文化藝術(shù)中心運(yùn)營(yíng)管理方案(共14頁(yè))

1、文化藝術(shù)中心運(yùn)營(yíng)管理方案文化藝術(shù)中心運(yùn)營(yíng)管理建議意見 濰坊市文化藝術(shù)中心建筑面積31.43萬(wàn)?其中地上16.86萬(wàn)?，地下14.57萬(wàn)?，由5個(gè)組團(tuán)、11個(gè)單體工程組成是為市民提供文化、休閑、娛樂、提高市民文化素質(zhì)的平臺(tái)體現(xiàn)濰坊文化建設(shè)的窗口。文化藝術(shù)中心各建筑群體串聯(lián)互通、設(shè)備關(guān)聯(lián)共用難以分割管理,各場(chǎng)館以公益事業(yè)為主公共空間占比大,商業(yè)布局需社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兼顧業(yè)態(tài)品位要求高。根據(jù)文化藝術(shù)中心整體功能和公益性特點(diǎn)建議其運(yùn)營(yíng)管理思路確定為:堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、一體運(yùn)營(yíng)、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”的理念以實(shí)現(xiàn)社會(huì)公益、減少政府投入為目標(biāo)對(duì)整個(gè)中心實(shí)行集約化運(yùn)作創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一管理科學(xué)考核實(shí)現(xiàn)資源

2、共享和效益最大化打造濰坊新地標(biāo)使之發(fā)展成為文化底蘊(yùn)豐厚、藝術(shù)氣息濃郁的城市會(huì)客廳。按照這一思路對(duì)其管理模式和商業(yè)運(yùn)營(yíng)提出如下建議方案供參考。 一、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理方案 根據(jù)文化藝術(shù)中心項(xiàng)目特點(diǎn)提出3套運(yùn)營(yíng)管理建議方案: 方案1:徹底整合一體運(yùn)作集中管理 ,一,管理體制。1、設(shè)立管理機(jī)構(gòu)。建議設(shè)立文化藝術(shù)中心管理委員會(huì),以下簡(jiǎn)稱委員會(huì),由規(guī)劃藝術(shù)館、圖書館、科技館、青少年宮、文化宮、運(yùn)營(yíng)公司等單位組成委員會(huì)主1 任由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)兼任,委員會(huì)下設(shè)辦公室為市政府直屬正縣級(jí)機(jī)構(gòu)。文化藝術(shù)中心資產(chǎn)劃歸委員會(huì)委員會(huì)為業(yè)主單位建議市委、市政府對(duì)委員會(huì)的管理職能、權(quán)限、人員編制、管理經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行核定賦予委員會(huì)獨(dú)立的管理

3、權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)確保藝術(shù)中心安全有序運(yùn)行,辦公室在委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)文化藝術(shù)中心各個(gè)場(chǎng)館的管理運(yùn)行承擔(dān)具體事務(wù)組織推進(jìn)文化藝術(shù)中心公益事業(yè)和商業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。2、整合資源改革管理架構(gòu)。建議文化藝術(shù)中心各個(gè)場(chǎng)館由委員會(huì)統(tǒng)一管理運(yùn)行入駐單位納入委員會(huì)統(tǒng)管體制上與原主管部門脫鉤原有單位如圖書館、青少年宮、文化宮、藝術(shù)館等和新成立及擬成立單位如規(guī)劃館、科技館等其職能、資產(chǎn)、編制、經(jīng)費(fèi)一并劃歸委員會(huì)由委員會(huì)負(fù)責(zé)管理實(shí)施一口對(duì)外,原主管部門按照職責(zé)仍然對(duì)口負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo),原有經(jīng)費(fèi)渠道繼續(xù)執(zhí)行。3、定崗核員優(yōu)化組合。原有人員進(jìn)行改革身份待遇不變控人控編逐年遞減是否上崗由委員會(huì)根據(jù)運(yùn)營(yíng)管理需求制定意見報(bào)批實(shí)施不足人

