社區(qū)醫(yī)院總結(jié)

1、社區(qū)醫(yī)院總結(jié) 社區(qū)醫(yī)院總結(jié) 關(guān)于我院開(kāi)展殘疾人康復(fù)義診活動(dòng)的總結(jié) 8月19日，中心醫(yī)院康復(fù)科樸永華主任來(lái)到我院，為福利廠(chǎng)的職工及曙光地區(qū)的殘疾人進(jìn)行義診活動(dòng)。 本次義診活動(dòng)，主要面臨廣大的殘疾朋友。共有20余人次前來(lái)咨詢(xún)。樸主任為他們解決了康復(fù)過(guò)程中碰到的各種問(wèn)題，以及與康復(fù)有關(guān)的各種身體健康狀況方面的疑問(wèn)，并為六位重點(diǎn)患者制定了合適他們的簡(jiǎn)單易行的康復(fù)治療方案。關(guān)于部分行動(dòng)不便，在家不能夠來(lái)院，但又有著迫切康復(fù)需求的患者，樸主任及我院領(lǐng)導(dǎo)還親自來(lái)到患者家中，具體地為患者進(jìn)行身體檢查，并制定了將來(lái)短期康復(fù)方案，并對(duì)患者家屬進(jìn)行了簡(jiǎn)單的康復(fù)和護(hù)理指導(dǎo)，以便在患者的康復(fù)活動(dòng)中起到一定的輔助治療作用

2、，從而達(dá)到最正確的康復(fù)效果。 由于我們曙光地區(qū)距離總院距離比較遠(yuǎn)，假設(shè)想長(zhǎng)時(shí)間在總院接受專(zhuān)業(yè)的康復(fù)治療，關(guān)于廣大患者及家屬來(lái)說(shuō)存在很多不便，關(guān)于我院這次在家門(mén)口就能讓患者接受專(zhuān)業(yè)的康復(fù)指導(dǎo)的活動(dòng)，大家都紛紛表示非常的滿(mǎn)意，并且希望以后能夠多舉辦類(lèi)似的活動(dòng)，為大家就醫(yī)帶來(lái)真正的便利。 通關(guān)過(guò)這次活動(dòng)，我們也熟悉到我們?cè)谄匠５目祻?fù)工作中仍存在著很多的不夠。比如，以往的工作中，我們往往將工作重點(diǎn)放在了肢體殘疾的患者身上。然而現(xiàn)實(shí)生活中，很多其他類(lèi)型的殘疾人，比如說(shuō)智力障礙的患者，他們同樣都存在著很激烈的康復(fù)需求，他們需要社會(huì)適應(yīng)能力的訓(xùn)練，而這些，就是我們以往忽視的內(nèi)容。社區(qū)康復(fù)工作不同于大醫(yī)院專(zhuān)業(yè)

3、的康復(fù)治療，上級(jí)醫(yī)院的康復(fù)，主要針對(duì)的是疾病后黃金恢復(fù)期內(nèi)身體功能上的恢復(fù)，而我們的社區(qū)康復(fù)，往往針對(duì)更多的是患者真正回歸社會(huì)，回歸家庭后，身體與精神雙方面共同的恢復(fù)。在這里，我們并不僅要提供給患者專(zhuān)業(yè)的身體功能恢復(fù)，更多的是關(guān)于患者心理的恢復(fù)，讓那些消極的患者積極起來(lái)，讓那些自卑的患者抬起頭，使殘疾人能成為社會(huì)平等的一員，融入社會(huì)，不受歧視，不受孤立和隔離，不與社會(huì)分開(kāi)，讓他們能得到必要的方便條件和支持以參加社會(huì)生活。 擴(kuò)大閱讀：201*年社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié) 201*年社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié) 201*年在上級(jí)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工以十七大精神和“三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入領(lǐng)會(huì)“科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要思想科

