造價管理機構對招標控制價的復查結論與原公布的招標控制價誤差大于士3%時，應責成招標人改正。當重新公布招標控制價時，若重新公布之日起至原投標截止期不足15天的應延長投標截止期e招標人應將招標控制價及有關資料報送工程所在地或有該工程管轄權的行業(yè)管理部門造價管理機構備查。（新增）8招投標程序a發(fā)布招標

4、公告：國家指定的信息媒介b資格預審（結果要通知所有參加資格預審的單位）c發(fā)售招標文件：售期5日售價為成本；自發(fā)售日起至投標截止日至少 20日，潛在投標人有異議 ，在投標截止日前10日提出，招標人收到后3日內答復；若修改或補充招標文件距投標截止日至 少日內答復；若修改或補充招標文件距投標截止日至少 15 日，不足需順延截止日d. 踏勘現場（不能提問，應在預備會上提問，招標人不能現場回答）：根據招投標法律法規(guī)的相 關規(guī)定，招標人可以組織現場踏勘，也可以不組織現場踏勘，但不得組織單個或者部分潛在投 標人踏勘現場e投標預備會f投標：保證金不超過招標項目估算價2%最高不超過80萬元；投標有效期（從投標截

5、止日起算） 內撤標、拒簽合同、未提交履約保證金時被沒收；投標截止日前撤標及簽合同后拒簽合同、未 提交履約保證金時被沒收；投標截止日前撤標及簽合同后 5日退還g提交投標文件：投標截止日前可以修改、替代、撤回。投標截止日后，投標人只能撤銷，且保 證金被沒收9投標報價的規(guī)定a投標人的投標報價高于招標控制價的，其投標應被應被否決。b投標報價不得低于工程成本。c投標人應按招標工程量清單填報價格。項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量必 須與招標工程量清單一致。d投標人可根據工程實際情況結合施工組織設計或施工方案，對招標人所列的措施項目進行調整和確定（總價措施項目可以調整。e投標報價要以招標文件中

6、設定的承發(fā)包雙方責任劃分，作為設定投標報價費用項目和費用計算的基礎。f招標工程量清單與計價表中列明的所有需要填寫的單價和合價的項目，投標人均應填寫且只允許有一個報價。e未填寫單價和合價的項目，視為此項費用已包含在已標價工程量清單中其他項目的單價和合價 之中?？⒐そY算時，此項目不得重新組價予以調整10承擔風險投標人完全承擔技術風險和管理風險（如管理費和利潤風險，將來不可以調整） 發(fā)包人完全承擔的是法律法規(guī)規(guī)章和政策導致工程稅金、規(guī)費、人工費變化的風險11投標文件（要約）的內容 投標函及投標函附錄法定代表人身份證明或附有法定代表人身 份證明的授權委托書聯合體協議書（如允許）投標保證金已標價工程量清

7、單施工組織 設計項目管理機構擬分包項目情況表資格審查資料其他11聯合體各方均應具備相應資格條件；由同一專業(yè)的單位組成的聯合體，按資質等級較低的單 位確定資質等級。各方不得再以自己名義單獨或參加其他聯合體在同一標段中投標。各方不 再以自己名義單獨或參加其他聯合體在同一標段中投標。12聯合體各方應簽訂共同投標協議；明確牽頭人和各方權利義務；投標保證金由牽頭人遞交； 聯合體中標的，各方應共同與招標人簽訂合同，就中標項目向招標人承擔 連帶責任。13開標：前提條件：投標人少于3個，不得開標，重新招標時間：投標截止時間的同一時間 地點：招標文件中預先確定參加人員：招標人、投標人及監(jiān)督人主持人：招標人形式：

8、公開開標時，由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的 密封情況，也可以由招標人委托的公證機 構檢查并公證。經確認無誤后，由工作人員當眾拆圭寸。宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件 的其他主要內容14清標（不是必須的，由中介機構來做的、沒有權利否決標書，只有發(fā)現問題）1. 對照招標文件，查看投標人的投標文件是否完全響應招標文件。2. 對工程量大的單價和單價過高于或過低于清標均價的項目要重點查。3. 對措施費用合價包干的項目單價，要對照施工方案的可行性進行審查。4. 對工程總價、各項目單價及要素價格的合理性進行分析、測算。5. 對投標人所采用的報價技巧，要辨證地分析判斷其合理性。6. 在清標過程中要發(fā)

9、現清單不嚴謹的表現所在，妥善處理。15評標：評標委員會：開標前組建，隨機抽取或直接確定組成（5人以上的單數，技術和經濟專家不能少于23）,評標結果前保密初評：a澄清：不接受投標人主動澄清b校正：以大寫為準；單價和工程量乘積不符，以單價為準；修改后由投標單位簽字確認。 c細微偏差：缺項漏項；不完整信息；d廢標：資格低于成本的報價重大偏差 詳評：a按招標文件規(guī)定的評標標準和方法 b方法：合理低標價法或綜合評估法 c結果：評標報告（中標候選人名單）16評標委員會否決投標的情形：a投標文件未經投標單位蓋章和單位負責人簽字。b. 投標聯合體沒有提交共同投標協議。c. 投標人不符合國家或者招標文件規(guī)定的資

