股權(quán)投資合作計(jì)劃書

1、上海睦領(lǐng)實(shí)業(yè)有限公司1股權(quán)投資合作商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱股權(quán)投資合作商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目單位上海睦領(lǐng)實(shí)業(yè)有限公司地址上海閘北區(qū)共和新路 2449號(hào) 607室電話 +86-21-61400868 傳真 +86-21-61400869 電子郵件 聯(lián) 系 人楊慶上海睦領(lǐng)實(shí)業(yè)有限公司2目錄上海睦領(lǐng)實(shí)業(yè)有限公司3一公司基本情況上海睦領(lǐng)實(shí)業(yè)有限公司，是一家經(jīng)國(guó)家、政府批準(zhǔn)的合法的正規(guī)公司。注冊(cè)資金 500萬人民幣，現(xiàn)有員工近 50人。公司總部位于上海市閘北區(qū)共和新路 2449號(hào)607室。公司主要經(jīng)營(yíng)：食用農(nóng)產(chǎn)品。公司本著“要把公司辦成大公司，就把公司辦成大家的公司”的企業(yè)策略，推行股份制體制路線。以“長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)，打造

2、百年企業(yè)，全面提高連鎖店核心競(jìng)爭(zhēng)力” 為經(jīng)營(yíng)宗旨， 以現(xiàn)在和未來最具競(jìng)爭(zhēng)力、 最先進(jìn)的商業(yè)模式 : 互聯(lián)網(wǎng)+ 為運(yùn)營(yíng)路線，旨在將傳統(tǒng)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)化為一對(duì)一，線上線下直到家庭的商業(yè)模式?？偛繉I(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)（it 團(tuán)隊(duì)、航拍團(tuán)隊(duì)）、服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為產(chǎn)、供、銷鏈中每一個(gè)環(huán)節(jié)提供經(jīng)營(yíng)保障，以“產(chǎn)品特色化、管理統(tǒng)一化、 服務(wù)專業(yè)化” 的經(jīng)營(yíng)方針， 為加盟店提供競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、 性價(jià)比高的特色產(chǎn)品和保姆式的售后服務(wù)，以企業(yè)體制和分配機(jī)制的改革為核心，向加盟店提供科學(xué)的、 統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的托管式店務(wù)管理體系，解決管理難的問題 ; 以細(xì)胞裂變和異業(yè)聯(lián)盟的聯(lián)銷模式， 向加盟店提供系統(tǒng)化、周期性的營(yíng)銷戰(zhàn)

3、略方案， 解決拓客難、留客難、利潤(rùn)不能持續(xù)增長(zhǎng)的難題。上海睦領(lǐng)實(shí)業(yè)有限公司4二公司架構(gòu)及團(tuán)隊(duì)主要管理人員簡(jiǎn)歷：楊傳進(jìn)男 1963.8 大學(xué)原上海智變科技有限公司公司項(xiàng)目經(jīng)理上海灜聯(lián)農(nóng)業(yè)科技有限公司董事（該公司現(xiàn)已上市）曹燕芳女 1965.7 大專原上海洋通印刷有限公司執(zhí)行董事鄭國(guó)富男1960.4 大學(xué)原上海市市 委秘書處秘 書毛學(xué)明男 1958.7 大專原曹安路農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)副經(jīng)理徐翔宇男 1973.5 大學(xué) 寧波市人民政府創(chuàng)投基金專家?guī)鞂＜疑虾Ｄ李I(lǐng)實(shí)業(yè)有限公司5三公司發(fā)展方向（發(fā)展進(jìn)程）通過開設(shè)（或加盟）足夠多的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) （網(wǎng)店）+實(shí)體店 + “睦鄰”最后一公里配送 , 實(shí)現(xiàn) o2o2f(

4、 線上線下直至家庭 ), 最后實(shí)現(xiàn) ipo 上海睦領(lǐng)實(shí)業(yè)有限公司6（一） . 運(yùn)營(yíng)模式（網(wǎng)站平臺(tái)特點(diǎn)）以社區(qū)為單位建立 “睦鄰”服務(wù)中心 , 結(jié)合線上線下模式 , 使用互聯(lián)網(wǎng)解決社區(qū)居民生活問題 , 提供網(wǎng)絡(luò)商品服務(wù) ,生活服務(wù) . 依托于自有的大型網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)平臺(tái) , 能及時(shí)準(zhǔn)確的提供各類商品與服務(wù)信息傳遞. 讓居民足不出戶就能享受到“睦鄰”帶來的物美價(jià)廉的商品和服務(wù). 上海睦領(lǐng)實(shí)業(yè)有限公司7（ “睦鄰”服務(wù)信息中心專賣店樣圖）為了能讓社區(qū)的每一位居民都享受到信息社會(huì)的便利, 基于用戶對(duì)信息知識(shí)的普及性 , 用戶也可以在“睦鄰”服務(wù)中心直接使用觸控屏電腦操作, 提交商品訂單或者服務(wù)內(nèi)容. 由“睦