4、員和專業(yè)技術(shù)人員面向社會(huì)公開招聘。 ,二,運(yùn)營(yíng)管理模式。總體思路是統(tǒng)一資源創(chuàng)新模式徹底整合一口對(duì)外集約管理。1、分類推進(jìn)。原單位職能統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)委員會(huì)進(jìn)行整合由委員會(huì)重新確定其新的職能。如圖書館由委員會(huì)制定其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)包括社會(huì)公益目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)打造現(xiàn)代化的圖書館管理模式可由濰坊市圖書館與濰坊學(xué)院圖書館共同經(jīng)營(yíng)專業(yè)聯(lián)合、資源共享人員可充分借助2 大學(xué)生志愿者力量,打破固有的管理模式借鑒商業(yè)書城運(yùn)營(yíng)理念和經(jīng)驗(yàn)開放辦館集聚人氣?？萍拣^、城市規(guī)劃館、青少年宮、文化宮也要?jiǎng)?chuàng)新管理模式如文化宮、青少年宮委員會(huì)可對(duì)場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)態(tài)、公益和效益目標(biāo)等公開實(shí)行社會(huì)招標(biāo)擇優(yōu)合作或者采取多種經(jīng)營(yíng)方式而不僅限于由原有入駐

5、單位管理實(shí)現(xiàn)公益性與效益性有機(jī)結(jié)合,科技館可與規(guī)模較大、效益較好的企業(yè)合作經(jīng)營(yíng)實(shí)行冠名權(quán)或者其他方式以減少政府的投入。2、一體化運(yùn)作。各個(gè)場(chǎng)館的所有對(duì)外活動(dòng)由委員會(huì)統(tǒng)一實(shí)施包括各類培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)、廣告以及公益性活動(dòng)創(chuàng)辦文化藝術(shù)中心網(wǎng)站、刊物整合組建文化藝術(shù)中心演藝團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)學(xué)校打造文化藝術(shù)中心時(shí)尚文化品牌。3、為各個(gè)場(chǎng)館配套服務(wù)的功能空間如會(huì)議室、展示間、咖啡廳等由委員會(huì)下屬的運(yùn)營(yíng)公司統(tǒng)籌管理實(shí)行商業(yè)運(yùn)營(yíng)盡量減少政府投入。 三,運(yùn)行成本粗略分析。1、運(yùn)行總費(fèi)用約8400萬(wàn)元。,其中大劇院、音樂廳托管費(fèi)約2200萬(wàn)元公共建筑管理費(fèi)用2200萬(wàn)元水電費(fèi)約2000萬(wàn)元,每年用水量約13.4萬(wàn)噸、用電量約

6、2160萬(wàn)千瓦時(shí),供暖費(fèi)約700萬(wàn)元設(shè)備檢測(cè)維修費(fèi)用約300萬(wàn)元辦公經(jīng)費(fèi)及人員工資約1000萬(wàn)元。2、總收入約3200萬(wàn)元其中商業(yè)及培訓(xùn)場(chǎng)所收入約1500萬(wàn)元收取水電費(fèi)、取暖、制冷費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)約1500萬(wàn)元廣告收入約200萬(wàn)元。3、缺口約5200萬(wàn)元其中大劇院、音樂廳托管3 費(fèi)和公共建筑管理費(fèi)4400萬(wàn)元需財(cái)政直接支付。,以上未含入駐單位原由財(cái)政支付的辦公及人員經(jīng)費(fèi), ,四,利弊簡(jiǎn)析。利:資源高度集約最大限度地提高資源利用率場(chǎng)館運(yùn)行有機(jī)統(tǒng)一相互之間便于協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,各個(gè)場(chǎng)館和商業(yè)區(qū)域經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目及內(nèi)容便于監(jiān)管品質(zhì)能夠保證有利于形成整體形象,經(jīng)營(yíng)模式靈活多樣能夠增添活力,符合文化事業(yè)和事業(yè)單位改革精