10、格條件。d. 同一投標人提交兩個以上不同的投標文件或者投標報價，但按招標文件要求提交備選投標方案的除外。e. 投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價。f. 投標文件沒有對招標文件的實質性要求和條件作出響應。g. 投標人有串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為。17屬于投標人串通投標的情形1）投標人之間協商投標報價文件的實質性內容；2）投標人之間約定中標人；3）投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標；4）屬于同一集團、協會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協同投標；5）投標人之間為謀取中標或者排斥特定投標人而采取的其他聯合行動。 18視為投標人相互串通投標的情形1）不同投標人的投標

11、文件由同一單位或者個人編制；2）不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜；3）不同投標人的投標文件載明的項目管理成員為同一人；4）不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈現規(guī)律性差異；5）不同投標人的投標文件相互混裝；6）不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉出。19屬于招標人與投標人串通投標的情形1）招標人在開標前開啟投標文件并將有關信息泄露給其他投標人；2）招標人直接或者間接向投標人泄露標底、評標委員會成員等信息；3）招標人明示或者暗示投標人壓低或者抬高投標報價；4）招標人授意投標人撤換、修改投標文件；5）招標人明示或者暗示投標人為特定投標人中標提供方便；6）招標人與投標人為

12、謀求特定投標人中標而采取的其他串通行為。20定標n主體：招標人或被授權的評標委員會n條件：最大限度的滿足招標文件的各項綜合評價標準（分高）；滿足招標文件的實質性要求，且經評審的投標價格最低，但低于成本的除外。n中標人候選人應當不超過3個，并標明順序。n評標報告應當由評標委員會全體成員簽字。評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字又不書面 說明其不同意見和理由的，視為同意評標結果。n招標人自收到評標報告 起3日內公示。公示期不得少于3日。公布要全部公布，評標標準等 n國有資金占控股或者主導地位的依法必須招標的項目，招標人應當確定排名第一的中標候選 人為中標人。n排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力

13、不能履行合同、不按照招標文件要求提交履約 保證金，或者被查實存在影響中標結果的違法行為等情形，不符合中標條件的招標人可以按照 評標委員會提出的中標候選人名單依次確定其他中標候選人為中標人，也可以重新招標。n自發(fā)出中標通知書之日 起30日內簽合同。n依照招投標法和招投標實施條例的規(guī)定簽訂書面合同，合同的標的、價款、質量、履行期限 等主要條款應當與招標文件與中標人的投標文件的內容一致。n招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。n履約保證金不得超過中標合同 金額的10%。n招標人最遲應當在書面合同簽訂后 5日內向中標人和未中標的投標人退還保證金及銀行同期 存款利息。內向中標人和未中標

14、的投標人退還保證金及銀行同期存款利息。21禁止行為n不可對投標人或潛在投標人實行歧視待遇；n不可以不合理條件限制或排斥潛在投標人或投標人；n不可強制投標人組成聯合體投標；n不可在中標候選人之外確定中標人；n不可在訂立合同后，另行簽訂背離合同實質內容的其他協議。22以不合理條件限制排斥的情形a就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息；b設定的資格、技術、商務條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應或者與合同履行無關 c依法必須招標的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標條件 d對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準；e限定或者指定特定的專利

15、、商標、品牌、原產地或者供應商；f依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或者組織形式；g以其他不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。23投標編制a投標人可以依據企業(yè)定額的人、材、機消耗量標準編制投標報價，也可參照造價管理機構發(fā)布 的人工、材料、機械臺班消耗量標準編制投標報價。第2題方案優(yōu)選與優(yōu)化1現金流量的三要素：大小、方向、作用點 流入是箭頭向上；流出是箭頭向下凈現金流量二現金流入-現金流出2、等值計算公式F=P(1+in二P (F/Pi,n)P=F/( 1+i) nF=A【(1+i)n -1 /i =A (F/A,i,n) A=F【i / (1+i)n -1

16、=A (F/A,i,n) P=A【(1+i)n -1 / (i(1+i)n)】=A (P/A,i,n)A=P【(i(1+i)n) /(1+i)n -13、決策樹是以方框和圓圈為節(jié)點，并由直線連接而成的一種像樹枝形狀的結構，其中，方框表 示決策點，圓圈表示機會點；從決策點畫出的每條直線代表一個方案，叫做方案枝，從機會點 畫出的每條直線代表一種自然狀態(tài)，叫做概率枝。4、決策樹從右往左計算，不要的方案用二劃掉5、二級決策，用羅馬數字編寫， 機會支。要寫概率6、費用小的為最優(yōu)；效益是大的為最優(yōu)7、決策樹的三要素：定案、定圖、定量。確定方案、畫決策樹、推定損益值及相應概率、計算期望值并選定最優(yōu)方案。n決

17、策樹的構造：兩點兩枝橫著的樹，決策點發(fā)出決策枝(方案枝)，決策枝連接機會點，機會 點發(fā)出機會枝(概率枝)；自左向右繪制(決策點和機會點的編號左小右大，上小下大)。n自右向左計算。各機會點的期望值計算結果應標在該機會點上方，最后將決策方案以外的方 案枝用兩短線排除8壽命周期成本理論：一個方案的投入叫壽命周期成本， 產出叫系統效率，他們的比值叫費用效 率費用效率CE統效率SE壽命周期成本(LCC) 費用效率CE統效率SE/維持費IC +設置費SC) 費用效率最大的方案為最優(yōu)方案SE (銷售金額、利潤、銷售量、運輸量、開動率、完成任務的可靠性、能力、舒適性、多能性 、技術簡單性、可靠性、維修性、后勤

