個人業(yè)績報告

1、工作業(yè)績報告XX有限公司XX申報XXMBA提前批面試本人XX,漢族，30歲。2012年7月畢業(yè)于安徽建筑工業(yè)學(xué)院土木工程專 業(yè)，從畢業(yè)至今先后就職于兩家世界 500強企業(yè)，第一家公司是 XX，第二家公 司為大連XX集團股份有限公司。從畢業(yè)至今一直從事房地產(chǎn)行業(yè)，已積累一定 的工作經(jīng)驗（工作滿6年），現(xiàn)申報XXMBA提前批面試，請校領(lǐng)導(dǎo)批準。一、知識水平大學(xué)專業(yè)為土木工程。業(yè)余時間對工程管理、成本、財務(wù)也進行了學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)與實踐，掌握了扎實的專業(yè)理論知識基本功，運用理論指導(dǎo)工作，獨 立創(chuàng)新，摸索新的工作方法，使自己的專業(yè)達到了較高的水平。能從容地處理 工作中遇到的內(nèi)、外業(yè)問題，能夠獨立解決業(yè)務(wù)

2、中出現(xiàn)的問題。二、專業(yè)能力1、能出色地完成本職專業(yè)工作自2012年畢業(yè)以來一直從事房地產(chǎn)行業(yè)工作， 從計劃員到后來的計劃部經(jīng)理、工程部片區(qū)經(jīng)理，以頑強拼搏的精神，積極進取的心態(tài)，理論與實踐相結(jié)合，在實際工作中出色完成各項本職工作。2、具有綜合分析和協(xié)調(diào)解決疑難問題的能力在工作中在總結(jié)以前的管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，能考慮出新的工作方法，使工 作事半功倍。擔(dān)任計劃經(jīng)理期間，運用自己在計劃管理方面的才能，把項目實 際進度滯后的局面徹底扭轉(zhuǎn)。三、工作成就自2012年參加工作以來，無論擔(dān)任計劃員、計劃部經(jīng)理還是工程部片區(qū)經(jīng) 理，都干得有聲有色。擔(dān)任計劃經(jīng)理期間針對工程制定施工進度計劃安排，使 工程資源得到優(yōu)化

3、。配合商務(wù)部門及項目部做好成本分析工作，內(nèi)外業(yè)都起到 指導(dǎo)作用。尤其是進入XX任現(xiàn)職以來，在工作中不斷進行專業(yè)知識的實際應(yīng)用， 不斷進行經(jīng)驗的積累。使自己的工作能力及業(yè)務(wù)水平不斷增長。具體通過以下 這幾個項目得以證實。（一）寧波華茂悅峰綜合體項目2013年10月我有幸被調(diào)入寧波華茂悅峰項目擔(dān)任計劃部經(jīng)理，該工程為群 體建筑，分別由5棟高層住宅樓、13棟小商業(yè)和1棟大型購物中心組成，建筑 面積約28萬mio2014年春節(jié)后住宅樓片區(qū)進度遲遲趕不上來，尤其是 5#6#樓實際進度嚴重 偏離計劃。項目班子想了多種糾偏措施，但收效甚微。在大家都一籌莫展之際， 我深入項目現(xiàn)場進行實際調(diào)研：首先我對每個施工

4、環(huán)節(jié)進行觀察記錄然后分析； 其次我與施工班組深入溝通了解各個班組的勞動力情況。經(jīng)過調(diào)查我判定進度 滯后的根本原因在于5#、6#樓建筑面積較大，施工流水節(jié)拍太長導(dǎo)致進度滯后。 5#樓與3#樓共用一套鋼筋班組，進而導(dǎo)致 3#樓進度也跟著滯后。找到原因后我 向項目經(jīng)理提出自己的建議：第一在5#、6#樓樓板上設(shè)置施工縫進而縮短施工流水節(jié)拍；第二3#樓增加一個鋼筋班組。項目經(jīng)理非常贊同我的提議，并授權(quán) 我負責(zé)實施此方案。具體實施如下：首先協(xié)調(diào)技術(shù)部編制施工縫預(yù)留方案；其次協(xié)調(diào)工程部對 施工流水段劃分；再者協(xié)調(diào)勞務(wù)分包增加鋼筋班組。按照既定方案實施后進度 滯后的局面得到徹底扭轉(zhuǎn)。5棟住宅樓整體進度不僅沒滯

5、后，還比計劃提前1個 月封頂。得到業(yè)主的充分肯定與贊賞。（二）上虞XX廣場城市綜合體項目2015年2月我被調(diào)入上虞XX廣場項目，前期擔(dān)任計劃經(jīng)理，后期因項目 需要擔(dān)任工程部片區(qū)經(jīng)理。為配合廣場開業(yè)，廣場西側(cè)兩棟寫字樓外立面需在開業(yè)前出形象，比計劃 工期要提前9個月完成，接到業(yè)主的任務(wù)后項目經(jīng)理將我調(diào)至工程部主抓此任 務(wù)。根據(jù)業(yè)主要求，我首先編制專項計劃，采用優(yōu)先保證外立面的方案，實施 主體結(jié)構(gòu)封頂后優(yōu)先砌筑外墻、抹灰從下往上、外架從下往上拆除等一系列措 施。在甲方的指導(dǎo)和各單位的配合下，最終在廣場開業(yè)前兩棟寫字樓外裝完成， 為順利開業(yè)營造了良好的工程形象。（三）濟南XX城項目2017年3月有幸

6、入職XX ,2017年7月XX與融創(chuàng)、富力進行世紀大交易， XX13座文化旅游城91%股權(quán)賣給融創(chuàng)，當(dāng)時自己所在的海口 XX城項目和后來 的調(diào)到的濟南XX城項目也位列其中。因XX與融創(chuàng)剛合作開發(fā)文旅城項目不久，很多地方還在磨合之中。而其 中急需解決的一個突出問題就是如何保證項目的現(xiàn)金流。2017年11月根據(jù)集團安排，我被調(diào)到濟南XX城。進入濟南XX城項目我被安排組織編制項目資金計 劃管理辦法。與成本部、財務(wù)部和各業(yè)務(wù)部門充分溝通后我負責(zé)起草了濟南 XX 城資金計劃管理辦法，對資金計劃的編制、評審、復(fù)核和資金撥付和后期考核等各個環(huán)節(jié)都進行了制度安排。該辦法歷時兩個月反復(fù)修改，最終于2018年3月

7、定稿進行試運行。該辦法實施以來徹底解決了資金計劃正確率不高的問題，5月份資金計劃正確率已達到 90%以上，準確率上升后融創(chuàng)撥付給 XX的資金自 然也能及時到位，從而實現(xiàn)良性循環(huán)。濟南XX城資金計劃的管理辦法對其他文旅項目也起到了積極帶動作用， 也對集團后期出臺相應(yīng)的管理制度起到了積極推動作用。四、工作態(tài)度自我參加工作以來，默默工作，不計個人得失，總是把工作放在第一位， 犧牲了許多休息時間，工作勤勤懇懇。為了更快更好提高自己的管理水平和業(yè) 務(wù)能力，適應(yīng)公司的發(fā)展，需要不斷的學(xué)習(xí)多方面的專業(yè)知識。申報MBA 直是我多年的理想，更是目前實際的工作需要。我未來的職業(yè) 規(guī)劃為5-6年內(nèi)成長為高級管理者，未來10年成長為房地產(chǎn)行業(yè)的管理精英， 最