7、神逐步減少事業(yè)單位和人員數(shù)量降低財(cái)政成本。弊:涉及單位和主管部門多關(guān)乎單位和相關(guān)人員的切身利益政策性強(qiáng)改革阻力和實(shí)施難度大相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大需要成立專門班子研究可行方案予以實(shí)施。 方案2:政府主導(dǎo)分類管理專業(yè)運(yùn)作 ,一,管理方式。1、確定入駐單位。按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和場(chǎng)館功能布局建議入駐單位有圖書館、科技館、青少年宮、文化宮、規(guī)劃館、藝術(shù)館等。2、確定協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)。需有一個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)文化藝術(shù)中心各個(gè)場(chǎng)館的協(xié)調(diào)調(diào)度和公共區(qū)域管理建議由市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局牽頭機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在管理市級(jí)機(jī)關(guān)大樓和陽(yáng)光大廈中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)且市級(jí)機(jī)關(guān)與文化藝術(shù)中心處在同一區(qū)域有利于資源共享和人員統(tǒng)籌。3、確定使用方案。各入駐單位提報(bào)入駐需

8、求、使用功能、業(yè)務(wù)范圍、運(yùn)營(yíng)方案等由機(jī)關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)籌研究整合資源搭建使用平臺(tái)。 ,二,運(yùn)行模式。1、使用權(quán)與產(chǎn)權(quán)分離。文化藝術(shù)中心4 作為文化產(chǎn)業(yè)建議所有權(quán)納入濰坊市國(guó)有文化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司其中文化宮一部分資產(chǎn)劃歸工會(huì),文化藝術(shù)中心協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)即機(jī)關(guān)事務(wù)管理局作為管理方具有使用權(quán)。2、有償使用。由機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對(duì)入駐單位核定運(yùn)行費(fèi)用入駐單位有償使用承擔(dān)場(chǎng)館部分運(yùn)行費(fèi)用。3、分類管理。入駐單位作為使用單位在場(chǎng)館使用和運(yùn)營(yíng)管理上服從機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的統(tǒng)一管理業(yè)務(wù)工作仍接受原主管部門領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對(duì)入駐單位的經(jīng)營(yíng)、場(chǎng)館活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理,其他公共區(qū)域和商業(yè)部分由機(jī)關(guān)事務(wù)管理局實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作委托

9、優(yōu)秀的社會(huì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),制定考核辦法明確管理團(tuán)隊(duì)的公益目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)減少政府投入。 ,三,運(yùn)行成本粗略分析。1、運(yùn)行總費(fèi)用約7900萬(wàn)元其中大劇院、音樂廳托管費(fèi)約2200萬(wàn)元公共建筑管理費(fèi)用2200萬(wàn)元水電費(fèi)約2000萬(wàn)元供暖費(fèi)700萬(wàn)元設(shè)備檢測(cè)維修費(fèi)用約計(jì)300萬(wàn)元辦公及人員工資約500萬(wàn)元。2、總收入約1500萬(wàn)元其中:商業(yè)收入約700萬(wàn)元收取水電費(fèi)、供暖、制冷費(fèi)約600萬(wàn)元廣告收入約200萬(wàn)元。3、財(cái)政支付4400萬(wàn)元的大劇院、音樂廳托管費(fèi)和公共建筑管理費(fèi)。4、缺口約2000萬(wàn)元由各個(gè)入駐單位按比例承擔(dān)。,以上未含入駐單位原由財(cái)政支付的辦公及人員經(jīng)費(fèi), ,四,利弊簡(jiǎn)析。利:保持項(xiàng)目的