18、支援性)LCC=(IC+SC)IC:研究開發(fā)費、設計費、制造費、安裝費、試用裝費；SC運行費(人工費、動能費)、維修費、后勤支援費、報廢費用)9、價值工程(加權得分) 價值(V)二工程F/成本C 價值指數Vi=工程指數Fi/成本指數Ci 工程的量化：貨幣化、指數化 價值工程法：多方案優(yōu)選 V i最大者為最優(yōu)單方案優(yōu)化V小于1者應優(yōu)化， C越大應先優(yōu)化功能指數二方案A的得分/幾個方案的總分；方案A的得分是工程加權得分的和，用功能權重*功能 得分(功能評分/功能總評分)成本指數二方案A的成本/幾個方案的總成本 價值指數二功能指數/成本指數 目標成本二總的目標成本*功能指數 實際利潤率二實際利潤額/

19、實際成本額10權重的計算方法(0-4法和0-1法)0-4法：0-4; 1-3; 2-2計算功能權重，各功能的得分*各功能的權重，然后再加權得分，各功能 功能評分/功能總評分。就得出方案的功能指數0-1法得分后，進行修正得分，然后計算權重11線性盈虧平衡圖 利潤二銷售收入-總成本-銷售稅金 銷售收入二單位售價*銷量 總成本二變動成本+固定成本二單位變動成本*產量+固定成本 銷售稅金二單位產品銷售稅金及附加*銷售量利潤二單位產品售價*銷售量（生產量）-單位產品變動成本*銷售量（生產量）-固定成本-單位產 品銷售稅金*銷售量（生產量）B=pQ-CQ-G-tQ12、用產量表示盈虧平衡點BEP（Q=年固

20、定總成本/ （單位產品銷售價格-單位產品可變成本-單位 產品銷售稅金及附加）第三題投資估算與財務評價（卷上第一題）1進口設備購置費計算 進口設備購置費 二進口設備到岸價+進口從屬費+國內運雜費 進口設備購置費 二進口設備原價（抵岸價）+國內運雜費 貨價二一般指裝運港船上交貨價FOB（離岸價）國際運費二FOB運費率二運量*單位運價運輸保險費=（FOB+國際運費）*保險費率/（ 1-保險費率）CIF到岸價）=【FOB+國際運費+運輸保險費】進口從屬費=銀行財務費+外貿手續(xù)費+關稅+消費稅+進口環(huán)節(jié)增值稅+車輛購置稅 銀行財務費二FOB*銀行財務費率*人民幣匯率 外貿手續(xù)費二CIF*外貿手續(xù)費率*人

21、民幣匯率關稅二CIF*進口關稅稅率*人民幣匯率 消費稅=（CIF*人民幣匯率+關稅）*消費稅率/（ 1-消費稅稅率） 進口環(huán)節(jié)增值稅二（關稅完稅價格（到岸價）+關稅+消費稅.）*增值稅率 進口車輛購置稅二（關稅完稅價格+關稅+ 消費稅）*車輛購置稅率 進口設備的原價=到岸價+進口從屬費/2、國內供銷、運輸、裝卸和包裝費 =進口設備原價*費率設備采保費=（進口設備原價+國內供銷、運輸、裝卸和包裝費）*采保費率 進口設備國內運雜費=國內供銷、運輸、裝卸和包裝費+采保費 進口設備購置費=設備原價+進口設備國內運雜費3、工程造價二稅前工程造價X（ 1 + 11% ）其中，11%為建筑業(yè)的增值稅稅率n稅

22、前工程造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和，各費用 項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算，相應計價依據按上述方法調整。，n銷項稅額二銷售額（不含進項稅的裸價）x稅率二（人+材+機+管+利+規(guī)）X 11% n不含稅銷售額二含稅銷售額+（ 1+11%） 增值稅是價外稅。環(huán)環(huán)抵扣，增值征稅購進扣稅法：增值稅額（交給國稅局）=銷項稅額-進項稅額 簡易計稅：應納增值稅額二含稅銷售額/ （1+3%） *3%=含稅銷售額*2.91% 含稅銷售額就是包含增值稅進行稅額4、工程建設其他工程費建設用地費1.征地補償費用2.拆遷補償費用3出讓金、土地轉讓金（二）與項目建設有關的其

23、他費用 1. 建設管理費 2.可行性研究費 3.研究試驗費 4.勘察設計費 5. 環(huán)境影響評價費 6.勞動安全衛(wèi)生評價費 7.場地準備及臨時設施費 8.引進技術和進口設備其他費 9.工程保險費 10. 特殊設備安全監(jiān)督檢驗費 11.市政公用設施費（三）與未來企業(yè)生產經營有關的其他費用用地費1.聯合試運轉費 2.專利及專有技術使用費 3.生產準備費及開辦費5、基本預備費=（工程費+工程建設其他費）X基本預備費費率工程費 =建筑安裝工程費 +設備及工器具購置費6、價差預備費 的計算：以靜態(tài)投資為基數靜態(tài)投資 =建筑安裝工程費 +設備和工器具購置費 +工程建設其他費 +基本預備費價差預備費PF=J（