5、鄰”提供的觸屏操作系統(tǒng)可以極大的減少用戶操作難度 , 用最短的時(shí)間完成交易 . 提供優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商商品信息, 由“睦鄰”篩選出最優(yōu)質(zhì)的商品和供應(yīng)商為社區(qū)提供服務(wù) . 商品類別根據(jù)不同的社區(qū)特性可以由“睦鄰”管理人員自定義處理 . 上海睦領(lǐng)實(shí)業(yè)有限公司8（二） 、網(wǎng)站系統(tǒng)功能1. 服務(wù)點(diǎn) pc商城及管理中心1) 服務(wù)點(diǎn)商城原則: 在服務(wù)點(diǎn)觸控屏上操作, 也可以由用戶自己打開網(wǎng)頁(yè)在家里電腦中操作. 要求簡(jiǎn)化購(gòu)物流程 . 2) 初步設(shè)計(jì)效果3) 功能設(shè)計(jì)介紹: 方便小區(qū)用戶方便購(gòu)買和查閱板塊: 首頁(yè),產(chǎn)品區(qū) , 折扣區(qū), 訂單, 廣告區(qū)，新品上市、關(guān)于我們（具體上海睦領(lǐng)實(shí)業(yè)有限公司9見公司網(wǎng)站介紹）首頁(yè)

6、上的廣告視頻播放模塊，在網(wǎng)站升級(jí)后將是專業(yè)的廣告播放載體2 用戶網(wǎng)站初步設(shè)計(jì)效果圖3. 服務(wù)點(diǎn)手機(jī)商城（略）4. 個(gè)人默認(rèn)主頁(yè) pc版功能（略）購(gòu)物流程上海睦領(lǐng)實(shí)業(yè)有限公司10四公司現(xiàn)達(dá)到條件 1 公司的 it 團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，正在進(jìn)行調(diào)試和加載試運(yùn)行。 2 公司與多家零售商和供應(yīng)商（代理商）建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。 3 公司現(xiàn)有直營(yíng)服務(wù)中心4 家分別為“合陽店”、 “歐陽店”、 “中山店”“虹橋店” 4 、在浙江長(zhǎng)興， 本公司擁有該地區(qū)1000 余畝的的 30 年經(jīng)營(yíng)權(quán)，及該地塊土地上建筑物相同期限的使用權(quán)。 該地塊將成為本公司的供應(yīng)基地和旅游基地。上海睦領(lǐng)實(shí)業(yè)有限公司11五

7、公司目標(biāo)（近期中期遠(yuǎn)期）本公司（ o2o2f 模型）的宗旨：降低普通百姓的生存成本，提高中間消費(fèi)層生活檔次，推進(jìn)高端消費(fèi)群體的生活質(zhì)量， 讓廣大消費(fèi)者真正得到實(shí)惠， 讓廣大的工、 農(nóng)業(yè)者提高收入。平抑物價(jià)，穩(wěn)定社會(huì)，為政府松綁，為城市瘦身。計(jì)劃到今年年底年， 在上海建立 100 家“服務(wù)中心” （自營(yíng)或加盟店）自營(yíng)服務(wù)中心及加盟服務(wù)中心發(fā)展進(jìn)度表現(xiàn)完成6-7 月8-9 月10 月11月12 月4 家達(dá) 20 家達(dá) 30 家達(dá) 50 家達(dá) 70 家達(dá) 100 家服務(wù)中心營(yíng)業(yè)額及利潤(rùn)目標(biāo)6-7 月8-9 月10 月11 月12 月營(yíng)業(yè)額400 萬600 萬1000 萬1400萬元2000萬毛利潤(rùn)凈

8、利潤(rùn)30% 28% 28% 25% 25% 上海睦領(lǐng)實(shí)業(yè)有限公司12六行業(yè)及市場(chǎng)情況（發(fā)展趨勢(shì)）該項(xiàng)目是一新興項(xiàng)目，全國(guó)各省市自治區(qū)均在花大力氣平抑物價(jià)，就上海市來說，每年市農(nóng)委和各區(qū)農(nóng)委科委均拿出達(dá)量的資金投向各素菜基地，其目的就是要改善廣大老百姓的菜籃子，降低廣大普通老百姓的生存成本，然而，其效果不盡人意。如今，各路人馬都有蠢蠢欲動(dòng)的跡象，似付只要有那么一股熱情就能改善物價(jià)， 素不知，這是一個(gè)廣外邊界的事業(yè)， 沒有高科技的互聯(lián)網(wǎng)是沒辦法做成功的， 然而，互聯(lián)網(wǎng)是建站、 推廣在先的行業(yè)， 沒有足夠的資金和高端的技術(shù)人才是無法進(jìn)行的，其最終結(jié)果，要不就是回到了原始的傳統(tǒng)銷售上，要不就是背離了市