10、整體性便于整個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源能夠得到整體統(tǒng)籌調(diào)配入駐單位業(yè)務(wù)開展及5 人員不需大的調(diào)整相對(duì)平穩(wěn)算是穩(wěn)妥折中方案。弊:業(yè)務(wù)上和場(chǎng)館使用上形成多頭管理易造成推諉扯皮進(jìn)駐單位多如果不能賦予機(jī)關(guān)事務(wù)管理局相應(yīng)的職能和管理權(quán)限協(xié)調(diào)管理難度大有一定阻力,文化藝術(shù)中心當(dāng)初設(shè)計(jì)為整體設(shè)計(jì)場(chǎng)館關(guān)聯(lián)互通設(shè)備整體運(yùn)行對(duì)各個(gè)場(chǎng)館的區(qū)域劃分很難明確界定費(fèi)用計(jì)量難以量化容易產(chǎn)生矛盾。 方案3:切塊分割分散使用協(xié)調(diào)管理 ,一,運(yùn)行模式?？傮w思路是將文化藝術(shù)中心產(chǎn)權(quán)劃歸市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司或國(guó)有文化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司其中文化宮一部分資產(chǎn)劃歸工會(huì)。使用權(quán)按場(chǎng)館布局相對(duì)集中地分配給各入駐單位實(shí)行 “誰(shuí)使用誰(shuí)管理” 由入駐單位根據(jù)各自職

11、責(zé)運(yùn)行各單位原有運(yùn)行體制和工作程序不變場(chǎng)館使用維護(hù)運(yùn)行費(fèi)用各自承擔(dān)。機(jī)關(guān)事務(wù)管理局作為協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)只負(fù)責(zé)室外公共區(qū)域管理工作并對(duì)各場(chǎng)館和入駐單位實(shí)行協(xié)調(diào)管理商業(yè)區(qū)域和大劇院、音樂廳由政府委托專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理運(yùn)營(yíng)。 ,二,運(yùn)行成本粗略分析。1、運(yùn)行總費(fèi)用約7700萬(wàn)元。其中大劇院、音樂廳托管費(fèi)約2200萬(wàn)元公共建筑管理費(fèi)用2200萬(wàn)元水電費(fèi)約2000萬(wàn)元供暖費(fèi)約700萬(wàn)元設(shè)備檢測(cè)維修費(fèi)用約300萬(wàn)元辦公及人員工資約300萬(wàn)元。2、總收入900萬(wàn)元其中商業(yè)收入約700萬(wàn)元收取水電、供暖、制冷費(fèi)用約200萬(wàn)元。3、財(cái)政支付4400萬(wàn)元的大劇院、音樂廳托管費(fèi)和公共建筑管理費(fèi)。4、缺口2400萬(wàn)元由各入駐單

12、6 位按比例承擔(dān)。,以上未含入駐單位原由財(cái)政支付的辦公及人員經(jīng)費(fèi), ,三,利弊簡(jiǎn)析。利:責(zé)、權(quán)、利相對(duì)單一清晰程序簡(jiǎn)潔運(yùn)作簡(jiǎn)單矛盾和阻力較小推進(jìn)迅速。弊:模式陳舊各自為政資源分散使用功能或重疊造成資源浪費(fèi)、或真空造成功能缺失,有的單位難免為了經(jīng)濟(jì)利益而忽略其公益性難以發(fā)揮整體效能經(jīng)營(yíng)品質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍缺乏監(jiān)管文化藝術(shù)中心的整體社會(huì)形象難以保證。 其他問(wèn)題: ,一,大劇院、音樂廳運(yùn)營(yíng)模式。大劇院、音樂廳專業(yè)性強(qiáng)演出資源需要專業(yè)化公司運(yùn)作我們自身難以運(yùn)營(yíng)就目前國(guó)內(nèi)情況看建議采取市場(chǎng)化運(yùn)作實(shí)行委托經(jīng)營(yíng)盡快委托高水平團(tuán)隊(duì),如保利集團(tuán),經(jīng)營(yíng)管理以便于在當(dāng)前建設(shè)階段給予專業(yè)性指導(dǎo)把關(guān)。 ,二,南、北廣場(chǎng)統(tǒng)籌管