24、1+f）m*（1+f）0.5（1+f）t-1-1（ It第t年的計劃投資額m是建設前期年限，n是建設期 年份）7、建設期利息 是指項目借款在建設期內發(fā)生并計入固定資產 的利息。各年應計利息=（年初借款本息累計+本年借款額/2） x年利率8、流動資金 是指生產經營性項目投產后，為進行正常生產運營，用于購買原材料、燃料、支付 工資及其他經營費用等所需的周轉資金。n計算方法A、擴大指標估算法：例：取建設投資的15%B、分項詳細估算法：流動資金二流動資產-流動負債流動資產 = 現金+ 存貨+ 應收賬款 +預付賬款流動負債 = 應付賬款 +預收賬款n 鋪底流動資金 ：一般按流動資金的 30% 計算。9、

25、建設投資 = 工程費 + 工程建設其他費 + 預備費= 靜態(tài)投資 +價差預備費10、總投資 = 建設投資 + 建設期利息 + 流動資金11 靜態(tài)投資的估算方法a. 生產能力指數法C2=（Q2/Qi）X*f （C2擬建項目設備投資G類似項目設備投資，Q?擬建項目主 廠房生產能力Qi類似項目主廠房生產能力；X是生產能力指數，當（Q2/Q1）小于2時，X取1 , f 是綜合調整系數）b. 系數估算法C （擬建項目的投資額）二E （設備費）（1+fi （調價系數，沒有規(guī)定可以取 1） Pi （類似工程與設備費的比例關系）+ 12P2+ f3P3+.） + 1 （與設備費不成比例關系的，若沒有不成比例關

26、系的時候，可以不加，已知條件都會告訴）12 建設項目財務分析（表格內容是不給的）a 財務分析基礎數據的測算b 財務分析基本報表的編制： 還本付息計劃表；總成本費用估算表（必考）c 財務分析指標體系的計算項目投資現金流量表（融資前） ；資本金現金流量表（融資后） ；利潤及利潤分配表（必考） 進行三大分析指標： 盈利能力分析：總投資收益率、資本金凈利潤率、靜態(tài)投資回收期、財務 凈現值、財務內部收益率償債能力分析：利息備付率、償債備付率 財務生存能力分析13 基礎數據的測算及其估算表一、建設期基礎數據的估算及其估算表（一）建設投資估算及其估算表（二）流動資金估算及其估算表（三）項目總投資估算匯總表與

27、分年投資計劃表二、營業(yè)收入及稅金的估算及其估算表1. 營業(yè)收入二設計生產能力X 運營負荷X單位價格2增值稅二銷項稅-進項稅（出現負數，就不用交增值稅了，明年繼續(xù)抵扣）3增值稅附加稅城市維護建設稅教育費附加地方教育費附加三、成本與費用的估算總成本費用：可變成本、固定成本可變成本：外購原材料費、外購燃料、動力費、計件工資及福利費固定成本：修理費、計時工資及福利費、其他費、折舊費、攤銷費、利息（黃色的是經營成本） 14折舊方法：平均年限法、雙倍余額遞減法、年數總和法平均年限法：折舊率（固定不變）=1/折舊年限折舊基礎二原值-凈殘值年折舊額：折舊率*折舊基數15折舊、攤銷和利息的估算（一）固定資產折舊

28、費的估算（二）無形資產和其他資產攤銷費的估算無形資產自開始使用之日起，在有效使用年限內平均攤入總成本費用，不計殘值。（三）利息的估算借款：長期借款、流動資金借款長期借款：建設期按均衡借款計息、運營期按一次借款計息 流動資金借款：單利計息、年初借款，運營期最后一年末還本 償還方式“等額還本利息照付等額利息照付”16總成本費用=經營成本+折舊費+攤銷費+利息第4題合同管理與索賠（案例 4）索賠一定要看一下時間超過28天沒有上報就不能索賠 索賠是連鎖反應，要考慮前面的原因。索賠是有合同關系的人之間發(fā)生的，沒有合同的人 沒有索賠。有分包的時候，在事件中還要考慮是否還隱藏這分包對總包的索賠甲供材，要 是

29、自行購買其他材料，甲方不予補償施工合同文件本合同協議書中標通知書投標函及其附錄專用合同條款及其附件通用 合同條款技術標準和要求圖紙已標價工程量清單或預算書其他合同文件。分包的權力歸屬分包工程的審批權一發(fā)包人分包單位的選擇權一總包人（承包人）分包單位的確認權一監(jiān)理人或發(fā)包人分包單位的管理權一總包人分包單位與發(fā)包人、監(jiān)理人不可有工作關系分包連帶責任1. 總包人對工程質量、安全負總責2工程分包不解除總包人的任何合同責任和義務3. 總包人與分包人對分包工程的質量、安全承擔連帶責任4. 分包人不服從總包人管理而發(fā)生事故，分包人承擔主要責任發(fā)包方相關條款與規(guī)定1. 因發(fā)包人原因未能及時辦理完畢相關許可、批

30、準或備案（如：施工所需臨時用水、臨時用電、 中斷道路交通、臨時占用土地等許可和批準），由發(fā)包人承擔由此增加的費用和（或）延誤的工 期，并支付承包人合理的利潤。2. 因發(fā)包人原因未能按合同約定及時向承包人提供施工現場、 施工條件、基礎資料的， 由發(fā)包人承 擔由此增加的費用和（或）延誤的工期。3. 除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人要求承包人提供履約擔保的，發(fā)包人應當向承包人提供 支付擔保。二、承包方相關條款與規(guī)定1. 因承包人未能充分查勘、了解前述情況或未能充分估計前述情況所可能產生后果的，承包人 承擔由此增加的費用和（或）延誤的工期。但因基礎資料存在錯誤、遺漏導致承包人解釋或推 斷失實的，由發(fā)包

