水廠管理工作匯報

1、水廠管理工作匯報 水廠管理工作匯報 工作匯報 各位領(lǐng)導大家好： 金秋十月，是收獲的季節(jié)，管理區(qū)按照局處領(lǐng)導的要求，計量收費采用捆綁式管理一年多，隨著工作的不斷深入發(fā)展，小區(qū)基本實現(xiàn)一體化管理，做到了責任到人，嚴格考核獎懲辦法，職工的積極性日益高漲，供水量逐步下降，下面我把管理區(qū)的做法、實效及發(fā)展愿景，向各位領(lǐng)導做以下匯報，不夠之處，敬請批評指正。 從201*年下半年，我區(qū)成立降漏失領(lǐng)導小組，由副主任xx分工負責，打破了工商民垂直式管理，按小區(qū)成立了7個計量收費班-，進小區(qū)總表后的用水及收費全權(quán)由各班組承當，制定了嚴格的指標任務(wù)-，獎懲考核辦法-，各計量班都有一名行政及技術(shù)人員承包，對職工解決不

2、了的地下管網(wǎng)、偷漏水點等，降漏失領(lǐng)導小組靠上去抓，挖、掐、分開、區(qū)域性裝表，分割計量區(qū)域，從去年下半年到現(xiàn)在一年來，我們挖坑查找管線-處，分開管線-，分開管網(wǎng)-，區(qū)域性裝表-，我們通過長時間的摸索，制定出科學的方案，對橫穿xx路20余年的2條管線進行了掐除，對橫穿xx假設(shè)干年的管線進行了改換，清除漏失隱患。逐步緩解了工商業(yè)區(qū)域老管網(wǎng)造成的漏失難題。另外，我們加大民用水表的改換，一年來，我區(qū)安裝民用水表7000余塊，其中，因改換難度大的壞表-塊，改換銹蝕管線閘門等配件-處，杜絕了部分居民用水量大、協(xié)商水費的困難局面，加強了水表的靈敏度，提升了各小區(qū)計量完善率和完好率。為了降低漏失，我區(qū)在處領(lǐng)導的

3、幫助下，在完善工業(yè)水表的基礎(chǔ)上，加大商業(yè)水表的戶外計量，共完成商業(yè)戶外計量-戶，杜絕了偷水現(xiàn)象，控制了水量的流失。另外，發(fā)動計量收費及修理人員，合并居住小區(qū)的供水職工家屬等，全方位強化用水管理，主動找社區(qū)及區(qū)管理人員結(jié)合，取締消防栓澆水現(xiàn)象，我們主動為社區(qū)澆草坪安裝水表-塊，對公用廁所完全按水表簽費，社區(qū)把廁所用水量承包給了清潔人員，清潔工主動開工閘門按時供水，并在閘門上安裝鎖具，我們也答應(yīng)無償給他們改換廁所總閥，現(xiàn)在廁所每月用水在100方以內(nèi)，原來我們怕影響與社區(qū)的關(guān)系，現(xiàn)在完全贏得了社區(qū)的支持，今年上半年社會化考核工作，我區(qū)取得了較好的成績。 我們的體制帶動了職工，我們的職工感動了用戶，通

4、過以上多種措施及全體職工的共同努力，全方位精細管理，目前，用水量比去年同期下降了-，其中xx小區(qū)通過全方位治理，天天用水量減少-方，xx三個小區(qū)的漏失率已經(jīng)達到了管理處的要求，給予兌現(xiàn)-=- 擴大閱讀：水廠施工管理工作報告格式 第一章工程概況 1.1、地理位置及施工范圍 xxxxxxxxxx工程解決中江縣龍臺鎮(zhèn)及周邊村組201*0人口飲水。項目總投資xxxxx萬元，資金來源為xxx資金，管網(wǎng)xxxkm,管理房xxx平方米，1.2、施工項目基本狀況 工程建設(shè)工期為xx日歷天，計劃實施工期為xx年xx月xx日至xx年x月xx日。實際施工日期為x年x月x日至x年x月x日完成合同項目工程內(nèi)容。其主要原