13、理問(wèn)題。目前建設(shè)階段文化藝術(shù)中心暫由市建設(shè)局代管而北側(cè)人民廣場(chǎng)已由市城市管理行政執(zhí)法局管理多年。為發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)整合資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理建議南北廣場(chǎng)管理一體化由市城市管理行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。 二、商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案 ,一,商業(yè)分布概況。文化藝術(shù)中心商業(yè)區(qū)域主要分布于東西商業(yè)連廊、雙塔青少年宮和文化宮負(fù)一層以及各個(gè)場(chǎng)7 館內(nèi)部附帶少量商業(yè)總建筑面積約41321?可經(jīng)營(yíng)面積28023?。地上商鋪36間商鋪面積9576?其中商業(yè)帶26間東商業(yè)帶12間面積1811?西商業(yè)帶14間面積1779?,圖書館3間商鋪面積537?科技館2間面積567?音樂廳3間面積929?雙塔面積3953?,地下部分建筑面積約3232

14、1?商鋪86間可經(jīng)營(yíng)面積13675?雙塔經(jīng)營(yíng)面積約3953?。 ,二,商業(yè)區(qū)經(jīng)營(yíng)模式。文化藝術(shù)中心運(yùn)營(yíng)管理方案明確后商業(yè)區(qū)域的運(yùn)營(yíng)根據(jù)整體運(yùn)營(yíng)方案確定經(jīng)營(yíng)模式在沒有明確前建議由專業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)委托經(jīng)營(yíng)。 1、經(jīng)營(yíng)理念。商業(yè)區(qū)主要為文化藝術(shù)中心提供商業(yè)配套促進(jìn)公益文化事業(yè)服務(wù)市民最大限度的為濰坊市民提供一個(gè)健康、便利、特色的文化休閑娛樂消費(fèi)場(chǎng)所主要經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)是應(yīng)以文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)為主以其他餐飲、休閑娛樂、經(jīng)營(yíng)性商業(yè)為輔堅(jiān)持政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、多元化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)方針打造一流的文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)圈。 2、經(jīng)營(yíng)方向。地下商業(yè)區(qū)位于少年宮和文化宮負(fù)一層建議主要以經(jīng)營(yíng)文化藝術(shù)類、兒童娛樂類、健康休閑類、餐飲為主類,地上

15、商業(yè)連廊經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目建議為書畫廊、濰坊特色工藝品、美發(fā)、婚紗攝影、珠寶玉石、茶行、自行車、書吧、咖啡店、水吧等。觀光塔東塔建議規(guī)劃為具有東方特色的餐飲、茶藝、書畫、紅木家具等為內(nèi)容的高品質(zhì)會(huì)所,西塔建議規(guī)劃為8 具有西方風(fēng)情的酒廊、咖啡、藝術(shù)品、餐飲等主要功能為市民觀光休閑。 3、運(yùn)營(yíng)模式。文化藝術(shù)中心具有公益特性其商業(yè)運(yùn)營(yíng)專業(yè)性強(qiáng)、領(lǐng)域較窄、培育期較長(zhǎng)必須要有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)支撐。建議盡快確定文化藝術(shù)中心運(yùn)營(yíng)管理方案以便于明確商業(yè)經(jīng)營(yíng)的品牌、種類、商業(yè)布局劃分確保經(jīng)營(yíng)品質(zhì)。為保證地下商業(yè)成功運(yùn)營(yíng)建議在培育期內(nèi)給予政策扶持。鑒于雙塔的高端品質(zhì)要求可考慮將雙塔單獨(dú)進(jìn)行招商。

16、 附:1、各場(chǎng)館情況, 2、擬入駐單位基本情況及使用建議, 3、雙塔招商情況 9 附件1 各場(chǎng)館情況 一、城市規(guī)劃館。位于中心東部地上三層地下一層總建筑面積24106?其中地上建筑面積11877?地下建筑面積12229?主要功能為展示濰坊城市規(guī)劃和未來(lái)城市發(fā)展方向。 城市規(guī)劃館一層建筑面積3921?包括一層展區(qū)面積2782?展示廳1個(gè)面積535?貴賓室1個(gè)面積115?,二層面積2867?包括各縣市區(qū)歷史及發(fā)展展示區(qū)面積1858?辦公室6個(gè)面積490?,三層建筑面積3207?閱覽展區(qū)1738?4D影院1個(gè)面積177?專家評(píng)審室1個(gè)面積98?洽談室1個(gè)面積125?辦公室1個(gè)面積60?,四層建筑面積