31、人承擔責任。2. 承包人不得將工程主體結構、關鍵性工作及專用合同條款中禁止分包的專業(yè)工程分包給第三 人。3. 除專用合同條款另有約定外，分包合同價款由承包人與分包人結算，未經承包人同意，發(fā)包 人不得向分包人支付分包工程價款。三、不可抗力后果的承擔1. 永久工程、已運至施工現場的材料和工程設備的損壞，以及因工程損壞造成的第三人人員傷 亡和財產損失由發(fā)包人承擔；2. 承包人施工設備的損壞由承包人承擔；3. 發(fā)包人和承包人承擔各自人員傷亡和財產的損失；4. 因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務，已經引起或將引起工期延誤的，應當順延工期， 由此導致承包人停工的費用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔，停工期

32、間必須支付的工人工資由 發(fā)包人承擔；5. 因不可抗力引起或將引起工期延誤，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費用由發(fā)包人承擔；6. 承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復工程的費用由發(fā)包人承擔。不可抗力發(fā)生后，合同當事人均應采取措施盡量避免和減少損失的擴大，任何一方當事人沒有 采取有效措施導致損失擴大的，應對擴大的損失承擔責任。因合同一方遲延履行合同義務，在 遲延履行期間遭遇不可抗力的，不免除其違約責任。四、隱蔽工程 隱蔽工程復檢不合格，都是乙方負責。無論監(jiān)理是否對隱蔽工程進行了驗收，甲方均有權對已 經隱蔽的工程要求重新檢查，施工單位應按要求玻璃檢查 如私自隱蔽，監(jiān)理人應要求承包人鉆孔探

33、測，不論是否合格，由此增加的費用由承包人承擔， 延誤工期不予順延；如不合格，承包人應按監(jiān)理人要求整改，自檢合格，重新報驗。五、試車 1. 單機無負荷試車：承包人， 48 小時前通知監(jiān)理人2. 聯動無負荷試車：發(fā)包人， 48 小時前通知承包人3. 聯動有負荷試車（投料試車） ：發(fā)包人，竣工聯動有負荷試車（投料試車） ：發(fā)包人，竣工 驗收后。如果竣工驗收前或需承包人配合，應驗收后。如果竣工驗收前或需承包人配合，應 另行簽訂補充協議。責任承擔1. 設計原因未通過 發(fā)包人負責2. 設備制造原因未通過誰買的誰負責3. 設備安裝原因未通過承包人六、索賠依據和索賠文件1. 索賠依據：招標文件，施工合同，往來

34、信件，會談紀要，現場資料，檢驗報告，停水、電、 氣記錄和證明，相關法規(guī)文件，會計核算資料、憑證等。2. 索賠文件包括：索賠信（意向通知書） 、索賠報告和附件，其中索賠報告中包括：總論、根據 部分、計算部分、證據部分七、承包商的索賠條件1. 與合同比較，已造成了實際的額外費用或工期損失；2. 造成費用或工期損失不是由于承包商的過失引起的；3. 造成費用增加或工期損失不是應由承包商承擔的風險；4. 承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內提出了索賠的書面意向通知和索賠報告。八、費用索賠計算1. 人工費。包括增加工作內容的人工費、停工損失費和工作效率降低的損失費等累計，但不能 簡單地用計日工費計算。2. 機械

35、費?？刹捎脵C械臺班費、機械折舊費、設備租賃費等幾種形式。3. 材料費。應注意材料費調價計算對索賠的影響。4 管理費 ,利潤 施工合同規(guī)定：不可抗力的后果1、運至施工現場的材料和工程設備的損壞， 以及因工程設備損壞造成的第三方人員傷亡和財產 損失由發(fā)包人承擔；2. 承包人的施工設備損壞 ，由承包人承擔；3. 發(fā)包人、 承包人 承擔各自 人員傷亡和財產損失 ；4. 影響承包人履行合同約定的義務，已經引起或將引起工期延誤的，應當順延工期由此導致 承 包人停工的費用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔 ，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔；5. 引起或將引起工期延誤，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費用由

36、發(fā)包人承擔；6. 停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復工程的費用，由發(fā)包人承擔。 承包人 : 人傷、人窩 （ 按比例 ） 、機損、機窩 （ 按比例 ） 清單規(guī)定：不可抗力的后果1 工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產損失以及運至施工場地用于施工的 材料和待安裝的設備的損害，由發(fā)包人承擔；2. 發(fā)包人、 承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用；3. 承包人的施工機械設備損壞及停工損失 ，由承包人承擔 ；4. 停工期間， 承包人應發(fā)包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人 承擔；5. 工程所需清理、修復費用，由發(fā)包人承擔。 承包人 : 人傷、人窩，機損、

37、機窩。 發(fā)包人 : 承包方應承擔費用之外的損失，包括工期損失2、工程索賠條件 ：理虧著承擔費用、不屬于承包人責任（行為責任和風險責任） 、不放棄權利 （28 天之內索賠意向通知書； 28 天后提交詳細列式計算索賠報告。發(fā)包人拿到資料后， 28 天 后沒有回答，視為同意）3、甲方責任：甲承擔的就一定陪，費用 +工期（一定時關鍵工作） ）乙方責任：不陪第三方責任（甲承擔工期） ；a 不可抗力的 ：戰(zhàn)爭、罷工、地震、洪水。 （甲承擔甲的費用， 乙擔乙費用）。異常惡劣的氣候（工期發(fā)包人承擔工期、乙方的損失費用不承擔） 甲擔第三方費 用。障礙物（過去），文物古墓、地質原因、其他（現在時）政府的停止施工、