4、學(xué)內(nèi)涵，加強(qiáng)施行“全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、繼續(xù)性發(fā)展。團(tuán)結(jié)一心、開(kāi)拓進(jìn)取，全年工作中是一個(gè)主體發(fā)展三項(xiàng)任務(wù)：教學(xué)、醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)中心工作，醫(yī)療工作逐步改善落實(shí)擺出的十二個(gè)方面。有力地推動(dòng)了單位的改革和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明建設(shè)互動(dòng)發(fā)展的優(yōu)良格局，保持“以人為本、患者至上，全面推動(dòng)醫(yī)療、教學(xué)穩(wěn)定繼續(xù)發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。201*年收入：萬(wàn)元增，其中醫(yī)療收入萬(wàn)增，教學(xué)收入萬(wàn)，新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)人次，報(bào)銷(xiāo)金額萬(wàn)元，出院人次，人均住院費(fèi)用元，床使用率，門(mén)診人次人，處方均值。 一、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，明確責(zé)任，齊心協(xié)力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司 其職，以所分管的工作常常性檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。始終把精神文明擺在特別

5、位，強(qiáng)化對(duì)全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，引導(dǎo)廣大職工積極參加精神文明建設(shè)活動(dòng)。 二、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照以人為本，可繼續(xù)發(fā)展核心思 想，結(jié)合單位制定出切實(shí)可行的計(jì)劃、方案和措施。保持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要思想武裝職工頭腦，全面強(qiáng)化職工思想道德建設(shè)，這不僅是學(xué)校改革和發(fā)展的思想保證，也是保證學(xué)校目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的客觀(guān)要求。為此，學(xué)校始終把強(qiáng)化職工的思想建設(shè)作為學(xué)校首要工作常抓不懈。1、系統(tǒng)地組織職工開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)。一年來(lái)，學(xué)校有計(jì)劃、有步驟地安排政治學(xué)習(xí)內(nèi)容，系統(tǒng)地組織職工開(kāi)展新思想、新論斷、新舉措，立黨為公執(zhí)政為民和公民道德建設(shè)實(shí)施綱要等學(xué)習(xí)活動(dòng)。2、保持以學(xué)致用，以用促學(xué)，學(xué)用

6、相長(zhǎng)，以科學(xué)理論強(qiáng)化自身修養(yǎng)，指導(dǎo)工作施行，按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，進(jìn)一步把職工思想凝集到促進(jìn)學(xué)校的改革建設(shè)和發(fā)展上，有效地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了職工的積極性、創(chuàng)造性。三、進(jìn)一步強(qiáng)化，拓展教學(xué)工作。學(xué)校在多年的工作中建立了 一整套較為完善的規(guī)章制度，嚴(yán)格了目標(biāo)管理，積極推動(dòng)管理工作法治化、規(guī)范化。為學(xué)校的各項(xiàng)管理提供了保證，開(kāi)拓了和諧新局面。新形勢(shì)的要求，必須不斷的革新學(xué)校管理機(jī)制，為此，學(xué)校進(jìn)行了內(nèi)部管理制度的完善和修整。按照崗位管理的原則，重抓了各類(lèi)人員崗位責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，規(guī)范工作秩序，提升工作效率，強(qiáng)化民主管理，完善民主監(jiān)督機(jī)制

7、，發(fā)揮職工參政議政和民主管理監(jiān)督的作用。保持查崗制度公示私收費(fèi)舉報(bào) 和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。及時(shí)化解和消除各種不安定因素。 四、深入教學(xué)改革，強(qiáng)化教管與監(jiān)督，重抓教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì) 量是學(xué)校辦學(xué)的生命線(xiàn)。遵循教學(xué)規(guī)律，規(guī)范教學(xué)管理，改革教學(xué)方法，注重課堂效果，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)教與學(xué)的結(jié)合，是保證秩序與質(zhì)量的管理和監(jiān)督貫穿于教學(xué)活動(dòng)的全過(guò)程，取得直管。面向市場(chǎng)結(jié)合新時(shí)期職教特點(diǎn)加速有學(xué)歷的素養(yǎng)教育的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化以人為本的教育理論，把抓好教育理論培養(yǎng)合格人才放在首位，及時(shí)調(diào)整專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，面向市場(chǎng)，積極探究，辦學(xué)模式由單一的中等學(xué)歷教育到與大專(zhuān)院校聯(lián)合高職教育。免費(fèi)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行專(zhuān)科專(zhuān)病知識(shí)新