17、2062?包括1個(gè)報(bào)告廳面積398?1個(gè)多功能廳276?2個(gè)講座室面積90?870?的公共展示區(qū),負(fù)一層建筑面積3811?其中藏品庫(kù)523?制作間788?設(shè)備間783?。 二、文化宮。文化宮位于中心的主要位置地上四層總建筑面積36159?主要功能除擔(dān)負(fù)的公益事業(yè)外還為市民提供健身、培訓(xùn)、舞蹈、電影城等休閑娛樂場(chǎng)所。 文化宮一層建筑面積9820?。包括1個(gè)多功能報(bào)告廳面積1486?626個(gè)觀眾坐席道具布景間150?2個(gè)化妝間251?2個(gè)辦公室面積293?1個(gè)展示區(qū)面積256110 ?1個(gè)拍賣廳面積552?1個(gè)貴賓接待室面積163?1個(gè)中型會(huì)議室面積436?,二層建筑面積6803?其中辦公室3間面

18、積193?2個(gè)化妝間面積197?4個(gè)會(huì)議室面積721?7個(gè)放映間面積1226?15個(gè)KTV包間面積1242?2A層辦公室2個(gè)面積143?化妝間2個(gè)面積205?,三層建筑面積9190包括1個(gè)乒乓球館面積722?2個(gè)形體訓(xùn)練房面積436?1個(gè)健身房面積656?沙狐球館1個(gè)面積830?1個(gè)閱覽室面積437?9個(gè)培訓(xùn)教室面積973?你2個(gè)臺(tái)球室面積440?17個(gè)琴房面積212?1個(gè)辦公室面積119?1個(gè)錄音棚及后期制作間面積330?,四層建筑面積8976?其中婚紗展示區(qū)面積356?2個(gè)化妝間面積161?職工餐廳面積1015?職工排練廳面積1354?1個(gè)貴賓接待室面積872?3個(gè)洽談室面積395?1個(gè)茶

19、藝室面積437?1個(gè)棋牌室面積437?1個(gè)階梯教室面積406?開放式綜合辦公區(qū)971?。 三、青少年宮。青少年宮地上四層地下一層總建筑面積24371?其中地上建筑面積19172?地下建筑面積5199?主要功能為青少年培訓(xùn)、青少年素質(zhì)培養(yǎng)、少年兒童活動(dòng)基地青少年教育成果展示等。 青少年宮一層建筑面積6822?包括4個(gè)舞蹈廳面積1390?2個(gè)聲樂廳面積286?1個(gè)少兒排練廳面積98911 ?2間辦公室面積205?2個(gè)接待室面積177?,二層建筑面積5684?包括2間辦公室面積192?計(jì)算機(jī)教室3間面積487?器樂室9間面積883?電子閱覽室2間面積365?實(shí)驗(yàn)室1間面積383?勞技教室1間面積14

20、3?,三層建筑面積5646?包括1個(gè)籃球館面積945?2個(gè)羽毛球館面積786?1個(gè)乒乓球館面積436?1個(gè)擊劍館面積610?1個(gè)跆拳道館面積485?1間棋院面積143?1間辦公室面積143?,四層建筑面積1020?有1個(gè)棋院面積206?1個(gè)健身房面積206?,負(fù)一層建筑面積5199?包括1個(gè)游泳館面積1012?2個(gè)辦公室面積136?美術(shù)教室2間面積207?書畫室3間面積334?1間攝影室面積104?電子鼓教室1間面積104?電鋼琴室2間面積211?。 四、圖書館。圖書館位于藝術(shù)中心西部地上四層地下一層總建筑面積48984?其中地上建筑面積22411?地下建筑面積26573?其主要功能為圖書閱覽