5、因為甲方征地一直為落實，后經(jīng)各相關(guān)領(lǐng)導大力配合協(xié)調(diào)、才于x年x月入場施工，在施工過程中，由于配水工程與取水工程施工管段長，部分村民不合理要求導致施工無法正常運行，邊協(xié)調(diào)邊施工，做做停停，才于x1年x月全面完工。 1.3、現(xiàn)場條件 該標段位于中江縣龍臺鎮(zhèn)，工程地點靠近縣道，對外交通較為方便。 工程所用砂石等原材料均由施工單位自行采購，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場代表認定后使用。1.4、施工供水 施工用水較為方便，在砂石料生產(chǎn)及攪和系統(tǒng)建一個20m3水池，用水直接從水溝抽至水池，經(jīng)沉淀后供生產(chǎn)使用。生活用水為自來水。 1.5、施工場地 工程施工征地范圍不是很充足，本合同段所需的生產(chǎn)在施工現(xiàn)場 實施，生活、辦公

6、用地均在征地范圍外實施。1.6、工程特點 工程合同期xx日歷天。主要工程項目為護岸工程、沖水渠工程、帷幕灌漿工程、大壩安全檢測系統(tǒng)工程等。工程量較大，施工工期合理搭接、協(xié)調(diào)安排。1.7、勞作力狀況 我公司配備主要施工隊伍，小工主要在當?shù)卣偌?.8、工程建設(shè)相關(guān)單位 發(fā)包人：xxxxx承包人：xxxxxxxxxxx監(jiān)理單位：xxxxxxxxxx檢測單位：xxxxxxxxx 第二章工程投標 2.1、投標過程 本單位依據(jù)有關(guān)信息，決定參加xxxxxx工程的投標，并組成有效的投標班子進行投標。 x年x月x日我單位購買該工程招標標書并派代表參加了招標單位召開的標前會，聽取了招標單位對本工程的介紹及制定

7、單位對xxxxxxxx工程制定、施工技術(shù)要求的介紹，并踏勘考察了工地現(xiàn)場，了解了當?shù)厥袌霾牧蟽r格。 在認真仔細研究工程招標文件的投標須知、合同條件、技術(shù)條款、制定圖紙、工程量清單及其他有關(guān)文件后。確定合理的投標報價，制定先進的施工措施，編制投標文件。 x年x月x日參加xxxxxx工程招標會并提交投標文件。x年x 月x日接到xxxxxxx中標通知，中標價為貳佰柒拾柒萬伍仟伍佰伍拾壹元正。xx年x月x日與xxxxxxxx簽訂施工合同。2.2、投標書編制原則 我單位遵照四川省水利和地方電力建設(shè)施工招投標管理暫行規(guī)定，踏勘工地現(xiàn)場、研究招標文件的投標須知、合同條件、技術(shù)條款、工程招標圖紙、工程量清單和

8、其他有關(guān)文件之后，編寫了本標段的投標文件。 投標文件包括以下內(nèi)容：投標文件商務(wù)部分及投標文件技術(shù)部分，商務(wù)部分包括投標書前附表、投標報價書、投標保證金、法定代表人資格證書或企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、授權(quán)委托書、具有投標報價的工程量清單及報價表、投標輔助資料包括投入本合同工作的施工隊伍簡要狀況表、投入本合同工作的項目經(jīng)理簡歷表、投入本合同工作的管理人員表、主要施工機械進場計劃表、勞作力進場計劃表、材料進場計劃表、試驗、測量等檢測儀器進場計劃表、擬分包狀況表及有關(guān)證件或證實材料的復(fù)印件；技術(shù)部分包括投標人對招標文件要求的響應(yīng)性內(nèi)容的承諾及施工組織制定包括施工方案、施工進度計劃、工期保證措施、關(guān)鍵部位工程質(zhì)