38、政府的命令、停 水、停電等） （甲承擔費用 ）4、干新活，工資和機械按高工資，停工和工效降低按計日工按窩工費計算5、因窩工引起的設備費索賠，當施工機械屬于施工機械自由的，按照機械折舊費計算索賠，是 外部租賃的，按租賃費計算6、材料費，因索賠原因造成的材料費上漲，按漲價后的價格計算。7、甲方雙方確認的索賠費用與工程進度款一起支付8、索賠費用計算三部曲：A列明項：人工用工費、窩工費、材料損失費、機械用工費B找隱項：機械閑置費（現場停電，只要機械在現場不寫也要計算）C取費稅：管利規(guī)稅9增加工作內容，計算出可索賠的人工費、材料費和機械費之后，在計取管利規(guī)稅10對發(fā)包人風險責任事件索賠的人員窩工費、機械

39、閑置費，不計取管理費和利潤，只計取規(guī)費 和稅金。11對發(fā)包人行為責任事件索賠的 人員窩工費、機械閑置費，應計取現場管理費， 不計取利潤， 計取規(guī)費和稅金10非承包商原因的人員窩工、機械閑置、材料價格上漲只計取規(guī)費和稅金，不計取管理費和利 潤11工期索賠要結合網絡計劃，要有全局觀念，一般不可每個受影響的工作獨立計算索賠工期再 匯總13、變更價款原則根據施工合同（示范文本）GF-2013規(guī)定A已標價工程量清單或預算書有相同項目時，按照相同項目單價認定B已標價工程量清單或預算書無相同項目時，但有類似項目的，參照類似項目的單價認定C變更導致實際完成的變更工程量與已標價工程量清單或預算書中列明的該項目工

40、程量變化幅 度超過15%的，或已標價工程量清單或預算書中無相同項目及類似項目單價的，按照合理的成 本與利潤構成的原則，由 合同當事人商定（或確定）變更工作的單價清單是由承包人提出，發(fā) 包人確認；定額中是雙方協商，誰提出都行網絡圖工期索賠、工期優(yōu)化、偏差分析、實際進度前鋒線1、時間間隔與自由時差、總時差時間間隔：兩項工作之間的事自由時差TF:不影響緊后的工作的前提下，本工作可以利用的機動時間，這個時間叫做這個工 作自己的自由時差計算方法：找緊后，他和每個緊后工作的時間間隔時間間隔的最小值 總時差FF:不影響總工期（不影響緊后工作最遲開始時間）的前提下，可以利用的機動時間。計算方法：找某個點到最后

41、的所有線路每條線路波形線求和取和的最小值的最小值 以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作的總時差等于計劃工期與計算工期之差。其他工作的總時差等于本工作起至終點節(jié)點的各條線路上波形線之和的最小值。對于同一項工作而言，自由時差不會超過總時差。當工作的總時差為零時，其自由時差必然為J | A零 ?？偨Y探工作的自由時差等于本工作與其緊后工作時間間隔的最小值。探工作的總時差等于本工作起至終點節(jié)點各條線路上波形線之和的探工作的 最遲完成（開始）時間等于本工作的最早完成（開始）時間與其總時差之和。探當計算工期等于計劃工期時，以關鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作的自由時差等于總時差。2、普通網絡計劃（界限不按比例，所以就沒有波形線

42、）變成時標網絡，就是標號追蹤，是隨走 隨標。同一個節(jié)點有兩個線路，那就抓大放小，放棄的就會出現一個波形線3、沒有波形線的路線就是關鍵線路4、工作的最遲完成（開始）時間等于本工作的最早完成（開始）時間與其總時差之和5、當計算工期等于計劃工期時，以關鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作的自由時差等于總時差6、TP二TC寸，關鍵工作的總時差二自由時差=0;以關鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作的總時差 二自 由時差工作的自由時差等于本工作與其緊后工作時間間隔的最小值?？倳r差等于本工作起至 終點節(jié)點各條線路上波形線之和的最小值7、關鍵線路的表示：用節(jié)點表示是-。用名字表示用箭頭8題上沒有要求寫關鍵線路，我們也要寫上關鍵線路是：

43、，工期是。會給分 工期優(yōu)化的方法： 關鍵線路有幾條，壓縮工作幾天 關鍵線路有幾天，壓縮工作幾天，費用是多少1不改變邏輯關系2只壓縮關鍵工作的持續(xù)時間3不能將關鍵工作壓縮成非關鍵工作4各條關鍵線路的總持續(xù)時間要壓縮相同數值 工期優(yōu)化步驟1確定初始網絡計劃的計算工期和關鍵線路2按要求工期計算應縮短的時間 T=Tc-Tr3選擇應壓縮的關鍵工作 縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大 有充足備用資源 縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少（直接費人材機、間接費。直接費增加，間接費減少，兩個合并看）當直接費大于間接費用時，總費用會增加，因此當直接費大于間接費時，就不能在 壓縮了網絡計劃的技巧與方法一臺設備順序施工時如