21、、精品文獻(xiàn)展覽、閱讀休閑等。 圖書館一層建筑面積6886?包括1個(gè)閱覽區(qū)面積1759?1個(gè)茶室面積207?1個(gè)報(bào)告廳面積529?1個(gè)活動(dòng)展廳面積296?1間貴賓接待室面積184?,二層建筑面積5230?包括1個(gè)閱覽區(qū)面積1688?2個(gè)培訓(xùn)室面積228?2間會(huì)議室面積124?1個(gè)資料室面積20012 ?1個(gè)業(yè)務(wù)室面積70?1間輔導(dǎo)室面積134?表演區(qū)面積135?多功能廳面積55?咖啡間面積107?,三層建筑面積5220?包括1451?的閱覽區(qū)778?的辦公室308?的資料室143?的會(huì)議室和301?的培訓(xùn)室以及64?的影視廳,四層建筑面積5075?包括書庫(kù)面積1834?展廳607?閱覽區(qū)670?

22、。 五、科技館。科技館地上三層地下一層總建筑面積20942?其中地上面積13670?其主要功能為科學(xué)知識(shí)普及和科技成果展示等。 科技館一層建筑面積5603?包括233個(gè)觀眾座的萬(wàn)象館1個(gè)展區(qū)面積1000?1個(gè)貴賓接待室面積155?精品店面積200?,二層建筑面積4849?包括1個(gè)展廳面積1480?1個(gè)活動(dòng)室面積285?餐飲區(qū)367?1個(gè)多功能廳面積110?,三層建筑面積3218?包括休息區(qū)面積854?實(shí)驗(yàn)室面積630?屋頂花園面積544?,負(fù)一層建筑面積7272?包括116座的感官模擬廳農(nóng)機(jī)展廳面積437?和各類設(shè)備間面積455?。 六、大劇院。位于中心西南部大劇院地上四層地下一層總建筑面積3

23、9984?其中地上建筑面積27989?地下建筑面積11995?主要功能為演藝演出和會(huì)議中心。 大劇院一層建筑面積9905?包括1個(gè)會(huì)議中心面積455?貴賓休息室面積114?演出區(qū)5471?,1573個(gè)13 坐席,控制室1100?化妝間面積390?服裝間146?1個(gè)新聞中心面積239?,二層建筑面積5613?包括1個(gè)貴賓室面積109?休息廳面積935?黑箱劇場(chǎng)面積590?,三層建筑面積5160?包括大會(huì)議室1個(gè)面積517?黑箱劇場(chǎng)夾層面積400?排練廳1個(gè)面積390?休息區(qū)1286?四層建筑面積2912?包括10個(gè)小會(huì)議室面積748?追光室面積66?,負(fù)一層建筑面積11995?包括商業(yè)區(qū)面積95

24、8?餐廳面積1593?演出設(shè)施面積573?會(huì)議室面積88?道具間167?樂隊(duì)休息室面積179?化妝間面積227?。 七、音樂廳。位于中心東南部音樂廳地上四層地下一層總建筑面積30220?其中地上建筑面積15600?地下建筑面積14620?。主要功能是舉辦音樂會(huì)、樂隊(duì)演出等。 音樂廳一層面積5570?包括1間貴賓接待室面積125?音樂書店面積416?1間咖啡廳面積388?1間茶座面積125?演出區(qū)面積824?觀眾席1019個(gè),二層面積3690?包括1間接待室面積130?觀眾區(qū)面積421?,三層面積3000?包括1間會(huì)議室面積130?184座的觀眾區(qū),四層面積3340?包括會(huì)議室面積331?和16