9、量保證措施和施工技術(shù)措施。 投標文件的報價依據(jù)是： 1、國家、自治區(qū)有關(guān)招標投標和工程造價管理的規(guī)定。2、當?shù)亟ㄖ牧鲜袌鰞r。 3、工程量清單、投標須知、合同條款、技術(shù)條款和圖紙。4、國家、四川省各項定額量定額。 本工程采納單價承包方式。 第三章施工進度管理 3.1、施工總布置 1、項目經(jīng)理部：租用中江縣龍臺鎮(zhèn)離施工現(xiàn)場最近的管理房作為項目經(jīng)理部，部分管理房作為項目管理人員住所。 2、施工用電：施工用電由業(yè)主提供的主電源引高壓至變壓器，然后引低壓至各施工作業(yè)點，同時自備50kw發(fā)電機二臺，作為應(yīng)急備用電源。 3、生產(chǎn)輔助設(shè)施1、機械修理間 本工程所投入機械設(shè)備量大，且工期較短，工地設(shè)機修間，承

10、當施工機械和車輛易損零部件的拆換和小修保養(yǎng)。施工機械大修及加工配件利用現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)完成。 2、砼、砂漿生產(chǎn)系統(tǒng) 混凝土攪和系統(tǒng)和砂石骨料加工系統(tǒng)合用一個凈料場，依據(jù)施工現(xiàn)場實際狀況，布置于項目部對面平地上。這樣減少混凝土水平運輸距離，水工實驗室、混凝土試塊養(yǎng)護池及預(yù)制間均設(shè)置在攪和站四周。 3、通訊系統(tǒng) 場內(nèi)外通訊采納移動通訊方式進行對聯(lián)系。4、土石方棄料場 利用業(yè)主指定或自選的棄料場，基本能滿足要求。建臨時運輸?shù)缆罚杉{自卸式車運輸。派專人負責規(guī)劃、指揮、平場。 4、倉儲設(shè)施1、油庫 依據(jù)施工現(xiàn)場施工條件，在機械停放場四周設(shè)儲油罐1個，以保證現(xiàn)場施工機械用油。 2、綜合倉庫 該工程施工工期短

11、，各類倉庫均按臨時建筑制定，為減少管理層次和貨物轉(zhuǎn)運次數(shù)，一些倉庫如水泥倉庫、鋼筋鋼材倉庫、木材倉庫與相應(yīng)施工企業(yè)結(jié)合設(shè)置，一次進庫、一級管理；機械配件、電器、工具等通用器材。3.2施工總進度1.施工總進度表 序號 -5- 分部工程名稱開始時間完成時間注：合同外新增工程為滿足本工程使用要求及相關(guān)規(guī)范要求，經(jīng)各相關(guān)部門現(xiàn)場踏勘確定后進場施工2、施工階段 1、施工準備階段： 時間：xx年x月x日至xx年x月xx日 內(nèi)容：從簽定合同開始做好入場前的準備，接到監(jiān)理單位下發(fā)的入場通知書，馬上入場，開展施工準備間斷的任務(wù)，主要包括規(guī)劃項目經(jīng)理部、疏通進場道路、場地平整、修建臨時設(shè)施等工作 2、實施階段：

12、時間：x年x月x日至x年x月x日 內(nèi)容：完成合同約定工程項目的全部施工內(nèi)容，包括新增項目工程的施工內(nèi)容。 3、完工驗收階段時間：x年x月x日 內(nèi)容：現(xiàn)場清理，施工隊撤場，工程已做好完工驗收的各項準備。 3.3、工程完成狀況，詳見工程量表 第四章主要施工方法 4.1工程建設(shè)內(nèi)容： 土石方工程、砌筑工程、鋼筋混凝土工程、模板工程、管道安裝工程、裝飾裝修工程等。4.2施工方法及過程： 我施工隊嚴格按照制定圖紙進行施工放線，未擅自改變制定中線和高程。施工過程中依據(jù)施工功能需要增加及變更工程經(jīng)各相關(guān) 部門現(xiàn)場踏勘同意后，下發(fā)的制定變更通知，我施工單位均按通知執(zhí)行。施工方法詳見施工專項方案。 第五章施工質(zhì)