8、進(jìn)展培訓(xùn)，提升基層衛(wèi)生人員的技術(shù)施展，為新鄉(xiāng)村建設(shè)提供保證，學(xué)校班子成員帶領(lǐng)教職工，轉(zhuǎn)變辦學(xué)模式，使學(xué)校辦學(xué)水平、教學(xué)素養(yǎng)又上一個(gè)新臺(tái)階“艱難奮斗、勤儉節(jié)約、敬業(yè)愛(ài)校成為廣大教職工的自覺(jué)行動(dòng)。 五、貫徹計(jì)生政策，落實(shí)綜合治理措施，充分發(fā)揮工會(huì)、共青 團(tuán)、婦聯(lián)作用。認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作，堅(jiān)決執(zhí)行河南省人口計(jì)生會(huì)議精神，進(jìn)一步完善利益導(dǎo)向機(jī)制，落實(shí)管理制度及時(shí)全面，全年來(lái)無(wú)早婚、早育、無(wú)計(jì)劃外懷孕、超生現(xiàn)象。各種規(guī)章制度措施到位，資料齊全，規(guī)范達(dá)標(biāo)。工會(huì)、青年團(tuán)、婦聯(lián)三位一體，積極開(kāi)展工作，認(rèn)真做好“七必訪(fǎng)、送溫暖活動(dòng)。幫助職工解決了許多實(shí)際困難，為家庭、社會(huì)的穩(wěn)定。計(jì)劃生育為和諧校園建設(shè)發(fā)揮了重

9、要作用和橋梁紐帶作用，整個(gè)學(xué)校出現(xiàn)了環(huán)境清潔、秩序井然、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、緊張活潑的優(yōu)良局面。一是強(qiáng)化了計(jì)劃生育法律法規(guī)和晚婚晚育常識(shí)的宣揚(yáng)教育。二是抓好育齡婦女的查環(huán)查孕，杜絕政策外懷孕。三是強(qiáng)化流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理，定期檢查流動(dòng)人口的生育證實(shí)，杜絕使用用證人員，保證流動(dòng)人口的計(jì)生安全。積極做好離休職工的管理和服務(wù)工作，不定期召開(kāi)離退休人員座談會(huì)，通報(bào)學(xué)校狀況，傾聽(tīng)他們對(duì)學(xué)校建設(shè)看法，適時(shí)組織老同志開(kāi)展節(jié)日活動(dòng)，關(guān)心老同志身體和生活，及時(shí)做好慰問(wèn)工作。綜合治理安全工作，目標(biāo)明確，責(zé)任到人，為創(chuàng)建“平安校園盡職盡責(zé)。學(xué)校始終依據(jù)學(xué)生層次多，附院人員繁雜的特點(diǎn)，著重強(qiáng)化了安全保衛(wèi)意識(shí)，真對(duì)不同環(huán)境加大

10、力度，采用不同的防范措施，實(shí)生領(lǐng)導(dǎo)帶班，門(mén)衛(wèi)有值班，院內(nèi)有巡邏，從單位薄弱環(huán)節(jié)著手，校班子成員，深入到各科室，學(xué)生宿舍，排查隱患。結(jié)合：“打防并舉，預(yù)防為主方針，全年防范措施得力，無(wú)重大事故。 六、做好增收節(jié)支，改善職工的生活福利。規(guī)范財(cái)務(wù)管理，確 立艱難奮斗，提升資金使用率，樹(shù)立厲行節(jié)約的辦校觀(guān)念。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，節(jié)儉意識(shí)，嚴(yán)格控制不必要開(kāi)支。積極做好增收節(jié)支工作，提升學(xué)校經(jīng)濟(jì)總量。依據(jù)收入狀況，調(diào)整提升職工生活福利，增加收入，改善職工生活。 七、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和醫(yī)護(hù)核心制度。為提升醫(yī)務(wù)人員 的診療水平，附院保持“以人為本、科技興院的建院方針，執(zhí)行了“引進(jìn)來(lái)送出去的辦法

