平時(shí)考核工作自查總結(jié)

1、平時(shí)考核工作自查總結(jié) 堅(jiān)持好的工作態(tài)度、聯(lián)系自身實(shí)際來(lái)寫這個(gè)工作總結(jié)，相信這個(gè)總結(jié)就一定是最好、最被大家認(rèn)可的。以下是為你的平時(shí)工作自查總結(jié)，希望能幫到你。 根據(jù)平頂山局關(guān)于開展xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核工作檢查的通知(平人公xx12號(hào))文件精神，新華區(qū)高度重視、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、嚴(yán)格考評(píng)，扎實(shí)開展xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核工作?，F(xiàn)將考核工作檢查情況匯報(bào)如下： 一、根本情況 新華區(qū)嚴(yán)格按照關(guān)于開展xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核工作檢查的通知文件精神，對(duì)平時(shí)考核的根本原那么、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果的使用以及相關(guān)事宜做出了明確規(guī)定，并從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施到量化評(píng)分、審核

2、備案等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了周密安排。為能準(zhǔn)確了解和掌握全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位平時(shí)考核工作開展情況，我們集中時(shí)間對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位平時(shí)考核工作進(jìn)行了檢查，從而確保了考核工作的準(zhǔn)確性、公正性和科學(xué)性。 我區(qū)現(xiàn)有行政事業(yè)單位79家，共有工作人員3439名，其中科級(jí)干部631人，實(shí)際參加平時(shí)考核人數(shù)631人;一般干部及工勤人員2808人，實(shí)際參加考核人數(shù)2808人。 二、主要做法 (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作到位 開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度和平時(shí)考核是加強(qiáng)人事的有效手段，它不僅在評(píng)價(jià)工作人員德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、調(diào)開工作人員積極性等方面起著十分重要的作用，而且通過(guò)考核決定工作人員獎(jiǎng)懲、任用、和工資晉升，因此開展考

3、核工作意義重大也十分必要。新華區(qū)高度重視機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作，切實(shí)把加強(qiáng)和改良考核工作作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要措施，加強(qiáng)對(duì)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由區(qū)長(zhǎng)為主任，常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)為副主任的區(qū)(國(guó)家)公務(wù)員年度考核委員會(huì)，并制定下發(fā)了關(guān)于開展xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核工作檢查的通知(平新人勞xx17號(hào))，對(duì)全區(qū)平時(shí)考核和年度考核工作進(jìn)行安排和部署，并根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)安排考核工作時(shí)間，認(rèn)真組織實(shí)施，確保按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)。 區(qū)委組織部、區(qū)人勞社保局在對(duì)全區(qū)平時(shí)考核工作進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，全區(qū)各單位都充分認(rèn)識(shí)到了開展考核工作的重要意義，認(rèn)識(shí)到考核工作在干部隊(duì)伍建設(shè)中的重要地

4、位。從督查情況來(lái)看，各單位都制定了符合本單位實(shí)際的考核測(cè)評(píng)實(shí)施細(xì)那么或方案，成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，及時(shí)召開了相關(guān)會(huì)議，并認(rèn)真做好了詳細(xì)的會(huì)議記錄。對(duì)單位工作人員從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格考核、綜合評(píng)定，并對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行了匯總，對(duì)考核工作進(jìn)行了總結(jié)。不少單位對(duì)所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)的工作人員平時(shí)考核工作還進(jìn)行了督查，強(qiáng)化了對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)工作人員的考核管理工作。 (二)精心組織實(shí)施，嚴(yán)格考核程序 我區(qū)各單位在組織平時(shí)考核的過(guò)程中，都能緊密結(jié)合單位實(shí)際制定了出勤管理，詳細(xì)記錄出勤情況，堅(jiān)持簽到和請(qǐng)休假制度，并將平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合。各單位還經(jīng)常性地催促其機(jī)關(guān)事

5、業(yè)單位工作人員認(rèn)真填寫平時(shí)考核登記手冊(cè)，并定期進(jìn)行調(diào)閱，對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行匯總，并積極運(yùn)用匯總后的測(cè)評(píng)結(jié)果，對(duì)測(cè)評(píng)靠前的通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)測(cè)評(píng)靠后的及時(shí)幫教，有力地促進(jìn)了干部素質(zhì)的普遍提升，發(fā)揮了平時(shí)考評(píng)工作的作用。大多數(shù)單位還注重把工作人員的平時(shí)考核與單位目標(biāo)管理考核工作結(jié)合起來(lái)，在定量考核的根底上對(duì)機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行定性考核，層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，使工作目標(biāo)更加明確具體，工作積極性得到充分發(fā)揮，從而使得考核更具有操作性。 為進(jìn)一步增強(qiáng)平時(shí)考核工作的透明度，在開展平時(shí)考核工作中，我區(qū)要求各單位把考核結(jié)果當(dāng)做政務(wù)公開的一項(xiàng)重要內(nèi)容，做到客觀公正、民-主公開、注重實(shí)績(jī)、簡(jiǎn)便實(shí)用。一是要做好工作業(yè)績(jī)的考核