13、量管理 5.1、施工質(zhì)量保證體系 在工地建立以項目經(jīng)理為首、項目總工程師和各管理部門、施工班組組成的管理機構(gòu)，全權(quán)負責組織落實本工程施工的質(zhì)量保證工作。項目經(jīng)理在工程項目中作為法人代表的代理人，是施工質(zhì)量的第一責任人，對施工質(zhì)量全面負責。各班組對各自施工的工程質(zhì)量負直接責任。5.1.1質(zhì)量管理制度 一質(zhì)檢員崗位責任制 1宣揚建筑工程產(chǎn)品的質(zhì)量標準； 2對建筑工程各分部分項工程的施工質(zhì)量進行檢查，并做好數(shù)據(jù)記錄； 3對數(shù)據(jù)進行科學的整理和分析，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，尋找問題的原因； 4比較測量結(jié)果和質(zhì)量標準的吻合程度；5作出質(zhì)量狀況判斷； 6對不合格產(chǎn)品提出處理看法，比如返工、返修等；7對合格產(chǎn)品進行下

14、道工序的安排；8提供質(zhì)量處理看法及制定質(zhì)量保證措施。 二質(zhì)量檢查控制措施 1質(zhì)檢組隨時檢查以下施工準備工作的完成狀況 檢查各施工班組是否按施工規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準、施工細則及操作規(guī)程進行施工。 檢查主要施工設(shè)備與機具、臨時設(shè)施、附屬工程、勞作組織與技術(shù)水平能否滿足保證施工質(zhì)量的要求，從事關(guān)鍵工序操作的工人要經(jīng)過嚴格的技術(shù)考核，達不到規(guī)定技術(shù)等級的人員不得上崗操作。 檢查材料的規(guī)格性能是否符合制定要求。 檢查施工測量定位放線用的控制點是否滿足制定精度。2質(zhì)檢組進行施工過程檢查做到以下幾點： 每一道工序和每個單元工程都要按“三檢制的程序進行質(zhì)量檢查。上道工序未通過終檢或終檢不合格不得進行下道工序的

15、施工。 質(zhì)檢員有計劃地會同各施工班組有關(guān)人員進行施工作業(yè)過程中的質(zhì)量檢查，必要時如澆筑砼、回填土，鋼筋安裝等隱蔽工程施工隨班檢查，并作好檢查記錄。 質(zhì)檢員的施工質(zhì)量檢查內(nèi)容和評定標準按部頒水利水電工程質(zhì)量評定規(guī)程sl176-201*執(zhí)行。 隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查，均在技術(shù)負責人主持下，會同有關(guān)人員搞好終檢后，再向監(jiān)理工程師申請檢查驗收。 質(zhì)檢員在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時向項目經(jīng)理部提出，并要求改正，如認為問題嚴重，持續(xù)施工可能造成重大或特大質(zhì)量事 故時，有權(quán)通知施工班組暫停施工，并報項目經(jīng)理部負責人，確定解決方法。 3施工過程中如果發(fā)生質(zhì)量事故，不分事故大小，質(zhì)檢員必須責令施工班組上報，并和

16、施工班組兼職質(zhì)檢員進行初步檢查，如屬一般事故，責令施工班組寫出事故報告，經(jīng)質(zhì)檢員核實簽字，報送項目經(jīng)理部行政和技術(shù)負責人；如屬重大或特大事故，由項目經(jīng)理部向工程指揮部提出書面報告。 4質(zhì)量事故發(fā)生后，保持“三不放過的原則，質(zhì)檢員應(yīng)建議項目經(jīng)理部負責人召集有關(guān)施工人員和質(zhì)檢員一起調(diào)查事故原因，研究處理措施，查明事故責任者，對責任者進行批評、教育或處罰，并以具體事例，向職工進行宣揚教育，防止事故重復(fù)發(fā)生。質(zhì)量事故處理后的工程質(zhì)量，應(yīng)符合合格標準。 5施工質(zhì)量的檢查記錄，材料和設(shè)備的檢查試驗鑒定資料，驗收簽證資料，質(zhì)量等級評定資料等，是工程驗收的重要原始材料，是評價工程質(zhì)量的依據(jù)，質(zhì)檢員一定要嚴肅、