25、8座的觀眾區(qū),負(fù)一層建筑面積8670?包括化妝間面積210?排練廳面積300?音樂書店面積115?俱樂部258?展廳420?。 14 附件2 擬入駐單位基本情況及使用建議 一、擬入駐單位基本情況 1、市文化宮。市文化宮現(xiàn)有職工30余人隸屬市總工會(huì)副縣級(jí)差額撥款單位費(fèi)用支出為工會(huì)經(jīng)費(fèi)拆遷辦公和營(yíng)業(yè)用房約11000?目前在濰柴文化宮三樓辦公有三間辦公室建筑面積約150?。 2、市青少年宮。青少年宮現(xiàn)有職工24人招聘22人屬全額撥款正科級(jí)事業(yè)單位2000年在市政府建風(fēng)箏廣場(chǎng)期間置換辦公和培訓(xùn)場(chǎng)所4600?目前在和平路的培訓(xùn)場(chǎng)所共有房屋3000?并在市區(qū)設(shè)立多個(gè)分支機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)。 3、市婦聯(lián)。市婦聯(lián)原

26、辦公地點(diǎn)在老市府7號(hào)樓建筑面積2630?承擔(dān)婦女兒童教育培訓(xùn)活動(dòng)是服務(wù)百姓的群體社團(tuán)組織。 4、市藝術(shù)館。市藝術(shù)館原名群眾藝術(shù)館現(xiàn)有在職職工44人現(xiàn)辦公地點(diǎn)在行政街23號(hào)辦公和培訓(xùn)房屋建筑面積1744?。主要從事群眾文化藝術(shù)創(chuàng)作非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)等工作。 5、市圖書館。市圖書館現(xiàn)有職工56人目前辦公地點(diǎn)在原高專院內(nèi)借用原高專的圖書館建筑面積約30000?目15 前面臨拆遷。 6、市美術(shù)館、文聯(lián)和關(guān)工委沒有自有資產(chǎn)不涉及拆遷或搬遷問(wèn)題。 二、場(chǎng)館使用建議 根據(jù)文化藝術(shù)中心的現(xiàn)狀以及各個(gè)入住單位的具體情況按照資源統(tǒng)一配置充分發(fā)揮藝術(shù)中心的功能本著“業(yè)務(wù)自主、有償使用”的原則針對(duì)現(xiàn)有的資源提供以下分

27、配方案以供參考。 1、城市規(guī)劃藝術(shù)館。掛“濰坊市城市規(guī)劃館”和“濰坊市藝術(shù)館”兩塊牌子。一至三樓為城市規(guī)劃藝術(shù)館建筑面積9000?主要展示濰坊市城市規(guī)劃和未來(lái)發(fā)展,四樓為藝術(shù)館建筑面積2100?主要展示濰坊市群眾文化藝術(shù)、民間藝術(shù)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)文化。 2、文化宮。掛“濰坊市文化宮”和“濰坊市婦女兒童活動(dòng)中心”兩塊牌子。市文化宮使用一樓多功能廳及化妝間、二樓東區(qū)影城、KTV、夾層辦公間總建筑面積約17993?,市婦聯(lián)使用四樓階梯教室、綜合辦公區(qū)以及舞蹈廳和培訓(xùn)教室總建筑面積約8976?主要是婦聯(lián)開展培訓(xùn)和辦公場(chǎng)所。 3、青少年宮。掛“濰坊市青少年宮”、 “濰坊市關(guān)工委”、“濰坊星光少兒藝術(shù)團(tuán)”三塊牌子。青少年宮負(fù)一樓為市文聯(lián)兩個(gè)辦公室一個(gè)創(chuàng)作室使用面積243?,美術(shù)家協(xié)會(huì)3間美術(shù)創(chuàng)作室使用面積338?,關(guān)工委1個(gè)辦公室1間鋼琴學(xué)校16 使用面積316?,負(fù)一樓剩余部分房間、一樓、二樓為市青少年宮與星光少兒藝術(shù)團(tuán)統(tǒng)籌使用的培訓(xùn)教室,三樓和夾層部分以及游泳館為青少年宮運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館由市青少年宮負(fù)責(zé)使用。 4、圖書館。掛“濰坊市圖書館”和“濰坊市