11、，引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才。辦好符合本院實(shí)際的專(zhuān)科，積極組織培訓(xùn)后備人才，有計(jì)劃選送人員外出進(jìn)修，并參加不同的學(xué)術(shù)交流會(huì)等。利用各種形式提升醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化了專(zhuān)科人才的培養(yǎng)，保持以病人為中心，體現(xiàn)人性化服務(wù)和樹(shù)立“一切為了病人的全新服務(wù)理念，積極改善服務(wù)模式，完善服務(wù)設(shè)施，簡(jiǎn)化就醫(yī)流程，優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理，規(guī)范文明行醫(yī)，進(jìn)一步提升員工的自身素養(yǎng)和整體形象，保證執(zhí)行制度規(guī)范化，切實(shí)將各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處，著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房，典型疑難病歷討論，術(shù)前術(shù)后病歷討論等基本制度及落實(shí)，保證安全行醫(yī)，推行整體化系統(tǒng)護(hù)理，服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、強(qiáng)化病人的心理、護(hù)理和健康教育，讓

12、病人了解自己的病情，主動(dòng)配合治療，對(duì)出入院病人執(zhí)行回訪(fǎng)，了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的看法。在檢查用藥方面，按照病情實(shí)施合理檢查，必要的檢查一項(xiàng)不能缺，不合理的檢查一項(xiàng)也不查，既要保證檢查質(zhì)量，又要減輕病人負(fù)擔(dān)，用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、先一線(xiàn)后二線(xiàn)三線(xiàn)的原則，合理用藥，切實(shí)不病人減輕負(fù)擔(dān)，對(duì)用藥狀況進(jìn)行檢查，對(duì)不合理用藥違反規(guī)范的進(jìn)行處罰，公開(kāi)醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)、檢查及藥品價(jià)格，保持藥品的集中招標(biāo)采購(gòu)，降低藥品成本，真正讓老百姓放心看病，明明白白花錢(qián)。發(fā)放門(mén)診、住院病人看法征詢(xún)卡，采納病人提出的各種合理化建議，對(duì)病人提出的各種問(wèn)題給予解決和答復(fù)接受社會(huì)監(jiān)督。 八、改善醫(yī)療環(huán)境設(shè)施，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

13、本年度對(duì)病室進(jìn)行了全面裝修，安裝了空調(diào)及閉路電視線(xiàn)路，住院病區(qū)的環(huán)境面貌煥然一新。改善了住院病人的舒適度，提升了附院的知名度，病人入住率逐漸攀升，讓病人真正感受到住在附院花錢(qián)少、態(tài)度又好，安全舒適就像在家中一樣的感覺(jué)。為了更好地貼近病人，方便患者，切實(shí)增進(jìn)醫(yī)患溝通，給病人營(yíng)造一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院開(kāi)展了熱線(xiàn) ，急診 ，執(zhí)行24小時(shí)值班。急救站在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服人員少，急病人所急的人道主義精神。當(dāng)急救 響起，急救站人員能快速安全出車(chē)，把危重病人轉(zhuǎn)接到醫(yī)院搶救，拯救了患者的生命，受到了急救中心和患者家屬的肯定。在醫(yī)院方面，制定目標(biāo)任務(wù)，做到了層層管理，責(zé)任到人，主管院長(zhǎng)不定期進(jìn)行查房。醫(yī)院質(zhì)

14、量的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的生存的發(fā)展，注重把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，定期檢查考核，組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到因病施治，合理檢查，合理用藥收費(fèi)、使患者滿(mǎn)意，家屬放心。保證了新農(nóng)合工作的順利進(jìn)行。 九、強(qiáng)化勞作紀(jì)律的監(jiān)督，嚴(yán)重私收費(fèi)。紀(jì)律是直接反映一個(gè)單位的面貌，紀(jì)律是執(zhí)行單位規(guī)章制度的保證。本年度修訂了新的勞作紀(jì)律規(guī)章保持每月4次查崗，早八、午11、下午是5點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神“小天鵝精神，抓紀(jì)律、抓落實(shí)、狠查私收費(fèi)，公示舉報(bào) 和獎(jiǎng)勵(lì)金額，對(duì)先診治先治療統(tǒng)統(tǒng)視為私收費(fèi)行為。關(guān)于中層違犯者，就地免職等措施，使各種收費(fèi)有了較大的增長(zhǎng)對(duì)私收費(fèi)進(jìn)行遏止。使單位面貌和社會(huì)效應(yīng)發(fā)生很大的變化，使單位的信任度得到了提升。目前單位仍存在著：1、債務(wù)負(fù)擔(dān)仍很重2、設(shè)備嚴(yán)重不夠3、設(shè)施不配套4、技術(shù)人員缺及需改善的： 1、在單位