17、準確、及時分類整理，匯總歸檔，妥善保管。 6質(zhì)檢員在對每道工序檢查的同時，會同工程指揮部做好制定和規(guī)范所要求做的取樣試驗，如：河砂、石、水泥、混凝土、土料等，委托中江縣建筑工程質(zhì)量檢測中心進行檢驗。5.1.2質(zhì)量管理機構(gòu)及成員 表2質(zhì)量管理機構(gòu)及成員編 職務(wù)姓名-9- 職責備注號123人材料組負責4人6砼班負責人木工和模班7負責人鋼筋班負責8人 5.2、質(zhì)量保證體系在本工程的實施狀況 以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量責任人，執(zhí)行全面質(zhì)量管理，嚴把材料采購質(zhì)量關(guān)，所購材料均有出廠質(zhì)量證實或合格證，材料運到工地后復(fù)檢，合格后方可使用。工序施工保持“三檢制。工序交接必須由班組自檢合格，后由項目部技術(shù)人員復(fù)檢，最

18、后由專職質(zhì)檢員終檢。合格后報請監(jiān)理工程師檢驗，進行下一工序施工，單元工程施工完畢后，及時按有關(guān)規(guī)范會同監(jiān)理進行質(zhì)量評定，以保證單元工程質(zhì)量。從單元工程質(zhì)量到分部工程質(zhì)量控制，再到單位工程質(zhì)量 項目經(jīng)理項目總工質(zhì)檢組負責控制，從而達到單位工程質(zhì)量的預(yù)期目標。5.2.1質(zhì)量事故及處理 本工程施工過程無質(zhì)量事故。5.2.2工程施工質(zhì)量檢驗狀況 本工程施工過程中的配合比、原材料、砼及砂漿試塊、均由監(jiān)理見證取樣送到中江縣建筑質(zhì)量檢測中心檢驗。 5.3原材料檢驗：原材料檢驗見下表 砂檢驗結(jié)果表 表觀密度名稱kg/mkg/m砂26001640%37%2.5f.m2.73中砂堆積密度孔隙率含泥量細度模數(shù)結(jié)論

19、卵石檢測結(jié)果表表觀密度名稱kg/mkg/m卵石2610520mm -11- 密度孔隙率%含泥量%超遜徑顆粒含量%最大粒徑(mm)1560400.241.8卵石26102040mm1580400.223.360 水泥檢測結(jié)果表 牌號品種桂蘭p.c164227完好3.15.813.735.7細度%初凝終凝安定性抗折強度mp3d28d抗壓強度(mp)3d28d時間時間 5.4、砂漿、混凝土配合比本工程所用砼及砂漿配合比見下表 砼及砂漿配合比 每m3砼砂漿材料用量kg強度工程部位等級mm水水泥砂5202140砌筑部分砌筑部分砌筑部分m7.5m10m560906090609031031030028031

20、0240150615061506稠度石mm備注抹面基礎(chǔ)墊層部分1:2.5c15c20c256090305030503050310160160160380262327372150662155747313831300構(gòu)造柱、過梁等路面、梁板等1420 5.5、砼及砂漿試塊 本工程砂漿、混凝土試塊、鋼筋力學性能按工程單元工程劃分取樣送檢，檢測數(shù)據(jù)詳見各檢測報告。5.6、單元工程和分部工程質(zhì)量評定單元工程和分部工程質(zhì)量評定結(jié)果見下表 單元、分部工程質(zhì)量評定統(tǒng)計表 質(zhì)量等級單元工單元工分部工程名稱程個數(shù)個個率%個數(shù)反應(yīng)沉淀池工程無閥濾池工程清水池工程二級泵房工程管理房工程666666666644.54.

21、5456775756783.3合格合格合格合格合格合格合格程合格鍵部位單元個數(shù)程單元或關(guān)合格質(zhì)量等級重要隱蔽工其中分部工程配電室及線路工程附屬工程配水工程取水工程861948619464.8153758078.975合格合格合格合格 第六章文明施工與安全生產(chǎn) 6.1文明施工 文明施工是一個企業(yè)的形象標志，其文明程度直接反映出一個企業(yè)管理水平的凹凸，為此，我單位在本工程施工過程中堅決執(zhí)行水利系統(tǒng)及中江縣政府有關(guān)文明建設(shè)的各項規(guī)定。 在精神文明建設(shè)方面： 1大力開展廉直建設(shè)，切實執(zhí)行甲、乙雙方簽定的清廉協(xié)議，遵紀遵守法律； 2大力提倡艱難創(chuàng)業(yè)、熱愛勞作的好風尚，反對各種鋪張浪費、投機取巧等不良現(xiàn)象