44、何計算最小閑置時間一臺設備順序施工時如何加入虛工作實際進度前鋒線（在時標網絡圖中畫的）（檢查日期用三角形，前鋒線是點畫線做實際進度。三 角形上下的連線不能畫出來，）1、工作D實際進度拖后2周，將使緊后工作F的最早開始時間推遲2周，因D與F的時間間 隔為0 （因D的自由時差為0）,不影響緊后工作J的最早開始時間，因D與J的時間間隔為2, 并使總工期延長1周，因D的總時差是12、工作E的實際進度拖后1周，不影響緊后工作G的正常進行，因E的自由時差是1周，也周， 也不影響總工期，因E的總時差是1周3、工作C實際進度拖后2周，將使其緊后工作G、H的最早開始時間推遲2周，因C與G、C 與H的時間間隔均為

45、0,由于工作G/J開始時間的推遲，從而使總工期延長 2周。因C的總時 差是0,（或者寫因C是關鍵工作）4、工作拖后幾天，影響工期幾天；工作無進度偏差，不影響工期，工作拖后幾天，不影響工期 流水施工的橫道圖（今年新增橫道圖）（網絡與橫道之間的互換）1、工藝參數：施工過程n、流水強度2、空間參數：工作面、施工段 m3、時間參數：流水節(jié)拍t、流水步距k、流水工期T流水施工的總結A:非節(jié)奏流水、異步距異節(jié)奏流水、等節(jié)奏流水（只要不加快都看成非節(jié)奏流水） 專業(yè)對數等于施工過程數步距：累加數列、錯位相減、取大差流水工期T二步距之和+最后施工過程持續(xù)時間+間歇-插入B:等步距異節(jié)奏流水（組織成倍節(jié)拍流水加快

46、施工）專業(yè)對數大于施工過程數 步距：節(jié)拍的最大公約數 流水工期T=（ m+n'-1） *k+間歇-插入 機動時間的判斷 倒行逆施去判斷，最后一個施工過程每個施工段都沒有機動時間 每一個施工過程的第一段都不允許動。工期索賠索賠成立的前提：非承包商責任工期補償時間的判定：1. 單項工作受影響時，工期補償時間為工作受影響的時間 -工作的總時差2. 多項工作受影響時，必須重新計算工期。 只考慮甲方責任受影響的工作，計算新工期為Tc ，（Tc -Tc）為可補償的工期。 非承包商責任及承包商責任受影響的工作全部考慮，計算實際工期為Tc，（ Tc -Tc ）為工期獎罰的依據。第二題定額計價與清單計價

47、（卷子上第六題）老定額的價格都含進項稅，新定額的價格是不含進項稅定額模式計價（工料單價）人工費（施工現場的一線工人）1.計時工資或計件工資 2.獎金3.津貼、補貼4.加班加點工 資5.特殊情況下支付的工資材料費1.材料原價2.運雜費3.運輸損耗費4.采購及保管費（材料入庫前的檢驗費在企業(yè)管 理費中）施工機具使用費1.施工機械使用費折舊費檢修費維護費安拆費及場外運費人工費 燃料動力費稅費2. 儀器儀表使用費折舊費 維護費校驗費動力費企業(yè)管理費1管理人員工資2辦公費3差旅交通費4固定資產使用費5工具用具使用費6.勞動 保險和職工福利費7勞動保護費8檢驗試驗費（材料入庫的檢驗費用）9工會經費10職工

48、教育 經費11.財產保險費12財務費（與銀行打交道，銀行手續(xù)費、利息、出具的保函）13.稅金（房產稅、印花稅、車船使用稅、城市維護建設稅、教育費附加、地方教育附加等）14.其他利潤規(guī)費1.社會保險費（人工費計?。?住房公積金3工程排污費（國家規(guī)定） 稅金增值稅的銷項稅額二前六項和*稅率稅前造價是指前六項和（也叫不含稅造價）不含銷項稅額含稅造價（就是把第七個要素加進去了）稅金：一般納稅人二前六項和*11% （增值稅的稅率）；銷項稅額（扣減 進項稅額后，在去繳費） 小規(guī)模納稅人二前六項和*3% （增值稅的增收率）；得出結果直接向國家交稅人、材、機的計算（用定額計算）（一）人工費人工費二刀（工日消耗

49、量x日工資單價）（二）材料費1. 材料費 材料費二刀（材料消耗量X材料單價）2. 工程設備費 工程設備費二刀（工程設備量x工程設備單價）（三）施工機具使用費1. 施工機械使用費施工機械使用費二刀（施工機械臺班消耗量x機械臺班單價）2. 儀器儀表使用費儀器儀表使用費二工程使用的儀器儀表攤銷費+維修費 企業(yè)管理費的計算（已知條件）1. 以（人+材+機）為計算基礎管理費二（人+材+機）x管理費費率（% ）2. 以（人+機）為計算基礎管理費二（人+機）x管理費費率（% ）3. 以人工費為計算基礎管理費二人工費x管理費費率（% ） 利潤的計算（已知條件） 利潤是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。1.