6、;二是要做好出勤情況的考核;三是要把好優(yōu)秀等次比例審批和測(cè)評(píng)推薦關(guān);四是要把好程序公示關(guān)，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核的透明度，充分發(fā)揮考核的鼓勵(lì)導(dǎo)向作用。在對(duì)平時(shí)考核工作檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，我區(qū)不少單位還不斷創(chuàng)新干部管理、建設(shè)、考核工作方法，逐步形成了自己的工作特色。區(qū)委組織部在全區(qū)實(shí)施中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，對(duì)一般干部、職工那么實(shí)行雙向選擇。一批素質(zhì)好、能力強(qiáng)的優(yōu)秀年青干部走上了中層工作崗位，一般干部、職工也選擇到了適合于自己的.工作崗位，做到了人盡其才，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。 (三)做好監(jiān)督指導(dǎo)，確保考核實(shí)效 在以往年度考核工作的根底上，我區(qū)將非領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員的平時(shí)考核列為重點(diǎn)、

7、平時(shí)考核占年度綜合評(píng)分的60%，并在每個(gè)季度末對(duì)各個(gè)單位的平時(shí)考核進(jìn)行審核，確保了平時(shí)考核與年度考核的緊密結(jié)合。年度考核工作中嚴(yán)格按照文件精神控制優(yōu)秀比例。并采取全區(qū)綜合平衡的方法，解決了個(gè)別單位由于受編制限制、人數(shù)較少，但工作成績(jī)突出的人員，無(wú)法評(píng)選優(yōu)秀的問(wèn)題。另外，在考核中我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求的工作態(tài)度。一是對(duì)完成平時(shí)考核和年度考核工作的單位、部門的考核情況進(jìn)行細(xì)致的審核驗(yàn)收。二是針對(duì)各單位、部門在平時(shí)考核和年度考核工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。 三、存在的問(wèn)題和下一步工作打算 我區(qū)各單位為做好平時(shí)考核工作做了大量工作，取得了一定效果，但也還存在一些問(wèn)題。一是個(gè)別單位認(rèn)識(shí)不夠

8、到位。有個(gè)別單位對(duì)考核工作重視不夠，認(rèn)識(shí)不高，僅僅局限于以會(huì)議、文件來(lái)落實(shí)考核工作，工作缺乏創(chuàng)新，沒(méi)有真正發(fā)揮考核的鼓勵(lì)、引導(dǎo)作用，沒(méi)有真正運(yùn)用考核這一有力手段來(lái)抓干部隊(duì)伍管理。二是個(gè)別單位平時(shí)考核力度不夠。個(gè)別單位考核制度量化不夠，可操性不強(qiáng)，有些單位雖制定了考核方案，但在平時(shí)考核工作中并未真正落實(shí)到位。雖然各單位對(duì)平時(shí)考核登記手冊(cè)有調(diào)閱，但仍存在少數(shù)同志平時(shí)考核登記手冊(cè)記錄過(guò)于簡(jiǎn)單。三是個(gè)別單位考核文件材料存檔不夠標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)考核材料不齊備或未能存檔。四是缺乏對(duì)平時(shí)考核工作的鼓勵(lì)機(jī)制。平時(shí)考核結(jié)果的運(yùn)用往往是說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要。在實(shí)際工作中，對(duì)平時(shí)考核結(jié)果的使用力度還不大，個(gè)別單位的平時(shí)

9、考核工作還沒(méi)有真正與年度考核、職務(wù)晉升、評(píng)先表彰等直接掛鉤，造成一種平時(shí)考核好壞一個(gè)樣的局面。下一階段我區(qū)的平時(shí)考核工作我們著重從以下幾個(gè)方面著手：一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任?？己斯ぷ魇亲ズ酶刹筷?duì)伍管理，促進(jìn)工作的重要手段。我們將要求各單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)做好考核工作的重要意義，進(jìn)一步強(qiáng)化抓好考核工作的責(zé)任感，落實(shí)考核工作責(zé)任制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，明確專人負(fù)責(zé)。二是進(jìn)一步細(xì)化措施，強(qiáng)化考核。我們將要求各單位應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化考核措施，制定切實(shí)可行的考核方案，以加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，推進(jìn)各項(xiàng)工作為目的，扎實(shí)開展考核工作。要針對(duì)不同職位區(qū)分共性和個(gè)性特點(diǎn)，結(jié)合崗位目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化指標(biāo)，建立較為科學(xué)的

10、測(cè)評(píng)體系，通過(guò)加強(qiáng)平時(shí)考核，客觀、全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn)。要充分發(fā)揮平時(shí)考核登記手冊(cè)在平時(shí)考核中的作用，催促干部職工及時(shí)、認(rèn)真地填寫，并定期進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果作為平時(shí)考核的重要依據(jù)。另外，各單位在抓好機(jī)關(guān)干部考核工作的同時(shí)，應(yīng)積極抓好所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)的考核督查工作。三是進(jìn)一步加大對(duì)平時(shí)考核的指導(dǎo)監(jiān)督檢查力度。加強(qiáng)平時(shí)考核工作的指導(dǎo)監(jiān)督檢查，是考核主管部門加強(qiáng)平時(shí)考核工作宏觀管理的有效手段，也是落實(shí)平時(shí)考核工作的必要措施。為此，作為考核主管部門，我們將認(rèn)真履行平時(shí)考核的監(jiān)督管理職責(zé)。一是建立完善審核備案制度。首先要求各公務(wù)員管理單位在年初制定本單位平時(shí)考核方案，并上報(bào)年度考核委員會(huì)辦公室備案。同時(shí)每季度接收、審核各單位平時(shí)考核備案。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步加大對(duì)平時(shí)考核實(shí)施日常檢查和催促，定