22、。 4密切聯(lián)系群眾，時時事事為群眾著想，樹立我黨勤政務(wù)實、清廉奉公、一心為民的合格作風。 在施工管理過程中： 1成立文明施工、環(huán)境保護領(lǐng)導小組，層層明確和落實責任。2強化員工思想教育、勞作紀律和法律、法規(guī)教育，制定員工守則。 3強化施工現(xiàn)場的安全文明管理、杜絕施工中的違章行為。4施工現(xiàn)場的設(shè)備停放、材料堆放、臨建設(shè)施搭設(shè)等做到事理規(guī)范。 5職工上班著裝整齊，勞保設(shè)放配帶規(guī)范；言行舉止文明。6配備灑水車，減少粉塵飛揚；現(xiàn)場設(shè)置廁所、嚴禁隨地大小便等不講衛(wèi)生行為。 7做好施工廢水、生產(chǎn)棄碴和生活垃圾的排放與處理，搞好整個施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。 8施工區(qū)四周設(shè)置醒目的安全標志，對坑、溝、道路口、臨空邊及

23、高空作業(yè)區(qū)采納護欄、覆蓋和懸掛安全警示等防護措施。9尊重地方民族習慣，和當?shù)鼐用窈湍老嗵?；堅持與業(yè)主和其它兄弟單位密切聯(lián)系，友好相處，共商解決施工中可能出現(xiàn)的問題。 6.2安全生產(chǎn) 為保證本工程施工安全，我單位從施工進場之日始到完工退場之日止嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法令，把“安全生產(chǎn)作為施工管理重要考核內(nèi)容之一，重視“安全、強調(diào)“安全、做到“安全。項目經(jīng)理部在本單位安全管理小組的領(lǐng)導下，成立安全管理機構(gòu)，落實安全管理人員，制定具體安全措施，對工程施工安全進行全方位管理，保證工程施工安全。認真執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法和行業(yè)部門的有關(guān)規(guī)定，嚴格按我單位的環(huán)境與安全控制程序、安

24、全應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)控制程度辦事。 保持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、防管結(jié)合的安全生產(chǎn)方針；建立了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)主管責任人，項目總工為安全生產(chǎn)技術(shù)責任人，安全保證部為安全生產(chǎn)專職部門，配備了兩名專職安全員，各作業(yè)隊隊長、各班組長為兼職安全員的安全保證體系，明確了各責任人和職能部門的安全職責，層層簽定了安全生產(chǎn)責任制，保證了整個工程處在到處有人管，事事有人問的安全施工環(huán)境中。附安全生產(chǎn)機構(gòu)圖 -16-項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師 安全保衛(wèi)部技術(shù)部機械設(shè)備部行政組專職安全員安全負責人醫(yī)療室、環(huán)保工作組各施工隊長、組長兼職安全員本工程施工中未發(fā)生任何傷亡事故和重大設(shè)備事

25、故。6.2.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度 1制定施工期間年度安全生產(chǎn)規(guī)劃，確定年度安全生產(chǎn)目標；2建立健全崗位安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全責任書，強化安全責任人的職責，做到“職責分明，分級管理，分層落實。3保持貫徹安全生產(chǎn)“五同時即進行生產(chǎn)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時進行安全工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比和“三級安全教育制度。 4執(zhí)行領(lǐng)導值班、專職安全員跟班催促檢查制，做到日常監(jiān)督檢查，定期檢查和班組自檢相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。5嚴格執(zhí)行交接班制度，做到文明施工，杜絕“三違現(xiàn)象，將事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 6對特別工種必須做到持證上崗，建立專項檔案，做好特種作業(yè)人員的安全技能培訓和取證工作。 7嚴格執(zhí)行施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，禁止亂拉和亂接電線。 8做好各類安全警示、安全標態(tài)、信號的設(shè)置；針對不同的施工部位；制定不同的安全技術(shù)措施，針對不同的崗位，制定相應(yīng)的崗位安全操作規(guī)程。 9貫徹勞作保護措施規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的坑、溝，高邊坡的安全護欄和高空作業(yè)安全網(wǎng)的設(shè)置；做好防火工作。10規(guī)范安全著裝，強