50、以（人+材+機+管）為計算基礎 利潤二（人+材+機 +管）x利潤率2. 以（人+機）為計算基礎 利潤二（人+機）x利潤率3. 以人工費為計算基礎 利潤二人工費x利潤率規(guī)費的計算（有時候會說可計價項目為基數，指的就是人材機管利）1. 以人工費為計算基礎 規(guī)費二人工費x規(guī)費費率2. 以（人+材+機 +管+利）為計算基礎 規(guī)費二（人+材 +機+管+利）x規(guī)費費率人材機為基數時（一定時全部的人材機，除了分部分項的人材機，還包括措施費的人材機，措 施費=單價措施費+總價措施費總價措施費=安全文明施工+其他總價措施費工程造價=稅前工程造價x（ 1 + 11% 其中，11%為建筑業(yè)的增值稅稅率稅前工程造價為

51、人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和，各費用 項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算，相應計價依據按上述方法調整。銷項稅額二銷售額（不含進項稅的裸價）x稅率 二（人+材+機+管+利+規(guī)）x 11% 不含稅銷售額二含稅銷售額+（ 1+11% ）一般計稅與簡易計稅增值稅是價外稅。環(huán)環(huán)抵扣，增值征稅扣稅法：增值稅（交給國稅局）二銷項稅額-進項稅額（企業(yè)憑票到稅務局報銷） 加強采購環(huán)節(jié)管理。虛開增值稅發(fā)票，可無期建筑服務業(yè)小規(guī)模納稅人，以及建筑服務業(yè)一般納稅人以清包工或者甲供材方式提供建筑服務 時，適用簡易計稅方法稅。應納增值稅額二稅前銷售額*3%二含稅銷售額-（1+3%）

52、 *3%二含稅銷售額*2.91%稅前銷售額和含稅銷售額均包含增值稅進項稅額時間定額、產量定額互為倒數、看清誰占誰的百分比1定額時間=基本工作時間+ 輔助工作時間+準備與結束時間+不可避免中斷時間+休息時間 時間定額二定額時間/8 （每工日工時數）（工日/m3）工序作業(yè)時間二基本工作時間+輔助工作時間規(guī)范作業(yè)時間二準備與結束時間+不可避免中斷時間+休息時間2、產量定額=1/時間定額（m3工日）3、預算定額的人工消耗指標 二基本用工（就是時間定額）+其它用工基本用工二人工時間定額預算定額的人工消耗指標二基本用工X （1+其它用工占比例）X定額計量單位（看清單位）預算人工費=預算定額人工消耗指標X人

53、工工日單價（普工 +般技工+高級技工之和按比例相 乘，不明白看108頁最后的預算人工費清單（一定要記住人材機管利，只給人材機了，還要計算出管利）分部分項工程項目清單1、綜合單價：人材機管利2、全費用單價：人材機管利規(guī)稅3、除另有說明外，所有清單項目的工程量應以實體工程量為準，并以完成后的凈值計算；投標 人投標報價時，應在單價中考慮施工中的各種損耗和需要增加的工程量。4、分部分項工程單價確定的步驟和方法 確定計算基礎。主要包括消耗量指標和生產要素單價。 分析每一清單項目的工程內容。 計算工程內容的工程數量與清單單位的含量。清單單位含量二某工程內容的定額工程 量/清單工程量 分部分項工程人工、材料

54、、施工機具使用費用的計算。人工費二完成單位清單項目所需人工的工日數量*人工工日單價材料費二刀（完成單位清單項目所需各種材料、半成品的數量 *各種材料半成品單價）+工程設備 費施工機具使用費=刀（完成單位清單項目所需各種機械的臺班數量 *各種機械的臺班單價）+刀（完 成單位清單項目所需各種儀器儀表的臺班數量 *各種儀器儀表的臺班單價） 計算綜合單價。企業(yè)管理費和利潤的計算可按照規(guī)定的取費基數以及一定的費率計取，若以人工費與施工機具 使用費之和為計取基數，貝卩：管理費=（人工費+施工機具使用費）X管理費費率 利潤=（人工費+施工機具使用費+管理費）措施項目清單的編制（安全文明施工費不得競爭總價措施

55、項目，即措施項目中不能計算工程量的措施項目，如安全文明施工費，夜間施工，非 夜間施工照明，二次搬運，冬雨季施工，地上、地下設施、建筑物的臨時保護設施，已完工程 及設備保護等。單價措施項目，即可以計算工程量的項目，宜采用分部分項工程量清單的方式編制，如腳手架 工程，混凝土模板及支架（撐），垂直運輸，超高施工增加，大型機械設備進出場及安拆，施工 排水、降水，混凝土澆筑的模板工程等。其他項目清單與計價匯總表（金額包括人材機管利）（沒有金額的畫一線）暫列金額、材料（工程設備）暫估價（材料單價）、專業(yè)工程暫估價、計日工、總承包服務費材料暫估單價進入清單項目綜合單價，此處不匯總 工程造價的清單計價分部分項

56、工程費二刀分部分項工程量*分部分項工程綜合單價措施項目費二刀措施項目工程量*措施項目綜合單價+單價措施費二總價措施費+單價措施費 其他項目費二暫列金額+專業(yè)工程暫估價+計日工+總承包服務費+其他單位工程報價 規(guī)費（不得競爭）稅金二（分部分項工程費+措施項目費8其他項目費+規(guī)費）*11% （乘以11%的話，前面的工程 款都不含銷項稅額）單位工程報價二分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金 單項工程報價二刀單位工程報價 總報價二刀單項工程報價清單綜合單價分析表（12位前9位全國統一，最后3位是清單順序不能重碼）（清單是凈量實 體量）1、 定額量計算出來，清單量也計算出來：用定額量 /清單量/10 （定額中單位是10m3）二綜合單