9、場(chǎng)，在改革的浪潮中殉軀。我公司是在總結(jié)了前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，自我總結(jié)，用互聯(lián)網(wǎng)+的原理，創(chuàng)建了全新的銷售模型： 通過開設(shè)互聯(lián) （網(wǎng)網(wǎng)店 系統(tǒng)平臺(tái) )+直營(yíng)（或加盟）足夠多的實(shí)體店+“睦鄰”最后一公里配送, 實(shí)現(xiàn) o2o2f( 及線上線下直至家庭 ), 最后實(shí)現(xiàn) ipo，這是一項(xiàng)新興的產(chǎn)業(yè)， 能得到各級(jí)政府的支持七營(yíng)銷策略1 建立強(qiáng)大的多商戶網(wǎng)購(gòu)商城，對(duì)商城進(jìn)行推廣，吸引足夠多的人進(jìn)行網(wǎng)上交易（推廣方法見以下7.5 ）然而，借用常規(guī)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)，也不是零成本交易。（下圖為常規(guī)網(wǎng)站的交易成本）“睦鄰”對(duì)加盟商的優(yōu)點(diǎn); 免費(fèi)贈(zèng)送 ; 門戶網(wǎng)站 +網(wǎng)上商城具有創(chuàng)新性、 突破性 、 顛覆性、 免費(fèi)維護(hù)、

10、免費(fèi)優(yōu)化免費(fèi)推廣 （微信、微博、 app等推廣）上海睦領(lǐng)實(shí)業(yè)有限公司13常規(guī)網(wǎng)站的交易成本2 設(shè)立足夠多的服務(wù)中心（點(diǎn)） 3 大量的市場(chǎng)調(diào)研，摸清各社區(qū)的各種人員的結(jié)構(gòu)，配送相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù) 4 按照中心成立的時(shí)間，將中心移到網(wǎng)上，進(jìn)行線上交易， 5 聘請(qǐng)第三方公司作為本項(xiàng)目的推廣運(yùn)營(yíng)公司 6 拓客方法： a 傳統(tǒng)方式如發(fā)單、上面社會(huì)調(diào)查與當(dāng)?shù)鼐游?lián)系掛鉤 b線上推廣、微信微博 app 推廣。 c與電信部門合作開放wifi 自動(dòng)攬客 d開展各類的冠名文體活動(dòng) e 開展各種參觀旅游活動(dòng)八財(cái)務(wù)規(guī)劃1.經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)在下面各列表中，“服務(wù)中心”均簡(jiǎn)稱為“中心” ，數(shù)量單位為“家”；上海睦領(lǐng)實(shí)業(yè)有限公司

11、14加盟費(fèi)、廣告費(fèi)的單位均為“萬元” 。1）加盟費(fèi)按每家“服務(wù)中心”加盟費(fèi)3 萬元（暫定有效期三年）， “公司”可得收益公司總收益現(xiàn)達(dá)到6-7 月8-9 月10 月11 月12 月營(yíng)業(yè)額85 萬400 萬600萬1000 萬1400萬元2000 萬毛利潤(rùn)35% 凈利潤(rùn)30% 30% 28% 28% 25% 25% 加盟費(fèi)0 元0 元30 萬60 萬60 萬90 萬廣告費(fèi)2）新增加產(chǎn)品進(jìn)入本項(xiàng)目需交一定的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)（或稱贊助費(fèi)），因無確切數(shù)字，所以未計(jì)入，預(yù)計(jì)可達(dá)數(shù)十萬。3）廣告費(fèi)由 pc主屏幕廣告和店內(nèi)電子屏廣告兩部分組成（視發(fā)展的速度和當(dāng)時(shí)的廣告行情而定）廣告收入因無確切數(shù)字未計(jì)入，預(yù)測(cè)可以達(dá)到

12、數(shù)十萬至數(shù)百萬的收入。 4) 旅游收入（因尚未開展無確切數(shù)字，未計(jì)入。）2.成本估算（一年）1）員工工資費(fèi)用以公司員工 100人，每人平均月工資8000 元，一年需支出費(fèi)用 960萬元。2）員工辦公費(fèi)用以公司員工 100人，每人一年辦公費(fèi)用5000元計(jì)算，一年需支出費(fèi)用上海睦領(lǐng)實(shí)業(yè)有限公司15為 50萬元。3）辦公場(chǎng)地費(fèi)用以公司員工 100 人，每個(gè)員工5 平米的辦公用地， 1200 元/ 平米/ 年計(jì)算，一年需支出費(fèi)用為60 萬元。4）推廣費(fèi)用包括招商、推廣、營(yíng)銷、廣告等費(fèi)用，預(yù)估一年需支出費(fèi)用為2000 萬元。5）成本合計(jì)960+50+60+2000=3070萬元九 資金需求根據(jù)公司現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況仍有800 萬資金缺口，現(xiàn)向社會(huì)公開以股權(quán)形式征詢各投資公司以股權(quán)投資合作的形式參于本項(xiàng)目的合作。其帶入的資金主要用于包括基地的建設(shè)和啟動(dòng)，招商（直營(yíng)店的建設(shè)） 、推廣、營(yíng)銷、廣告、改善辦公條件等費(fèi)用十股權(quán)投資合作說明 1 完成所集資金得本公司？% 股份（可稀釋），